Xxx縣招商局201*年維穩(wěn)工作情況總結(jié)匯報

Xxx縣招商局201*年維穩(wěn)工作情況總結(jié)匯報

201*年度，我局維穩(wěn)工作，按照縣委、縣政府及縣委政法委和有關(guān)部門的要求，全面落實維穩(wěn)工作領(lǐng)導責任制，結(jié)合實際，研究制定了具體實施意見。進一步強化局機關(guān)干部職工的法制觀念和法律意識，各項維穩(wěn)制度不斷完善，安全防范能力有了較大提高。招商局系統(tǒng)治安形勢穩(wěn)定，沒有發(fā)生治安案件和事故，有效地保證了各項工作的順利開展。一、抓組織建設，認真落實領(lǐng)導責任制

維護社會穩(wěn)定工作是一項宏大的社會系統(tǒng)工程，它是保障改革開放和經(jīng)濟建設快速健康發(fā)展和解決社會治安問題的根本途徑。為此，根據(jù)維穩(wěn)工作的總體要求，我局相繼采取了一些切實可行的具體措施。第一，提高認識。今年來，局領(lǐng)導把維穩(wěn)工作當作頭等大事來抓，做到了時時有人抓，事事抓落實。針對招商局工作實際，局領(lǐng)導多次召開會議，分析我局維穩(wěn)形勢，部署各項具體工作，做到警鐘長鳴，常抓不懈。第二，及時調(diào)整了綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組成員。在強化綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組的同時，充實人員，落實經(jīng)費，切實保證綜治維穩(wěn)工作順利進行。第三，層層簽訂綜治維穩(wěn)責任書。我局已與縣委、縣政府，局黨組與各股室簽訂了“維護社會穩(wěn)定目標責任書”，全面具體落實了領(lǐng)導責任制和目標管理責任制。第四，層層量化指標。按照綜治維穩(wěn)工作目標責任書的要求，我局將具體內(nèi)容進行量化，做到年初有計劃、有部署，年中有檢查，年度有總結(jié)。特別是局領(lǐng)導經(jīng)常深入下屬企業(yè)縣機電油料公司進行調(diào)研，了解和解決實際困難，幫助解決了企業(yè)的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和部分職工最低生活費等問題。

二、抓思想建設，切實增強責任感和緊迫感

思想建設是抓好綜治維穩(wěn)工作的關(guān)鍵。我局高度重視機關(guān)干部職工的思想建設，采取有效措施，有力地促進了綜治維穩(wěn)工作較好地開展。一是強化學習。有計劃地學習了中共中央、國務院和全國人大常委會關(guān)于加強社會治安綜合治理的兩個決定，以及中央五部委《關(guān)于實行社會治安綜合治理領(lǐng)導責任制的若干規(guī)定》，讓領(lǐng)導干部充分認識到維穩(wěn)工作是當前的重點工作之一，也是與廣大群眾普遍關(guān)心的熱點問題之一，同時更是黨和政府高度重視并著力解決的重要問題之一。二是強化宣傳。做好宣傳工作，能調(diào)動廣大干群參與綜治維穩(wěn)工作的積極性，為綜治維穩(wěn)工作的開展創(chuàng)造良好的輿論氛圍，起到其它工作無法替代的作用�；�于這樣的認識，我局把維穩(wěn)工作的宣傳擺上重要位置，積極開展了維穩(wěn)宣傳工作。結(jié)合我局特點主要學習了《信訪條例》、《公務員法》、《突發(fā)事件應對法》、《物權(quán)法》、《政府信息公開條例》等法律法規(guī)知識。

三、抓制度建設，完善各項規(guī)章制度在認真總結(jié)近年來工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，按照上級職能部門的具體要求，結(jié)合我局工作實際，切實加強制度建設，不斷完善各項規(guī)章制度。切實加強和提高執(zhí)政能力，規(guī)范從政行為，全面貫徹“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀。為開創(chuàng)招商引資工作新局面，認真制訂各項制度，切實搞好政務公開，我局相繼制訂了《機關(guān)學習制度》、《車輛管理制度》、《接待制度》、《財務管理制度》等制度，以制度規(guī)范從政行為，以制度促進各項工作的順利開展。一年來確實收到了良好的效果，全局職工形成了人人講團結(jié)、人人講學習、人人講奉獻的可喜局面。

四、抓檢查督促，促進維穩(wěn)工作全面推進

為使維穩(wěn)工作落到實處，根據(jù)縣政法委下達的目標要求，年初制訂了“四無”目標，即無刑事案件發(fā)生、無治安案件發(fā)生、無災害事故發(fā)生、無重大事故發(fā)生。按照這個目標我們制訂了工作實施計劃。我局多次召維穩(wěn)專題會議，分析維穩(wěn)形勢，發(fā)現(xiàn)存在問題，研究整改方案，使綜治維穩(wěn)工作取得了較好成績。此外，我們還在預防不穩(wěn)定因素、加強安全防范、廉政建設、法制教育、行車安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施，保證了各項工作的正常開展。雖然今年在綜治及維護穩(wěn)定確保單位安全工作上做了一定的工作，取得了一些成績，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：法制宣傳深度和廣度還不夠，對外來企業(yè)職工的法律宣傳和教育意識還有待進一步探討；對外來企業(yè)服務方式還需探討；對幫扶村社的綜治及維穩(wěn)工作如何開展，需進一步探討。

在201*年工作中，我們將在縣委、縣政府及縣級主管部門的領(lǐng)導下，進一步抓好工作制度的建立及監(jiān)督和考核，認真及時抓好矛盾糾紛的摸排、調(diào)處工作。認真抓好綜治維穩(wěn)工作，為構(gòu)建和諧社會和機關(guān)，確保一方平安而做出應作的貢獻。

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Xxx縣招商局201*年信訪工作總結(jié)

信訪工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，做好信訪工作對于保持黨的先進性、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、落實科學發(fā)展觀具有十分重要的作用。也是貫徹落實黨的十七大及十七屆四中全會精神，增進群眾對黨和政府的信任、促進經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步、創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境具有重要的意義。一、加強領(lǐng)導，把信訪工作納入重要工作議程

信訪工作是一個單位維護穩(wěn)定的基礎(chǔ)，我局嚴格按照《信訪條例》和相關(guān)文件精神，在縣委、縣政府的領(lǐng)導和縣信訪和群眾工作局具體業(yè)務的指導下，堅持統(tǒng)一思想、建立領(lǐng)導班子、明確目標、實行“問責制”，把信訪工作納入全局重要工作的議事日程來抓。

（一）、成立領(lǐng)導小組。局領(lǐng)導班子堅持“以人為本”的理念，成立了以局黨組書記、局長為組長的信訪工作領(lǐng)導小組，支部副書記為副組長，局各股室負責人為成員，局辦公室主任具體負責，形成了高效、協(xié)調(diào)的工作運行機制。（二）、完善領(lǐng)導信訪接待日。領(lǐng)導班子成員都安排了信訪接待日，在接待日制度的同時還堅持信訪工作隨到隨接待的特別制度，要求局所有工作人員遇到信訪事件隨時匯報，實行“首問責任制”。（三）、信訪透明制度。做到了規(guī)章制度上墻，接待人員上墻，為信訪接待創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

（四）、嚴格信訪投訴責任制。信訪接待、投訴受理實行責任制，嚴格值班制度，保證做到信訪接待、投訴受理不缺位、不空崗。設立“外來企業(yè)信訪投訴（咨詢）接待室”，開通“外來企業(yè)投訴（咨詢）熱線電話63382378”，切實架起與外來客商溝通的橋梁。

二、強化措施，把信訪工作提高到一個新水平

信訪工作是一項十分艱巨復雜的工作。牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念，熱情接待，認真辦理，及時反饋，做到了“件件有著落，事事有回音”，信訪工作質(zhì)量明顯提升。（一）、做好接待、受理工作。首先在思想上糾正“好人不信訪，信訪無好人；好事不信訪，信訪無好事”的錯誤認識，持之以恒地開展“開門接訪”；二是在行為上確定“六心”要求。即接待來訪要熱心，聽取反映要誠心，了解情況要細心，說明解釋要耐心，排憂解難要真心，處理問題不偏心。三是對待來訪者做到“三個一”，一句問候、一張凳子、一杯茶，使來訪者有賓至如歸的感覺。

（二）、圍繞“抓早、抓小、抓苗頭”原則。結(jié)合每月局外企服務辦公室收集招商引資企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)之機，廣泛搜集外來企業(yè)信息，排查摸底，超前預測，防患于未然。認真辦理信訪、投訴案件。一是做好接待、受理記錄；二是領(lǐng)導及時閱批來信來訪，做到一般性信訪由分管領(lǐng)導批轉(zhuǎn)辦理，重要信訪事項由班子成員集體研究處理；三是辦理信訪、投訴堅持原則，秉公辦事，做到了不違反政策，不激化矛盾。今年7月20日，接平環(huán)督改[201*]58號通知書，要求我局牽頭查核落實江口鎮(zhèn)建設街居民周孟復反映龍?zhí)断�加油站油氣擾民。接件后，立即與相關(guān)單位經(jīng)商委、環(huán)保局、建設局、江口鎮(zhèn)，及時與投訴方周孟復和業(yè)主縣機電油料公司法人代表李紹軍取得聯(lián)系，落實協(xié)商整改方案，在一天內(nèi)解決了該投訴，避免了矛盾的激化，使雙方都滿意。

（三）、嚴格落實信訪首辦責任制，及時處理企業(yè)投訴。對外來企業(yè)反映的問題，第一時間調(diào)查、第一時間處理，力爭做到案了事了。全年處理了1件縣油料公司職工到局反映要求企業(yè)統(tǒng)一解決基本醫(yī)療保險的問題，局領(lǐng)導高度重視，立即督促企業(yè)法人代表召開職工大會，局長親自邀請縣勞動局的同志到會議上進行宣傳講解相關(guān)醫(yī)療保險政策，及時解決了40多名下崗職工醫(yī)療保險的問題。

（四）、強化信訪投訴跟蹤回訪。先后抽派了10人次定期到外來企業(yè)了解信訪案件落實情況，千方百計減少信訪投訴重復回訪次數(shù)，進一步搞好外來企業(yè)管理和服務。（五）、切實加強信訪基礎(chǔ)工作。主動深入20多戶外來企業(yè)調(diào)查走訪，聽取外來企業(yè)的意見和呼聲，為外來企業(yè)排憂解難，協(xié)同有關(guān)部門解決了“旭城商品混凝土公司”在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的一部分問題。

一年來，我局未有集訪和到縣、市、去省、赴京上訪事件發(fā)生，確保了一方的穩(wěn)定。

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