政工科工作總結

政工科工作總結

自公司機構調整以來，政工科按照公司黨總支的工作要求和工作部署，在各部門的支持和配合下，努力使各項工作健康有序的發(fā)展，現(xiàn)將這段時期的工作；總結如下：

一、明確職責分工，規(guī)范有序的開展各項工作一是對公司全體在職職工按部門進行了民主評議。根據(jù)公司黨總支會議要求，用時四天對公司原24個部門200多在職職工分別進行了民主測評。二是根據(jù)行政科室的劃分，為更好的開展組織活動，加強黨的建設，參與總支下屬7個黨支部共計107名黨員的調整工作。同時，開展黨員民主評議，發(fā)展預備黨員兩名，辦理預備黨員轉正手續(xù)兩名。三是積極響應局黨委組織的“慶七一”和建黨90周年水利系統(tǒng)活動，組織全體黨員觀看愛國主義電影；參與組織籌劃公司舉辦的“為黨旗添彩，創(chuàng)水業(yè)輝煌”為主題的慶�；顒�。四是、積極開展老干部工作，深入老干部家中了解老干部的革命歷史以及生活情況。五是重新整理職工檔案317份，辦理完畢工傷手續(xù)2起。另外，養(yǎng)老保險、職工工資和考核工資按照相關規(guī)定確保準時發(fā)放。

二、目前存在的問題：一是協(xié)調能力有待提高，真正起到聯(lián)系各科室的橋梁作用。

二是針對理論和業(yè)務知識的學習、創(chuàng)新理念不夠。下一步工作打算

1、認真做好本職工作，在做好本職工作的同時，加強各科室之間的協(xié)調、合作，做好與廣大干部的溝通等一系列工作，為我公司未來的宏偉藍圖的構建發(fā)揮積極作用。

2、與相關科室組織協(xié)調展開職工教育、培訓工作。3、認真完成勞資、人事以及人事檔案管理改革等工作，進一步簡化流程、理順關系，確保工作質量。

4、以建黨90周年為契機，組織落實好“學規(guī)劃、展風采、比貢獻”讀書學習征文活動。爭取下半年號召廣大黨員干部上好一堂黨課，以支部為單位組織，結合各支部職能部門的實際情況，客觀分析我公司發(fā)展過程中面臨的機遇和挑戰(zhàn)，正確對待時下一些新情況、新問題。同時，召開入黨積極分子座談會，組織入黨積極分子圍繞對黨的信念，入黨動機，個人思想工作等進行會談，進一步增強入黨積極分子堅信黨的信念，增進黨的凝聚力和向心力。

以上是政工科近期的工作情況和下半年的工作打算，請領導批評指正。

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XX醫(yī)院

政工科工作總結及下一步工作打算

近年來，我院政工科在衛(wèi)生局黨委和醫(yī)院領導班子的正確領導下，在全院廣大干部職工的大力支持下，認真貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，以提高干部職工整體素質和構建和諧醫(yī)院為主線，狠抓思想建設、組織建設和作風建設，在本職工作崗位上，不懈努力、積極工作，為領導出謀劃策、為職工謀求福利，努力開創(chuàng)政工工作新局面，在精神文明建設、勞資人事管理、黨務群團宣傳等方面取得了長足進展，為促進醫(yī)院又好又快發(fā)展提供了強有力的思想保證和智力支持。回顧政工科近期的工作，主要有以下幾個方面。

一、思想領先、注重實效，黨建工作穩(wěn)步推進

近年來，我們結合學習實踐科學發(fā)展觀、“三高一滿意”及“創(chuàng)先爭優(yōu)，爭做時代先鋒”等活動的開展，不斷完善內部管理，強化監(jiān)督措施，把職工素質建設貫穿于思想建設、組織建設、作風建設之中，取得了明顯效果。

1.完善組織領導，努力開創(chuàng)黨風廉政建設新局面。把黨風廉政建設納入業(yè)務建設目標管理考核中，一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核。成立了以院長、書記為組長的黨風廉政建設責任制工作領導小組，明確黨政一把手作為第一責任人，班子其他成員根據(jù)分工，對分管科室黨風廉政建設負直接領導責任，各職能部門在黨支部的統(tǒng)一領導下，各負其責、分工協(xié)作，協(xié)助黨委抓具體工作。

2.注重教育學習，全面促進黨委規(guī)范化管理。嚴格執(zhí)行“三會一課”等黨內執(zhí)政生活的各項制度，年初制定政治學習計劃，積極組織、帶領黨員學習。并通過邀請區(qū)委黨校專家上黨課、集中收看電教片等方式，不斷提高黨員干部的綜合素質。201*年，共開展各種集中教育活動人次，邀請專家授課次，基本實現(xiàn)了“干部受教育、發(fā)展上水平、職工得實惠、群眾更滿意”的預期目標。

3.加強黨員管理，認真做好思想政治工作。嚴格按照“以人為本”、“以黨員為本”的原則，從關心黨員生活、保障黨員政治權利入手，積極開展各種“關愛黨員”活動。每年走訪慰問困難職工、困難黨員約人次。積極做好黨員納新工作，對具備較高思想政治素質的入黨積極分子進行考察、政審、推薦、上報。201*年共接納名同志成為預備黨員，及時為名預備黨員辦理了轉正手續(xù)。

4.積極做好老干部工作。在中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日期間，及時代表醫(yī)院領導走訪慰問老干部，定期組織老干部免費查體。目前共為名老干部進行了健康查體并建立健康檔案份，從而充分體現(xiàn)院黨委對老干部的關心、關愛之情。

二、規(guī)范勞動紀律，健全賞罰機制，醫(yī)德醫(yī)風建設成效顯著1.多措并舉，大力開展行風教育工作。我們緊密結合工作實際，充分利用多種宣傳陣地和各種活動開展黨風廉政建設、醫(yī)德醫(yī)風建設教育活動，以活動促落實，以活動促發(fā)展，規(guī)范醫(yī)療服務行為，切實提高醫(yī)療服務質量。一是抓學習、抓質控、抓管理，不斷完善各項醫(yī)療制度并形成長效的督查獎懲機制，在提高醫(yī)療

質量上下功夫。二是抓創(chuàng)新、抓特色、抓人文，積極擴充服務內涵，在改進醫(yī)療服務上下功夫。三是及時處理患者投訴，加強醫(yī)患溝通，避免醫(yī)療糾紛，在營造和諧穩(wěn)定的就醫(yī)環(huán)境上下功夫。

2.健全各項規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療收費和院務公開行為。建立健全了醫(yī)療服務價格管理制度、公示制度、查詢制度、患者舉報投訴接待制度，做到一切收費合法合理、有依有據(jù)，使患者看“放心病”，花“明白錢”。結合“小金庫”專項治理工作，對財務工作進行詳細的自查自糾，積極改進，嚴肅財務紀律，促進財務管理走上規(guī)范化軌道。

3.規(guī)范依法執(zhí)業(yè)行為，樹立良好的行業(yè)形象。每年次對各臨床科室的收入增長情況進行統(tǒng)計分析，積極推行“總量控制、結構調整”，從總體上控制醫(yī)院業(yè)務收入增長幅度，從結構上控制藥品收入占業(yè)務收入的比例。堅持專項檢查和日常監(jiān)管相結合，完善合理檢查、合理用藥的有關制度，大力治理開單提成、收受“紅包”、回扣等現(xiàn)象，通過公布舉報電話，設立舉報箱、不定期向患者發(fā)放問卷調查表等形式，多方監(jiān)督，有效規(guī)范醫(yī)務人員的行醫(yī)行為。并通過形式不一、不定期的抽查、檢查，進一步考核科室醫(yī)護人員夜間在崗、病房巡視、服務質量以及各項工作制度的落實情況。

三、統(tǒng)籌規(guī)劃，以人為本，勞資、人事工作蓬勃開展1.精心組織，做好專業(yè)技術職稱晉升、評聘工作。每年對全院符合條件報考中級、晉升高級職稱的專業(yè)技術人員進行摸底，并根據(jù)以往職稱評聘推薦過程中積累的經(jīng)驗和我院的實際情況，對評聘推薦量化標準作了進一步的充實、修訂和完善，使整個工

作秩序井然、有條不紊。在具體操作中，我們始終堅持“六公開”的宗旨，即公開各級任職條件、公開職稱評聘推薦量化辦法、公開述職、公開申報人的評審材料、公開專業(yè)技術崗位限額、公開被推薦人名單。堅持每完成一項工作程序，便向全院職工通報結果，并提請全院職工參與討論，對有異議者及時給予答復，切實體現(xiàn)公平、公正、公開的工作原則，進而增加專業(yè)技術職務評聘推薦工作的透明度，保證了工作質量。

201*年我院共推薦評審正高級職稱人員人，副高級職稱人員人，報考中級職稱人員人，初級人。另外還有副高級職稱人員人，中級職稱人員人，欲擴大比例上報，但因上級部門未批準，無法參加推薦評審，但我們始終盡職盡責，努力為同志們爭取。201*年我院上報的正高人，副高人已全部通過相應評審委員會評審，沒有任何形式的異議上報。

2.嚴肅認真，做好專業(yè)技術職務競爭聘任工作。我們根據(jù)上級文件精神和我院的高級、中級崗位數(shù)額，每兩年一次，對全院高、中級職稱的人員進行競爭聘任。目前我院高級崗位共有個，具有高級職稱人員人，聘任高級專業(yè)技術人員人，低聘人；我院中級崗位共有個，具有中級職稱人員人，聘任中級專業(yè)技術人員人，低聘人；聘任初級專業(yè)技術人員人。對低聘人員，按上級規(guī)定無法兌現(xiàn)工資待遇，但是我們積極主動地做思想工作，鼓勵他們在今后的工作中毫不氣餒、迎頭趕上，很好地穩(wěn)定了職工情緒，保證了競聘的順利進行，取得了良好的效果。

3.耐心細心，做好每年的薪級工資調整上報工作。今年月份，我們根據(jù)工資調整文件要求，耐心細致、保質保量地完成了

全院人年月該執(zhí)行的工資晉升檔次工作。同時對離退休的名職工工資作了相應的調整。工資批復表格已全部存入職工個人檔案。

4.協(xié)同合作，做好每月的職工工資發(fā)放和各種保險繳納工作，并及時準確地上報年終各類報表。我們于每月日前后填造當月職工工資報表，處理職工工資變化，例如借調人員、合同制人員的工資發(fā)放、各科夜班費、假期扣款、科研獎勵及調動科室人員衛(wèi)生補貼的調整等各種工資變化。并將做好的報表及時移交財務科，確保了每個職工工資及時發(fā)放、準確無誤。

5.細致周到，做好干部任免、新增人員接納、培訓和退休人員手續(xù)辦理工作。目前我院共有院領導及中層干部人。今年接納了研究生學歷新職工人、高等院校畢業(yè)生人，轉業(yè)志愿兵人、調動人員人。為了讓新增人員能盡快適應工作環(huán)境，我們積極從醫(yī)德醫(yī)風、服務理念、勞動紀律、規(guī)章制度等方面進行完善崗前培訓。另外，今年我院有名職工到達退休年齡，根據(jù)上級文件要求，我們會按月份及時地為他們辦理退休手續(xù)。

6.職責明確，做好干部量化考核工作。按照區(qū)衛(wèi)生局制定的考核標準,政工科負責起草表格，于每年月份開展臨床科室主任、護士長和職能科室科長、副科長等中層干部的量化考核工作，為考察中層干部思想素質和工作能力等方面提供重要依據(jù)。201*年我們完成干部量化考核人次，為充分進一步調動廣大干部的工作積極性，發(fā)揮他們的模范帶頭作用起到了積極推動作用。

7.完善制度，狠抓勞動紀律的落實與強化。健全有關醫(yī)院管理方面的各項制度和規(guī)定，并認真抓好落實，對違犯勞動紀律者，

按照醫(yī)院有關規(guī)定進行批評教育和處罰，切實維護黨紀、政紀及醫(yī)院規(guī)章制度的嚴肅性。上半年，共受理群眾投訴起，收到意見信封，解決群眾難題個，從而使我院得醫(yī)德醫(yī)風的滿意率調查維持%以上，受到了群眾及病員的一致好評。

8.服務臨床，做好每年繼續(xù)教育、職稱英語、職稱計算機等考試的報名和組織工作。這些考試對于專業(yè)技術人員的職稱晉升、執(zhí)業(yè)資格注冊具有非常重要的作用，為此我們按照嚴謹、及時、認真、高效的原則，耐心摸底，及時通知，全面實施。上半年共有人次完成了繼續(xù)教育、繼續(xù)醫(yī)學教育、職稱英語、職稱計算機等考試的報考工作，為提高職工的綜合素質打下了堅實的基礎。

9.靈活、機動地完成上級交付的各種臨時性工作。除以上各項工作外，政工科還在上級交付的各種臨時性工作中，準確及時、靈活機動，無拖拉現(xiàn)象。圓滿地完成了技術工人等級考核報名考試、黨費按時足額收繳、勞動保障年檢、殘疾人查體、半年及年終考核、見習期滿工作人員轉正、定級等工作。

四、創(chuàng)新機制，注重內涵，醫(yī)院文化建設成績斐然1.我們在積極做好自身工作的同時，也非常注重醫(yī)院文化建設。通過開展護士長競聘、主診醫(yī)師負責制、績效工資改革、突出貢獻獎勵等活動滲透出來的文化內涵，把競爭、創(chuàng)新引入日常工作中，用競爭實現(xiàn)管理的創(chuàng)新化、科學化，實現(xiàn)重風險、重創(chuàng)新、重實績、重貢獻的按勞分配制度。

2.充分發(fā)揮工會、共青團和女工委員會的作用，在“五〃四”“五〃一二”、國慶、春節(jié)等節(jié)日期間，組織開展職工運動會、文藝匯演、醫(yī)務人員技術大比武、主題團日等多種形式的文體活動，

促交流，聚人心，為醫(yī)院的良性發(fā)展發(fā)揮積極的推動作用。

3.在宣傳方面，政工科承擔了院報的審稿、校對、送印和發(fā)放工作，并全面利用醫(yī)院網(wǎng)站這一重要宣傳陣地，定期做好內容更新、信息發(fā)布等工作，給大家展示了一個立體的醫(yī)院。工作中，我們在利用電視臺、市區(qū)級報紙加大宣傳的同時，不斷創(chuàng)新宣傳形式，通過制作大型廣告牌、印發(fā)宣傳材料、開展義診等活動，進一步提高醫(yī)院的社會影響力，切實打造醫(yī)院形象品牌。

4.每月一次召開病人家屬座談會，搭建溝通平臺，與病人家屬建立良好的溝通機制，對病人家屬提出的問題及時反饋、盡快解決。認真做好出院病人滿意度調查工作，目前我院出院病人滿意度為%。

5.為提高廣大干部職工的自我保健能力，做到有病早治、無病早防，我們每年組織一次職工健康查體，為全院干部職工建立了動態(tài)健康檔案，確保大家以更加飽滿的精神、全身心投入到工作中去。

五、統(tǒng)籌規(guī)劃，加強協(xié)調，計劃生育、婦幼保健等社會衛(wèi)生工作長足發(fā)展

1、定期組織職工參加愛國衛(wèi)生、紅十字會活動，增強干部職工的大衛(wèi)生觀念。積極協(xié)助其他部門做好相關法律法規(guī)的宣傳工作，深入實施各種送溫暖活動。

2、積極做好計劃生育、婦幼保健工作，加強對出生醫(yī)學證明的管理與使用，加大對母嬰保健專項服務人員的管理，禁止非法接生、非醫(yī)學需要鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠。認真落實“初保”工作的各項指標，做好初級衛(wèi)生保健工作資料的收集、整理、

歸檔工作。

下一步工作打算：

1.關注新醫(yī)院籌建工作。下一步政工科將在做好本職工作的同時，針對新醫(yī)院籌建方面，加強各科室之間的協(xié)調、合作，做好與廣大干部職工的溝通等一系列工作，為醫(yī)院未來的宏偉藍圖的構建發(fā)揮積極作用。

2.加強品牌建設，重視宣傳工作。目前政工科共有5名工作人員，有2名工作人員負責宣傳，其中1人為非專業(yè)技術人員�，F(xiàn)在急需引進熟悉業(yè)務、懂管理、文字寫作能力強的工作人員。同時，建議成立宣傳科，分管院報和網(wǎng)站等方面的宣傳工作，加大宣傳力度，擴大醫(yī)院知名度。

3.明確職責，細化分工。薪級工資調整上報工作是政工科的本職工作之一，先由我科填造表格，然后交由衛(wèi)生局政工部門，辦理審批入檔。但職工工資的發(fā)放和各種保險的繳納，則是由我科做好表格交予財務科，報至銀行及勞動保障等部門的工作實際由財務科負責辦理。針對這一現(xiàn)狀，建議把制作表格的工作適當移交給財務科，從而進一步簡化流程、理順關系，確保工作質量。

另外，為了加強對醫(yī)院育齡婦女的規(guī)范化管理，更好地將計劃生育與婦幼保健工作緊密結合，進一步形成完善的婦幼衛(wèi)生保障體系，建議計劃生育工作交由預防保健科室安排專人負責管理。

4.加大人才引進力度，努力完善人事制度、分配制度和中層干部競聘制度改革，確保廣大干部職工的利益得到切實保障。人才是醫(yī)院發(fā)展的不竭動力，針對政工科下一步工作的開展，建議

加大人才引進和人才培養(yǎng)力度，多配備幾名耐心細致、有財務工作經(jīng)驗、懂人事管理方面的工作人員。同時，結合醫(yī)院發(fā)展實際，可以采取引進學科帶頭人、建立科學的教育培訓模式、完善外出進修制度等形式，形成合理有序的人才梯隊，提升整體診療水平，力爭在“名醫(yī)、名科、名院”上實現(xiàn)新突破，真正實現(xiàn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

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