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201*年綠化建設(shè)科工作總結(jié)

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201*年綠化建設(shè)科工作總結(jié)

201*年綠化建設(shè)科工作總結(jié)

江濱公園管理處確立“江濱智行”的核心思想對全處的各項工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,綠化建設(shè)科經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí),積極落實“一確立、二鞏固、三促進(jìn)、四發(fā)展”的精神,認(rèn)真執(zhí)行處里的決定。增強(qiáng)了用科學(xué)管理提高全處綠化養(yǎng)護(hù)管理水平,進(jìn)一步提升園林景觀效果的決心,在我科室全體職工的共同努力下,齊心協(xié)力,爭創(chuàng)精品公園,進(jìn)一步提升綠化養(yǎng)護(hù)管理水平。

一、主要完成園林綠化工作情況及成效(一)按質(zhì)按量做好春季植樹和盆花擺展任務(wù)

1、按計劃完成春季造林任務(wù)。在201*年春季植樹造林工作中,綠化建設(shè)科共出動2028人次、180車次投入春季植樹造林工作,在園內(nèi)、石山、河岸、小游園、道路綠地等處共種植各類苗木102655余株(原種植計劃為83041株);完成今年的種植任務(wù)的123.6%。

2、加強(qiáng)種植質(zhì)量和新種植物的養(yǎng)護(hù),保證成活率。為了保證成活率,要求技術(shù)人員從挖坑、種植、修剪、淋水和養(yǎng)護(hù)層層把關(guān)、層層落實。在種植時做好圍土盤、修剪苗木、淋定根水等種植工作,種植后加強(qiáng)淋水;睢⒉∠x害防治等養(yǎng)護(hù)工作。并對新種植物的加強(qiáng)檢查,通過努力取得良好的效果,在6月份初次檢查國內(nèi)種植苗木成活率在98%以上,河岸苗木成活率在85%以上,石山苗木成活率在75%以上。

3、做好節(jié)日盆花擺展工作,增加平時擺花的次數(shù),加大地栽盆花面積,通過盆花擺展?fàn)I造節(jié)慶氛圍,提高公園的景觀效果。從元旦至今,我處共擺在江濱公園、蟠龍公園、駕鶴小桃源等景區(qū)景點完成花卉擺展與種植82140多盆。大量色彩鮮麗的時令花卉裝點在各個景點,營造了良好的節(jié)

慶氣氛和景觀效果。

(二)加景觀改造力度,打造精品公園,營造特色景觀。

1、繼續(xù)按綠化景觀改造計劃持續(xù)進(jìn)行景觀改造,進(jìn)一步提升綠化景觀效果。今年主要加強(qiáng)對林下的植物進(jìn)行景觀提升,解決園內(nèi)林下存在黃土露天現(xiàn)象。重點對二橋、江濱二期、小桃源的林下進(jìn)行綠化改造,種植棕竹、吊蘭、銀邊草、假蓮翹、沿階草、玉龍草、吉祥草、鴨腳木、龜背竹、毛杜鵑、非洲茉莉,春羽等植物。

2、做好海員植物造型區(qū)的植物造型工作,通過用鋼筋定型,種植黃素梅和福建茶等植物,制作大小不一的烏龜造型8個;并在周邊用黃素梅修剪成柱狀、球狀,現(xiàn)完成了植物造型工作,下一步加強(qiáng)養(yǎng)護(hù),使植物造型區(qū)早日成型,快出效果。

3、通過嫁接營造江濱特色植物。從今年準(zhǔn)備運用嫁接的方法,打造一批具有江濱特色的綠化景觀效果。在3月科里首先用紫薇進(jìn)行多花嫁接的試驗,我科精心組織,確定最佳的嫁接時機(jī),選擇發(fā)育成熟,芽眼飽滿的枝條作接穗,采用劈接法進(jìn)行紫薇嫁接。通過這次嫁接取得經(jīng)驗和教訓(xùn)為今后多種植物打下基礎(chǔ),在全處進(jìn)一步推廣此項工作的運用。

4、打造具有江濱特色的園林景觀。我科去年對二期大榕樹進(jìn)行大樹引根的實驗,經(jīng)過一年的努力,這一實驗初見成效,經(jīng)過一年來的精心養(yǎng)護(hù),目前已有七根引根成功,已經(jīng)長到地下泥土里,最粗的根系達(dá)6,現(xiàn)在為了使其更好的生長,已將引根的竹子進(jìn)行拆除。

5、在小桃源開始營造生態(tài)植物群落景觀。通過在大樹下大量種植一些如春羽、龜背竹等攀援性植物,通過精心養(yǎng)護(hù)逐步把植物引上大樹,營造

生態(tài)植物群落景觀效果。

(三)加強(qiáng)運用科學(xué)管理方法進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)

1、完善科研小組的機(jī)制,為了進(jìn)一步提高綠化養(yǎng)護(hù)管理的科學(xué)含量,培養(yǎng)我處的專業(yè)技術(shù)人材,根據(jù)去年科技小組的經(jīng)驗教訓(xùn),對科技小組的運作和人員進(jìn)行調(diào)整。進(jìn)一步通過科學(xué)研究促進(jìn)綠化管理科學(xué)化,解決綠化養(yǎng)護(hù)中的難點和熱點。

2、加大對綠化養(yǎng)護(hù)科學(xué)管理的力度,進(jìn)一步總結(jié)綠化養(yǎng)護(hù)的經(jīng)驗和教訓(xùn)。我科加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)工作中各種問題和經(jīng)驗的總結(jié),先后完成《萼距花的養(yǎng)護(hù)管理方法探討》、《江濱公園201*年植物凍害調(diào)查情況》、《小桃源桃花調(diào)查與思路科題研究》等論文,并發(fā)表在江濱公園內(nèi)部刊物《江濱人報》上,使廣大職工學(xué)習(xí)到科學(xué)養(yǎng)護(hù)的作用,提升對江濱智行的認(rèn)識。(四)增強(qiáng)對植物的水肥管理,突出管理生態(tài)化

1、增強(qiáng)對植物的水肥管理,從年頭就制定全年的施肥計劃,對以前綠化養(yǎng)護(hù)存在重修剪輕植物長勢的管理方法進(jìn)行改變。并加強(qiáng)有機(jī)肥的使用,今年新引進(jìn)了顆粒狀的生物肥,解決了以前施用生物肥有臭味,長期施用復(fù)合肥容易造成土壤板結(jié)的難題。

2、實行綠化養(yǎng)護(hù)管理生態(tài)化,今年引用新型的病毒性農(nóng)藥,進(jìn)行加強(qiáng)病蟲害的預(yù)測和預(yù)報,進(jìn)一步施行病蟲害的綜合防治,加強(qiáng)保護(hù)公園綠地存在的鳥類,使綠化養(yǎng)護(hù)管理逐步實現(xiàn)生態(tài)化管理。

(五)通過加強(qiáng)職工培訓(xùn)和競賽工作來實現(xiàn)綠化養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化1、全年共舉辦職工和聘用人員培訓(xùn)三次,其中在3月和5月進(jìn)行修剪培訓(xùn)二次,7月進(jìn)行花卉種植培訓(xùn)一次。對提高綠化一線工人的操作技能,

促進(jìn)綠化養(yǎng)護(hù)水平進(jìn)一步實行管理科學(xué)化,并使更多的綠化聘用人員掌握了綠籬修剪機(jī)的技能,提高了修剪效率。

2、組織了勞動競賽二次,在2月份組織次綠化知識競賽,在11月組織了一次圍樹池的技能比賽。通過綠化知識競賽,使聘用人員在平時養(yǎng)護(hù)過程中多看多學(xué),提高了綠化聘用人員隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì),營造了一個工作奮發(fā)向上的綠化隊伍,進(jìn)一步提高綠化養(yǎng)護(hù)管理水平。

(六)深入開展創(chuàng)建“全國文明城”、“全國衛(wèi)生城”的工程、通過加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù),填平補(bǔ)齊、加強(qiáng)綠地衛(wèi)生保潔等一系列措施,改善綠地環(huán)境效果,促使綠地整潔、環(huán)境宜人,提升景區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理效果。

(七)運用科學(xué)方法保護(hù)園林綠地

今年專門針對江濱公園游客量非常大,綠化植物人為破壞量大,經(jīng)過認(rèn)真分析對部分地段人員相對集中,造成部分綠地被破壞嚴(yán)重,向處里申請專門經(jīng)費,我們科組織人手進(jìn)行制作美觀的竹欄桿進(jìn)行圍護(hù),并起到了很好的保護(hù)效果。

(八)建立綠化養(yǎng)護(hù)管理檔案

針對沒有綠化養(yǎng)護(hù)檔案建立和整理工作,科里經(jīng)過對綠化養(yǎng)護(hù)的情況進(jìn)行摸底調(diào)查,從今年10份開始建立成綠化養(yǎng)護(hù)管理檔案制度,從綠化養(yǎng)護(hù)的主要工作、病蟲害發(fā)生和防治、天氣和植物生長情況進(jìn)行建檔工作,為今后綠化養(yǎng)護(hù)管理的打下科學(xué)管理的基礎(chǔ)。

二、存在的困難與不足

1、對園內(nèi)大樹的枯枝清理有一定的難度,現(xiàn)在清理園內(nèi)枯枝辦法還是比較原始,主要靠人工爬樹和長竹桿清大樹枯枝的方法,這樣存在風(fēng)險高,

清理不干凈的情況,需要在今后工作中進(jìn)一步改進(jìn)。

2、引進(jìn)植物難度較大,為了營造小桃源的花境效果,需要許多特色植物,由于柳州市各苗圃缺少相當(dāng)苗木,到外地采購又存在著需要品種多的難點,使引進(jìn)植物受到很大的限制。

三、201*年下半年工作計劃

以鞏固和發(fā)展創(chuàng)建國家園林城市成果為中心,全力以赴地投入到打造精品公園、精品綠地等公園建設(shè)升級工作,并為之取得應(yīng)有的實效。

1、繼續(xù)做好綠化養(yǎng)護(hù)科學(xué)管理,進(jìn)一步吸收先進(jìn)的管理經(jīng)驗,加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)、科學(xué)成果的推廣應(yīng)用,開展好職工技能培訓(xùn)、崗位練兵活動,科學(xué)化、節(jié)約化地使本公園的綠化養(yǎng)護(hù)水平向著更高的標(biāo)準(zhǔn)、更好的質(zhì)量、更佳的效果發(fā)展。

2、加對加強(qiáng)植物多樣保護(hù),突出綠化養(yǎng)護(hù)管理生態(tài)化,加大對病蟲害綜合防冶的運用。

3、進(jìn)一步通過引進(jìn)植物、嫁接、大樹引根、種植群落景觀等方法。營造具有江濱公園特色的園林植物景觀。

綠化建設(shè)科201*年11月13日

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201*年綠化公司工作總結(jié)

時光荏苒,歲月如梭,在付出辛勞和灑滿汗水的道路上,我們一步一個腳印地送走了201*年,在充滿憧憬和滿懷豪情的道路上,我們信心百倍的迎來了201*年。201*年,對于萬正綠化公司來說是全面發(fā)展和進(jìn)步的一年,更是收獲的一年。過去的一年,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,始終堅持“打造萬正品牌,建設(shè)長壽企業(yè)”的經(jīng)營理念,審時度勢,統(tǒng)攬全局,抓機(jī)遇、求發(fā)展,公司全體員工,齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏、真抓實干,以力爭打造“萬正綠化品牌效益”的企業(yè)目標(biāo),切實完成了集團(tuán)下達(dá)的各項建設(shè)任務(wù)。201*年新建項目景觀面積約40.5萬平方米,完成201*年遺留工程1.5萬平方米,完成養(yǎng)護(hù)面積約38萬平方米,為了總結(jié)和積累經(jīng)驗,分析一年來工作中的收獲與存在的問題,提高創(chuàng)新能力和管理水平,現(xiàn)將一年來的各項工作予以總結(jié),同時對201*年工作計劃進(jìn)行全面部署。一:工程概況以及完成情況(一)、新建項目以及完成情況①環(huán)城路2#服務(wù)站景觀工程

環(huán)城路2#服務(wù)站景觀工程景觀面積約10.2萬平米,該工程總造價約1750萬元,主要建設(shè)項目有綠化、硬化、圍墻、噴灌、亮化、鐵藝護(hù)欄。該工程于5月份開工,8月10日竣工,共完成了硬化面積85000多平方米,噴灌管線1400多米,亮化工程共安裝15米高的景觀燈28套,4米高景觀燈18套,安裝配電箱2個,完成圍墻及護(hù)欄工程近1000延米,綠化工程共種植地被5000多平米。按照合同約

第1頁共8頁定付款方式,已經(jīng)支付工程進(jìn)度款約1544萬元,該工程已經(jīng)交付物業(yè)公司管理使用。

②國土資源局移民小區(qū)景觀工程

國土資源局移民小區(qū)景觀工程景觀面積約3.1萬平米,該工程總造價約518萬元,主要建設(shè)項目有有硬化、瀝青道路、綠化、噴灌、電氣、涼亭、廊架、圍墻、大門、彩繪圍擋等,該工程于5月份開工,8月20全面竣工,共完成硬化面積17000多平方米,安裝草坪燈、庭院燈、射燈等共計312套,瀝青路3600平方米,涼亭廊架4個,種植喬木500多株,種植地被14000多平方米、彩繪蒙古風(fēng)情擋墻近900平米,大門及門房2座,圍墻1000多米,現(xiàn)該工程已經(jīng)移交給國土資源局委托的物業(yè)公司鄂爾多斯市鑫苑物業(yè)公司管理。按照合同約定付款方式,已經(jīng)支付工程進(jìn)度款353萬元。③萬正城A、D區(qū)景觀工程

萬正城A、D區(qū)景觀工程景觀面積約11.6萬平米,該工程總造價約1700多萬元,主要建設(shè)項目包括綠化、硬化、亮化、給水、排水以及圍墻和大門,該工程于5月份開工,10月底竣工,共完成硬化面積67000多平米,圍墻近1000米,大門4座,安裝景觀燈207盞。該工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理,進(jìn)入工程結(jié)算階段,按照合同約定付款方式,已經(jīng)支付進(jìn)度工程款841萬元,。④萬勝西小區(qū)二期景觀工程

萬勝西小區(qū)二期景觀工程月201*年8月開工建設(shè),總景觀面積約為6.7萬平米,工程總造價約700萬元,主要建設(shè)項目有硬化、綠化、

第2頁共8頁噴灌、圍墻、亮化及擋土墻工程。該工程于10底完成全部硬質(zhì)景觀部分,共完成硬化面積約47357,擋土墻約2424延長米,圍墻191米,噴灌管線長約1500多米,亮化工程安裝景觀燈23盞,庭院燈52盞,路燈69盞。工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理,進(jìn)入工程結(jié)算階段,按照合同約定付款方式,已經(jīng)支付進(jìn)度工程款350萬元,。

⑤康和南岸景觀工程

康和南岸景觀工程于201*年9月10日開工建設(shè),工程遵循“高起點規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”的宗旨,重點打造成為花園式洋房的精品工程,總景觀面積約11萬平方米,主要建設(shè)包括綠化、硬化、圍墻、擋土墻、景觀電氣、綠化給水、排水及景觀小品,工程總造價約3200萬元,截止年底已經(jīng)完地下雨水管道、綠化給水管道、亮化管線以及冬植樹的種植工作。

⑥新園小區(qū)博雅幼兒園東側(cè)綠化工程

博雅幼兒園綠化工程,綠化面積2800多平米,屬于迎接創(chuàng)衛(wèi)檢查團(tuán)應(yīng)急工程,工期共計10天,共完成硬化面積1750平米,種植地被880平米,種植喬木81株,花灌木32叢,現(xiàn)已移交鐵西管委會養(yǎng)護(hù)管理。

(二)、遺留項目以及完成情況①管委會辦公樓景觀工程

管委會辦公樓景觀工程景觀面積約1.4萬平米,該工程總造價為355萬元整,該工程于去年年底開工建設(shè),今年5月20日竣工,完

第3頁共8頁成硬化面積1201*平方米,完成綠化面積1800平方米,景觀燈15盞,景觀擋土墻1200延長米,噴灌管線約700米,F(xiàn)已移交鐵西管委會統(tǒng)一管理。按照合同約定付款方式,已經(jīng)支付工程進(jìn)度款242萬元。②萬正廣場景觀工程綠化部分

該部分綠化面積約4400,綠化部分于5月份竣工,現(xiàn)已進(jìn)入養(yǎng)護(hù)期,共種植喬木99株,花灌木1020.8平米,地被3194.5平米。(三)、完工養(yǎng)護(hù)項目以及完成情況①鐵西二期道路綠化工程

完成越山路北段、景致路北段、景寧街、技校街、民族街、體育街、中央路北段、景山路、西貿(mào)路北段、規(guī)劃九路、規(guī)劃十路工11條路段的養(yǎng)護(hù)及工作,養(yǎng)護(hù)綠化帶長度約20公里,養(yǎng)護(hù)綠化綠化面積約18萬平方米。該工程于5月份與鐵西管委會協(xié)調(diào)辦理移交手續(xù),現(xiàn)已整體移交鐵西管委會。②伊旗通格朗街道路綠化工程

完成了該工程的上半年養(yǎng)護(hù)工作,養(yǎng)護(hù)綠化面積約17萬平方。今年8月份已經(jīng)順利移交伊金霍洛旗園林局養(yǎng)護(hù)管理。決算資料已經(jīng)送達(dá)伊金霍洛旗園林局,進(jìn)入竣工結(jié)算階段。

③靜林灣小區(qū)景觀工程以及新園小區(qū)C區(qū)綠化工程

完成了靜林灣小區(qū)綠化工程和新園小區(qū)C區(qū)綠化工程201*年的補(bǔ)植和養(yǎng)護(hù)工作,養(yǎng)護(hù)綠化面積3萬多平米,驗收合格后于6月份移交物業(yè)公司養(yǎng)護(hù)管理。二:日常事務(wù)及完成情況

第4頁共8頁(一)、制度建設(shè)工作

1、根據(jù)集團(tuán)最新制度要求,結(jié)合綠化公司實際工作情況,綠化公司及時完成了《201*年綠化公司管理制度》的修訂工作。

2、為了做好綠化公司各項目工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急處置工作,指導(dǎo)應(yīng)急搶險,確保科學(xué)、及時、有效地組織應(yīng)對事故,消除隱患,綠化公司依據(jù)集團(tuán)應(yīng)急救援預(yù)案,結(jié)合綠化工種和施工現(xiàn)場的實際情況,公司自主編制了一本參考性強(qiáng)、可操作性強(qiáng),通俗易懂的《綠化公司應(yīng)急救援預(yù)案》。

3、為了提高員工的工作積極性,改善員工收入水平,激勵員工投身公司生產(chǎn)和集團(tuán)建設(shè)中,公司根據(jù)集團(tuán)薪酬改革方案,編制了一套《綠化公司績效考核管理辦法》。

4、根據(jù)綠化公司工作需要以及具體工作內(nèi)容,制定了全新的《綠化公司工作流程》,使各項工作按照工作流程順利開展,節(jié)約了工作時間,提高工作效率。

(二)、安全、文明施工管理工作

1、按照公司管理制度,與所有項目部及項目部管理的施工單位簽訂安全、文明施工責(zé)任狀x份,使安全文明施工責(zé)任到人。2、各施工項目部建立了完善的安全文明施工保證體系,健全了各項目部的安全文明管理措施,

3、工程部牽頭,對個項目部安全文明管理工作進(jìn)行不定期的檢查,全年抽查各項目部施工現(xiàn)場x次,共形成安全文明檢查記錄x份,按照檢查記錄要求,全部整改完成,全年未發(fā)生一起安全文明事故。

第5頁共8頁(三)、合同及工程款支付工作

1、根據(jù)公司新建項目需要,全年編制施工招標(biāo)文件4份,圓滿完成了今年施工招標(biāo)任務(wù),為新建項目順利開工打下扎實的基礎(chǔ)。2、根據(jù)公司各建設(shè)項目需要,全年共簽訂施工合同24份,144本,編制零星工程結(jié)算單9項,合同及結(jié)算單金額共計107869733元,并及時送達(dá)集團(tuán)相關(guān)部門,保證了工程開工建設(shè)及后續(xù)各項工作順利開展。

3、根據(jù)每月工程進(jìn)度,及時、準(zhǔn)確計算工程進(jìn)度款,全年支付201*年工程進(jìn)度款和遺留工程結(jié)算工程款共計52108408元。(四)、其它工作1、

二:采取的主要措施及方法1、對公司機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行了重組

為了提高工作效率,提高員工工作積極性,不斷提高管理水平和施工水平,綠化公司今年對原有機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行了重組,使全員達(dá)到優(yōu)化配置,各盡其職,各盡其能,各負(fù)其責(zé)。2、完善工程管理體系,提高施工能力

201*年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度。與項目部和各家施工單位簽訂工程質(zhì)量責(zé)任狀,由項目部管理人員現(xiàn)場管理,工程部、技術(shù)部配專職人員進(jìn)行抽查,避免發(fā)生質(zhì)量事故。安全文明方面,與各項目部逐層簽訂安全文明責(zé)任狀,責(zé)任到人,定期對各項目區(qū)的安全文明施工進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安

第6頁共8頁全隱患及時要求限期整改。全年未發(fā)生一例質(zhì)量、安全文明事故。3、積極響應(yīng)集團(tuán)各項方針政策,努力配合集團(tuán)其它公司處室工作為了落實集團(tuán)制度化管理精神,綠化公司根據(jù)公司實際情況,積極配合集團(tuán)其它公司處室的工作,三:存在的問題

1、景觀工程包含的內(nèi)容零散,點多面廣,各工作內(nèi)容相互銜接較多,工程實施起來比較困難。

2、與其它公司交叉施工多,協(xié)調(diào)多,難度大。整體配合、協(xié)調(diào)不夠,缺少溝通和交流。

3、工期緊、任務(wù)重、施工單位難管理。

4、景觀工程包含的內(nèi)容零散,根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況而產(chǎn)生的變更較多,工程竣工后結(jié)算問題較多。四:合理化建議

1、進(jìn)一步加強(qiáng)各公司(處室)的溝通、協(xié)調(diào)及配合。2、集團(tuán)各部門之間應(yīng)完善工作程序,提高辦事效率。3、根據(jù)具體情況,重新制定工程變更結(jié)算辦法。

4、制定切實可行的施工單位管理辦法,提高整體施工管理能力和水平。

5、制定科學(xué)合理的培訓(xùn)方案,全面提升管理層的綜合素質(zhì)。五、201*年工作安排

1、完成萬正城A、D區(qū)景觀工,順利交付業(yè)主使用。2、完成伊旗通格朗街道路綠化工程移交工作。

第7頁共8頁3、完成鐵西二期道路規(guī)劃九路、規(guī)劃十路工程結(jié)算工作。4、積極籌劃和準(zhǔn)備下半年具備開工條件的新建項目,具備一個開一個,充分利用有限的施工季節(jié)。

5、“堅持質(zhì)量安全第一,建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效工程”的原則,全力打造萬正綠化品牌。

6、加大對現(xiàn)有人員的考核、培訓(xùn),充分發(fā)揮主觀能動性和才能,使職、責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一。

7、采取多種形式,全力提高現(xiàn)有人員的綜合素質(zhì)。

總之,201*年是十二五規(guī)劃的起始年,是集團(tuán)改變發(fā)展思路,探索新的發(fā)展機(jī)遇的一年,也是充滿挑戰(zhàn)的關(guān)鍵一年,我們將繼續(xù)用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,以飽滿的熱情、激昂的斗志、百倍的信心,不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,圓滿完成201*年各項工程建設(shè)任務(wù),為“打造萬正品牌,建設(shè)長壽企業(yè)”作出新的貢獻(xiàn)!

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