工程科201*年終總結(jié)

LJ13合同段工程科年終總結(jié)

一、工程進(jìn)度

截止目前，項(xiàng)目總計(jì)完成產(chǎn)值100142167萬元，占變更后0#清單造價(jià)394062324萬元的25.4%；項(xiàng)目完成橋梁樁基272根，占設(shè)計(jì)總樁基372根的比例是73.1%，墩柱混凝土完成6900m3，占設(shè)計(jì)總方量22107m3的31.2%，系梁完成36道，占總量219道的16.4%，預(yù)應(yīng)力蓋梁7道，占總量182道的3.8%，預(yù)制T梁9片，占設(shè)計(jì)總量1770片的0.5%。項(xiàng)目部從整體上來說，進(jìn)度滯后，其一是受嘉陵江洪水影響是一重要原因，剩余的就是我們?cè)诖蠼�大河中施工橋梁的�?jīng)驗(yàn)問題，準(zhǔn)備和施工組織考慮上欠缺相關(guān)的知識(shí)（如：水文、氣象、流域性質(zhì)等），應(yīng)對(duì)措施不足。

下一年度的年度計(jì)劃已經(jīng)制定，按照指揮部要求，必須在明年11月底完成通車任務(wù)，因此，剩余工程量大，項(xiàng)目部將進(jìn)一步采取措施，增加投入，制定更為詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃，確保總目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。二、成本控制

截止目前，項(xiàng)目上完成對(duì)外工程款結(jié)算7374405.37萬元。嚴(yán)格工程合同定價(jià)制度，項(xiàng)目在工程協(xié)作合同簽署前，均按照公司管理制度規(guī)定，對(duì)橋梁施工各工序承包價(jià)格進(jìn)行核算后，上報(bào)公司管理部門審核后，再與協(xié)作隊(duì)伍履行合同簽字。項(xiàng)目基本核算程序：首先，分析投標(biāo)合同文件，對(duì)工序進(jìn)行分解；其次，市場明察暗訪，進(jìn)行匯總，項(xiàng)目自查落實(shí)；最后分析單價(jià)，部門會(huì)審。結(jié)算方式嚴(yán)格按照協(xié)作合同約定，工程科據(jù)實(shí)收方，現(xiàn)場登記造表，工程科核實(shí)后予以結(jié)算，著重控制人工工日、項(xiàng)目部的臨時(shí)工程建設(shè)內(nèi)容等關(guān)鍵成本控制點(diǎn)。定期對(duì)現(xiàn)場的工程材料使用及時(shí)配合機(jī)材部門盤存，對(duì)使用超過設(shè)計(jì)部分調(diào)查原因，逐項(xiàng)落實(shí)。

存在問題主要為，工區(qū)辦理收方不及時(shí)，造成實(shí)際成本不真實(shí)，不能及時(shí)反映項(xiàng)目的工程收支平衡，下一步，項(xiàng)目部將對(duì)收方結(jié)算存在問題想項(xiàng)目通報(bào)，抓好這項(xiàng)關(guān)鍵工作。三、質(zhì)量問題

總體上說，項(xiàng)目的質(zhì)量控制相對(duì)比較好，合格率在99%。根據(jù)實(shí)際的施工進(jìn)展，項(xiàng)目質(zhì)量主要出現(xiàn)在以下方案：樁基施工出現(xiàn)2類樁2根，3類樁0根，201*年11月29日，二工區(qū)樁基澆筑過程中由于受二專路堵車影響，澆筑8m后被迫斷樁1根；墩柱混凝土總體上，強(qiáng)度合格，但是外觀質(zhì)量相對(duì)較差，分析原因：主要存在首次使用模板，除銹不到位，施工作業(yè)人員混凝土振搗工藝存在技術(shù)問題，混凝土后場拌制質(zhì)量上也不保證。外觀質(zhì)量：在項(xiàng)目4個(gè)工區(qū)的橫向比較看，二工區(qū)是第一，三工區(qū)第二，四工區(qū)的第三，，一工區(qū)最差，與班組的技術(shù)水平有很大關(guān)系，二、三工區(qū)的班組工序上的操作層都是熟練勞動(dòng)力，四、一工區(qū)的在經(jīng)驗(yàn)上落后，更重要的是，意識(shí)沒有上去，以為是什么問題都是項(xiàng)目上在考慮，出了問題也是內(nèi)部消化，缺乏風(fēng)險(xiǎn)競爭意識(shí)，如果說這樣繼續(xù)的話，技術(shù)上得不到根本提高，內(nèi)部承包也就是只是湊數(shù)而已，與外部不能形成競爭，我們?cè)谕獠砍杀究刂粕系貌坏絻?nèi)部技術(shù)力量支持，將最終選擇高昂的代價(jià)以得到外部力量的協(xié)作來換取對(duì)外的形象支持，影響的程度不能不引起高度的重視。四、合同履約

對(duì)業(yè)主，我們主要是體現(xiàn)在幾個(gè)方面：a、計(jì)量支付情況：

截止目前計(jì)量完成10074萬元，其中動(dòng)員預(yù)付款4338萬元，材料預(yù)付款1603萬元，扣材料預(yù)付款644萬元，扣質(zhì)保金251萬元，100章～400章計(jì)量5028萬元；

b、工程變更情況：截止目前形成變更意向34份，估算涉案金額在600萬，正在辦理變更令16份變更令增加金額323萬元；新增單價(jià)細(xì)目6個(gè)，上報(bào)6個(gè)，涉及的金額在5000萬，目前沒有正式批復(fù)任何新增細(xì)目單價(jià)；項(xiàng)目上關(guān)系重大的直徑3m、2.5m的鉆孔灌注樁單價(jià)應(yīng)引起高度重視（項(xiàng)目的主要利潤點(diǎn)之一）；嘉陵江特大橋路線變更后，給項(xiàng)目增加的措施費(fèi)用，（橋梁預(yù)制場場地臨時(shí)征地問題、高低門吊提升梁板及80%的橋面系工程二次上橋所需要的措施費(fèi)用、橋面鋪裝直接做路面的刻紋措施等）需要爭取回來的利益等等，這些都將成為和業(yè)主交涉的重要理由。

c、計(jì)量支付與實(shí)際完成產(chǎn)值之間差值原因分析：

（1）、單價(jià)問題：截止目前，嘉陵江特大橋Φ300cm樁基完成645m、Φ250cm樁基完成1287.5m，合同清單上無該細(xì)目號(hào)及單價(jià)，需重新新增細(xì)目單價(jià)。業(yè)主下達(dá)的臨時(shí)計(jì)量單價(jià)為Φ300cm樁基9057元、Φ250cm樁基6289.66元，與實(shí)際核算單價(jià)相差較大，目前上報(bào)的產(chǎn)值是按項(xiàng)目部上報(bào)指揮部時(shí)所編制的Φ300cm樁基26978.5元、Φ250cm樁基20541.7元的單價(jià)計(jì)算的，其中因單價(jià)問題產(chǎn)值差額達(dá)645×(26978.5-9057)+1287.5×(20541.7-6289.66)=29908869元，業(yè)主一直未確定最終審批單價(jià)，以至計(jì)量差額較大。

（2）、變更問題：我合同段樁基加深、挖改鉆等變更較多，目前存在變更影響的樁基共計(jì)143根，由于該部份樁基還未審批下達(dá)變更令，只能按臨時(shí)計(jì)量處理。前期計(jì)量樁長減少按實(shí)際計(jì)量，樁長增加暫按設(shè)計(jì)計(jì)量，挖改鉆暫按原設(shè)計(jì)挖孔樁基計(jì)量，但實(shí)際上報(bào)完成產(chǎn)值是按實(shí)際施工的鉆孔或挖孔上報(bào)的，就造成計(jì)量金額與實(shí)際產(chǎn)值產(chǎn)生較大差值。

（3）、試驗(yàn)資料問題：樁基必須附有超聲波檢測資料、墩柱計(jì)量必須附7天或28天強(qiáng)度等資料才能進(jìn)行計(jì)量，因較大部份強(qiáng)度及超聲波資料都等到28天之后，才集體出一次資料，造成工程上的現(xiàn)場資料因無試驗(yàn)資料，不能及時(shí)簽字完善，影響部份實(shí)體工程計(jì)量。五、對(duì)外勞務(wù)分包問題

目前主要還是存在的問題在：二工區(qū)田立甫勞務(wù)公司和江西交通工程公司的問題。

10月之前基本問題是集中在3工區(qū)江西交通的協(xié)作合同問題，致使在工程進(jìn)度上受到嚴(yán)重的影響，最終在10月洪水后，敲定3工區(qū)的合同問題。

二工區(qū)的問題，相對(duì)復(fù)雜點(diǎn)，不過該協(xié)作隊(duì)長期合作單位，承擔(dān)的工程任務(wù)還是按部就班，但是始終在合同協(xié)作單價(jià)上，雙方?jīng)]有走到一起，經(jīng)過多次協(xié)商，問題始終存在，沒有根本解決，項(xiàng)目部在現(xiàn)場管理上的難度相對(duì)較大，常此僵持下去，將嚴(yán)重的影響項(xiàng)目的進(jìn)展。這個(gè)工區(qū)就是我上述說的，我們內(nèi)部技術(shù)不提高，必然將以高昂代價(jià)換取項(xiàng)目的信譽(yù)。該協(xié)作隊(duì)長期從事橋梁施工，在本項(xiàng)目上得到的社會(huì)贊譽(yù)也很高，如果說我們?cè)谶@個(gè)方案采取極端措施，我們對(duì)外部的工作將相當(dāng)?shù)谋粍?dòng)，公司的一級(jí)企業(yè)施工形象將因內(nèi)部承包劣質(zhì)的施工產(chǎn)品大打折扣。六、結(jié)束語

存在的不足：成為了歷史，但是人是活的，我們要從中吸取經(jīng)驗(yàn)。明年的規(guī)劃：著實(shí)按照項(xiàng)目部制定的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃和年度周計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)通車的目標(biāo)。

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201*年度工程管理科

工作總結(jié)

201*年11月

201*年工程管理科在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各科室大力支持下，本著勤儉、節(jié)約的原則，大力弘揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神，圓滿完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)在就一年來科室學(xué)習(xí)以及各項(xiàng)工作完成情況向各位做出簡要的總結(jié)：

一、解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。工作中科室始終與局黨委的總體工作思路保持一致，服從黨組織的安排，積極參加人事組織科組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)。面對(duì)新疆發(fā)生的“7、5”事件科室職工一致認(rèn)為“7.5”事件是以熱比婭為首的“世維會(huì)”等境外分裂勢力在西方法華勢力的縱容支持下制造的事端，紛紛表示決不聽謠、不信謠、不傳謠，要維護(hù)新疆來之不易的民族團(tuán)結(jié)大好局面，要從身邊的一點(diǎn)一滴小事做起，特別是要做好本職工作，以實(shí)際行動(dòng)回?fù)粢詿岜葖I為首的分裂活動(dòng)的險(xiǎn)惡用心，并積極主動(dòng)的為受傷群眾獻(xiàn)愛心。

在工作中，堅(jiān)持組織科室人員學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。重點(diǎn)學(xué)習(xí)水庫現(xiàn)代化管理知識(shí)和先進(jìn)的施工技術(shù)，并將學(xué)到的理論知識(shí)與本職工作相結(jié)合，應(yīng)用先進(jìn)適用的管理辦法，促進(jìn)工作方法創(chuàng)新，使自己的知識(shí)面更加寬廣，工作水平不斷提高。并結(jié)合在實(shí)際工作中存在哪些不足之處，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)工作能力。

二、注重廉潔自律，改進(jìn)工作作風(fēng)，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

在廉政建設(shè)中始終對(duì)科室人員高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，率先垂范，以身作則，時(shí)刻做到自重、自醒、自警、自勵(lì)，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。組織科室人員學(xué)習(xí)自治區(qū)紀(jì)委編印的《自治區(qū)第十一個(gè)黨風(fēng)廉政教育月學(xué)習(xí)資料選編》和黨紀(jì)條規(guī)，發(fā)揮廉政文化潛移默化的教育作用，以紀(jì)檢監(jiān)察室等部門舉辦的各種反腐倡廉學(xué)習(xí)班為窗口，按黨風(fēng)廉正建設(shè)、糾風(fēng)工作責(zé)任制的規(guī)定對(duì)本科室黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作情況進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題及時(shí)糾正，重大問題及時(shí)報(bào)告，并緊密結(jié)合工作實(shí)際，提高認(rèn)識(shí)，緊繃廉政這根弦，時(shí)刻警醒自己。自覺抑制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵蝕，養(yǎng)成奉公守法，以清廉為榮的作風(fēng)，做到拒腐蝕永不沾，并充分發(fā)揮監(jiān)督制約作用。嚴(yán)格按照管理局規(guī)定與每個(gè)施工單位簽訂廉政責(zé)任書。一年來，嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》，科室無任何違法違紀(jì)現(xiàn)象。

三、加強(qiáng)各項(xiàng)工程和水庫除險(xiǎn)加固工程質(zhì)量和安全管理，提高水庫抵御自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)的能力。

1、配合完成水庫除險(xiǎn)加固工程招投標(biāo)工作和施工合同簽訂工作。為保證水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)順利實(shí)施，結(jié)合工程施工特點(diǎn)、建設(shè)工期、施工度汛和農(nóng)業(yè)灌溉的實(shí)際情況，對(duì)此次除險(xiǎn)加固項(xiàng)目進(jìn)行了標(biāo)段劃分。201*年3月17日對(duì)水庫除險(xiǎn)加固工程的土建5個(gè)標(biāo)段、金屬結(jié)構(gòu)3個(gè)標(biāo)段、安全監(jiān)測2個(gè)標(biāo)段進(jìn)行了公開招投標(biāo)，并配合組織各投標(biāo)單位于4月1日進(jìn)行現(xiàn)場踏勘。4月20日水庫除險(xiǎn)加固工程正式開標(biāo)。于5月中旬前簽訂了主體工程建設(shè)項(xiàng)目的8個(gè)標(biāo)段施工合同，合同簽訂總額達(dá)到10634.08萬元。

2、組織各施工單位完成水庫除險(xiǎn)加固工程臨建工程。為了保證工程按期完工，實(shí)現(xiàn)201*年主汛期主體工程安全度汛的目標(biāo)，管理局在國家計(jì)劃資金尚未正式下達(dá)之前，提前組織施工單位進(jìn)場，完成臨建房屋維修6215、新建臨時(shí)房屋1215、臨時(shí)道路鋪設(shè)4.6km、施工及生活供水管道鋪設(shè)2.7km、施工高壓供電線路改造0.8km、施工低壓供電線路改造2.0km和增設(shè)630kva變壓器一臺(tái)。為工程盡快開工和施工單位職工的工作、生活及隊(duì)伍穩(wěn)定創(chuàng)造了便利條件。

3、組織施工單位完成水庫除險(xiǎn)加固工程各項(xiàng)施工任務(wù)。為確保克孜爾水庫除險(xiǎn)加固工程按時(shí)、保質(zhì)、保量完成，經(jīng)研究決定成立克孜爾水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)項(xiàng)目處，下設(shè)工程技術(shù)部、計(jì)劃合同部、財(cái)務(wù)部和行政辦公室。本科室人員全部抽調(diào)到工程技術(shù)部和計(jì)劃合同部，具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織各單位關(guān)系，處理在施工過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題、安全保護(hù)、質(zhì)量控制和施工工期、工程建設(shè)計(jì)劃、工程量核定、施工技術(shù)資料與信息的編報(bào)，以及工程建設(shè)合同不同階段的訂立、編制上報(bào)年度建設(shè)計(jì)劃，按計(jì)劃編報(bào)各分項(xiàng)工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表等工作。截止11月份停工后完成主要工程量：土石方開挖193756.7m、土石方填筑293877m、混凝土澆筑2169.4m、鋼筋制安9350.8T、固結(jié)灌漿進(jìn)尺5577.3m、塑性混凝土防滲墻6696.23。

4、組織機(jī)械完成水庫防洪清淤排沙工程。利用201*年7月水庫除險(xiǎn)加固工程水庫歷史水位最低的條件，通過工程措施，清理水庫排沙渠前淤積的泥沙，達(dá)到有效遏制和減少泥沙淤積的目的。完成土方拉運(yùn)25.3萬m。防洪清淤工程建設(shè)完工后，通過對(duì)排沙渠前500米左右的土方拉運(yùn)，在排沙渠前形成2米高的陡坎，在汛期洪水來時(shí)對(duì)水庫泥沙形成拉動(dòng)作用，提高了水庫排水排沙能力，減少泥沙淤積量，起到清淤的作用。

四、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大環(huán)境整治力度，為管理局又好又快的發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖和旅游開發(fā)奠定基礎(chǔ)。

1、組織完成水庫特種水產(chǎn)良種繁育基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)及施工任務(wù)。完成漁池開挖71000，修建管理房830.35，曬水池3200，環(huán)道645.46，緩沖池24.26，流水池803.3，引水渠（U型渠）598.6m。

2、組織完成水庫進(jìn)庫大門兩側(cè)規(guī)劃工程建設(shè)的施工管理工作。完成道路兩側(cè)林帶場地平整和草坪種植6384m，鋪設(shè)人行道路沿石1824米，人行道混凝土墊層105m，漿砌石擋土墻152m，管溝開挖231.2m，栽種灌木及宿根花卉3782株。拆除圍墻安裝

3、組織完成福利區(qū)后林帶規(guī)劃及土地平整工作。完成場地平整3386，回填土360m，樹木種植3700余棵。

4、組織對(duì)臨建房屋蓄水池進(jìn)行防滲處理。完成漿砌石650m，混凝土護(hù)坡板169m，U型渠道104.5m，人工鋪設(shè)土工膜5900，平整場地5652。

5、組織施工隊(duì)伍對(duì)招待所窗戶進(jìn)行更換、對(duì)食堂和招待所屋面防水進(jìn)行修繕。完成招待所窗戶更換82，完成食堂招待所屋面修繕1348.4。

五、改善職工辦公環(huán)境，保證庫車基地建設(shè)工程順利進(jìn)行。為改善管理局職工在庫車辦公和住宅環(huán)境，管理局在庫車縣建水庫調(diào)度中心和職工住宅樓11434.28，配合兵團(tuán)建工設(shè)計(jì)院

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完成規(guī)劃用地的規(guī)劃設(shè)計(jì)和地勘任務(wù)，按照工程建設(shè)程序辦理了各項(xiàng)相關(guān)手續(xù)，組織投標(biāo)單位按照招投標(biāo)法規(guī)定對(duì)工程進(jìn)行招投標(biāo)，最后確定施工單位施工。施工期間具體負(fù)責(zé)工程技術(shù)及合同管理工作，協(xié)調(diào)各單位關(guān)系，處理在施工過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題、安全保護(hù)、質(zhì)量控制和施工工期、工程建設(shè)計(jì)劃、工程量核定、施工技術(shù)資料與信息的編報(bào)，以及工程建設(shè)合同不同階段的訂立、編制上報(bào)年度建設(shè)計(jì)劃，按計(jì)劃編報(bào)各分項(xiàng)工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表等工作。目前水庫調(diào)度管理中心已4層封頂，完成了主體認(rèn)證工作；住宅樓已澆筑4層。截止11月份停工后完成土石方開挖3427m、土石方回填5328m、混凝土澆筑2050m、模板安裝17250、鋼筋制安320T、隔墻砌體36萬塊、基礎(chǔ)防腐3980。

六、完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度，提高工程建設(shè)管理水平為在克孜爾水庫除險(xiǎn)加固工程施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量監(jiān)督關(guān)，認(rèn)真做好“旁站監(jiān)督”工作，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全過程監(jiān)控；對(duì)工程技術(shù)部人員進(jìn)行了嚴(yán)格的職責(zé)分工，制定了各項(xiàng)規(guī)章制度有《工程技術(shù)部質(zhì)量管理制度》、《工程技術(shù)部資料管理制度》、《克孜爾水庫除險(xiǎn)加固工程安全生產(chǎn)管理辦法》督促工程質(zhì)量責(zé)任人是否嚴(yán)格按工程施工規(guī)程、規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求和施工圖紙施工。

七、強(qiáng)化安全意識(shí)、促進(jìn)安全生產(chǎn)

本科室嚴(yán)格按照年初簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》開展工作，貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的教育方針。把安全生產(chǎn)教育落實(shí)到具體的工作中去，年初與科室各崗位職工簽訂了

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安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。根據(jù)今年水庫除險(xiǎn)加固工程特點(diǎn)編制了《克孜爾水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)重大質(zhì)量與安全事故應(yīng)急預(yù)案》和《克孜爾水庫除險(xiǎn)加固工程安全生產(chǎn)管理辦法》。加強(qiáng)安全生產(chǎn)資格檢查，要求各投標(biāo)單位在投標(biāo)過程中提交安全生產(chǎn)許可證，施工單位選定后與施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。積極組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育、堅(jiān)持一月一次的安全自查，通過一系列的工作，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高了科室人員的安全意識(shí)，在本年度中的工程建設(shè)過程中未發(fā)生一起安全事故。

工程管理科201*年11月

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