201*年吳橋縣財政局組織工作總結(jié)

201*年吳橋縣財政局組織工作總結(jié)

201*年，我局組織工作緊緊圍繞財政工作大局，認(rèn)真貫徹落實上級部門有關(guān)組織工作精神，制定工作目標(biāo)，嚴(yán)格工作程序，創(chuàng)新工作方法，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓工作落實，圓滿地完成了全年工作任務(wù)。201*年至今，我局保持了XX市最佳文明單位榮譽。201*年獲得先進(jìn)基層黨組織、“四好”班子稱號，獲得201*年“三個文明”建設(shè)先進(jìn)單位一等獎。一、加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)

全局現(xiàn)有干部職工81名（包括直屬事業(yè)單位職工），其中黨員37名，占46%。設(shè)局黨組，機(jī)關(guān)黨總支部下設(shè)3個黨支部和1個退休人員黨支部。認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作，把好黨員發(fā)展大關(guān)，積極引導(dǎo)優(yōu)秀職工向黨組織靠攏，今年確定黨員積極分子1人。在評比、推薦的基礎(chǔ)上，評比表彰了9名優(yōu)秀黨員。落實了組織信息員，建立了考核制度。二、深化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

圍繞“四好”活動要求，我局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭堅持學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，班子的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平有了更大地提高。認(rèn)真貫徹民主集中制原則，部門主要負(fù)責(zé)人當(dāng)好了班長，不搞一言堂，凡是涉及比較大的問題都能主動與其他同志商量，集體決定。堅持民主集中制下的領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，年初針對工作的需要，對班子分工進(jìn)行調(diào)整，明確了責(zé)任，班子成員在工作中都自覺遵守民主集中制原則，既分工又協(xié)作，共同推動財政工作的順利開展。總之，我局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，有戰(zhàn)斗力和凝聚力，為全局干部職工樹立了良好榜樣，在干部職工中享有較高的威信。

三、組織召開民主生活會

遵照規(guī)定的程序和步驟，搞好了會前學(xué)習(xí)、征求意見等各環(huán)節(jié)工作。雒城鎮(zhèn)等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)局等25個市級部門對我局發(fā)出的征求意見表進(jìn)行了回復(fù)。各單位一致對我局領(lǐng)導(dǎo)班子及其工作進(jìn)行了肯定。在會前學(xué)習(xí)階段，我們圍繞民主生活會主題“以創(chuàng)先爭優(yōu)為契機(jī)，推動財政工作全面發(fā)展”，組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)了胡錦濤同志在中央紀(jì)委第四次、五次全會上的講話精神，學(xué)習(xí)了“自覺受監(jiān)督，習(xí)慣被監(jiān)督”教育活動資料。同時，學(xué)習(xí)研究了廣漢市未來發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署和目標(biāo)任務(wù)，并比照目標(biāo)認(rèn)真查找財政工作的薄弱環(huán)節(jié)。10月12日，我局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會召開，在會上，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員對自己、其他成員及領(lǐng)導(dǎo)班子開展了批評與自我批評，并針對意見和建議提出了整改意見。四、狠抓黨員教育和管理

健全完善了機(jī)關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)制度，抓好了黨員學(xué)習(xí)活動和“三會一課”責(zé)任制的落實。堅持自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合、培訓(xùn)和以會代訓(xùn)相結(jié)合的方式，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。今年，一是學(xué)習(xí)了黨的十七大、十七屆四中全會及省委九屆七次全會精神，以及胡錦濤同志在全黨深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展活動總結(jié)大會上的講話和在中央紀(jì)委第四次、五次全會上的講話精神；二是結(jié)合“五五”普法和財政工作實際，重點學(xué)習(xí)了《會計法》、《預(yù)算法》、《政府采購法》等法律法規(guī)；三是學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》以及干部選拔任用工作“四項監(jiān)督制度”，深入開展“自覺受監(jiān)督、習(xí)慣被監(jiān)督”活動；組織觀看了《賄變》、《被金錢毀滅的人生》等典型案例警示教育片。五、認(rèn)真開展各項主題活動

一是深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動。制定了實施方案，召開“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動宣傳發(fā)動會，設(shè)黨員示范窗口、黨員先鋒崗，成立了黨員“創(chuàng)優(yōu)爭先”先鋒隊，認(rèn)真組織開展了黨員民主評議活動。二是積極開展“掛幫包”活動。召開了對接會，派送我局副科級后備干部財政支付中心主任藍(lán)軍同志掛職村黨支部副書記；開展了“聽民意、了民情、解民憂”大走訪主體實踐活動，研究制定了三年幫扶規(guī)劃；為幫扶村提供3萬元資金，用于開展村公所硬件設(shè)施建設(shè)。三是深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動。采取責(zé)任到人、督促檢查等有效措施，實現(xiàn)了機(jī)關(guān)工作環(huán)境整潔、規(guī)范、優(yōu)美、和諧。四是充分發(fā)揮局工會、婦委會、團(tuán)支部等群眾團(tuán)體的作用，圍繞XX市最佳文明單位創(chuàng)建、機(jī)關(guān)文化建設(shè)，長期堅持開展文化、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”，向困難群眾“送溫暖、獻(xiàn)愛心”，向玉樹災(zāi)區(qū)捐款，走訪慰問困難黨員、困難群眾和貧困學(xué)生以及植樹造林、職工運動會等活動。六、做好了其他工作

201*年，按規(guī)定及時足額收繳黨費，完成了201*年度的黨報黨刊征訂任務(wù)，截止目前已報送財政信息99篇。緊密結(jié)合財政實際開展調(diào)研，局領(lǐng)導(dǎo)班子形成專題調(diào)研報告6篇，各科室形成調(diào)研報告12篇，向上級部門報送調(diào)研文章2篇。

擴(kuò)展閱讀：財政局201*年工作總結(jié)(1.5)

財政局201*年工作總結(jié)

201*年，在瀏陽市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持配合下，我局始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指引，緊密結(jié)合園區(qū)實際情況,圍繞年初制定的突出“一個中心”、深化“二項加強(qiáng)”、創(chuàng)新“兩個模式”、做好“四項工作”、實現(xiàn)“三個確�！钡墓ぷ魉悸罚�開拓進(jìn)取，狠抓落實，切實履行財政職能，著力做大做強(qiáng)，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，提升管理水平，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，圓滿完成了各項工作任務(wù)，并取得了顯著成效.現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下:

一、明確目標(biāo)、責(zé)任到人、認(rèn)真實施、全年實現(xiàn)收支平衡1、收支情況（包括管委會、投資公司所有支出）。201*年實現(xiàn)總收入52150萬元，其中：稅收返還16801萬元，銀信部門融資29833萬元；土地收入5516萬元。總支出50302萬元，其中：工程支出4570萬元，征拆支出7032萬元，土地辦證費用5854萬元，退地賠償488萬元，交納營業(yè)稅7500萬元，銀行還貸付息及股田制退股付息17840萬元，運轉(zhuǎn)費用2259萬元。

2、稅收。全年市政府下達(dá)總?cè)蝿?wù)為33252萬元，其中地方收入16261萬元。園區(qū)確定目標(biāo)任務(wù)為40000萬元。到12份止，累計完成稅收41295萬元，占市政府33252任務(wù)的124.1%，占園區(qū)40000任務(wù)的103.2%。其中地方收入累計完成18124萬元，占市政府14818任務(wù)的122.3%。

跨越式完成稅收任務(wù)主要措施：

①積極對接“省直管縣”財政改革，狠抓財政收入，確保

任務(wù)完成。今年來，財政局為了適應(yīng)財政改革，財政體制實行“省直管縣”的模式，通過多方努力和有效協(xié)調(diào)工作，解決了天福打葉復(fù)烤項目稅收次級問題、瀏陽酒業(yè)稅收歸屬等問題。使園區(qū)重要稅源沒有流失。

②加大財政稅收征管力度。在詳細(xì)排查稅源，逐企業(yè)落實財政稅收任務(wù)的同時，積極挖掘新稅源，培植新的經(jīng)濟(jì)增長點;加強(qiáng)征收土地使用稅，做到應(yīng)收盡收，按季申報的土地使用稅全額收繳到位；加強(qiáng)國稅和地稅對企業(yè)的匯算清繳工作，對偷稅漏稅企業(yè)進(jìn)行稅收全面清繳；加強(qiáng)營業(yè)稅的征收，對企業(yè)已實現(xiàn)的營業(yè)稅、契稅等及時入庫；加強(qiáng)對企業(yè)進(jìn)行納稅評估，查補漏稅盡快入庫；

③加強(qiáng)為企業(yè)服務(wù)，積極開展企業(yè)財稅政策上門服務(wù)活動。在企業(yè)的初次辦理稅務(wù)登記時，限時完成服務(wù)，對企業(yè)應(yīng)該抵扣和應(yīng)該減免的稅收，全面落實到位，使企業(yè)對征收部門的滿意度不斷提高。每月召開企業(yè)財務(wù)負(fù)責(zé)人會議，邀請國、地稅工作人員講授財稅法律、法規(guī)、政策相關(guān)知識，成立服務(wù)企業(yè)小組，明確專人，及時上門排憂解難,營造良好的投資環(huán)境，確保按期完成全年的財政稅收任務(wù)。

④明確任務(wù)，夯實責(zé)任。實行“個人包干”的責(zé)任制，將全年的財政稅收任務(wù)細(xì)化分解，量化考核，責(zé)任到人。抓重點，抓進(jìn)度，抓落實。集中精力抓好重大項目的財稅進(jìn)度，制定詳細(xì)的時限任務(wù)表，做到應(yīng)收盡收，及時入庫。

3、協(xié)助完成籌融資工作。其主要措施為：

①抓內(nèi)部資源整合，構(gòu)建融資新平臺�；I融資部主動加強(qiáng)與招商部門、工程部、規(guī)劃局等部門的橫向合作，加大內(nèi)部資源的整合力度，整合新的可貸項目進(jìn)行可行性論證，內(nèi)部挖潛，構(gòu)建新的融資平臺。

②抓平臺搜集包裝，拓寬融資渠道。主動對接管委會重點公建配套工程建設(shè)，及時向有關(guān)部門獲取項目最新信息，及時搜集最新的項目資料進(jìn)行信貸可研制作，及時對成熟信貸項目進(jìn)行包裝，不斷拓寬融資領(lǐng)域和融資渠道。

③抓內(nèi)部資金收集，加大土地款收繳力度。加大土地出讓款的收繳力度，配合招商部門一起及時提醒相關(guān)企業(yè)按照合同時序進(jìn)度支付土地出讓款。

④抓溝通協(xié)調(diào)，爭取銀行支持。加強(qiáng)與各大銀行及信托、開行的合作與交流，在宏觀緊縮的金融環(huán)境下爭取新的項目貸款額度，力爭全年籌融資的新突破，為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)扶持、重點項目建設(shè)、拆遷拆違、改善民生提供資金保障。

二、推進(jìn)財政改革，完善相關(guān)措施,加強(qiáng)財政管理，促進(jìn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展。

今年來財政局協(xié)助出臺了多項管委會管理制度，特別在財政監(jiān)督和經(jīng)費包干，節(jié)約資金上下功夫，積極參與工程建設(shè)、招投標(biāo)及財政審計各項工作，使財政監(jiān)督職能得到全面發(fā)揮，提高資金使用效能，使每一分錢都用在最需要，最有效的項目上。確保了工程建設(shè)、銀行還款、征地拆遷、土地報批等項目的大量資金需求，促進(jìn)了管委會的各項事業(yè)快速發(fā)展。

1、審計工作。為使審計工作做到節(jié)約資金、提高效率、控

制浪費，全程監(jiān)控、務(wù)求實效。審計工作中我局積極參與園區(qū)各項基建工程的過程控制。并及時完成園區(qū)基建工程項目的竣工結(jié)（決）算造價審計工作。全年來共審終結(jié)29個項目，分別為：永安醫(yī)院道路路面改造工程（鎮(zhèn)政府工程）、威爾平地工程、永安鎮(zhèn)垃圾壓縮站工程（鎮(zhèn)政府工程）、永安煙草基地拱形金屬鋼屋蓋工程（鎮(zhèn)政府工程）、永安鎮(zhèn)辦公樓維修及停車棚工程（鎮(zhèn)政府工程）、三源國際圍墻外渠道工程、景明地塊渠道改造工程、緯2路綠化工程（經(jīng)3.5-經(jīng)4路）、福星路工程、緯二西路-劉承松（送銀都公司審計）、緯三路道路工程、污水處理廠村道工程、經(jīng)2.5路道路及排水工程、緯1.5路路面及平石安裝工程、經(jīng)四路北延段道路工程-（緯2-緯3路）、經(jīng)7路道路工程、新河河道整治（撈刀河）工程、株陵河護(hù)砌工程-劉建明、禮耕河河道整治工程（一期）227萬元、經(jīng)3路一期箱涵八字護(hù)坡及人行道工程、等共審減了2500萬元，審減率為30.5%。

完成審計工作主要措施：

①制定實施方案與往年審計問題整改情況相結(jié)合、審計成果與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計相結(jié)合、審計結(jié)果與園區(qū)投資和專項資金支付相結(jié)合，將多項審計一次取證，資源共享，避免重復(fù)審計，提高工作效率。

②加強(qiáng)審計工作現(xiàn)場計量監(jiān)督，審計工作做到事前、事中、事后全面參與，提高審計質(zhì)量。

2、招投標(biāo)工作。今年以來我局的招投標(biāo)工作都是圍繞著工程進(jìn)度，加快招投標(biāo)項目的落實，決不拖工程的后腿，特別在招投標(biāo)制度改革上，多次召開會議進(jìn)行協(xié)商，得到了全面提升

和完善。今年來大項目完成了12個，分別為：宏伊科技二期土石方平整工程、創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心設(shè)計項目、捷高（04），大禹科技（06），大禹耐磨（07）土石方平整工程、經(jīng)五以西緯2.5以南（9、10號）地塊土石方平整工程、株陵河（緯三路至永豐路）水渠改造工程、經(jīng)七以西緯1.5與緯二路以南（14、15號）地塊土石方平整工程、經(jīng)六路（緯二路至高壓走廊）、緯三路（經(jīng)2.5路至經(jīng)3.5路）、經(jīng)五路以西緯2.5路以北（23西）地塊土石方平整工程、經(jīng)六以東緯1.5路與緯2路之間（16、17號）地塊土石方平整工程、禮耕河河道改造（緯三路至柳家小區(qū)）、長沙引水工程制造產(chǎn)業(yè)基地段管線加固工程。零星小項目共完成了70多個的招投標(biāo)工作。

招投標(biāo)工作主要措施：

①深入宣傳，增強(qiáng)法制意識。不斷擴(kuò)大宣傳的深度和廣度，營造依法招標(biāo)采購、依法投標(biāo)、依法監(jiān)管的社會輿論氛圍。

②加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，加大監(jiān)管力度。加強(qiáng)與紀(jì)檢監(jiān)察、規(guī)劃、工程部、審計等部門的配合，就重點工程項目開展聯(lián)合執(zhí)法檢查，規(guī)范招投標(biāo)過程的每一個環(huán)節(jié)，加強(qiáng)標(biāo)后監(jiān)督管理，堅決糾正標(biāo)后可能發(fā)生的違法違規(guī)現(xiàn)象。

③緊跟建設(shè)步伐，確保招標(biāo)質(zhì)量。堅決根據(jù)工程建設(shè)步伐做好招投標(biāo)工作，不拖建設(shè)后腿，做到及時和完善。并嚴(yán)格把好建設(shè)隊伍的關(guān)卡，隊伍素質(zhì)低，經(jīng)濟(jì)實力差，個人農(nóng)民隊伍堅決不用

3、檔案工作。今年共整理檔案259卷。其中對建園來的招商合同；201*年的工程合同檔案和征地、拆遷檔案進(jìn)行了整理

歸檔。

4、積極協(xié)調(diào)上級各部門和其他部門關(guān)系，認(rèn)真辦好了管委會交辦的各項其他工作。

5、牽頭完成了老工程科地塊、創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心地塊的土地拍賣工作，為園區(qū)盤活土地創(chuàng)新了方式。

三、規(guī)范財務(wù)工作,加強(qiáng)財務(wù)管理,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),構(gòu)建管理精細(xì)、廉潔高效、監(jiān)督有力的財務(wù)運行機(jī)制

進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)工作，加強(qiáng)財務(wù)管理；強(qiáng)化會計核算的基礎(chǔ)工作；加強(qiáng)涉農(nóng)、涉拆資金管理，確保一方穩(wěn)定；加強(qiáng)內(nèi)部管理，維護(hù)財政正常秩序；加強(qiáng)支出管理，不斷調(diào)整優(yōu)化支出。我局努力抓好園區(qū)日常經(jīng)費和建設(shè)資金的調(diào)撥平衡工作。并在日常經(jīng)費上嚴(yán)格執(zhí)行園區(qū)財務(wù)管理各項規(guī)章制度。搞好帳務(wù)處理、工資計算及發(fā)放，妥善處理園區(qū)管委會帳務(wù)，及時向管委會領(lǐng)導(dǎo)和各局辦長每月提交財務(wù)收支報表、部門辦公經(jīng)費使用情況明細(xì)，供領(lǐng)導(dǎo)和同志們參考。今年來我局組織園區(qū)財務(wù)人員參加了瀏陽市會計協(xié)會組織的會計技能競賽，獲得團(tuán)體二等獎及三個單項獎的好成績。

四、提高隊伍素質(zhì)，推動財政事業(yè)健康發(fā)展

面對新形勢下對財政工作的要求，加強(qiáng)對財政干部職工的教育工作，以全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)為目標(biāo)，努力建設(shè)人人學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型局辦。一是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)單位凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是要加強(qiáng)廉政建設(shè)，完善各項規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督檢查，營造能干事、干成事，不出事的良好氛圍。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力，認(rèn)真組織科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動，不斷完善

干部隊伍建設(shè)機(jī)制，深入推進(jìn)財政文化建設(shè)，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、制度引導(dǎo)、擴(kuò)大交流、組織調(diào)研等手段，實現(xiàn)干部隊伍工作能力和服務(wù)水平的較大提升，進(jìn)一步營造積極向上、和諧奮進(jìn)的工作氛圍。

一年來，我局財政工作雖然取得了一定的成績，但我們也清醒地看到，當(dāng)前我局財政工作和財政管理中還存在較多的問題，主要表現(xiàn)在：一是細(xì)節(jié)管理不夠，要進(jìn)一步實行精細(xì)化管理；二是面對金融形式的變化，應(yīng)對方式偏少，要增強(qiáng)敏銳性；三是財政杠桿作用發(fā)揮有待加強(qiáng).這些問題，必須引起我們高度重視，并在以后的工作中切實加以解決。

201*年12月31日

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