機關人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職工作總結(jié)
個人工作總結(jié)
我叫-------,女,中共黨員,201*年5月接受組織安排到升平鎮(zhèn)任掛職副鎮(zhèn)長,已有近兩年時間。近兩年來,我在升平鎮(zhèn)黨委、政府的領導下,認真履行工作職責,按照德、能、勤、績、廉五個方面鍛煉培育自己,不斷強化自身理論學習,并把理論與實踐有機結(jié)合起來,使自己的工作水平,特別是解決疑難問題能力、顧全大局意識大大增強,所從事的鎮(zhèn)目標管理督查、紀檢、司法行政、信訪維穩(wěn)等工作均受到市委、市政府和市級部門的表揚,201*年全鎮(zhèn)綜合目標考核綜合排位居全市20個鎮(zhèn)第6位,其中紀檢工作目標考核居全市第2位;全市“大調(diào)解”工作現(xiàn)場會在升平召開,升平經(jīng)驗在全市推廣。
一、把學習作為推動工作的基礎,著力提高政策理論水平
201*年5月,我從市級機關到升平鎮(zhèn)掛職鍛煉,應該說是我人生的一個重大轉(zhuǎn)折。我來到基層,才經(jīng)過一個月的工作,就深更機關工作方法在基層的不適應。原因很簡單,還是那句話:“上面千條線,下面一顆針”,每當遇到熱難點問題時,若沒有過硬的理論基礎和政策水平,那可真是“穿也穿不過,理也理不伸!庇谑牵野鸭訌妼W習作為自己在基層鍛煉的首要任務,專門為自己制定的學習計劃,即每年讀一本書、每半年鉆研一部農(nóng)村法規(guī)、每季度掌握一套農(nóng)村政策、每月寫一篇學習心得、每周梳理一遍工作得失、每日記一篇民情日記。兩年中,我重新學習了《鄧小平理論》和“三個代表”重要思想,并通過201*年升平鎮(zhèn)開展的學習實踐科學發(fā)展觀活動試點活動,對科學發(fā)展觀的內(nèi)涵有了更深的認識。在學習中,我特別注重理論與實踐的結(jié)合,在推進農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度及村級公共服務和社會管理“兩大改革”的實踐收獲頗豐,解決了一批疑難問題。為做好農(nóng)村信訪和維護社會穩(wěn)定工作,我加強《信訪條例》和相關法律法規(guī)的學習,并為化解農(nóng)村社會矛盾、解決農(nóng)村熱難點問題做出了積極貢獻。在踐行自己的學習計劃中,除積極參加列席鎮(zhèn)黨委、政府每周一次的集中學習和鎮(zhèn)黨委中心組組學習外,自己完成了學習計劃,讀了《新世紀共產(chǎn)黨人的黨性鍛煉》、《廢墟上挺起的脊梁》和《鄧小平理論和“三個代表”重要思想基本問題》3本書,形成筆記萬余字;重新研讀了涉農(nóng)法規(guī)4部,理解掌握農(nóng)村新政策9套,寫學習心得20篇,撰寫調(diào)研報告6篇,意見建議8篇,提出建設性意見72條,被鎮(zhèn)黨委、政府采納的就有51條,采納率達71%。二、把每一項工作都作為創(chuàng)新點,推進全面工作爭上游
在掛職鍛煉期間,我主要從事目標管理督查、紀檢、司法行政、信訪維穩(wěn)等幾項具體工作,由于我注重學習,并把理論知識與實際工作結(jié)合起來,使得我從事的每一項工作都有新的起色,在鎮(zhèn)、村(社區(qū))和村(居)民議事會成員評議中,鎮(zhèn)黨委政府、村(社區(qū))干部和村(居)民議事會成員的滿意度均以98%以上。
(一)目標管理督查工作。我把鎮(zhèn)黨委提出的“推進城鄉(xiāng)一體化,全力打造彭州城市后花園”發(fā)展定位作為目標管理督查工作的總方向,按照重點工作、專項工作和重大工程項目的不同實施要求,建立了三種督查查制度:一是報告制,每月1日進行工作預安排,由督查對象對照工作要求自行填寫本月各項重點工作事項及進度安排。每月30日進行自查,報告情況及存在的問題;二是通報制,由鎮(zhèn)目標管理督查辦,根據(jù)督查對象提交的預安排,對工作安排、落實和推進情況進行全過程督查,對督查中好的作法、存在問題、意見建議,均以《目標管理督查專報》的形式進行通報;三是督辦制,鎮(zhèn)目標管理督查辦對督查對象未在規(guī)定時間內(nèi)有效辦理的工作事項,發(fā)出督辦通知書,要求督查對象在7個工作日內(nèi)辦理完畢并反饋辦理結(jié)果。對情況復雜難以辦結(jié)的,或由于政策、權(quán)屬和其他條件限制不能辦理的,書面說明原因,由鎮(zhèn)黨委、政府研究決策。三制度的實行,有效推動了鎮(zhèn)內(nèi)主要奮斗目標的按時超額完成。在整個目標管理督查工作中,共形成《目標管理督查專報》12期,發(fā)出督辦通知32份,各督查對象完成率達100%。
(二)紀檢工作。我認真按照從源頭上抓好預防腐敗這個關鍵環(huán)節(jié),堅持以本為本、注重預防、突出重點、公開透明的原則,在工作方法上:一是落實廉政風險自查制度。摸清了權(quán)力“家底”,各級領導干部認真填寫《廉政風險防控管理權(quán)力清單登記表》,提交鎮(zhèn)黨委審核確認。通過填寫權(quán)力清單登記表,鎮(zhèn)黨委、政府班子成員、中層干部、一般干部和村(社區(qū))黨支部書記、村委會主任查找出風險點321個,為規(guī)范權(quán)力運行,預防腐敗奠定的基礎,完善了在崗人員不履職或不正確履職等管理監(jiān)督制度11個,解決了制度缺失問題。二是落實廉政風險評估制度。我根據(jù)對廉政風險點評估的關注度、影響力、涉及面,產(chǎn)生腐敗的可能性及危害程度,將廉政風險分為A、B、C三級,A級風險度最高,C級風險度最低。根據(jù)這一劃分,排列出A級風險點57個、B級198個、C級66個,并對經(jīng)鎮(zhèn)黨委評審后風險點對外公開,接受群眾監(jiān)督,為擴大基層民主、創(chuàng)新群眾監(jiān)督方式作出了努力。三是推行了風險點分級管理制度。對審定為A級風險的,由鎮(zhèn)黨委政府主要領導和鎮(zhèn)紀委書記直接監(jiān)督;對審定為B級風險的,由鎮(zhèn)黨委政府班子成員和鎮(zhèn)紀委的同志監(jiān)督;對審定為C級風險的,由分管部門的領導和中層干部監(jiān)督。監(jiān)管級別的劃分,使升平鎮(zhèn)形成了一套完整的廉政建設管理體系,全體鎮(zhèn)、村(社區(qū))干部無論在抗震救災、災后重建中,還是在重大工程項目推進中,無一例紀法亂紀行為,且養(yǎng)成了良好的工作作風。
(三)司法行政工作。把“創(chuàng)星評級”作為推動“大調(diào)解”工作的載體,把培訓鎮(zhèn)、村、組三級調(diào)解員,落實“四原則”和“四個第一”作為衡量“大調(diào)解”工作的“尺子”,有效的化解社會矛盾。
一是大規(guī)模培訓“三級”調(diào)解員。在鎮(zhèn)黨委的支持下,我加強與法院、檢察院、公安局市政法委等部門的聯(lián)系,舉辦鎮(zhèn)村組調(diào)解員培訓班3期,共培訓調(diào)解員和調(diào)解信息員359名,并在培訓中采取請法官座診、檢察官講廉、民警講法的辦法,強化案例分析,既增強了村組調(diào)解員的法律意識,又學會了依法調(diào)解的方法,防止了人民調(diào)解工作中存在的盲目性。
二是開展“星級評定”活動。為調(diào)動“三級”調(diào)解員的工作積極性,按照市司法局的要求,在全鎮(zhèn)調(diào)解員隊伍中開展了創(chuàng)星活動,在明確了星級調(diào)委會和星級調(diào)解員的評定標準后,極大地激發(fā)了調(diào)解員的主動性,創(chuàng)星意識普遍增強,學習業(yè)務、探索新的調(diào)解方法的人員增多,培育出了一大批綜合型調(diào)解員。通過民主推薦,組織票決,全鎮(zhèn)評出二星級調(diào)委會4個,三星級調(diào)委會8個,二級調(diào)解員1名,3級調(diào)解員9名,4級調(diào)解員17名,受到了市司法局和鎮(zhèn)黨委、政府的表彰。
三是落實“四原則”,堅持“四個第一”調(diào)解糾紛。根據(jù)災后農(nóng)村出現(xiàn)的新情況、新問題和矛盾糾紛的新變化,我在認真調(diào)研的基礎上,形成了《關于當前民間糾紛的分型及調(diào)解對策》的調(diào)研文章,受到鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視,提出的意見建議均被采納。根據(jù)調(diào)研結(jié)果,我把矛盾糾紛分為兩類四級:“兩類”,即一般民事糾紛、疑難民間糾紛,“四級”是社級調(diào)解型、村級調(diào)解型、鎮(zhèn)級調(diào)解型和聯(lián)合調(diào)處型。一旦矛盾糾紛發(fā)生,就按照“兩類四級”標準,確定調(diào)解人員和調(diào)解方法,使調(diào)解責任進一步明確。同時,在調(diào)解中,我落實“排查得早、發(fā)現(xiàn)得了、控制得住、解決得好”四大原則,堅持“第一時間介入糾紛、第一時間找出焦點、第一時間調(diào)解處結(jié)、第一時間進行回訪”工作方法,效果十分明顯。兩年來鎮(zhèn)調(diào)委會共調(diào)解矛盾糾紛232件,調(diào)處率達100%,調(diào)處成功率98.3%,防止了4件“民轉(zhuǎn)刑”事件的發(fā)生,排查隱患16起,防止了3件群體性發(fā)生,為把升平鎮(zhèn)打造成彭州城市花園做出了積極的貢獻。
(四)信訪維穩(wěn)工作。自信訪維穩(wěn)工作落實到我的頭上,我根據(jù)自己掌握的情況,按照鎮(zhèn)黨委和上級有關部門的要求,就制定了抓好信訪維穩(wěn)工作的一套機制,即突出一個載體,加強兩個建設,抓住三個重點,強化四個活動,落實五個舉措。
一是突出一個載體。結(jié)合升平實際,我主導開展了“我們在聆聽、滿意在信訪”活動,把“124”基層工作方法作為主動接訪的重要載體,我牢固樹立起了熱情接待、耐心聆聽、上門服務、依法辦事、迅速辦理的工作意識,使群眾充分感受到信訪部門的工作作風在轉(zhuǎn)變,為加強行政效能建設帶來的新氣象,從而樹立起了信訪干部愛崗敬業(yè)、辦事公道、服務群眾、奉獻社會的良好形象。
二是加強兩個建設。即加強干部隊伍建設和信息網(wǎng)絡建設,鎮(zhèn)、村兩級建立起了人人都是信訪接待員的干部隊伍108人,落實了鎮(zhèn)黨委決定的信訪首接責任制,無論哪位干部,也無論上訪群眾來自哪里,只要有事找到干部,必須首先接待,了解事由,再分別報送相關部門及時處理。另一方面,開通了網(wǎng)上信訪,在組級建立起了181人組成的信訪維穩(wěn)信息員,實現(xiàn)組到村、村到鎮(zhèn)、鎮(zhèn)到市級部門的信訪網(wǎng)絡,且運轉(zhuǎn)高效,方便了群眾反映社情民意。
三是抓住三個重點。即抓住集體訪、越級訪、重復訪三個重點,以鎮(zhèn)黨委、政府的名義與各村(社區(qū))、各企事業(yè)單位簽訂了《三重信訪工作責任書》30份,落實了信訪維穩(wěn)工作責任制115條,條條對準信訪維穩(wěn)工作目標,并把排查化解基層矛盾糾紛作為考核重點,有效遏制了“三重信訪”上升的勢頭,特別是涉產(chǎn)、涉遷、涉災信訪處理率達100%。
四是強化四個活動。即強化“領導接訪、領導包案、領導下訪、市領導接訪”四個活動,把領導接訪、下訪、包案中的批交辦件作為我的工作重點,協(xié)助領導認真解惑釋疑、切實化解矛盾,對發(fā)現(xiàn)的工作問題,及時處理。兩年來,我鎮(zhèn)主要領導接訪(下訪)接件131件、分管領導包案79件,市領導接訪13件,通過我的努力和同志們的協(xié)助,辦結(jié)率達100%。
五是落實五個舉措。即“定期排查、現(xiàn)場督辦、聯(lián)合督查、信息預警、目標考核”五大舉措,將信訪維穩(wěn)責任落實到鎮(zhèn)職能辦所、村(社區(qū))主要領導和企事業(yè)單位主要負責人頭上,并將各項措施與年終目標考核相結(jié)合,凡信訪維穩(wěn)目標考核低于90分者,實行一票否決制,取消村(社區(qū))目標績效獎和個人評先資格。
三、不放過在基層鍛煉的每一個機會,促進自我快速成長
到升平鎮(zhèn)掛職鍛煉,鎮(zhèn)黨委交辦的工作僅僅是我工作的一部分,我作為組織上委派到昌衡村的黨支部副書記,抓好昌衡村工作,關注昌衡村發(fā)展是我又一項工作職責。在昌衡村,我不放過每一個鍛煉機會,認真執(zhí)行鎮(zhèn)黨委、政府的決定。
一是落實“124”基層工作方法絕不走過場。201*年5月,當我來到昌衡村任職的時候,全市統(tǒng)一開展的加強基層基礎工作活動已在全鎮(zhèn)轟轟烈烈的展開。上任伊始,我便加班加點認識村組干部,在他們的介紹下,我進組入戶,用10天時間,走訪了全村戶農(nóng)戶,收集到村民反映的問題226個,其中村民反映最多的熱難點問題11個。在走訪中,我不忘自已來自司法行政部門,調(diào)解矛盾糾紛是自己義不容辭的職責,我便采取邊走訪邊調(diào)解的辦法,共調(diào)解矛盾糾紛41個,為推動昌衡和諧發(fā)展發(fā)揮了一定作用。針對在走訪中村民反映的問題,我一一梳理、歸納,形成了走訪調(diào)研意見書,一起與村支“兩委”的同志商量,尋求解決辦法。經(jīng)過我的努力,鎮(zhèn)黨委、政府和村支“兩委”干部的支持,80%的問題當時就得到解決。
二是在開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,推動昌衡發(fā)展。在學習實踐活動中,我特別注意把理論與實踐相結(jié)合,認真領會科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,結(jié)合昌衡村歷史文化豐厚、產(chǎn)業(yè)資源豐富的特點,提出了“打造昌衡故居、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),建設升平紅色旅游村”的想法。該提議的主要內(nèi)容:第一,通過修復昌衡故居,展出昌衡生平事跡,弘揚愛國主義精神,并通過擴建昌衡紀念館、辛亥園林、昌衡廣場等,打造平壩地區(qū)紅色旅游景觀,推動昌衡產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和農(nóng)民集中居住;第二,在昌衡故居規(guī)劃一片現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展區(qū),推行土地流轉(zhuǎn),通過招商引資,搞設施農(nóng)業(yè),為城里人體驗農(nóng)事生活創(chuàng)造條件;第三,用五年時間,在觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展區(qū)的帶動下,促進農(nóng)民生產(chǎn)生活方式的轉(zhuǎn)變,重點是承接城市文明的輻射,改變昌衡面貌。這些內(nèi)容在村民議事上提出,得到了議事會成員的贊揚,并高票通過,形成決議,并確定為昌衡村災后重建、科學發(fā)展的新思路。
三是在具體工作中做到精細,親自到位。近兩年,農(nóng)村工作正如每一個人一樣,受到了“512”地震的洗禮,與之前相比更為復雜,人們更加現(xiàn)實,如若在工作中粗枝大葉,得過且過,將嚴重影響黨委、政府的形象。我充分認識到這一點,便更加嚴格要求自己,遇事都事必躬親,親歷親為。因農(nóng)村工作涉及面廣、大小事情繁多,在這里僅舉一例說明:一是小事情,在推動城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治“一村一組”試點工作中,鎮(zhèn)黨委、政府把昌衡村3組作為全鎮(zhèn)首個試點組,村支“兩委”廣泛開展宣傳發(fā)動工作,調(diào)動了大多數(shù)村民的積極性,廣大社員主動積極,按照要求用一個月的時間初見成效。但是,遇到了個小小的難題,那就是組組之間交接處的一段水溝,有的社員說那里是一組的地盤,該一組整治,而一組的社員則說,他們不是試點組,不該過問。就這樣你推我諉,三天沒有動靜。我便默默地借來鋤頭和推車,在那里清淤泥、除雜草。結(jié)果有一個社員從那里經(jīng)過,看到我一個人在那里做,便問我:“胡書記,您咋不喊兩個來做嘛?”我說:“大家都不得空得嘛!本瓦@一兩句話,在社員中傳開了,不一會,三組的社員來了,一組的社員來了,結(jié)果是不到半天功夫,一段溝渠的淤泥雜草清除得干干凈凈。這一事例,讓我深深體會到,當農(nóng)村干部不能只是說,還得親自干,做給群眾看,才能帶著群眾干。就這樣,群眾的積極性、主動性調(diào)動起來了,試點組的“四治”目標實現(xiàn)了,目前已成為全市平壩地區(qū)散居農(nóng)戶環(huán)境綜合整治的典范,納入全省“五十百千示范工程”項目,群眾的自豪感也得到增強。我自己也因此在群眾中受到好評,201*年底,村級黨組織換屆選舉中,以高票再次當選為昌衡村黨支部副書記。
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掛職鍛煉工作總結(jié)
今年5月,根據(jù)鎮(zhèn)組織安排,我很榮幸成為此次鎮(zhèn)村干部雙向交流掛職鍛煉當中的一員,掛職到鎮(zhèn)組織人事辦。半年的掛職鍛煉期至今已滿,掛職鍛煉期間我深深地感受到:辛莊鎮(zhèn)組織人事辦是鍛煉青年干部的大熔爐,在領導及各位同事的幫助支持下順利完成了掛職任務。這半年來,我從一個機關工作的門外漢逐步適應了新的工作環(huán)境以及新的工作崗位,對組織人事部門的工作方式、內(nèi)容、流程等都有了進一步的認識。自己始終珍惜機遇認真學習,得到了較為全面的學習鍛煉,在思想政治素質(zhì)、思維方式、工作能力等方面都有了不同程度的提高,達到了學經(jīng)驗、開眼界、提素質(zhì)、拓思路、交朋友、增才干的目的。半年時間雖短,但收獲頗多,現(xiàn)將半年來的思想、學習、工作情況匯報如下:第一、端正思想,實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變
到鎮(zhèn)組織人事辦掛職鍛煉,是一次難得的自我學習、自我提升的機會。掛職不是鍍金,不是享受,而是學習,更是鍛煉。掛職鍛煉是一種新的工作體驗,需要學習、思考與實踐的有機結(jié)合,因此,在鎮(zhèn)組織人事辦掛職期間,我時時提醒自己,一定要珍惜機遇,認真學習,不辜負組織的期望。在工作上堅持多聽、多看、多學,尊重領導,團結(jié)同事,一切服從組織安排。通過學習,我逐漸了解組織人事方面的有關工作,并在較短時間內(nèi)進入了由村工作人員到鎮(zhèn)機關辦事
員工作角色的轉(zhuǎn)變。
第二,認真學習,豐富知識儲備
在鎮(zhèn)組織人事辦掛職鍛煉,我始終懷揣著一顆學習的心態(tài),珍惜機遇認真學習,踏實勤勞的開展工作。我也時刻牢記“人要在年輕的時候多吃點苦,這對于以后的發(fā)展是很有好處的”這句話。做一名合格的掛職干部,就必須注重學習。因此,無論工作多忙多累,我都比較注重學習,做到自加壓力,認真學習,勤于思考。工作中遇到不清楚的事情我會及時的向辦公室領導與同事請教。同時我還根據(jù)工作需要和自己實際,多看、多聽、多記,多積累黨員發(fā)展程序、黨組織轉(zhuǎn)接等黨務方面的知識,開拓自己的視野,提高自身的素質(zhì)和水平,這些對我今后的工作都大有益處。
第三、深入實踐,提高工作能力
掛職鍛煉期間,我從熟悉組織人事工作內(nèi)容到參與具體工作的轉(zhuǎn)變,盡職盡責地完成了領導交辦的各項任務。剛到組織人事辦報到的時候,正好遇到部門在負責大學生村官招聘工作,我積極主動的參與到了其中,并全程參與了大學生村官的報名、筆試、面試等各環(huán)節(jié)工作。6月底,鎮(zhèn)黨委組織慶“七一”系列活動,秦主任把組織開展黨史知識競賽這個活動交給我負責。當接到這個任務時,我即喜又憂,喜的是領導對我的信任,把這么一個重大的活動交給我來組織實施;憂的是我雖然在農(nóng)村基層工作了2年多,但沒有組織過
相關的大型活動,也沒有這方面的相關工作經(jīng)驗。在辦公室領導和同事的關心幫助下,從活動的前期準備工作到通知基層黨組織報名參賽,從試卷內(nèi)容的選擇到考場的分布等,都做到了詳細、細致的安排,最后活動取得圓滿成功。掛職期間,我還完善了全鎮(zhèn)村、社區(qū)工作人員的人事檔案,并把村干部的個人簡歷整理成電子版,方便今后查閱等。
掛職鍛煉雖然只有半年的時間,但收獲很大。它不僅強化了我的學習意識、主人翁意識和實干意識,而且在政治思想素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力等方面都有了進一步的提高,使我更深刻體會到了換位思考。在掛職鍛煉期間,辦公室工作人員嚴謹、負責的工作作風,任勞任怨的工作態(tài)度,為我樹立了良好的學習榜樣,同時我也深深地感受到了自身理論水平和工作能力的不足和差距。在今后的工作中我將以對工作、對事業(yè)高度負責的精神,一如既往地嚴格要求自己,不斷加強學習,立足崗位,腳踏實地的工作,做一名優(yōu)秀的大學生村官。
201*年10月28日
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