碼頭鎮(zhèn)文化建設工作總結

碼頭鎮(zhèn)文化建設工作總結

碼頭鎮(zhèn)是千年古鎮(zhèn)、韓信故里、漂母家鄉(xiāng)、省級文明鎮(zhèn)，歷史悠久、底蘊深厚。近年來，該鎮(zhèn)注重挖掘傳統(tǒng)文化資源，打造文化載體，致力文化惠民，先后投資四億元建設韓侯故里、枚乘故里、漂母祠等文化景區(qū)、110萬元建成了碼頭綜合文化活動中心，60多萬元建成泰山、陶閘兩個村級文化廣場，使群眾文化進入了平常百姓家，促進了各項事業(yè)的發(fā)展。我們的主要做法是：

一、高點定位，加強文化工作組織領導。

文化是經(jīng)濟發(fā)展的動力，是衡量一個地區(qū)經(jīng)濟、社會、民生進步與否的分界線，是社會平安穩(wěn)定的基礎。如何做大做強文化工作，為碼頭的經(jīng)濟建設服務？鎮(zhèn)黨委認為，文化是生產(chǎn)力，先進文化是最大的生產(chǎn)力，要想充分發(fā)揮碼頭鎮(zhèn)的旅游資源作用，就必須抓好先進文化建設工作，挖掘旅游文化底蘊，為旅游服務。黨委政府每年都要組織全鎮(zhèn)干部討論文化發(fā)展目標，把鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展方向定位于文化旅游，以韓侯故里景區(qū)建設為主，圍繞鄉(xiāng)村旅游抓好文化基礎設施建設，圍繞新農(nóng)村建設抓好群眾文化活動，圍繞農(nóng)民增收抓好科技培訓，進一步繁榮碼頭文化，提升農(nóng)民素質，增強鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展的活力。全鎮(zhèn)上下形成了建設大文化，促進大發(fā)展，共享大和諧的良好局面。鎮(zhèn)村干部為文化建設爭跑資金，廣大群眾積極投身文化建設，從而推動了文化建設快速發(fā)展。

為了使文化旅游建設工作步入快車道，鎮(zhèn)里成立了文化旅游領導小組辦公室，主要領導親自掛帥主管全鎮(zhèn)文化旅游工作，協(xié)調韓侯故里景區(qū)建設和村級文化設施建設，統(tǒng)一負責景區(qū)布局調整和宣傳報道，使文化旅游工作始終有人抓有人管。

鎮(zhèn)黨委、政府還把文化建設納入年終崗位責任制考核之中，對韓侯故里景區(qū)、碼頭文化活動中心等文化建設項目，明確一名鎮(zhèn)領導包抓，包村干部、村主要干部是項目建設第一責任人。每到周一，鎮(zhèn)領導都要安排文化建設項目，周五包村干部都要匯報項目建設情況，每月召開一次項目建設分析會議，研究解決存在問題。每半年對項目建設進行一次回頭望，查進度，查質量，查工期，制訂相應的措施推進工作。

二、多措并舉，加強文化基礎設施建設。

文化活動要有載體，載體是文化繁榮的基礎。碼頭鎮(zhèn)在文化載體建設上主要抓了鎮(zhèn)文化活動中心、泰山村文化廣場、陶閘村文化廣場、以及韓侯、漂母、枚乘三大景區(qū)建設和運河沿線工程建設，總投資四億元。

發(fā)展鄉(xiāng)村文化，豐富群眾文化生活，說起來容易，做起來難。鎮(zhèn)里在財力非常緊張的情況下，不等不靠，投資100多萬元鎮(zhèn)建成了碼頭文化活動中心。該中心建筑面積3000平方米，設計有文化娛樂室、展覽室、電子圖書閱讀室、健康小屋、宣傳工作室、青少年活動中心、婦兒中心等，基本滿足了群眾文化工作需求。

與此同時，各村也想方設法拉開文化基礎設施建設工程。泰山村投資40萬元，建設村民文化廣場、留守兒童活動中心、夕陽紅活動中心。廣場修有籃球場、體育健身器材，安裝了電視機、電子攝像頭等。廣場內奇花異草品種繁多，為碼頭鎮(zhèn)文化建設打出了第一張名片。碼頭村在小區(qū)里建設文化長廊、圍繞乾隆悅河御詩碑打造文化廣場，充滿歷史文化底蘊。

為配合碼頭境內大運河申遺，投資2

000萬元對境內順黃壩、

天妃壩進行發(fā)掘保護并對古運河道進行疏浚、岸線整治以及橋梁建設。其中順黃壩、天妃壩和惠濟祠遺址保護工作總投資800萬元，工程已經(jīng)接近尾聲，對遺址的考古挖掘和保護展示工作將于6月底全部完成，7月初迎接國家驗收。三座橋梁目前已全部完工。

三、豐富內容，深入開展群眾文化活動。

去年至今，我們以打造特色旅游名鎮(zhèn)為契機，積極開展旅游文化建設活動，共舉辦全民健身節(jié)2次，草莓采摘節(jié)2次，參與群眾達3000多人，推動了群眾文化活動。碼頭村成立了群眾文化藝術團，靈活多樣的演出形式為藝術團增添了活力，去年至今共演出30多場次，并多次在鄉(xiāng)村健身舞比賽中獲獎，深受群眾歡迎。

全鎮(zhèn)10個村居都有村級文化宣傳室、農(nóng)家書屋，配備了專職圖書管理員，圖書借閱正常。

除鎮(zhèn)上統(tǒng)一組織的文化活動外，各村各單位各學校也組織開展體育比賽、象棋比賽、歌詠比賽、戲劇演出等活動；利用“六.一”、“七.一”節(jié)慶積極開展唱紅歌，獻愛心活動；利用鎮(zhèn)黨校、勞動保障所就業(yè)培訓，積極開展文化、科技、就業(yè)等各種技能培訓，全年共開展培訓500多人次，為鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展提供了精神食糧，開創(chuàng)了文化建設新局面。

擴展閱讀：企業(yè)文化建設工作總結

建安總公司企業(yè)文化建設工作總結

師建安總公司籌建于1994年4月，是在原哈管局建筑公司基礎上經(jīng)過資產(chǎn)重組和改制而成的國有企業(yè)。面對激烈的建筑市場競爭所帶來的壓力和挑戰(zhàn)，公司在努力完成生產(chǎn)經(jīng)營的同時，始終把建立優(yōu)秀的企業(yè)文化做為公司一項長期、艱巨的任務來抓。即按照師黨委“做大做強總公司”的指導方針，結合公司實際，開展了一系列的符合公司自身特色的企業(yè)文化建設。通過企業(yè)文化建設等各項活動的開展，提高了公司員工隊伍素質、提高了公司的核心競爭力、凝聚力和向心力，進一步規(guī)范了公司經(jīng)營理念和管理方式，開創(chuàng)了建安總公司跨越式發(fā)展的的新局面。

一、公司企業(yè)文化建設情況：

(一)以“6S管理“為經(jīng)營理念，開創(chuàng)企業(yè)文化建設新局面。優(yōu)秀的企業(yè)文化對內可以增強凝聚力，對外可以樹立良好形象，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。為此，建安總公司在師黨委的正確領導下，以寬廣的眼界和與時俱進的精神，以提升公司競爭力和提高經(jīng)濟效益為中心，全面推進企業(yè)文化建設工作。結合公司實際，制定了以“6S管理”為主題的經(jīng)營理念，各項目部按照《建安總公司質量安全標準化指南》實施文明工地現(xiàn)場管理，推行6S現(xiàn)場管理。通過開展形式多樣的“創(chuàng)新爭優(yōu)”活動、文體娛樂活動，積極培育員工昂揚向上、務實進取的企業(yè)文化理念，不斷把企業(yè)文化建設融入到公司經(jīng)營管理、思想政治工作和精神文明建設的全過程。

（二）以人為本、關愛員工，將企業(yè)文化建設工作落到實處。1、如何吸引和凝聚職工忘我的工作，充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)的發(fā)展做出巨大的貢獻，重要的一點就是了解干部員工的疾苦，“想員工之所想、急員工之所急”為員工辦好事、辦實事，真正解決員工面臨的實際困難。公司不斷加大物質投入，加強基礎設施建設，努力為員工創(chuàng)造一個整潔、安全、舒適的生產(chǎn)和辦公環(huán)境。

2、積極響應師黨委號召，大力開展“愛心救助”活動。201*年哈密遭遇百年不遇的洪澇災害，總公司積極投入到災后渠道重建工作中。同時積極響應農(nóng)十三師黨委號召，投入資金120余萬元，為受災團場援建住宅55戶，并組織全體員工為受災團場捐款4.2萬元。201*年“5.12”大地震，總公司全體員工積極捐款54850元；全體黨員向災區(qū)繳納16000元“特殊黨費”。同時，對來自災區(qū)135名的勞務工，發(fā)放了2.7萬元慰問金；為地震災區(qū)捐贈御寒衣被237件，為拾花工捐贈衣物100件。每逢節(jié)假日慰問活動，讓廣大勞務工、離退休老同志、少數(shù)民族同志感受到企業(yè)對他們細致入微的關愛。

3、大力倡導“愛心助學”工程。結合公司文明單位創(chuàng)建工作，在201*年的學�？拐鸺庸坦こ讨�，公司不計得失，將學校工程作為頭等大事來抓，用一個假期的時間，以最快的速度保質保量的完成了任務，讓學生如期進入課堂，受到教育界的普遍贊譽。

4、關心、支持社會公益事業(yè)。公司積極投入到家鄉(xiāng)的建設中，為哈密引欒工程捐款，為民運會無償贊助，充分展示了建安總公司良好的社會形象，為構建和諧社會做出了積極的貢獻。

（三）深入開展文明單位創(chuàng)建活動，把企業(yè)文化建設融入精神文明建設的全過程，扎扎實實的開展了文明單位創(chuàng)建活動。

1、為普及法律知識，公司專門請來司法局及公安局的老師給員工講課，通過“以案說法”法制教育講座，使大家自覺遵守“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)范。2、通過開展《公民道德建設月》活動，提高了廣大干部員工的社會公德、職業(yè)道德和家庭美德。

3、開展綜合治理，營造良好工作生活環(huán)境。

4、為進一步提高全體員工的安全生產(chǎn)意識，在員工中潛移默化“不安全，不生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)理念。公司制定下發(fā)了《安全手冊》、并通過懸掛宣傳條幅、安全標語、簽名等形式，進行安全宣傳教育活動，使安全生產(chǎn)進一步理念化、規(guī)范化、制度化，達到安全生產(chǎn)的目的。（四）開展了以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題的技術大比武和技術交流活動，不斷把企業(yè)文化建設引向深入。通過以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題的技術大比武活動的開展，使得公司涌現(xiàn)出了一大批思想好，工作業(yè)績突出的先進工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和勞動模范。先進們的模范帶頭作用，為公司生產(chǎn)發(fā)展起到了積極的推動作用；

（五）以開展豐富多彩的文娛活動為載體，全面推進公司企業(yè)文化建設。

開展了職工喜聞樂見、寓教于樂、豐富多彩的文體活動和觀摩學習活動，極大地豐富了職工的業(yè)余文化生活，激發(fā)了干部員工干事創(chuàng)業(yè)的

工作熱情。即：開展了“建設杯”籃球賽活動、書法、繪畫比賽；參加了師工會舉辦的“唱響兵團精神”演講比賽；派公司中層及以上干部分批參觀了汶川地震遺址及災區(qū)的興建。通過此類活動的開展，不但使員工豐富了知識，愉悅了身心，增長了見識，更大的是讓員工感受到了總公司大家庭的溫暖、和諧，增強了廣大員工為共建總公司美好家園而為之奮力拼搏、無私奉獻的決心和信心。

綜上所述，公司自成立以來，在師黨委的正確領導下，通過開展系列的思想道德教育、文明單位的創(chuàng)建、勞動競賽等活動，建安總公司年年超額完成師下達的各項指標，并順利地通過了“師級文明單位”的驗收，取得了經(jīng)濟效益和文明效益的雙豐收。公司的企業(yè)文化建設正穩(wěn)步的發(fā)展，下一步公司將著重從以下方面加強公司的企業(yè)文化建設：

1、把握尺度，協(xié)調關系。企業(yè)文化是思想政治工作與現(xiàn)代企業(yè)管理相結合的有效途徑和重要載體。加強企業(yè)文化建設，要正確把握企業(yè)文化建設與生產(chǎn)經(jīng)營、管理之間的協(xié)調關系，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，將與思想政治工作、精神文明建設的合力，全面推進企業(yè)文化建設的蓬勃發(fā)展。

2、在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。企業(yè)文化建設要遵循“以人為本、鑄造和諧；誠信為基、創(chuàng)新為魂；打造特色、彰顯個性；積極引導、逐步推進的”指導方針，加強公司各項制度建設。堅持“以人為本、強化責任、細化管理，狠抓落實”工作原則，進一步完善企業(yè)制度，使公司管理和員工行為均有章可循，提高各項工作管理水平。不斷在繼承中

創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，全力打造適合企業(yè)自身特色的優(yōu)秀的企業(yè)文化，實現(xiàn)企業(yè)自我價值的升華。

二、對加強企業(yè)文化建設的建議：

1、建議總公司對各專業(yè)公司主抓企業(yè)文化建設的人員組織進行定期的學習培訓，以便更好的開展工作；

2、組織到內地企業(yè)文化建設較好的企業(yè)或單位進行實地學習、參觀、交流，取長補短，全力打造適合本企業(yè)特點的優(yōu)秀的企業(yè)文化建設；

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