花園鄉(xiāng)安全生產大檢查工作總結2

花園鄉(xiāng)安全生產大檢查工作總結

為切實加強安全生產工作，有效防范事故發(fā)生，深入貫徹落實（蘇政傳發(fā)[201*]194號）《關于切實加強當前安全生產工作堅決遏制重特大事故發(fā)生的緊急通知》精神，根據市安委會《關于立即開展安全生產大檢查的通知》（連安電〔201*〕11號）要求，認真做好安全生產大檢查工作，花園鄉(xiāng)在轄區(qū)開展了全面深入的安全生產大檢查，督促整改安全隱患，切實加強監(jiān)管力度，堅決消除安全隱患，確保安全生產形勢穩(wěn)定。

一、召開會議，落實責任

我鄉(xiāng)于201*年10月12日開展安全生產緊急會議暨安全生產大檢查工作布置會議，強調安全生產重要性，并成立領導小組，開展對全鄉(xiāng)各單位進行安全生產大檢查。要求各村、各企業(yè)、生產經營單位作為責任主體要高度重視安全和穩(wěn)定工作，首先開展安全自查，徹底排除安全隱患，確保安全生產形勢穩(wěn)定。二、組織全面檢查，消除安全隱患

此次大檢查的重點領域是學校、醫(yī)院、交通運輸、煙花爆竹、個私企業(yè)安全，尤其是中小學校危房安全，特種設備的安全。10月26日重點檢查了交通運輸、煙花爆竹、公眾聚集場所的安全，檢查花園街、莞瀆街煙花爆竹銷售單位，對經營煙花爆竹的個體戶強調了明確要求，對一家未取得《煙花爆竹銷售許可證》商店的煙花爆竹依法進行了處理，

規(guī)范了煙花爆竹從業(yè)單位的經營活動，杜絕煙花爆竹的事故發(fā)生。下令交通運輸工具不得帶病運行和車輛超速、疲勞駕駛，酒后、無證駕駛，嚴禁攜帶易燃易爆有毒等危險物品乘車，嚴禁客車超載運輸旅客，確保運輸安全。10月25日重點檢查了全鄉(xiāng)5所中、小學教學樓的安全和消防安全工作，重點對中、小學校校門口下坡路段，路況較差提出了整修措施。10月28日一29日檢查了加油點等個私企業(yè)8家，每到一處，我們到企業(yè)車間、倉庫查看安全設施情況，認真細致地對電器線路和用電設備進行了檢查，尤其是調增了加油點的消防器材，檢查發(fā)現大部分企業(yè)都未明確制定勞動安全生產任務和勞動紀律，有的企業(yè)法人未參加安全生產知識培訓，特種作業(yè)不能持證上崗，對存在的安全隱患，下達了整改通知書。

三、存在問題及整改措施。此次安全生產大檢查雖未發(fā)現重大安全隱患，但仍檢查出一些小隱患，主要表現為以下幾點：一是大多數單位思想不重視，制度不健全，責任不落實，工作不到位，疏于預防，疏于管理，尤其是自查不到位；二是大部分企業(yè)都未明確勞動安全衛(wèi)生工作任務和勞動紀律；三是部分企業(yè)法人未參加安全生產知識培訓針對以上問題，檢查組都一一提出了整改方案。

四、下階段工作的努力方向

充分認識當前我鄉(xiāng)安全生產面臨的嚴峻形勢，切實做好

當前安全生產工作，充分認識到安全生產工作的責任感和緊迫感，并結合本地的事故發(fā)生的特點和規(guī)律，繼續(xù)認真分析查找構成我鄉(xiāng)安全生產工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，及時研究對策，采取積極有效的措施，預防和遏制重特大安全事故尤其是群死群傷安全事故的隱患的發(fā)生，維護社會穩(wěn)定，促進我鄉(xiāng)社會經濟快速發(fā)展。

擴展閱讀：磴槽礦業(yè)公司安全生產大檢查工作匯報 2

磴槽礦業(yè)公司安全生產大檢查工作匯報

根據鄭煤集團中開展安全生產大檢查實施方案的通知精神要求，我公司本周開展了煤礦安全生產隱患大排查、“一通三防”和防治水、雨季“三防”和安全質量標準化動態(tài)達標檢查，強化煤礦現場安全管理的領導責任，努力創(chuàng)建安全高效的本質安全型礦井。一、隱患排查落實情況

以落實安全生產主題責任為主線，不斷加大自查力度。成立了以總經理為組長的大檢查領導小組，對照七條規(guī)定、七項舉措和集團公司隱患排查表，將安全生產責任層層分解落實到每個區(qū)隊、班組和崗位，將隱患排查作為防范事故的重要措施，緊緊圍繞“一通三防”、防治水、雨季“三防”和安全質量標準動態(tài)達標、頂板管理等重點環(huán)節(jié)，突出抓好隱患的排查、登記、整改、監(jiān)控等工作，確保程序規(guī)范、治理到位、臺賬齊全、把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，做到隱患不排除，煤礦不生產。“一通三防”共查出隱患3條，防治水共查出隱患1條，安全質量標準動態(tài)達標共查出隱患4條，頂板管理共查出隱患4條，其它隱患16條。共計查出隱患28條，按照“五定”原則已整改完。二、認真開展集團公司布置的大討論活動

為進一步全面貫徹落實豫政辦明電201*72號文件精神，按照董事長提出的“正確估價鄭煤集團當前的安全生產形勢、安全工作的基礎、安全工作的成效”三個正確估價要求，針對目前各礦普遍存在的安全生產思想松、紀律松、管理松，標準化滑坡、集團公司制度落實不到位等現象，結合我公司實際，創(chuàng)新形式，豐富內涵，組織開展安全大總結、大反思、大討論活動，礦長親自布置，系統(tǒng)礦長親自組織，以區(qū)隊、班組為單位，實行礦領導包隊、包班組，深入動員廣大職工積極參與。嚴格參照集團公司各業(yè)務部室制定的討論提綱，結合我公司實際，制定了討論實施方案，討論有針對性，實效性，參與討論人員100%，人人寫出了心得體會，分系統(tǒng)進行了總結。

三、加強現場安全動態(tài)管控

帶班領導、跟班領導、管理人員下井跟工序，跟工藝，規(guī)范職工操作程序、施工工藝、工作行為，對違章行為及時制止，現場培訓。對多次違反施工工藝的班組進行了3天停產整頓，進行大討論、大反思、施工模擬演練，直至合格后恢復生產。

磴槽礦業(yè)公司二一三年10月31日

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