供電所201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
石碑供電所201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
201*年工作已經(jīng)結(jié)束,回顧一年中我所安全工作在公司黨政工的正確領(lǐng)導下,在公司主管部門的工作指導下,全所職工積極倡導“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目標,形成安全工作上下一心,齊抓共管的形勢,實現(xiàn)全年無安全事故。下面將石碑供電所全年安全工作匯報如下:一、201*年,安全生產(chǎn)主要開展了以下幾項工作:
一、明確思想加強學習,安全工作精細化管理。年初根據(jù)公司201*年安全工作會精神,組織全所職工學習領(lǐng)會,部署了全年安全工作任務,安全生產(chǎn)工作按月、季、年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務,中間有檢查,完成有總結(jié)。全年中組織學習安全活動8次,學習安全簡報2次,組織安規(guī)考試1次,達到以學促管。學習中互相討論交流心得,每次會議、學習的過程我所都做出詳細記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規(guī)考試1次。
二、始終堅持以人為本,加強安全職能建設(shè)。石碑供電所從去年11月從新組建后,及時調(diào)整成立了安全領(lǐng)導小組:
以彭良端為組長,李珍林、梁國權(quán)為付組長;成員:杭永強、梁家祥、范玉奎、范建秋、范祖澤、抗文春、趙德強。以小組成員為堡壘,帶動員工安全意識上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”,與員工簽定安全工作責任書,年初還制定了我所切合實際的相關(guān)安全考核制度,用制度管理員工,對線路、設(shè)備維護與臺區(qū)管理員安全工作進行考核,以職工為基礎(chǔ),將安全工作層層分解。通過努力,我所設(shè)備完好率達到99%以上,無任何安全事故發(fā)生的好記錄。一年對所有安全用具進行了2次試驗,對不合格的登高工具、起吊用具進行了徹底更新,從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率、合格率方面,所“三種人”層層把關(guān),全年我所開出線票12份,操作票32份,開票率、合格率均為98%。形成人人抓管理,人人促管理的模式。三、加強電網(wǎng)建設(shè),施工實行過程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。我所在公司的指導下,通過在全所員工的努力,為“石碑、曹云工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障,全年完成10kv石永線6.19km,10KV福林六社支線1.5Km,完成司保六社,司保七社農(nóng)網(wǎng)升級改造,安裝福林六社變臺。改造了福林六社低壓線路0.5Km.每次施工都認真組織了班前會,交待工作任務與注意事項,施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場安全,班后會總結(jié)工作過程,提出不足及改進方向,確保施工環(huán)節(jié)不失控。從今年七月份起,我所將安全維護銷缺工作推行標準化作業(yè),通過對10KV石曹線、石臘線、進站線路拆除,和飛龍一社400V線路、司允一社低壓線路的拆除整改工作的經(jīng)驗。推行標準化作業(yè)能很好的提高操作人員的安全意識,對施工和維護銷缺安全生產(chǎn)工作啟到很好的能控、和在控作用。
四、以春、秋兩檢為契機,促進電網(wǎng)堅強。在兩檢中,我所在安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、五個方面作出安全性評估,對存在的問題和安全隱患,首先進行分析和總結(jié),并進行消缺。通過自查與春秋兩季檢查,對查出的安全隱患進行逐一登記,按“輕、重、緩、急”的原則有針對性的進行處理。通過自查和春、秋兩季安全大檢查,共查處設(shè)備缺陷463處,其中重大缺陷3處,緊急缺陷45處,一般缺陷418處,F(xiàn)已有計劃地處理了378處,還有85處未處理完畢,爭取在201*年3月底將所登記的安全隱患全部處理完畢。今年,我所更換和增補電桿31基,更換10KV避雷器16組,跌落式保險13組,更換10KV真空斷路器7臺,更換拉線168條,新建10KV電纜線路360米,整改10KV變臺42個,焊接變臺接地扁鐵28處,增加農(nóng)網(wǎng)變臺重復接地72處,增補變臺接地18條,加裝低壓避雷器44組,新增和更換低容刀閘44組,加裝10KV隔離刀閘6組,更換蝶瓶3500多個,我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面,我所根據(jù)不同季節(jié),針對山區(qū)樹多、竹茂的特點,花大力氣,排除阻力,依法進行了艱苦的砍伐。據(jù)我所統(tǒng)計,今年共砍伐樹障120余棵、竹障900余根,使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降,確保了線路的暢通)
五、安全目標完成情況。全年沒有發(fā)生人身傷害事故,沒有發(fā)生路線、設(shè)備重大事故,沒有發(fā)生對社會造成嚴重影響的停電事件,至201*年12月10日,沒有發(fā)生一起安全責事故記錄。二、安全工作中存在的不足:
雖然我所在安全方面取得了一定的成績,同時也存在一定的不足之處有待下一步改進:1、安全基礎(chǔ)薄弱,存在的安全隱患還比較多,我所今年雖然登記處理378處危急的安全隱患,但沒有發(fā)現(xiàn)和登記處理的安全還比較多,特別是石碑紅衛(wèi)、紅光、司允、曹云新村、云新、鹿鳴、雨花、落亥臘平、由于08年的雪災和拉線銹斷嚴重,方電桿大面積抱筋變型嚴重,明年,我所在安全方面的重點,還是隱患排查,維護消缺。
2、安全生產(chǎn)工作中個員工安全意識不強,存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是安全文化建設(shè)有待加強,職工年齡偏大造成施工中個別存在習慣違章行為。
3、臺區(qū)設(shè)備安全巡視不到位,造成臺區(qū)設(shè)備運行不正常。4、電網(wǎng)堅強程度不夠,石碑供電所最早實行農(nóng)網(wǎng)改造的所,低壓線路決大部份是方電桿,利用舊16線較多,部分線路超壽命運行,對客戶安全用電造成一定的影響。三、201*年安全工作思路:
一、明確目標、落實責任,強化全員安全生產(chǎn)意識。從員工安全意識入手,強化“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災和交通事故,不發(fā)生重大社會影響的停電事故,確!半p零”目標。二、深化“百問百查”,健全安全工作責任制。開展以班組為中心的安全學習活動,提高安全活動質(zhì)量。加強安全生產(chǎn)管理,杜絕習慣性違章,增強員工安全意識,特別是對農(nóng)電工安全管理和農(nóng)村配變臺區(qū)隱患檢查整改工作,并將電力設(shè)施保護,臺區(qū)日常維護、農(nóng)電工安全考核制度有機相結(jié)合,穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢。進一步加強安全生產(chǎn)指標責任考核與安全教育,按照標準化作業(yè)的要求,系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度,建立和完善工作標準。
三、完善應急機制,提高事故應急處理能力。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重,我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求,強化電網(wǎng)安全管理。制定完善應急方案與安全工器具的保管與維護,確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強對員工在日常工作中對應急能力的培養(yǎng),落實電網(wǎng)安全措施,做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所員工對線路與設(shè)備突發(fā)事故的應急處理能力,防止電網(wǎng)大面積停電事故。
四、加強電網(wǎng)巡視,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。通過對安全簡報的學習,認真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因,針對自身的不足之處,進行改進。平時工作中加強線路與設(shè)備巡視管理,保證按周期巡視到位,及時發(fā)現(xiàn)隱患,開展隱患排查活動,落實重大隱患的整改進度,按時檢查完成情況。同時抓好線路與設(shè)備雷擊、風、雪等自然災害、被盜的防范措施。確保供電輸電設(shè)施安全,全面提高電力設(shè)施運行能力。相信在201*年工作中,石碑供電所在公司的領(lǐng)導下,在全所職工的共同努力下,安全工作一定能再上一個臺階
石碑供電所201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
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供電所201*年安全生產(chǎn)工作計劃
201*年,我所的安全生產(chǎn)管理工作,在上級部門、局黨委和局安全第一責任人的正確領(lǐng)導下,所長的帶領(lǐng)下,我所的全體干部職工,齊心協(xié)力,團結(jié)合作,認真貫徹執(zhí)行**電安[201*]5號文件,局關(guān)于安全生產(chǎn)管理的工作計劃指示,堅持“安全第一、預防為主”的方針,狠抓安全生產(chǎn)責任制,“兩票三制”以及有關(guān)安全規(guī)章制度的落實和設(shè)備安全隱患的整改,積極開展多層次、多形式的安全活動,在全體干部職工的共同努力下,順利完成了局下達的各項安全生產(chǎn)指標,實現(xiàn)了全年安全工作目標,取得了可喜的成績,安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,為順利開展各項經(jīng)營活動奠定了良好基矗為鞏固201*年安全生產(chǎn)管理的工作成果,爭取更大的進步,實現(xiàn)新一年的安全生產(chǎn)目標,特制定201*年我所安全生產(chǎn)管理工作思路。
一、201*年安全生產(chǎn)管理工作指導思想和安全生產(chǎn)管理目標
1、安全指導思想:堅持安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則,堅持“預防為主”的方針,堅持以人為本,教育提高的宗旨,狠抓三個到位{安全生產(chǎn)責任人到位、安全直接責任人到位、專責及班組長到位};重點加強九項管理{“二票三制”管理、兩措管理、班組管理、施工現(xiàn)場管理、安全工用具管理、消防設(shè)備管理、配電線路及保護區(qū)管理、低壓配網(wǎng)管理、交通安全管理}。全面落實各級管理人員安全責任制,認真貫徹執(zhí)行南方電網(wǎng)公司“三規(guī)定”(《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》)。夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
2、生產(chǎn)管理工作的中心和目標
安全工作中心:保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、增效益。安全工作目標:
(1)控制輕傷和障礙,重傷和人身傷亡事故為零;(2)人為責任的大面積停電和重大設(shè)備損壞事故為零;(3)重大火災事故和負同等及以上的重大交通事故為零;(4)配網(wǎng)線路跳閘事故率小于0.15次/公里。年(5)實現(xiàn)三個100天無考核事故安全記錄;(6)力爭全年無責任考核事故安全記錄二、工作內(nèi)容
(1)負責制10KV及以上配網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)、安全運行、維護檢修和電力設(shè)施的保護。
落實安全生產(chǎn)責任傳遞機制,共建安全生產(chǎn)和諧企
業(yè)201*年初,為加強安全生產(chǎn)人人有責的意識,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),認真貫徹落實上級下達的安全生產(chǎn)目標機制,按逐級級控制原則將安全目標進行逐級分解,進而把目標分解到個人,落實任務、明確職責,讓人人都有壓力,人人都有責任,從而在思想上提高員工的工作積極性和主動性,在行動上督促員工嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)措施。
同時,根據(jù)實際制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的具體措施,落實局領(lǐng)導提出的安全生產(chǎn)各項工作要求。為了達到將安全生產(chǎn)目標層層分解,安全生產(chǎn)責任層層落實,健全安全生產(chǎn)責任目標管理,簽訂安全生產(chǎn)責任書,以達到“橫向到邊、縱向到底”的安全管理要求。
三、保障了電力運行暢通,順利完成各項保供電任務全面檢查,加強消缺。今年,我所嚴格落實“嚴、細、實”的工作作風。落實層級工作責任傳遞機制,責任到人。我所開展了春秋兩季、防風防汛、重要節(jié)假日前安全大檢查,發(fā)現(xiàn)存在問題7項,均已及時處理。
四、加強事前控制,有規(guī)律地開展安全預防工作1.結(jié)合季節(jié)的特點,開展季節(jié)性預防工作。結(jié)合全年季節(jié)的變化,及時開展防樹木觸碰、防雷、防風防汛等季節(jié)性工作,改善了線路運行環(huán)境。3、9月份,對10kV線路保護區(qū)附近高桿植物進行清理。每月還對消除的隱患的進行監(jiān)督。截止至到第三季度已全部完成,及時清理了線路旁邊的高桿植物,線路的安全運行得到保障。5月份針對雷雨天氣的特點,全面對設(shè)備進行接地裝置進行檢查。6-9月份,重點抓好防風防汛的備品準備和設(shè)備檢查工作,確保臺風訊期到來時百戰(zhàn)百勝。
2.做好計劃,掌控現(xiàn)場安全情況。為確保全年的節(jié)假日和重大活動期間全鎮(zhèn)正常用電,加強對電網(wǎng)的運行維護的同時,提前針對重點場所、重要用戶的用電制定了具體的保供電方案以及事故應急預案,做好計劃,狠抓措施嚴格落實,為節(jié)假日和重大活動期間正常用電提供有力保證。3.加強督查,嚴格監(jiān)控工現(xiàn)場安全。嚴抓現(xiàn)場施工安全管理,加大現(xiàn)場作業(yè)“十個規(guī)定動作”的力度,抓好規(guī)范“兩票”填寫和審查工作,嚴格落實是安全技術(shù)交底。五.加大電網(wǎng)建設(shè)改造,以科技促安全
六、開展形式多樣的安全活動,加強全方位的安全意識201*年,我所為了不斷完善和更新各級員工的知識結(jié)構(gòu),強化崗位技能,增強執(zhí)行能力,按照“干什么、學什么;缺什么、補什么”的原則,充分利用教育資源,有針對性地、分層面地組織對所有員工成員進行安全教育和知識培訓。
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