柳溝供電所工作總結(jié)

柳溝供電所工作總結(jié)

201*年我所在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的支持配合下，通過全所員工的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，奮力拼搏，安全穩(wěn)定，順利，較好的完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù)，回顧一年來的工作歷程，我所主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

一咬住目標(biāo)，傾力而為，主要工作目標(biāo)取得的成果（一）較好的完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。1．全年完成供電量1048萬千瓦時(shí)，與年計(jì)劃1150萬千瓦時(shí)相比減少了102萬千瓦時(shí)，與去年900萬千瓦時(shí)同期增加148萬千瓦時(shí)。

2．售電量完成913.5萬千瓦時(shí)。與年計(jì)劃1000萬千瓦時(shí)相比減少了86.5萬千瓦時(shí)。與去年同期799萬千瓦時(shí)上升114.5萬千瓦時(shí)。

3．線損率：綜合線損率為12.85%，與年計(jì)劃13%下降0.14%，與去年同期的15.87%下降了3.02%。4．售電均價(jià)：綜合售電均價(jià)為0.7505千瓦時(shí)5．電費(fèi)回收：全年應(yīng)收電費(fèi)685.6501萬元，實(shí)收685.6501萬元，完成率為100%，預(yù)付電費(fèi)收繳占應(yīng)收電費(fèi)的80%。

6．營(yíng)業(yè)普查：全面對(duì)各場(chǎng)鎮(zhèn)用電類別清理，重新核實(shí)。

平均每月合理增收4千元左右。為公司全年追回?fù)p失約4萬多元。

7．查違法用電：全年共查處違章用電4起，共追回電量15726°為公司追回?fù)p失12742元。

8．表計(jì)管理。全年表計(jì)校驗(yàn)3392只與年計(jì)劃3000只超392只。表計(jì)輪換3248只，與年計(jì)劃1600只超1848只。

9．安全工作：全年實(shí)現(xiàn)‘‘六無’’（無人身、無設(shè)備、無交通、無違章、無火災(zāi)、無盜竊事故發(fā)生）。

10．黨風(fēng)廉政：全年無違規(guī)違紀(jì)、無上訪、無投訴事件。（二）重抓思想工作，提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)。本所始終把建設(shè)職工隊(duì)伍作為提高管理水平，加快企業(yè)發(fā)展的根本之路，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基礎(chǔ)。堅(jiān)持以人為本的原則。最大限度的發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用他們的強(qiáng)項(xiàng)特長(zhǎng)到崗到位。鼓勵(lì)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極參加各類等級(jí)的考試、準(zhǔn)入考試等學(xué)習(xí)，盡量為其創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件，并以生活會(huì)、民主會(huì)的形式，進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng)，進(jìn)行了反腐倡廉、黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)、理想信念教育活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)教育，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，不斷提高防腐拒變的能力，杜絕了違紀(jì)違法行為的發(fā)生。因我所注意職工隊(duì)伍綜合能力的培養(yǎng)，使得我所全員工作熱情高，精神面貌煥然

一新，工作穩(wěn)步推進(jìn)。

（三）狠抓安全，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證。一年來，我們按照公司年初提出的＂明責(zé)、嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)監(jiān)督、重獎(jiǎng)罰的要求，把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位。一是加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全責(zé)層層落實(shí)并簽訂安全責(zé)書，建立了以所長(zhǎng)為第一責(zé)人的安全管理體系。二是積極參加局、公司組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)。三是狠抓職工的安全教育，在安全教育上重視調(diào)查研究，到施工現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)情解決實(shí)際問題。加大施工現(xiàn)場(chǎng)的糾章，檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正、保證了全所各項(xiàng)工作的順利有序開展。在今年緊張的災(zāi)后重建、農(nóng)網(wǎng)升級(jí)、隱患整改工作中，由于管理嚴(yán)格措施得力確保了全過程的安全生產(chǎn)，杜絕了各類事故的發(fā)生。四是加強(qiáng)用電宣傳，全年深入場(chǎng)鎮(zhèn)、學(xué)校、村組、居民安置點(diǎn)，以廣播、展板、發(fā)安全傳單等不同形勢(shì)宣傳十余次，發(fā)放安全傳1000余份，掛宣傳橫幅8幅，懸掛魚塘、電桿防撞警示牌108張，使安全宣傳深入人心。五是抓好線路、設(shè)備管理。及時(shí)消除安全隱患。全年消除隱患40余起。更換木電桿600余根，校正電桿40余根，處理變壓器漏油14臺(tái)，更換臺(tái)區(qū)進(jìn)出線8臺(tái)、，特別是7、23雹災(zāi)中全所員工苦戰(zhàn)三天處理倒桿斷線達(dá)3、5公里，并安全、圓滿的完成了搶修搶險(xiǎn)

務(wù)。六是積極開展安全活動(dòng)以＂春安、秋安、百日安全活動(dòng)、消防安全知識(shí)競(jìng)賽’’為契機(jī)，增了員工的安全意識(shí)，確保了全年實(shí)現(xiàn)‘‘六無’’（無人身、無設(shè)備、無交通、無違章、無火災(zāi)、無盜竊）事故發(fā)生。實(shí)現(xiàn)了成立劍閣供電公司以來至201*年12月31日柳溝供電所安全運(yùn)行1218天。

（四）加強(qiáng)營(yíng)銷管理樹立服務(wù)理念

自年初開始，一是實(shí)行了組包線、人包變的管理模式。按這幾年的平均線損并結(jié)合各線路的實(shí)際情況（如負(fù)荷分配線路狀況等因素），把線損指標(biāo)務(wù)分配到各電工組、責(zé)到人，線損指標(biāo)完成情況直接與報(bào)酬掛鉤，有獎(jiǎng)有懲。二是加大營(yíng)業(yè)普查，二月份以來對(duì)各大場(chǎng)鎮(zhèn)用電類別、用電性質(zhì)認(rèn)真清理、核實(shí)。核實(shí)后平均每月增收四千元左右，為公司全年追回?fù)p失約四萬余元。同時(shí)加大違章用電的查處力度，共查處違章用電四戶，追補(bǔ)電量15726度為公司追回?fù)p失12742元。通普查，規(guī)范了用電秩序，杜絕了違章用電，暢通了用電渠道。三是表計(jì)的校驗(yàn)及更換，按照我們營(yíng)業(yè)普查的結(jié)果，對(duì)到期以及超周期的電能表與用戶勾通、宣傳、開會(huì)、動(dòng)員、部署、實(shí)施統(tǒng)一時(shí)間、集中校驗(yàn)、輪換。在表計(jì)校驗(yàn)、輪換中提升我們的服務(wù)質(zhì)量，贏得了群眾的信賴、好評(píng)。

二、正視困難，尋找差距，積極化解工作中存在的問題。

經(jīng)過全所人員的共同努力和辛勤工作，取得了一定的成績(jī)，但也存在著一些問題和不足：一是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱，十千伏網(wǎng)絡(luò)年久失修，絕緣老化腐朽嚴(yán)重，包括低壓網(wǎng)絡(luò)，有些地方甚至是‘‘老牛拉破車’’只能免強(qiáng)支撐，一遇到吹大風(fēng)，下大雨、雷雨惡劣天氣及用電高峰時(shí)，經(jīng)常會(huì)造成倒桿斷線，擊穿絕緣子等現(xiàn)象造成部分區(qū)域停電。二是電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)較大，個(gè)別企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難，還有一些出租房。學(xué)校、單位、企業(yè)報(bào)帳時(shí)間不統(tǒng)一造成回收存在一定困難，還有預(yù)付電費(fèi)收繳環(huán)節(jié)也存在一定風(fēng)險(xiǎn)。三是個(gè)別臺(tái)區(qū)線損仍不盡人意多數(shù)為未網(wǎng)改村組：一是安全風(fēng)險(xiǎn)，二是線損偏高。四是優(yōu)質(zhì)服務(wù)仍有不到之處，主要表現(xiàn)在部分村級(jí)電工遇到叼蠻、無理取鬧的用戶時(shí)，不能從容面對(duì)。

在新的一年里，我所將積極踐行供電公司的企業(yè)理念，繼續(xù)發(fā)揮精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，奮力拼搏的團(tuán)隊(duì)精神，用心用腦積極努力工作，爭(zhēng)取更大的成績(jī)?yōu)槠髽I(yè)的和諧發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

二0一一年十二月三十一日

柳溝供電所

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柳溝供電所工作總結(jié)

201*年我所在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的支持配合下，通過全所員工的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，奮力拼搏，安全穩(wěn)定，順利，較好的完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù)，回顧一年來的工作歷程，我所主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

一咬住目標(biāo)，傾力而為，主要工作目標(biāo)取得的成果（一）較好的完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。1．全年完成供電量1048萬千瓦時(shí)，與年計(jì)劃1150萬千瓦時(shí)相比減少了102萬千瓦時(shí)，與去年900萬千瓦時(shí)同期增加148萬千瓦時(shí)。

2．售電量完成913.5萬千瓦時(shí)。與年計(jì)劃1000萬千瓦時(shí)相比減少了86.5萬千瓦時(shí)。與去年同期799萬千瓦時(shí)上升114.5萬千瓦時(shí)。

3．線損率：綜合線損率為12.85%，與年計(jì)劃13%下降0.14%，與去年同期的15.87%下降了3.02%。4．售電均價(jià)：綜合售電均價(jià)為0.7505千瓦時(shí)5．電費(fèi)回收：全年應(yīng)收電費(fèi)685.6501萬元，實(shí)收685.6501萬元，完成率為100%，預(yù)付電費(fèi)收繳占應(yīng)收電費(fèi)的80%。

6．營(yíng)業(yè)普查：全面對(duì)各場(chǎng)鎮(zhèn)用電類別清理，重新核實(shí)。

平均每月合理增收4千元左右。為公司全年追回?fù)p失約4萬多元。

7．查違法用電：全年共查處違章用電4起，共追回電量15726°為公司追回?fù)p失12742元。

8．表計(jì)管理。全年表計(jì)校驗(yàn)3392只與年計(jì)劃3000只超392只。表計(jì)輪換3248只，與年計(jì)劃1600只超1848只。

9．安全工作：全年實(shí)現(xiàn)‘‘六無’’（無人身、無設(shè)備、無交通、無違章、無火災(zāi)、無盜竊事故發(fā)生）。

10．黨風(fēng)廉政：全年無違規(guī)違紀(jì)、無上訪、無投訴事件。（二）重抓思想工作，提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)。本所始終把建設(shè)職工隊(duì)伍作為提高管理水平，加快企業(yè)發(fā)展的根本之路，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基礎(chǔ)。堅(jiān)持以人為本的原則。最大限度的發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用他們的強(qiáng)項(xiàng)特長(zhǎng)到崗到位。鼓勵(lì)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極參加各類等級(jí)的考試、準(zhǔn)入考試等學(xué)習(xí)，盡量為其創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件，并以生活會(huì)、民主會(huì)的形式，進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng)，進(jìn)行了反腐倡廉、黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)、理想信念教育活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)教育，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，不斷提高防腐拒變的能力，杜絕了違紀(jì)違法行為的發(fā)生。因我所注意職工隊(duì)伍綜合能力的培養(yǎng)，使得我所全員工作熱情高，精神面貌煥然

一新，工作穩(wěn)步推進(jìn)。

（三）狠抓安全，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證。一年來，我們按照公司年初提出的＂明責(zé)、嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)監(jiān)督、重獎(jiǎng)罰的要求，把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位。一是加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全責(zé)層層落實(shí)并簽訂安全責(zé)書，建立了以所長(zhǎng)為第一責(zé)人的安全管理體系。二是積極參加局、公司組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)。三是狠抓職工的安全教育，在安全教育上重視調(diào)查研究，到施工現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)情解決實(shí)際問題。加大施工現(xiàn)場(chǎng)的糾章，檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正、保證了全所各項(xiàng)工作的順利有序開展。在今年緊張的災(zāi)后重建、農(nóng)網(wǎng)升級(jí)、隱患整改工作中，由于管理嚴(yán)格措施得力確保了全過程的安全生產(chǎn)，杜絕了各類事故的發(fā)生。四是加強(qiáng)用電宣傳，全年深入場(chǎng)鎮(zhèn)、學(xué)校、村組、居民安置點(diǎn)，以廣播、展板、發(fā)安全傳單等不同形勢(shì)宣傳十余次，發(fā)放安全傳1000余份，掛宣傳橫幅8幅，懸掛魚塘、電桿防撞警示牌108張，使安全宣傳深入人心。五是抓好線路、設(shè)備管理。及時(shí)消除安全隱患。全年消除隱患40余起。更換木電桿600余根，校正電桿40余根，處理變壓器漏油14臺(tái)，更換臺(tái)區(qū)進(jìn)出線8臺(tái)、，特別是7、23雹災(zāi)中全所員工苦戰(zhàn)三天處理倒桿斷線達(dá)3、5公里，并安全、圓滿的完成了搶修搶險(xiǎn)

務(wù)。六是積極開展安全活動(dòng)以＂春安、秋安、百日安全活動(dòng)、消防安全知識(shí)競(jìng)賽’’為契機(jī)，增了員工的安全意識(shí)，確保了全年實(shí)現(xiàn)‘‘六無’’（無人身、無設(shè)備、無交通、無違章、無火災(zāi)、無盜竊）事故發(fā)生。實(shí)現(xiàn)了成立劍閣供電公司以來至201*年12月31日柳溝供電所安全運(yùn)行1218天。

（四）加強(qiáng)營(yíng)銷管理樹立服務(wù)理念

自年初開始，一是實(shí)行了組包線、人包變的管理模式。按這幾年的平均線損并結(jié)合各線路的實(shí)際情況（如負(fù)荷分配線路狀況等因素），把線損指標(biāo)務(wù)分配到各電工組、責(zé)到人，線損指標(biāo)完成情況直接與報(bào)酬掛鉤，有獎(jiǎng)有懲。二是加大營(yíng)業(yè)普查，二月份以來對(duì)各大場(chǎng)鎮(zhèn)用電類別、用電性質(zhì)認(rèn)真清理、核實(shí)。核實(shí)后平均每月增收四千元左右，為公司全年追回?fù)p失約四萬余元。同時(shí)加大違章用電的查處力度，共查處違章用電四戶，追補(bǔ)電量15726度為公司追回?fù)p失12742元。通普查，規(guī)范了用電秩序，杜絕了違章用電，暢通了用電渠道。三是表計(jì)的校驗(yàn)及更換，按照我們營(yíng)業(yè)普查的結(jié)果，對(duì)到期以及超周期的電能表與用戶勾通、宣傳、開會(huì)、動(dòng)員、部署、實(shí)施統(tǒng)一時(shí)間、集中校驗(yàn)、輪換。在表計(jì)校驗(yàn)、輪換中提升我們的服務(wù)質(zhì)量，贏得了群眾的信賴、好評(píng)。

二、正視困難，尋找差距，積極化解工作中存在的問題。

經(jīng)過全所人員的共同努力和辛勤工作，取得了一定的成績(jī)，但也存在著一些問題和不足：一是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱，十千伏網(wǎng)絡(luò)年久失修，絕緣老化腐朽嚴(yán)重，包括低壓網(wǎng)絡(luò)，有些地方甚至是‘‘老牛拉破車’’只能免強(qiáng)支撐，一遇到吹大風(fēng)，下大雨、雷雨惡劣天氣及用電高峰時(shí)，經(jīng)常會(huì)造成倒桿斷線，擊穿絕緣子等現(xiàn)象造成部分區(qū)域停電。二是電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)較大，個(gè)別企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難，還有一些出租房。學(xué)校、單位、企業(yè)報(bào)帳時(shí)間不統(tǒng)一造成回收存在一定困難，還有預(yù)付電費(fèi)收繳環(huán)節(jié)也存在一定風(fēng)險(xiǎn)。三是個(gè)別臺(tái)區(qū)線損仍不盡人意多數(shù)為未網(wǎng)改村組：一是安全風(fēng)險(xiǎn)，二是線損偏高。四是優(yōu)質(zhì)服務(wù)仍有不到之處，主要表現(xiàn)在部分村級(jí)電工遇到叼蠻、無理取鬧的用戶時(shí)，不能從容面對(duì)。

在新的一年里，我所將積極踐行供電公司的企業(yè)理念，繼續(xù)發(fā)揮精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，奮力拼搏的團(tuán)隊(duì)精神，用心用腦積極努力工作，爭(zhēng)取更大的成績(jī)?yōu)槠髽I(yè)的和諧發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

二0一一年十二月三十一日

柳溝供電所

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