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供電營業(yè)所月度工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-27 21:51:02 | 移動端:供電營業(yè)所月度工作總結(jié)

供電營業(yè)所月度工作總結(jié)

供電營業(yè)所月度工作總結(jié)

供電營業(yè)所總體工作在供電局、客戶中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和全所職工的共同努力下,以“明責(zé)任、嚴紀律、強監(jiān)督、重獎罰”的要求,認真落實上級下達的工作任務(wù),不斷查找不足、完善自我,更好地推動各項工作進程,現(xiàn)將近期工作匯報如下:

一、201*年3月所各項工作完成情況:

1、認真組織、及時完成了201*年3月抄表及電費回收工作,確保電費回收100%、抄表率100%,加強了SG186系統(tǒng)管理;加強了營業(yè)廳和業(yè)擴流程的監(jiān)督管理,每兩天實行了所內(nèi)營銷、營業(yè)開展情況匯報制度,并對差錯嚴格績效考核,營業(yè)廳業(yè)擴流程未發(fā)生開票及服務(wù)投訴差錯。

2、SG186營銷系統(tǒng)及抄表管理。

根據(jù)目前我所低壓集抄表計運行情況和現(xiàn)場抄表數(shù)據(jù)實行雙軌制運行,對超過用電量20%的表計電量要求審核員聯(lián)系抄表員重新確認核對,無誤后簽字確認,同時報所長審核。對紅外抄表工作發(fā)現(xiàn)的問題及時解決、上報,保證了該工作的順利開展。

3、用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)(集抄)。

按照201*年計劃10694戶的戶數(shù),我所已完成10843戶(雙福所安裝739戶;岳池十七工區(qū)安裝67個臺區(qū)10104戶),總的計劃指標(biāo)已經(jīng)完成。

4、對高位電表、臺區(qū)表情況進行清理。

對轄區(qū)內(nèi)的臺區(qū)考核表和表計過高的臺區(qū)進行了清理和上報。5、按計劃進行完成20戶動力及5個臺區(qū)用電檢查工作。組織完成營業(yè)普查(電價檢查,未用動力用戶清理和臨時用電清理),開展反竊電查處工作。完成了2個臺區(qū)抄表質(zhì)量檢查工作。

6、開展配網(wǎng)超高樹竹砍伐及缺陷處理;對轄區(qū)低壓臺區(qū)安全隱患整改;配合中心對轄區(qū)內(nèi)的臨時用電專變用戶進行檢查,特別是表箱、表后線的安全隱患納入重點檢查范圍。

缺陷主要存在10KV高柱線、高玉線、高界線。本月主要對高界線進行了處理,已對不需停的缺陷進行處理,由于停電計劃改期需停電的缺陷延后停電處理。

7、繼續(xù)開展對內(nèi)部職工用電情況進行清理。

8、按計劃組織開展了春季安全用電檢查和百日安全活動,加強園區(qū)施工現(xiàn)場線路監(jiān)管預(yù)防外力破壞發(fā)生。完成情況:

(1)組織了全所職工參加了中心的動員大會;

(2)組織全所職工學(xué)習(xí)上級的文件和通知要求,擬訂計劃和方案開展工作;

(3)在安全日活動中和部分村社作了“安全用電宣傳進村社”的9、加強供電所所辦公大樓安全保衛(wèi)、庫房、值班及勞動紀律的管理工作。

對圓通物業(yè)的兩位保安做了值班保衛(wèi)制度要求:對外來人員和車輛出入必須嚴格作好來訪登記,特別是有上級領(lǐng)導(dǎo)部門檢查工作要及時向所長匯報;對辦公場所進行不定期巡視并作好記錄;庫房管理人員每天檢查庫房的清潔衛(wèi)生、登記工機具出入庫情況、材料管理情況及庫房的保管,由所長或者副所長不定期抽查

10、細化績效管理,拉開績效差距。

將所各種工作任務(wù)完成情況納入績效考核并嚴格執(zhí)行,在本月重點考核了抄表員的抄表質(zhì)量,并根據(jù)情況進行了嚴格考核。

11、堅持周五學(xué)習(xí)制度,組織全所人員開展了差異化培訓(xùn)。12、加強了值班管理,嚴格值班紀律,及時完成故障搶修和緊急缺陷消除任務(wù);落實并完成值班工作。

13、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。二、存在的問題及整改措施1、環(huán)境衛(wèi)生方面

從表象上來看,衛(wèi)生還不錯。但經(jīng)過認真、細致的檢查,還存在衛(wèi)生死角的現(xiàn)象,在營業(yè)廳、工器具室及庫房天花板上,廁所,門背后都出現(xiàn)了一些衛(wèi)生不夠整潔的問題,這是在今后的工作中必須加強的。

2、辦公設(shè)施方面

由于我所存放材料的庫房不夠,對工機具、庫房管理帶來了一定的困難,通過我所的自查自糾,不斷完善安全工器具、材料的放置,并與賬卡建立嚴格的對應(yīng)關(guān)系;辦公室、庫房人員不在崗的時候要及時上鎖。

3、服務(wù)人員形象規(guī)范

我所還有少部分窗口人員普通話不標(biāo)準,在接待客戶時沒有規(guī)范化用語。在今后的工作中,加強普通話的培訓(xùn)與練習(xí)。

4、供電所值班人員服務(wù)行為規(guī)范、外出現(xiàn)場服務(wù)行為規(guī)范:主要是在職工搶修和抄表時一定要注意自身行為、語言,避免引起客戶投訴和不滿意。

5、郵政收費人員收取電費的積極性不高,認為收取電費麻煩、解釋的問題也比較多。建議郵局是否能多增設(shè)幾個窗口,并且在中午休息時間也能有值班人員收費。

由于系統(tǒng)長期有問題,從而也造成了大部分用戶的繳費積極性,很多客戶去幾次都繳不了,造成對我們供電企業(yè)的意見非常大,干脆就不繳了,從而導(dǎo)致電費回收進度緩慢。我所派專人到各郵政網(wǎng)點巡查,如遇趕集人較多情況要求所長到場。

6、201*年我所作為集抄安裝率先開展的工作供電營業(yè)所,為了快速推進該項工作,從中出現(xiàn)了不少問題,但是同時也為后來的工作提供了寶貴的經(jīng)驗。

1)必須有序開展,領(lǐng)表、系統(tǒng)裝表、現(xiàn)場裝表,都要納入系統(tǒng)管理。特別是表計管理,施工隊伍的表計領(lǐng)取必須納入供電所、中心、營銷部的監(jiān)管之下,便于控制施工進度和掌握節(jié)奏。否則施工隊伍為了施工進度,統(tǒng)計的表計不準確,給后來的調(diào)試和電費回收帶來極大的壓力。

2)集抄裝表不能盲目的追趕施工進度,否則在施工當(dāng)中,施工隊伍為了完成任務(wù),找的施工人員技術(shù)力量不一樣,就會造成安全隱患和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、電費回收方面的極大壓力。如表后線接錯、表前線接頭不規(guī)范、集抄表及空開的跳閘及損壞更換;電表止度的采集不準,造成用戶錯誤認識新表過快。

3)建議施工隊伍的施工計劃和方案必須到客戶中心審批,實行每天匯報進度。

4)在調(diào)試方面由于集中器、采集信號方面不穩(wěn)定、表計的模塊等問題,造成臺區(qū)投運率較低,建議調(diào)試的施工隊蹲點針對問題逐一解決。

5)對由于涉及雙福工業(yè)園區(qū)占地,有10個臺區(qū)暫時不能進行安裝,我所將對政府園區(qū)占地情況及時了解信息,防止表計被盜和由于臺區(qū)將拆除造成表計又安裝而不必要的投資。對占地搬遷了的用戶及時統(tǒng)計并在SG186系統(tǒng)中銷戶。

三、201*年4月工作計劃

1、認真組織完成201*年4月電費回收工作,確保電費回收100%、抄表率100%;加強SG186系統(tǒng)管理。加強營業(yè)廳和業(yè)擴流程的監(jiān)督管理,確保不發(fā)生差錯。

2、完成20戶動力及5個臺區(qū)用電檢查工作;組織完成營業(yè)普查(電價檢查,未用動力用戶清理和臨時用電清理),開展反竊電查處工作;開展高線損的4個臺區(qū)自查工作。

3、按計劃進行臺區(qū)桿號編寫及標(biāo)示牌的清理整改。4、集抄表計運行情況和現(xiàn)場抄表數(shù)據(jù)實行雙軌制運行管理。5、用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)(集抄)。

跟蹤調(diào)試情況,高度重視集抄現(xiàn)場交底開展工作,對施工安全情況進行監(jiān)督。

6、對臺區(qū)表安裝情況進行清理,同時對存在問題和缺陷的臺區(qū)、表計及時進行整改。

7、開展配網(wǎng)超高樹竹砍伐及缺陷處理;對轄區(qū)低壓臺區(qū)安全隱患整改。

8、配電變壓器專項檢查。

9、對工機具\\材料庫房形成常態(tài)管理,組織開展春季安全檢查、加強園區(qū)施工現(xiàn)場線路監(jiān)管,預(yù)防外力破壞事故發(fā)生;對安全檢查中存在的問題進行自查整改。

10、加強供電所辦公大樓安全保衛(wèi)、庫房、勞動紀律管理工作。11、堅持落實周五學(xué)習(xí)制度,繼續(xù)組織全所人員開展差異化培訓(xùn)工作。

12、加強值班管理,嚴格值班紀律,及時完成故障搶修和緊急缺陷消除任務(wù);落實并完成值班工作。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。

擴展閱讀:供電營業(yè)所201*年上半年營銷工作總結(jié)及下半年打算

**供電營業(yè)所201*年上半年營銷工作總結(jié)及下半年打算

**年上半年營銷任務(wù)繁重,我所為提升各項營銷服務(wù)指標(biāo)質(zhì)量加緊努力,但有些指標(biāo)由于主觀和客觀因素完成得不盡如人意,相對兄弟供電所已經(jīng)落后,下面對營銷服務(wù)同業(yè)對標(biāo)數(shù)據(jù)進行分析,重點分析落后指標(biāo)的原因及下半年計劃打算。一、營業(yè)及客戶服務(wù)方面

1、故障報修兌現(xiàn)率:100%,至6月底共接受95598故障報修**戶,其他形式故障報修**余戶。

2、上半年根據(jù)**局營業(yè)窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核標(biāo)準,進行整改,努力向規(guī)范的營業(yè)窗口靠攏,由于營業(yè)廳人手有限(只有2人,其中1人還是兼職的)),做不到除節(jié)假日外中午不休息的全天候工作要求。3、業(yè)擴報裝異常終止流程比例:異常中止流程數(shù)**個,異常中止流程比率**%,流程終止的原因主要有客戶的原因、也有流程操作的錯誤,也有業(yè)擴與抄表的沖突等情況造成,第二季度開始,業(yè)務(wù)人員對流程操作比較謹慎,并且在營銷科指導(dǎo)下避免了沒有必要終止流程的發(fā)生。

4、業(yè)擴報裝超時限流程比例:*%,1至6月份新裝**戶其中非居**戶,增容**戶,變更用戶**戶,更換故障表計**余只。二、電費電價方面1、電費回收率100%2、分次結(jié)算率100%

3、重大電費差錯次數(shù)0、一般電費差錯次數(shù)4、居民批扣成功率累計**%,至6月底我所低壓用戶**多戶,其中批扣用戶**多戶,批扣用戶少,導(dǎo)致成功率低下。56月份在**村進行了卡扣推廣活動,村共有用戶**戶,共辦理了**戶,到目前為止卡扣用戶為**戶,與公司要求50%的相去甚遠,卡扣推廣進展不大,主要原因一是農(nóng)村用戶老的繳費觀念根深蒂固,對銀行信用社卡扣電費心存顧慮,二、所部對卡扣后的電費回收率和欠費催繳的難度和工作量有顧慮。我所打算以后每月在一個收費點辦理卡扣推廣活動,努力提高居民卡扣用戶數(shù)。

5、抄表準時率累計**%,16月份共7次抄表段不準時,其中2次是新系統(tǒng)上線初,數(shù)據(jù)只能當(dāng)日準備,專變抄表時間不夠,只得提前準備,3次是抄表員身體原因未能準時抄表,還有2次是抄表員提前準備數(shù)據(jù)。為保證每月抄表準時率達到100%,控制抄表計劃制定時間,跟蹤抄表進程,配備抄表應(yīng)急人員。三、電能計量方面

1、電能表輪換率至6月底為**%,由于所沒有把電能表輪換工作突擊性抓好,導(dǎo)致輪換率拉了公司后退,我所計劃安排在7月底全部完成。

2、專變終端安裝率**%,主要是100KVA以下專變69多只未能安裝,主要原因是負控安裝技術(shù)力量不夠,受其他工作牽制,8月份起,請客服中心幫忙,所部加大負控安裝力度,力爭在年內(nèi)完成該批專變終端安裝。

3、終端抄表結(jié)算應(yīng)用率累計**%,1月份2月份前由于負控抄表員存在操作上的失誤,導(dǎo)致整冊抄表段被系統(tǒng)誤認為未應(yīng)用終端,3月份起改正操作方法,達到94%左右,存在的問題是不能獲取數(shù)據(jù)的終端問題多種多樣,有的是在用戶信息中顯示未投運,有的是在用電信息采集中抄表成功,卻在營銷系統(tǒng)中抄表數(shù)據(jù)不能獲取,有的終端是好是壞?头藛T日常工作也很忙,終端出現(xiàn)問題時有時不能及時解決,要加強培養(yǎng)所里負控技術(shù)骨干,及時來解決負控問題。四、低壓臺區(qū)線損管理方面1、**村10KV配變臺區(qū)改造工程。2、更換12個公變臺區(qū)的計量裝置

3、加強用電檢查,查獲竊電2戶,補收電費和違約用電費合計2700余元,調(diào)整一批高價低接的違約用電戶。4、完成47個公變臺區(qū)與用戶的對應(yīng)關(guān)系工作。五、居民集抄系統(tǒng)建設(shè)方面

由于我所下轄居民用戶多屬農(nóng)村用戶,集表箱數(shù)量很少,經(jīng)過統(tǒng)計,可安裝集抄系統(tǒng)的用戶約100戶,公司分配集抄器15只,通過1、2個月時間完成,安裝問題不大,主要是流程,希望客服專家多多幫助指導(dǎo)。

下半年營銷工作打算:

1、我所7月26日搬入新供電大樓,力爭在年內(nèi)完成星級供電所的創(chuàng)建。

2、至6月底供電量累計達到3530.72萬度,比去年同期增幅達52.41%,要進一步做好電費回收工作和提升供電服務(wù)水平。3、繼續(xù)開展居民電費卡扣推廣活動,使居民用戶卡扣數(shù)量有一個明顯提升。

4、做好臺區(qū)低壓線損管理管理,逐步提升低壓線損可信率。5、年內(nèi)完成負控及居民集抄系統(tǒng)安裝任務(wù)。6、繼續(xù)做好下半年的迎峰度夏有序用電工作。

7、積極組織營銷人員參與技能崗位培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

**供電營業(yè)所

201*-7-

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