供電所201*年半年工作總結(jié)
新華供電所201*年上半年工作總結(jié)
201*年上半年,我所在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實公司“兩會”及第二季度工作會議精神,以安全發(fā)展為基礎(chǔ),以營銷服務(wù)為重點,較好的完成了公司下達的各項指標任務(wù),現(xiàn)將半年來我所工作情況匯報如下:
一、上半年工作完成情況:(一)、生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況:
1、售電量:半年完成售電量993212千瓦時,完成年計劃187萬度的53.1%。
2、售電收入:半年完成售電收入916086.89元,電費回收率100%。
3、線損:綜合線損率半年完成。較年計劃下降百分點。
4、售電均價:完成均價0.922元/kW〃h,較年計劃0.779元/kW〃h超出0.143元/kW〃h。
5、業(yè)擴報裝:累計報裝戶,其中低壓居民用戶戶,低壓非居民戶。
(二)、夯實安全基礎(chǔ),促進安全管理上水平。1、按照公司的《安全生產(chǎn)獎懲辦法》以及年初簽定的安全生產(chǎn)目標,作為201*年度安全生產(chǎn)工作的準則,并與每個職工簽訂安全生產(chǎn)責任狀,條款清楚,獎罰分明。
2、加大安全教育宣傳力度,提高職工安全思想意識,一是以“安全年”活動和“我要安全、幸福平安”主題安全活動為載體,加強職工的安全教育培訓,通過學習,進一步提高了全員的安全意識和責任意識。
3、開展隱患排查,以“春季安全大檢查”、“我要安全、幸福平安”主題安全活動等活動為契機,開展了隱患排查整改,共發(fā)現(xiàn)缺陷處,處理缺陷處。確保了電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行。
4、讓全所職工必須熟知“兩票”操作規(guī)程,嚴禁搭票工作,無票操作,確!皟善薄笔褂煤细衤蔬_到100%。
5、我所按公司要求,對安全工器具進行了清理,月日校檢到期的,校檢,對達不到試驗標準的絕緣工具一律報廢并更換,新配置、、。
6、在春檢中發(fā)現(xiàn)的四個問題,一是。二是。三是,按公司要求于月份全部整改落實。
(二)狠抓營銷管理,促進經(jīng)營管理上水平
1、加強營銷管理,為強化經(jīng)營指標管理,我所根據(jù)公司下達的經(jīng)濟指標計劃,將供、售電量、均價、電費回收、線損等指標按月分解到各臺區(qū),完成了從指標分解、月度完成情況分析、問題原因查找、措施辦法制定、考核結(jié)果計算到個人收入兌現(xiàn)的整個過程,形成了目標明確、職責清楚、
分析透徹、考核到位的線損管理體系,將各項經(jīng)營指標和工作任務(wù)分別與班組、個人簽訂目標責任狀,并實行經(jīng)營指標、工作任務(wù)與工資獎金掛勾,實行按月兌現(xiàn)考核。
2、截止年月,我所智能電表已更換塊,我所將繼續(xù)嚴格施工,規(guī)范管理,確保此次工程順利完工。
3、根據(jù)負控終端工程計劃,啟動專變客戶負控終端安裝工程,全面完成專變負控改造任務(wù),實現(xiàn)專變客戶負荷監(jiān)測與控制和自動遠程抄表以及客戶電量結(jié)算。
4、我所每月組織人員有針對性的對線損異常的臺區(qū)展開分析和查找原因,通過上鉛封、規(guī)范戶表、進行了整治,使臺區(qū)線損有效下降。
5、積極開展營業(yè)普查和營業(yè)分析,理順和掌握轄區(qū)內(nèi)各類用電客戶的情況,對部分管片線損較大的臺區(qū)實行了地毯式的檢查和抄表,及時糾正用電不規(guī)范行為,規(guī)范用電秩序。
二、面臨的形式和存在的問題:
總的來說,我所上半年的各項工作是有成績的,但同時我們也存在著一些不足,在今后的工作中我們還要做好以下幾點:
1、進一步提高全所人員的綜合業(yè)務(wù)技能水平。2、加強職工的安全管理及增強職工的安全防范意識。3、管理細化,制度健全,責任到人,措施到位。
三、下半年重點工作:
1、按照公司制定的總體工作思路,完成公司年初制定的各項生產(chǎn)工作計劃。
2、深入推進“我要安全、幸福平安”主題安全活動,強化職工的安全教育培訓及加強業(yè)務(wù)技能培訓,認真履行“兩票、三制”,嚴格執(zhí)行組織措施和技術(shù)措施,確保實現(xiàn)“雙零”目標。
3、抓好營銷管理,狠抓量、價、費、損、抄、核、收管理。一是繼續(xù)開展營業(yè)普查工作,嚴格執(zhí)行分類到戶電價政策,整治高損臺區(qū),降低線損。
4、盡快完成戶表輪換工作,嚴格規(guī)范安裝工藝,細化工作流程,保障施工質(zhì)量。
5、定期對配網(wǎng)設(shè)備巡視檢查,及時處理設(shè)備缺陷,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
上半年,我所雖然取得了一定的成績,但距離上級的要求還相差甚遠,我堅信201*年下半年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo),及全所職工團結(jié)協(xié)作、頑強拼搏下,一定會讓各項工作邁上新的臺階。
新華供電所二一二年七月五日
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供電所201*年
上半年工作總結(jié)、下半年工作計劃
一晃××年時間已過去半年,在這半年的時間里,我所始終認真貫徹“三個代表”指導(dǎo)思想,大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),力爭供電可靠率達到了以上,在轄區(qū)內(nèi)得到廣大用電客戶的稱贊。我所在加強內(nèi)部員工管理的基礎(chǔ)上,使各項經(jīng)濟指標都達到了較好的成績,無任何安全事故發(fā)生,安全生產(chǎn)天,具體工作情況從以下幾個方面作總結(jié)。
一、××年元月至六月,經(jīng)過全所工作人員的辛勤努力,我所較好地完成了各項經(jīng)濟指標。⒈完成購電量:萬;⒉完成售電量:萬;⒊綜合平均單價:元〃;
⒋綜合線損率:綜合線損高壓線損低壓線損;
⒌電費回收率:應(yīng)收萬元、實收萬元,回收率%。
二、加強員工內(nèi)部管理,提高員工素質(zhì)。
員工的業(yè)務(wù)、技能素質(zhì)直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,這在客觀上就要求我們必須時時提高員工的素質(zhì)。我所堅持每月定期對員工加強學習,并要讓員工明白一個道理,只有企業(yè)的“大家”,才有個人的“小家”,今天不努力的工作,明天就得努力地找工作。不僅要提高員工的技能素質(zhì),我所還不斷加強員工的思想素質(zhì)教育,定期召開政治學習會議,特別是遵義供電局召開第十屆三次會員職工代表大會時,我所全體工作人員對職代會的召開非常關(guān)注,認真領(lǐng)會、貫徹職代會精神,并把職代會精神落實到實踐中去。
三、“安全生產(chǎn),人人有責”、“安全第一、預(yù)防為主”、“學安規(guī)、懂安規(guī)、用安規(guī)”,這些話已成為我所工作人員嘴邊的“口頭禪”,大家心里都明白,只有時時加強自身的安全學習,提高安全事故的防范能力,才能保障自己的安全。我所每月的“安規(guī)”學習和“安全活動周”,大家都積極參加,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,大家在實踐工作中認真開展安康杯電力生產(chǎn)“五個一”活動,同時對我所的安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、危險點控制分析、安全大檢查五個方面作出安全性評價,對存在的問題和安全隱患,積極組織認真的分析和總結(jié),并進行消缺,明確安全職責。在半年時間里,我所實現(xiàn)安全生產(chǎn)天,設(shè)備完好率達到以上,無任何安全事故發(fā)生的好記錄。
四、在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所出色地完成了上級交辦的各項工作任務(wù)。
⒈截止××年月中旬,我所一期、二期農(nóng)網(wǎng)改造戶表安裝共計戶,戶表安裝率達到,使轄區(qū)內(nèi)的老百姓都享受到“兩改一同價”的政策實惠。
⒉在公司的安排下,我所提前完成轄區(qū)內(nèi)線路電桿涂刷編號工作,并在涂刷過程中,認真巡視檢查出線路中的安全隱患,及時進行消缺。
⒊我所每月不定期的對線路進行巡視檢查,××年月,在巡視檢查中,我所工作人員發(fā)現(xiàn)高官管家灣支線管家灣配變的副桿存在較大的偏移,我所積極采取有效措施,避免了安全隱患的發(fā)生。針對合興組配變低壓出線,在落雨天經(jīng)常發(fā)生漏電擊人的情況,我所特申請上級部門在最短時間內(nèi)對該線路用絕緣線進行了更換。
五、狠抓線損管理,促經(jīng)濟效益發(fā)展。
線損是衡量一個供電所管理的一把尺碼,線損的高低關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和效益,節(jié)能降損,是一項常抓不懈的工作。我所堅持每月召開線損分析例會,對存在的問題進行詳細分析和討論。在抓線損管理的過程中,嚴厲查處違章用電和竊電行為,不定期地組織用檢人員對負荷較大、用電量較多的線路和臺區(qū)進行抽查,共查處違章用電戶,竊電用戶戶。春季到來,針對八卦村片區(qū)樹木茂密的具體情況,我所多次協(xié)調(diào)有關(guān)部門對該片區(qū)進行砍青。截止××年月中旬,我所轄區(qū)公用配變關(guān)口計量裝置已安裝和更換完畢,這對掌握轄區(qū)內(nèi)配變線損的高低提供了有力的數(shù)據(jù)。
六、深入優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹行業(yè)新風。
過去的××年,我所在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面已有良好的開端,××年伊始,我所根據(jù)去年優(yōu)質(zhì)服務(wù)的經(jīng)驗,大膽創(chuàng)新,服務(wù)形式從“要我服務(wù)”向“我要服務(wù)”的觀念轉(zhuǎn)變。在便民服務(wù)活動中,我所工作人員深入到農(nóng)村基層,開展安全用電宣傳周活動,根據(jù)當?shù)鼐唧w情況,充分利用村委會開村民大會的機會,向來往的農(nóng)民用戶宣傳、講解安全用電知識,發(fā)放各種宣傳資料千余份。在外出業(yè)擴安裝中,時時監(jiān)督本所工作人員按規(guī)章制度辦事,嚴禁向用戶吃、拿、卡、要,要求工作人員在語氣、態(tài)度和用語上要謙遜、禮貌,并要求用電客戶在安裝服務(wù)意見書上簽名。通過以上活動的開展,把我所的服務(wù)好壞以用戶接受不接受、滿意不滿意定為標準,通過服務(wù)機制的創(chuàng)新,真正地使用戶享受到“上帝”的待遇,同時也打出了我們供電行業(yè)的品牌。
七、通過對半年工作的總結(jié),同時也找出了我所工作的不足和差距。
在規(guī)范化資料管理中,還存在一些資料欠缺和記錄不完善,和公司上級部門要求的標準還有一定的差距。
根據(jù)半年來對高官線路線損的統(tǒng)計分析,該線路的線損率偏高。
在本次安全性評價自查中,也暴露出我所電氣設(shè)備方面存在的一些問題。高官線路查評出的安全隱患較多,且電桿、金具、瓷瓶和導(dǎo)線老化,特別是雷達支線存在極大的火災(zāi)隱患,對此,我所已向上級主管部門匯報了該線路的具體情況。八、下半年的工作打算。
⒈針對高官線路線損率偏高,著重安排工作人員對該線路進行巡視檢查,找出線損偏高的原因,認真分析,制定合理的整治措施,把線損率控制在公司要求的范圍內(nèi)。
⒉對安全性評價總結(jié)出的的問題,和上級有關(guān)部門取得聯(lián)系,爭取在最短時間內(nèi)對高官線路進行改造,徹底消除安全隱患。⒊按照省公司規(guī)范化管理的要求,進一步完善各種規(guī)范化管理資料。進一步加強職工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓,不斷創(chuàng)新,加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度,力爭使我所成為貴州省規(guī)范化管理的達標所。九、201*年下半年工作計劃
201*年度我所將以落實公司“安全管理年”活動要求及開展供電檢查迎檢工作為契機,加大安全、電費及線損管理力度。為全面完成公司下達的工作目標和任務(wù),特制定本所201*年下半年的工作計劃。
1、按照本所制定的“安全管理年”活動方案認真開展下半年的安全管理工作。進一步完善安全網(wǎng)絡(luò)及措施,加強“兩票”、“兩措”的落實力度,推行標準化作業(yè)程序,充實安全工器具,規(guī)范保管工具,采取安全措施,定期實現(xiàn)檢測,狠抓安全措施及消缺力度,編制安全預(yù)案,搞好防范工作。突出抓安全就是效益的工作主題,完善機制,強化責任,努力營造安全生產(chǎn)工作人人抓的工作氛圍,努力實現(xiàn)今年的安全生產(chǎn)目標。
2、按照供電迎檢工作方案和供電迎檢工作任務(wù)認真開展供電檢查工作,認真抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和增供擴銷,抓住各種有利戰(zhàn)機,強化管理,以安全為前提,以服務(wù)為重心,以高效為目的,繼續(xù)抓好黨風廉政建設(shè),樹立電業(yè)良好的社會形象,為企業(yè)、為社會多作貢獻。
3、嚴格供電營銷管理制度,規(guī)范營銷市場管理,抓好窗口建設(shè),搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),抓好臺區(qū)關(guān)口管理,繼續(xù)開展查處偷盜電活動,采取積極有效的辦法防止線損回升,多渠道擴展電力市場,正確執(zhí)行電價政策,完成今年的經(jīng)濟責任制考核指標。
4、按時按質(zhì)地完成公司下達的各項經(jīng)濟指標及201*年反措項目。
5、配合XX公司完成農(nóng)網(wǎng)建設(shè)項目、卡脖子項目及農(nóng)網(wǎng)維修項目.
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我所下決心努力拼搏,開拓進取,全所同志有信心使201*年度的各項工作得到全面加強和提高。真正使工作做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、客戶滿意。
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