居委201*年上半年度+工作總結(jié) 上傳版
一心一意求“穩(wěn)定”盡職盡責(zé)為人民
**居委201*年上半年度工作總結(jié)
今年上半年,我居委在園區(qū)和街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門部門的大力支持下,高舉鄧小平理論偉大旗,按照“三個(gè)代表”重要思想的要求,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),有目的、有計(jì)劃、有步驟開展各項(xiàng)工作,取得了一定的成效,現(xiàn)簡單總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)居委黨建,夯實(shí)組織基礎(chǔ)
今年是十八大即將召開之年,為以實(shí)際行動(dòng)迎接十八大的勝利召開,居委黨支部統(tǒng)一黨員思想,轉(zhuǎn)變居委工作作風(fēng),以實(shí)際行動(dòng)深入開展“作風(fēng)與基層組織建設(shè)年”活動(dòng),充分發(fā)揮黨組織的先鋒堡壘作用。
上半年居委黨支部主要完成以下工作:
1.做好黨員教育學(xué)習(xí)活動(dòng)。黨支部定期召開民主生活會(huì),每次制定一個(gè)學(xué)習(xí)主題,圍繞學(xué)習(xí)主題支部委員帶頭進(jìn)行宣講,全體支部黨員熱烈討論,積極感想交流,使支部黨員對(duì)時(shí)政熱點(diǎn)、國家政策等加深理解,提高認(rèn)識(shí)水平,在思想上和行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。
2.加強(qiáng)支部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。以開展“學(xué)習(xí)型黨組織”建設(shè)為抓手,支部委員帶頭學(xué)習(xí)理論書籍,并撰寫讀書筆記,進(jìn)行宣講,不斷提高支部委員的理論素質(zhì),提高工作能力。同時(shí)每月召開黨支部委員會(huì)議,就總結(jié)階段工作,反思得失,對(duì)居委重要工作進(jìn)行討論,充分發(fā)揮黨內(nèi)民主,做到?jīng)Q策民主,貫徹有力,落實(shí)到位,真正使居委黨支部成為居委工作的核心。
3.培養(yǎng)和發(fā)展新黨員。黨支部嚴(yán)把發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān),認(rèn)真做好培養(yǎng)、發(fā)展、納新工作,將優(yōu)秀的同志吸收到黨組織。今年上班年黨支部有1名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正,一名同志吸納為預(yù)備黨員,另有一名入黨積極分子進(jìn)入到考察期。這些為黨組織提供了新鮮血液,壯大了黨員隊(duì)伍的力量。
4.開展志愿活動(dòng),增強(qiáng)黨員凝聚力。社區(qū)黨支部為充分調(diào)動(dòng)黨員的積極性,體現(xiàn)黨組織的活力,經(jīng)常性開展活動(dòng)以增強(qiáng)凝聚力。居委組織黨員志愿者服務(wù)隊(duì),深入村居各小隊(duì)開展普法、環(huán)境整治等系列活動(dòng),切實(shí)服務(wù)居民群眾,有效地把黨員動(dòng)態(tài)教育管理提升到一個(gè)新的高度。
5.深入開展“三解三促”活動(dòng)。上半年,黨支部各支委組織領(lǐng)導(dǎo)黨員深入細(xì)致走訪慰問,了解民情。特別是對(duì)特殊困難戶進(jìn)行了逐一走訪,上門慰問,切實(shí)解決生活中遇到的困難。此外還對(duì)特殊的困難戶上學(xué)者進(jìn)行了助學(xué),并對(duì)重大疾病對(duì)象進(jìn)行了適度救助。在此次活動(dòng)中,居委協(xié)助出口加工區(qū)深入居委了解民生,幫助就業(yè)困難戶提供就業(yè)幫助。
6.指導(dǎo)居委團(tuán)支部開展團(tuán)建工作。在居委黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,今年上半年居委團(tuán)支部組織實(shí)施了“黨建帶團(tuán)建、全團(tuán)帶全隊(duì)”的學(xué)校社區(qū)教育無縫化對(duì)接的團(tuán)建項(xiàng)目,通過開展相關(guān)活動(dòng),切實(shí)做好未成年人的社區(qū)教育工作,至今已成功開展“讀書交流會(huì)”、“趣味乒乓球比賽”、“走訪老黨員”、“走進(jìn)昭嗣堂”等活動(dòng),起到了良好的教育效果和積極的影響。
7.積極做好區(qū)人大換屆選舉工作。居委組織人員分工分組,深入村居各小隊(duì)進(jìn)行流動(dòng)投票,切實(shí)保障每一位選民的選舉權(quán),同時(shí)也保證了選舉工作的順利完成。二、做好常規(guī)工作,服務(wù)居民生活
1.財(cái)務(wù)方面。居委積極制定和落實(shí)三資(資產(chǎn)、資源、資金)的管理辦法,認(rèn)真做好“三資管理信息平臺(tái)”的維護(hù)管理和“三務(wù)公開”的工作,成立居委民主議事小組,并正常開展活動(dòng),執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開始,同時(shí)對(duì)居委財(cái)務(wù)收支進(jìn)行定期公開,進(jìn)一步規(guī)范居委的財(cái)務(wù)工作。居委強(qiáng)化集體資產(chǎn)管理,各類租金等收入按時(shí)收繳到位,確保集體資產(chǎn)保值、增值。
2.計(jì)劃生育和婦女工作方面。居委在上級(jí)有關(guān)部門的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹三項(xiàng)基本國策,緊緊圍繞“穩(wěn)定低生育水平,提高出生人口素質(zhì)”的宗旨,建立健全了相關(guān)工作制度。居委充分利用宣傳欄等宣傳平臺(tái),發(fā)放宣傳資料300余份,有效的開展計(jì)生宣傳工作。在提高居民計(jì)生意識(shí)的同時(shí),抓好流動(dòng)人口與外來人口登記,做好新婚期的計(jì)劃生育服務(wù)和已婚育齡婦女的相關(guān)服務(wù)工作。上半年,居委的計(jì)劃生育工作較好的完成上級(jí)布的各項(xiàng)任務(wù),無一例超計(jì)劃生育。
3.勞動(dòng)保障方面。通過廣泛宣傳、積極發(fā)動(dòng),提高城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)的參保率,同時(shí)領(lǐng)取失業(yè)金人員到期參保城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)的工作,讓老百姓得到更多的實(shí)惠。努力搞好社會(huì)保障工作,五保戶、低保護(hù)、低保邊緣人群、四殘人員等進(jìn)行了特殊幫助,充分體現(xiàn)了各級(jí)組織的關(guān)心。
居委積極聯(lián)系,多方面拓展就業(yè)渠道,對(duì)轄區(qū)內(nèi)4050人員做好就業(yè)推薦工作。上半年新增就業(yè)20余人。
三、推進(jìn)拆遷工作,保障園區(qū)發(fā)展
1.上半年應(yīng)拆未拆工作得到有序推進(jìn)。圍繞年初制定的工作計(jì)劃,遵循“拆遷五不”原則,全力以赴推進(jìn)拆遷工作,切實(shí)保障園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)工作的順利進(jìn)行,為園區(qū)的發(fā)展做出自己的努力。居委對(duì)逐年以來遺留的拆遷戶進(jìn)行了逐個(gè)分析排隊(duì),分清輕重緩急,并深入了解情況,在商談時(shí)做到心中有數(shù),應(yīng)對(duì)有法。居委工作人員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn),鍥而不舍的精神,取得了一定的突破,至6月底已簽約6戶,實(shí)際拆遷3戶。
2.做好保障性住房的安工作。對(duì)已拆遷住戶,居委本著以人為本的原則,急群眾之所急,憂群眾之所憂,認(rèn)真做好保障性住房的安工作。按照新區(qū)相關(guān)文件,本著公平公正、公開透明的原則對(duì)符合條件的住戶進(jìn)行合理安。目前已在景碩苑完成10戶拆遷住戶的安工作。
3.做好侵占房清理工作和未結(jié)賬戶的結(jié)賬工作。通過居委認(rèn)真細(xì)致的核對(duì)和檢查,上半年完成3戶侵占房的清理,完成未結(jié)賬戶結(jié)賬13戶。
四、深入整治環(huán)境,創(chuàng)建幸福家園居委采取多項(xiàng)措施,促進(jìn)農(nóng)村環(huán)境整治工作再上新臺(tái)階。今年以來,居委投入十幾萬元,對(duì)三個(gè)居民小組進(jìn)行整治。整治任務(wù)繁重。但居委迎難而上,組成了以黨支部書記為組長、居委主任為副組長的攻堅(jiān)小組,通過細(xì)致的調(diào)查摸底,做到制定計(jì)劃有的放矢;同時(shí)通過宣傳發(fā)動(dòng),動(dòng)員居民全員參與建設(shè)美好家園,有效地激發(fā)居民參與整治環(huán)境的熱情;在具體實(shí)施階段,居委全體干部和工作人員,不怕苦不怕累,始終堅(jiān)持奮戰(zhàn)在整治一線,真正起到了先鋒帶頭作用,并且在居委干部的榜樣示范的影響下,全體居民無論老少都積極主動(dòng)參與,為整治工作能有序、高效的進(jìn)行提供了重要的保障。通過整治,三個(gè)居民小組的主要出入路鋪上進(jìn)行了路面硬化處理并鋪上石子、瀝青,新建垃圾箱2只,修理破損垃圾箱3只,清理垃圾300車,鋪設(shè)排水管道200米,種植綠化竹籬130米,為居民的出行提供了極大地便利,美化了村居環(huán)境,提高了居民生活質(zhì)量。
五、化解矛盾因素,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定
1.認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)、綜合治理、信訪上訪工作。
新形式下,加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,是人民群眾得以安居樂業(yè)的保證。今年以來來,我居委進(jìn)一步落實(shí)社會(huì)治安責(zé)任,上半年居委組織安全、消防等知識(shí)宣傳講座三次,散發(fā)傳單200多份,充分發(fā)動(dòng)廣大人民群眾防范意識(shí)和安全意識(shí),始終做到警鐘長鳴。同時(shí)居委建立巡查制度,組織人員進(jìn)行定期和不定期的巡查,責(zé)任到人、檢查到位,從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,上半年居委無一安全事故發(fā)生。
綜合治理工作是一項(xiàng)長期而艱巨的工作,為做好綜治工作,居委建立了以治保主任為主要負(fù)責(zé)人的工作小組,密切配合派出所等街道相關(guān)部門做好相關(guān)工作。居委加強(qiáng)對(duì)外來流動(dòng)人口的管理工作,做好登記,同時(shí)深入租住戶,了解情況,分析排摸可能發(fā)生的各類矛盾糾紛,及時(shí)調(diào)解和化解糾紛。上半年調(diào)解糾紛20余次,成功率達(dá)到95%以上。
2.建立違章建筑的巡查機(jī)制。以居委工作人員為主,與街道城管部門緊密配合,劃分責(zé)任區(qū),對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的建筑進(jìn)行每天一次的全面巡查,周末節(jié)假日等也不例外,從而對(duì)違章建筑保持高壓態(tài)勢,堅(jiān)決遏制違法違章建筑。
六、存在問題和今后努力方向。
今年來,雖然取得了一些成績,但是我們也深刻認(rèn)識(shí)到自身仍存在著問題和不足,在下半年的工作中,居委將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高工作能力,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),做好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作:
1.繼續(xù)做好應(yīng)拆未拆戶的拆遷工作和侵占安居房的清理工作;2.繼續(xù)做好對(duì)違章建筑的巡查工作,杜絕違建;3.繼續(xù)搞好衛(wèi)生環(huán)境管理長效工作;
4.繼續(xù)抓好綜治、調(diào)解、信訪等工作,確保社會(huì)穩(wěn)定;5.繼續(xù)做好勞動(dòng)保障、幫困助困工作;相信在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在居委全體人員的努力下,居委一定能深入做好各項(xiàng)工作,為十八大獻(xiàn)上上一份滿意答卷。
**居委
201*年7月
擴(kuò)展閱讀:201*年上半年度集團(tuán)行政部工作總結(jié)(百度版)
XXX企業(yè)集團(tuán)201*年上半年度集團(tuán)行政部
工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃
第一部分201*年上半年度工作總結(jié)
集團(tuán)行政部按照201*年年初的工作計(jì)劃以及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,認(rèn)真開展工作,F(xiàn)將本年度上半年工作情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)部門基礎(chǔ)工作管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境
為各位領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是集團(tuán)行政部重要的工作內(nèi)容之一,201*年上半年行政部結(jié)合工作的實(shí)際,認(rèn)真履行部門工作職責(zé),加強(qiáng)與公司其他部門之間的溝通與協(xié)調(diào),使行政部的基礎(chǔ)管理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、流程化、高效化,為公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。具體體現(xiàn)在以下幾方面工作:
(一)制度修訂在201*年上半年,集團(tuán)行政部一直沒有放松對(duì)企業(yè)制度的建設(shè)工作,主要編制與修訂了以下制度!都瘓F(tuán)企業(yè)員工守則》和《集團(tuán)企業(yè)員工行為準(zhǔn)則》的修訂、《集團(tuán)企業(yè)文件、表格使用規(guī)范》編制、修訂、《集團(tuán)考勤制度》修訂、《XX地產(chǎn)企業(yè)文化》整理、修改、《XX地產(chǎn)市場營銷部管理制度》編制、《XX地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)部管理制度》編制、《XX地產(chǎn)安裝工程師崗位職責(zé)》編制、《XX地產(chǎn)績效考核制度》參照集團(tuán)修訂、《XX地產(chǎn)各部門組織構(gòu)架、管理制度》修訂、《XX汽車管理制度》編制、《XX科技水電工、保潔員崗位職責(zé)》編制,以及集團(tuán)最新使用表格的整理、修改。
(二)公章管理根據(jù)《集團(tuán)財(cái)務(wù)印章管理制度》規(guī)定,對(duì)公章及證照進(jìn)行合理保管與使用,對(duì)各部門使用情況進(jìn)行規(guī)范管理,每項(xiàng)業(yè)務(wù)有相關(guān)記錄和領(lǐng)導(dǎo)簽字。
(三)合同檔案管理201*年上半年集團(tuán)各子公司共簽訂26份合同。其中:
1、XX地產(chǎn):自201*年1月1日6月30日共簽訂14份合同。
其中:施工類合同:9份;采購類合同:3份;設(shè)計(jì)類合同:2份。
2、XX科技:自201*年1月1日6月30日共簽訂12份合同。其中:其中:施工類合同:9份;采購類合同:3份;而在12份合同中有一份編號(hào)為
XXX201*003號(hào)合同審批流程未完成;另一份編號(hào)為XXX201*008號(hào)合同已定稿但并未打印簽署。
(四)收發(fā)文件、傳真、公文批示和會(huì)議紀(jì)要201*年上半年轉(zhuǎn)發(fā)、下發(fā)集團(tuán)各類文件到各子公司及部門共42份,做到收發(fā)有序,將文件精神落實(shí)、執(zhí)行到底。
(五)各種證照辦理
1、201*年集團(tuán)及各子公司營業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼證的年審工作正在進(jìn)行中。
(1)已完成營業(yè)執(zhí)照年檢的公司有:xxxx(2)未完成營業(yè)執(zhí)照年檢的公司有:xxxx(3)未完成組織機(jī)構(gòu)代碼證年審的由:xxxx2、銀行預(yù)留新印鑒變更已于6月30日前全面完成。
(六)辦公耗材管控及出入庫管理自201*年1月初至201*年6月底,經(jīng)過行政部采購的全集團(tuán)固定資產(chǎn)和低值易耗品都已做到有序登記出入庫明細(xì),明確固定資產(chǎn)去向。辦公用品成本也都控制在集團(tuán)月采購預(yù)算500元內(nèi),做到了成本控制和節(jié)約。
(七)資產(chǎn)管理
1、春節(jié)前對(duì)XX國際汽車中心資產(chǎn)做了盤查工作,由于資產(chǎn)種類多、數(shù)量大、時(shí)間久、管理差、無清單等客觀原因,注定本次盤查的工作量及難度都很大,但在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,行政部和財(cái)務(wù)部同事發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕類、不怕臟的精神,扎實(shí)工作,細(xì)致記錄,形成一套完整的XX資產(chǎn)清冊(cè)及固定資產(chǎn)調(diào)撥管理辦法,最終圓滿完成任務(wù)。
另外,集團(tuán)還堅(jiān)持每半年對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行一次清點(diǎn),大件的固定資產(chǎn)填寫固定資產(chǎn)管理卡,跟蹤記錄該資產(chǎn)每一次的調(diào)撥;小件資產(chǎn)領(lǐng)用登記造冊(cè)。
2、集團(tuán)各部門在用資產(chǎn)使用情況基本完好,集團(tuán)行政部做到了資產(chǎn)及時(shí)調(diào)整、維修、更換工作,在資產(chǎn)配備上保證了集團(tuán)各部門正常有序的工作。庫存資產(chǎn)保管維護(hù)完好,可以做到隨用隨取,安裝即用的效果。
(八)車輛調(diào)配管理201*年上半年中集團(tuán)公車公車共九輛,派車率達(dá)到100%,出車率100%,事故率0,車輛的定期維修和保養(yǎng)按規(guī)定也已完成。
1、已完成審驗(yàn)的車輛:XXXXX、XXXXX、XXXXX2、未已完成審驗(yàn)的車輛:XXXXX、XXXXX、XXXXX(九)日常行政費(fèi)用管理
1、員工飲用水,自201*年2月底至6月底兩臺(tái)飲水機(jī)共購水票220張,合計(jì)費(fèi)用1398元。截止到6月30日,XX項(xiàng)目領(lǐng)用水票30張,集團(tuán)水票剩余35張,平均每月不到349.50元,控制在預(yù)算之內(nèi)。
2、集團(tuán)電話費(fèi)。集團(tuán)共有電話四部,自201*年1月至5月底電話費(fèi)共計(jì)3969.62元,平均每月793.92元,控制在預(yù)算之內(nèi)。
3、綠植租擺。201*年1月至3月的發(fā)票未回到公司,201*年4月至6月共20盆綠植,費(fèi)用共計(jì)1440元,每月480元。控制在預(yù)算之內(nèi)。
4、集團(tuán)物業(yè)費(fèi)。201*年1月至5月底,物業(yè)費(fèi)(含電費(fèi),物業(yè)費(fèi)和停車費(fèi))共計(jì):677171.30元,每月135434.26元?刂圃陬A(yù)算之內(nèi)。
5、辦理社保。自201*年4月16日起集團(tuán)行政部開始著手為集團(tuán)及各子公司員工辦理社保開戶事宜。5月份員工社保賬戶可以正常使用。目前,已滿足辦理社保條件員工的社保開戶工作已全部完成。
(十)組織員工業(yè)余活動(dòng)為了使員工融入企業(yè)文化,建設(shè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作的公司團(tuán)隊(duì),使企業(yè)與員工、員工與員工間達(dá)到共同發(fā)展的目的,集團(tuán)行政部積極組織了以下活動(dòng):3月份植樹活動(dòng)、4月份蔬菜種植活動(dòng)、5月XXX店開業(yè)活動(dòng)
(十一)對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作考察與建立同酒店、餐飲、花卉、茶葉、網(wǎng)站、辦公設(shè)備、耗材等單位的合作關(guān)系,簽訂協(xié)議及產(chǎn)生費(fèi)用的報(bào)銷工作。對(duì)施工單位考察的對(duì)接工作。
(十二)信息化建設(shè)方面:
1、年初對(duì)集團(tuán)局域網(wǎng)共享做了全面調(diào)整和重新設(shè)置。2、集團(tuán)內(nèi)線電話系統(tǒng)增加內(nèi)線號(hào)碼并重新排號(hào)。3、XX項(xiàng)目電腦局域網(wǎng)的建立。4、XX項(xiàng)目內(nèi)線電話系統(tǒng)的建立與調(diào)試。5、XX汽車工業(yè)中心安防監(jiān)控系統(tǒng)的建立。
6、辦公自動(dòng)化OA系統(tǒng)的搭建與系統(tǒng)內(nèi)流程的建設(shè)。7、公司網(wǎng)站新聞稿的編輯。
二、加強(qiáng)服務(wù)、樹立良好風(fēng)氣
集團(tuán)行政部主要工作核心是搞好“服務(wù)”工作,我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面我們做到以下三點(diǎn):(一)在工作中有計(jì)劃。
集團(tuán)行政部每月有工作重點(diǎn)。做到有工作重點(diǎn)和創(chuàng)新,改變行政部等待領(lǐng)導(dǎo)安排工作的被動(dòng)行為。(二)提高工作效率。
在工作方法與思路上不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展的需要將集團(tuán)行政部工作不斷推進(jìn),提高辦事效率增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。(三)積極主動(dòng)。
集團(tuán)行政部在近半年的工作期間,工作中也遇到重點(diǎn)和難點(diǎn)工作,力求考慮在前服務(wù)在先。特別是集團(tuán)行政部分管的采購、庫房、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)、公車使用等項(xiàng)工作都有計(jì)劃、有落實(shí)、有措施,完成后有記錄。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真履行職責(zé)
集團(tuán)行政部人員深入學(xué)習(xí)本部門專業(yè)知識(shí)。上半年,我部門從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。在工作上嚴(yán)格按照集團(tuán)要求,在集團(tuán)員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境上加強(qiáng)管理。
四、部門工作中存在的不足。
在過去的半年里,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的重視與關(guān)懷下,與各部門大力配合,行政部完成了上半年的工作任務(wù)。但在工作中還存在不足,主要表現(xiàn)在以下幾方面:
(一)由于集團(tuán)行政部工作事無巨細(xì),每項(xiàng)工作都要求我們要完成的非常好,但由于客觀因素,沒能把每件事情都做到盡善盡美。
(二)制度落實(shí)不夠徹底。由于集團(tuán)原有制度已不能滿足集團(tuán)發(fā)展的需要,在制度上還存在一些不足,F(xiàn)集團(tuán)《企業(yè)文化制度》修訂版初稿已經(jīng)完成,下半年集團(tuán)行政部將在日常管理工作上按照定稿后的新制度嚴(yán)格執(zhí)行管理。
(三)行政費(fèi)用控制管理還存在不夠理想。根據(jù)全年的費(fèi)用預(yù)算,要盡量控制在預(yù)算范圍內(nèi)。超預(yù)算和預(yù)算外的費(fèi)用盡可能的壓縮或減少。
第二部分201*年下半年度工作重點(diǎn)
201*年上半年工作已經(jīng)結(jié)束,行政部將圍繞集團(tuán)中心工作,克服工作中的不足,改進(jìn)工作方法,加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù)。在工作思路上要?jiǎng)?chuàng)新,工作方法上要改進(jìn),將集團(tuán)行政部打造成高效率、高執(zhí)行力的卓越團(tuán)隊(duì),為集團(tuán)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
結(jié)合上半年工作中存在的不足,和目前集團(tuán)發(fā)展的現(xiàn)狀及今后發(fā)展的趨勢,集團(tuán)行政部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展201*年度下半年的工作:
一、制度方面:
(一)努力提高集團(tuán)行政部員工的組織觀念和綜合素質(zhì)。加強(qiáng)工作流程學(xué)習(xí),強(qiáng)化逐級(jí)負(fù)責(zé)制,充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,使集團(tuán)后勤管理工作再上新臺(tái)階。
(二)加快集團(tuán)新制度的敲定,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)工作科學(xué)管理。
(三)加強(qiáng)行政費(fèi)用的管控工作,從采購入手嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),在庫存管理上加強(qiáng)出入庫的管理工作,要合理進(jìn)行物品及辦公用品的配備工作。
(四)配合人事部完成各崗位的分析工作,做好全年的培訓(xùn)工作。(五)做好日常管理工作,同時(shí)充分考慮員工的積極性,要做好員工的思想工作。
二、行政日常管理方面:
(一)在集團(tuán)行政總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)集團(tuán)日常行政工作,及時(shí)草擬并審核以集團(tuán)名義發(fā)表的文稿、資料、文件等,嚴(yán)格按行文程序辦理,確保文稿質(zhì)量。
(二)下半年將未審驗(yàn)完的集團(tuán)和各子公司相關(guān)證照在指定日期前審驗(yàn)完畢。
(三)強(qiáng)化車輛管理,確保集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)正常用車。不定期組織駕駛員學(xué)習(xí)《集團(tuán)車輛管理制度》,保證行駛安全,精心維護(hù)車輛,節(jié)約油耗。下半年將未審驗(yàn)和保養(yǎng)的車輛在指定日期內(nèi)完成審驗(yàn)和保養(yǎng)工作。
(四)檔案管理依然延續(xù)已有的流程。妥善的將集團(tuán)內(nèi)重要的備案資料有條理、有秩序的按類保管,做到在需要時(shí),即查即用。
(五)做好下半年辦公用品登記、采購、發(fā)放以及控制辦公成本費(fèi)用等工作。(六)下半年集團(tuán)各類會(huì)議將繼續(xù)按照現(xiàn)行的會(huì)議召開流程進(jìn)行,集團(tuán)行政
部仍然檢查、監(jiān)督集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上布置的各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。
(七)積極配合其他部門三、對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作方面:
(一)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,認(rèn)真做好公司來賓的接待工作。
(二)切實(shí)做好代表集團(tuán)與政府對(duì)口部門和相關(guān)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)和關(guān)系維護(hù)工作及重大節(jié)假日客戶回訪工作。
(三)組織、協(xié)調(diào)集團(tuán)年會(huì)、員工活動(dòng)及各類大型集團(tuán)會(huì)議。(四)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)動(dòng)安排的其他需要集團(tuán)行政部完成的事項(xiàng)。
以上工作計(jì)劃僅為下半年集團(tuán)行政部日;竟ぷ髂繕(biāo),具體工作安排可根據(jù)集團(tuán)實(shí)際工作需要調(diào)整。
XXX企業(yè)集團(tuán)行政部
Teresawang二一二年七月五日
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