安康社區(qū)201*年精神文明半年工作總結(jié)

安康社區(qū)201*年精神文明

半年工作總結(jié)

桃南街道安康社區(qū)坐落于萬寶小區(qū)廣場(chǎng)，轄區(qū)面積2.3平方公里,現(xiàn)有居民3413戶,10218人。半年來安康社區(qū)精神文明工作在區(qū)委、區(qū)政府、街道黨工委、社區(qū)黨總支的關(guān)懷和指導(dǎo)下，始終以“三個(gè)代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，積極探索社區(qū)精神文明建設(shè)工作的新舉措，扎實(shí)開展創(chuàng)建活動(dòng)，積極推進(jìn)社區(qū)精神文明建設(shè)的發(fā)展，精神文明工作形成了辦公設(shè)施齊全，活動(dòng)載體豐富，居民生活安逸、祥和的和諧局面�，F(xiàn)將創(chuàng)建工作做如下匯報(bào)：一、加強(qiáng)社區(qū)文化陣地建設(shè)

加強(qiáng)社區(qū)文化陣地建設(shè)是搞好精神文明工作中的重要基礎(chǔ)，社區(qū)重視完善社區(qū)文化設(shè)施建設(shè)，經(jīng)過幾年的努力，在二建公司的大力支持下，建立了社區(qū)秧歌隊(duì)、太極拳隊(duì)、朝鮮舞隊(duì)，201*年又成立了安康社區(qū)紅歌隊(duì)，現(xiàn)有隊(duì)員30多名，隊(duì)員全部都是退休的老黨員老干部，年齡最大的已經(jīng)達(dá)到83歲；社區(qū)還整合資源，對(duì)萬寶小區(qū)西側(cè)的小廣場(chǎng)進(jìn)行了具體規(guī)劃，由二建物業(yè)公司出資購(gòu)買了音響，社區(qū)組織居民成立了廣場(chǎng)舞蹈隊(duì)，目前廣場(chǎng)舞蹈隊(duì)已經(jīng)由成立初的幾個(gè)人擴(kuò)大到了幾十人，還代表桃南街道參加了家具節(jié)的開幕式，受到了區(qū)文化局的表揚(yáng)。二、擴(kuò)大節(jié)日宣傳力度，加強(qiáng)精神文明建設(shè)工作利用節(jié)日擴(kuò)大宣傳力度，烘托出節(jié)日的濃厚氛圍，擴(kuò)大精神文明建設(shè)的宣傳程度。

（一）為了紀(jì)念“5.12”大地震，安康社區(qū)、同市第八小學(xué)聯(lián)合舉行了防震演練活動(dòng)�；顒�(dòng)中，老師為同學(xué)們講解了發(fā)生地震時(shí)應(yīng)該注意的問題，并做了現(xiàn)場(chǎng)演練。同學(xué)們按照要求認(rèn)真的進(jìn)行的每一個(gè)步驟。從這次演練活動(dòng)中，同學(xué)們學(xué)到了在地震中如何進(jìn)行自救，如何快速的退到安全的地帶，保護(hù)自己。

（二）201*年5月13日是全國(guó)助殘日，自從1991年以來，助殘日已經(jīng)走過了20多個(gè)春秋，每年5月的第三個(gè)星期日，全社區(qū)會(huì)的愛心人士，都會(huì)在不同的工作崗位上為殘疾人奉獻(xiàn)這不同的愛心。社區(qū)協(xié)同萬寶社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心共同為轄區(qū)殘疾人朋友進(jìn)行免費(fèi)體檢，此項(xiàng)活動(dòng)已經(jīng)持續(xù)兩年的時(shí)間。體檢項(xiàng)目有：測(cè)量血壓、化驗(yàn)血常規(guī)、血糖，血脂、尿常規(guī)、B超肝膽脾胰腎、心電、中醫(yī)、康復(fù)器械等。雖然今年的助殘日天空不作美，下著綿綿的細(xì)雨，空氣中彌漫著涼氣，但是安康社區(qū)的工作人員衣著整潔，面帶笑容，早早地在醫(yī)療中心的門前迎接殘疾朋友的到來，前來參加體檢的二十幾位殘疾人大都是肢體殘疾，有幾位甚至還是一級(jí)殘疾，坐輪椅，行動(dòng)非常的不方便。為了全方位的為殘疾人考慮，方便殘疾人體檢，醫(yī)療中心的周主任組織人員將原本在三樓的檢查儀器搬至到一樓放，極大的方便了殘疾人體檢。

三、透過解決民生問題，加強(qiáng)精神文明建設(shè)。（一）萬寶老樓隸屬于小開發(fā)物業(yè)公司管理，但是由于小開發(fā)物業(yè)公司因?yàn)槲飿I(yè)費(fèi)用低的原因，導(dǎo)致物業(yè)管理不及時(shí)，老樓的垃圾沒有正確的堆放地點(diǎn)，導(dǎo)致垃圾滿地滿天亂飛，居民多次單方面找物業(yè)公司，但是物業(yè)公司總是推說有事，或者是因?yàn)閯e的什么原因，不給予答復(fù)。社區(qū)組織老樓居民，同小開發(fā)物業(yè)公司的徐經(jīng)理在社區(qū)三樓會(huì)議室召開會(huì)議，研究制定解決老樓衛(wèi)生現(xiàn)狀的問題。通過協(xié)調(diào)，目前老樓的衛(wèi)生狀況得到了改善，老樓居民的居住狀況得到了改善。

（二）安康路居民從大年三十開始，就因?yàn)楣┧�主管道的大閥門故障問題，飲用水得不到正常的供應(yīng)，社區(qū)協(xié)調(diào)水車每周為居民供水，一連幾個(gè)月如一日的供應(yīng)，無怨無悔，目前居民的飲用水已經(jīng)得到了正常供應(yīng)，社區(qū)將進(jìn)一步勘察供水管路斷水的原因。下一步工作打算：

加強(qiáng)慶祝建黨90周年一系列文化活動(dòng)（一）6月1日家庭運(yùn)動(dòng)會(huì)；

（二）6.25日第五次社區(qū)藝術(shù)節(jié)暨廉政文化進(jìn)社區(qū)專場(chǎng)演出。（三）6.30日安康社區(qū)慶祝建黨90周年

（四）7.1安康社區(qū)黨總支慶祝建黨90周年聯(lián)誼會(huì)在今后的工作中，安康社區(qū)精神文明工作將繼續(xù)結(jié)合社區(qū)的實(shí)際情況，加大創(chuàng)建力度，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步推動(dòng)精神文明創(chuàng)建工作更上新臺(tái)階。

擴(kuò)展閱讀：201*年社區(qū)中心半年工作總結(jié)

寶雞市口腔醫(yī)院

清姜社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心201*年上半年

工作總結(jié)

201*年上半年，我院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（以下簡(jiǎn)稱中心）在總院領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持和中心職工的共同努力下，堅(jiān)持“以人為本”和“以病人為中心”的服務(wù)理念，堅(jiān)持科學(xué)管理、規(guī)范服務(wù)、強(qiáng)化基礎(chǔ)、全面發(fā)展的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)衛(wèi)生工作的方針政策，認(rèn)真做好基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務(wù)和機(jī)構(gòu)管理各項(xiàng)工作，以創(chuàng)建“示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”和“作風(fēng)紀(jì)律環(huán)境衛(wèi)生整頓”活動(dòng)為抓手，重視和強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理，完善措施，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，積極倡導(dǎo)文明、健康、向上的醫(yī)院文化，弘揚(yáng)正氣，努力構(gòu)建和諧的工作關(guān)系和醫(yī)患關(guān)系，大力提升中心的醫(yī)療服務(wù)水平、公共衛(wèi)生服務(wù)和機(jī)構(gòu)管理水平，為廣大群眾提供了優(yōu)質(zhì)、便捷的醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)，社區(qū)衛(wèi)生管理向著規(guī)范化、精細(xì)化推進(jìn)�，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、上半年工作概況

1、業(yè)務(wù)收入450萬元，同比增長(zhǎng)115萬元，增長(zhǎng)率34.4%，其中醫(yī)療收入259萬元，同比增長(zhǎng)77萬元，增長(zhǎng)率43%；藥品收入191萬元，同比增長(zhǎng)39萬元，增長(zhǎng)率25.3%，藥品收入占總收入的42.23%。

2、工作量：16月份門、急診24014人次；共收治住院病人1172人次；平均住院天數(shù)約12天。體檢1500余人次。

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3、工作質(zhì)量：

醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生率為0；醫(yī)院感染率為0；

法定傳染病報(bào)告率為100%；

床位使用率為80%，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)11.96次/半年；處方書寫合格率為97％；住院病歷書寫合格率為100%；

入出院診斷符合率為96%；治愈好轉(zhuǎn)率為95%；護(hù)理技術(shù)操作合格率≥95%；理論考試合格率為100%；常規(guī)器械滅菌合格率為100%；一人一針一管一帶執(zhí)行率為100%；二、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理

根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃，著重從核心制度落實(shí)，病案質(zhì)量管理、科室自身建設(shè)三個(gè)方面不斷深入：

1、嚴(yán)抓管理，促進(jìn)各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處

提高醫(yī)療服務(wù)能力，實(shí)行首診負(fù)責(zé)制，完善各種操作規(guī)程，認(rèn)真做好多發(fā)病常見病的診治工作，與上級(jí)醫(yī)院溝通，建立雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制，保證社區(qū)居民的基本醫(yī)療。

護(hù)理部根據(jù)臨床工作需要，修訂并下發(fā)了《輸液反應(yīng)預(yù)案及流程》、《預(yù)防壓瘡措施執(zhí)行記錄單》、《難免壓瘡申請(qǐng)表》、《配置化療藥物的職業(yè)防護(hù)措施》等，使護(hù)理工作的規(guī)范化管理

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有章可循。

2、規(guī)范病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量

醫(yī)教科、護(hù)理部每月不定期到科室和藥房抽查環(huán)節(jié)病歷、處方。每月不定期到病案室抽查終末病歷。嚴(yán)格按照《陜西省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》要求，重點(diǎn)督察病歷書寫的及時(shí)性、三級(jí)查房的書寫質(zhì)量、病程記錄、各種檢查報(bào)告單及診療告知的有效正確書寫，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。組織臨床醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《病歷書寫規(guī)范》、《處方書寫質(zhì)量基本標(biāo)準(zhǔn)》等，使病歷質(zhì)量及處方質(zhì)量均較去年有所提高，杜絕了丙級(jí)病歷，護(hù)理文書合格率達(dá)到了93%，終末病歷甲級(jí)率為95%。

3、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理

（1）、嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。（2）、臨床科室堅(jiān)持每季度對(duì)病區(qū)治療室、換藥室、手術(shù)室的空氣培養(yǎng)。

（3）、科室堅(jiān)持每日對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，對(duì)紫外線燈管用酒精擦拭除塵處理，并有記錄。

（4）、供應(yīng)室認(rèn)真落實(shí)下收下送制度，堅(jiān)持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本。

4、繼續(xù)教育管理

（1）、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員三基訓(xùn)練，護(hù)理部組織了3次護(hù)理技術(shù)操作考試和2次理論考核，參考率100%，醫(yī)教科組織全中心醫(yī)護(hù)人員每月進(jìn)行一次集中授課學(xué)習(xí)。

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（2）、2名護(hù)理骨干在人民醫(yī)院進(jìn)行�？贫唐谂嘤�(xùn)，4人參加社區(qū)護(hù)理崗位培訓(xùn)。截止201*年6月底，中心參加過社區(qū)護(hù)理崗位培訓(xùn)的護(hù)理人員共20人。有5名護(hù)士參加護(hù)理大專繼續(xù)教育。

三、公共衛(wèi)生

1、婦女保健：全面落實(shí)孕產(chǎn)婦管理項(xiàng)目。16月為38人建立孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)；早孕建冊(cè)率80%；孕產(chǎn)婦健康管理率95%，確保孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理工作落到實(shí)處。為備孕婦女發(fā)放葉酸78瓶（去年40瓶），管理人數(shù)88人（去年11人）。

2、兒童保�。�16月新建卡58人，管理0到3歲兒童306人，為298人建立兒童保健手冊(cè)，289人定期免費(fèi)體檢，管理率96％。

3、計(jì)劃免疫：16月共新建接種卡47人，為轄區(qū)各年齡段人員接種疫苗共2687人次。按免疫接種要求適時(shí)接種疫苗，06歲兒童共接種1332人次，接種率為98%。完成各種疫苗接種信息錄入上報(bào)工作。

4、計(jì)劃生育：完成了上半年育齡婦女普查工作，共檢查婦女1203人次；為育齡婦女發(fā)放各種計(jì)生用品344盒。

5、殘疾人管理：殘疾人共建檔56份，其中肢體殘疾40人，智力殘疾1人，視力殘疾6人，聽力殘疾5人，多重殘疾1人，在區(qū)殘聯(lián)的配合下建立了殘疾人康復(fù)訓(xùn)練室，為以后的殘疾人康復(fù)訓(xùn)練提供了方便。

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6、精神疾病管理：重性精神疾病患者15人，管理15人，管理率100％。為重性精神疾病患者及家屬進(jìn)行了“關(guān)注精神健康”為主題的宣傳活動(dòng)，指導(dǎo)家屬監(jiān)督患者按時(shí)按量服藥，防止意外發(fā)生。

7、健康教育：16月舉辦健康教育知識(shí)講座5次，發(fā)放各類宣傳資料上萬份，制作健康教育宣傳欄6期，辦黑板報(bào)1期，進(jìn)行各種健康宣傳、義診活動(dòng)16次。

8、居民健康檔案:16月新建檔102份。我中心服務(wù)人口總數(shù)約16350人，共建檔11561份，建檔率為70.7%。

9、慢病管理：管理高血壓患者392例（去年92例），規(guī)范化管理322例（去年92例），規(guī)范化管理率82%；血壓控制率98%，上半年共報(bào)新發(fā)高血壓病例8例。高血壓患者規(guī)范管理率≥60%。規(guī)范管理高血壓患者血壓控制率≥70%。管理糖尿病病人124人，糖尿病患者健康管理率≥30%。對(duì)糖尿病患者每季度進(jìn)行面對(duì)面隨訪一次，糖尿病患者規(guī)范管理率為82.2%。

10、老年人健康管理：對(duì)轄區(qū)65歲以上老年人進(jìn)行健康管理，進(jìn)行健康危險(xiǎn)因素調(diào)查和一般體格檢查，在健康教育與健康宣傳時(shí)有針對(duì)地提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。為本轄區(qū)65歲以上老年人建立花名冊(cè)，為下一步體檢工作提供了便捷條件。

11、體檢方面：201*年6月30日止為寶成公司女職工及居民體檢1500余人次。

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四、機(jī)構(gòu)管理

1、組織召開了護(hù)理工作會(huì)、業(yè)務(wù)工作會(huì)和公共衛(wèi)生工作會(huì)議。

二月份，中心先后組織召開了護(hù)理工作會(huì)、業(yè)務(wù)工作會(huì)和公共衛(wèi)生工作會(huì)。會(huì)議總結(jié)了過去一年的工作，著重就存在的問題和今年的發(fā)展，廣泛、充分地征求大家的意見。會(huì)后對(duì)科室提出的意見建議逐條分析，及時(shí)解答或落實(shí)。會(huì)議集中了智慧，統(tǒng)一了思想，明確了目標(biāo)，對(duì)推動(dòng)科室的發(fā)展起到了很好的作用。

2、兌現(xiàn)目標(biāo)責(zé)任，調(diào)動(dòng)科室積極性。

年初，中心根據(jù)去年與各臨床醫(yī)技科室簽訂的目標(biāo)責(zé)任書，制定考核辦法，對(duì)各臨床醫(yī)技科室從科室管理、業(yè)務(wù)收入、醫(yī)療質(zhì)量、業(yè)務(wù)發(fā)展、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面進(jìn)行全面量化考核后進(jìn)行了兌現(xiàn)。這一舉措，打破了中心多年來只簽責(zé)任書不兌現(xiàn)的傳統(tǒng)，在中心激起了不小的反響，對(duì)科室產(chǎn)生了很大的觸動(dòng)，對(duì)調(diào)動(dòng)科室工作積極性產(chǎn)生了不可替代的作用。

3、信息化建設(shè)：按照區(qū)合療辦的要求和中心今年工作計(jì)劃，認(rèn)真組織考察、學(xué)習(xí)，在中心建立局域網(wǎng)并投入運(yùn)行，為社區(qū)的信息化管理打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、創(chuàng)建示范社區(qū)工作：自去年12月份開展“創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”暨開展“視病人為親人，為病人送溫暖”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)以來，深入貫徹落實(shí)《陜西省委省政府關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》及寶雞市衛(wèi)生局《關(guān)于開展“視病人為親人,

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為病人送溫暖”活動(dòng)的通知》精神，以此為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，轉(zhuǎn)變社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力和水平，創(chuàng)建活動(dòng)正在有序進(jìn)行。

3、中心在6月份召開了“作風(fēng)紀(jì)律環(huán)境衛(wèi)生教育整頓活動(dòng)”動(dòng)員大會(huì)。這次動(dòng)員大會(huì)主要是以教育引導(dǎo)、組織動(dòng)員全體職工認(rèn)清形勢(shì)、轉(zhuǎn)變觀念、端正態(tài)度、明確職責(zé)，以飽滿的工作熱情、求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)認(rèn)真履行各自職責(zé)，大力弘揚(yáng)優(yōu)秀文化，全面樹立清風(fēng)正氣，為全面完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)保障、提高職工的共同利益打下堅(jiān)實(shí)的思想、作風(fēng)基礎(chǔ)。動(dòng)員大會(huì)后，各科室按照會(huì)議的要求組織學(xué)習(xí)了規(guī)章制度，召開了有分管領(lǐng)導(dǎo)參加的科室會(huì)議，每個(gè)人撰寫了剖析材料和整改措施，活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期效果。

五、存在問題與整改措施

（一）、存在問題：從大的方面講，醫(yī)療、公共衛(wèi)生發(fā)展不均衡，一條腿長(zhǎng)一條腿短，存在著醫(yī)療強(qiáng)、公衛(wèi)弱的不合理狀況。中心要靠基本醫(yī)療來維持生存和發(fā)展，公共衛(wèi)生工作還沒有占到應(yīng)有的比重。

1、基本醫(yī)療內(nèi)部：

內(nèi)科人才結(jié)構(gòu)較合理，但業(yè)務(wù)特色不明顯、不突出，沒有形成品牌優(yōu)勢(shì)，缺乏領(lǐng)軍人物。

外、婦科：人才結(jié)構(gòu)不合理，主要靠科主任一人支撐，沒有形成團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，科室發(fā)展受限制。

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2、公共衛(wèi)生：工作人員的觀念還沒有徹底轉(zhuǎn)變過來，習(xí)慣于在辦公室搞工作，而不是把工作的重心、場(chǎng)地放在居民區(qū)、家屬院和居民家里。工作缺乏積極性、主動(dòng)性和計(jì)劃性，窮于應(yīng)付，沒有真正認(rèn)識(shí)到公共衛(wèi)生工作的重要性，沒有真正把公共衛(wèi)生工作的作用體現(xiàn)和發(fā)揮出來。

（二）、整改措施

1、基本醫(yī)療：引進(jìn)、培養(yǎng)人才，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極開展適宜項(xiàng)目。

2、公共衛(wèi)生：（1）、積極參加各類培訓(xùn)。（2）、外出參觀學(xué)習(xí)、開闊視野，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)督查，加強(qiáng)考核，加強(qiáng)公共衛(wèi)生工作的廣度和深度。

下半年，中心將按照年初確定的工作目標(biāo)，在新的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，振奮精神，真抓實(shí)干，繼續(xù)在全中心開展“創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”、“視病人為親人，為病人送溫暖”及“作風(fēng)紀(jì)律環(huán)境衛(wèi)生教育整頓”等活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)中心各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，轉(zhuǎn)變社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力和水平，真正把我院的社區(qū)辦成實(shí)力強(qiáng)，業(yè)務(wù)精，服務(wù)優(yōu)，聲譽(yù)好的一流的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

201*年下半年，醫(yī)院面臨繁重的綜合大樓建設(shè)任務(wù)，中心也要在保證醫(yī)療安全的基礎(chǔ)上繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展，并深入開展“示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”創(chuàng)建活動(dòng)，任務(wù)很重，擔(dān)子不輕，壓力很大。我們只有以團(tuán)結(jié)拼搏，只爭(zhēng)朝夕的勇氣和精神，全力抓

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好下半年各項(xiàng)工作，用我們的心血和汗水凝結(jié)成一份出色的答卷，才能不辜負(fù)全體職工對(duì)我們的厚望和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任，為辦人民滿意衛(wèi)生事業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)，我們有信心有決心完成這一光榮而艱巨的任務(wù)。

二零一一年八月九日

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