XX公司后勤部開(kāi)展管理提升活動(dòng)總結(jié)

XX電力公司開(kāi)展管理提升活動(dòng)情況的總結(jié)

XX公司后勤部

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司開(kāi)展管理提升活動(dòng)部署，不斷深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新，努力提升管理水平，推動(dòng)電網(wǎng)和企業(yè)科學(xué)發(fā)展，根據(jù)《XX省電力有限公司關(guān)于深入開(kāi)展201*年管理提升活動(dòng)的通知》精神，結(jié)合公司實(shí)際特制定本方案。

一、抓好動(dòng)員學(xué)習(xí)

一是要通過(guò)學(xué)習(xí)提高認(rèn)識(shí)。采取開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，利用簡(jiǎn)報(bào)和網(wǎng)站集中宣傳等多種形式，廣泛進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)。組織本部門員工學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司和省公司活動(dòng)方案，深刻領(lǐng)會(huì)開(kāi)展管理提升活動(dòng)對(duì)于提升管理意識(shí)、落實(shí)管理責(zé)任、推進(jìn)管理創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)管理突破、提高企業(yè)整體發(fā)展能力和科技創(chuàng)新能力的重要意義。

二是要通過(guò)學(xué)習(xí)理解內(nèi)涵。通過(guò)開(kāi)展動(dòng)員學(xué)習(xí)，結(jié)合當(dāng)前正在推進(jìn)的“三集五大”改革精神，制度修訂和流程再造工作，進(jìn)一步加深對(duì)管理提升活動(dòng)內(nèi)涵的理解。明確指導(dǎo)思想，緊密圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司、創(chuàng)建“兩個(gè)一流”戰(zhàn)略目標(biāo)，以堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展為主題，以深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”為主線；明確活動(dòng)主題，深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、持續(xù)提升管理、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)建“兩個(gè)一流”；明確工作原則，立足自我學(xué)習(xí)與借鑒學(xué)習(xí)相結(jié)合，重點(diǎn)突破與全面提升相結(jié)合，從嚴(yán)治企與管理創(chuàng)新相結(jié)合，深化改革與加強(qiáng)管理相結(jié)合；明確工作目標(biāo)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)新管理機(jī)制；明確重點(diǎn)任務(wù)，提升機(jī)制創(chuàng)新、電網(wǎng)規(guī)劃和建設(shè)管理、經(jīng)營(yíng)管理（安全質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、黨建和反腐倡廉建設(shè)）、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)水平。

二、抓好自我診斷

我部要結(jié)合自身實(shí)際，圍繞管理提升活動(dòng)的目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，全面開(kāi)展自查自糾和管理診斷。結(jié)合深化依法從嚴(yán)治企和強(qiáng)化精益管理，切實(shí)找出當(dāng)前工作中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)管理短板和瓶頸問(wèn)題。針對(duì)這些短板和問(wèn)題，研究提出整改提升措施，截止201*年2月底前全部完成。

三、抓好落實(shí)和管控

我們認(rèn)真對(duì)照省公司管理提升活動(dòng)工作意見(jiàn)和公司《管理提升活動(dòng)實(shí)施方案》，結(jié)合工作實(shí)際，制定具體實(shí)施方案，層層分解落實(shí)責(zé)任，要做到任務(wù)明確、責(zé)任明確、時(shí)限明確，確保責(zé)任落實(shí)到位。加強(qiáng)活動(dòng)過(guò)程和細(xì)節(jié)管控，加強(qiáng)對(duì)方案落實(shí)情況、管理提升成效的監(jiān)督檢查，適時(shí)通報(bào)工作進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作不足和問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行完善和改進(jìn)，確保管理提升活動(dòng)不流于形式，取得扎實(shí)成效。

四、抓好長(zhǎng)效機(jī)制的完善

在建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫，結(jié)合管理提升活動(dòng)成效，有針對(duì)性地完善管理制度，優(yōu)化管理流程，增強(qiáng)管控能力。結(jié)合管理實(shí)際，抓好長(zhǎng)效機(jī)制完善和執(zhí)行，確保管理提升長(zhǎng)效機(jī)制動(dòng)態(tài)完善、執(zhí)行有力。

我后勤部建立主要負(fù)責(zé)人機(jī)制，全部人員各司其職、各負(fù)其責(zé)，形成領(lǐng)導(dǎo)有力、責(zé)任明確、分工合理、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作新格局，將此項(xiàng)活動(dòng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)來(lái)抓，一如既往地開(kāi)展下去。

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XXX中后勤管理工作總結(jié)

xx三中后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)教育工作文件精神，貫徹執(zhí)行“教書(shū)育人，管理育人，服務(wù)育人”的方針，堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)方向，強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理，強(qiáng)化安全衛(wèi)生工作，發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，努力提高自身素質(zhì)，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，通力合作，克服困難，后勤工作取得了一定的成績(jī)。

我們主要做了以下四方面的工作：一、宿舍管理工作1、制度建設(shè)

現(xiàn)有的規(guī)章制度，在實(shí)際操作中發(fā)現(xiàn)存在許多漏洞和不足。本著人性化管理的原則，對(duì)部分規(guī)章制度進(jìn)行了修訂，補(bǔ)充和完善。使之更科學(xué)、更規(guī)范、更合情合理、更具有實(shí)用性和可操作性。同時(shí)，結(jié)合我校的實(shí)際情況，又制定了《XX三中星級(jí)宿舍評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則》、《XX三中舍務(wù)教師工作責(zé)任制》。這些制度的修訂和出臺(tái)。細(xì)化了舍務(wù)工作，把舍務(wù)工作推上了一個(gè)新臺(tái)階。2、環(huán)境建設(shè)

1）、為了優(yōu)化宿舍的內(nèi)部設(shè)計(jì)，創(chuàng)建溫馨的住宿環(huán)境，動(dòng)員住宿生對(duì)自已居住的宿舍進(jìn)行自主設(shè)計(jì)、自主裝飾，本著有特色、有創(chuàng)意的原則，設(shè)計(jì)出住宿生自理卡，讓學(xué)生自命舍名，自訂舍綱，舍訓(xùn)，自選舍歌，通過(guò)這一系列工作，宿舍內(nèi)部煥然一新，學(xué)生自主管理能力得以提升，并把“以舍為家”的口號(hào)落到實(shí)處。

2）、為了美化環(huán)境，提升環(huán)境育人功能，對(duì)宿舍走廊、洗漱門進(jìn)行美化。本學(xué)年在宿舍走廊張貼寫(xiě)真圖版46塊，在洗漱間張貼寫(xiě)真宣傳圖版36塊，一幅幅生動(dòng)的圖畫(huà)，一幅幅溫馨的提示，時(shí)刻都在提醒學(xué)生要學(xué)會(huì)關(guān)愛(ài)自已、關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)大自然。3、常規(guī)管理1）、安全紀(jì)律管理

根據(jù)《XX三中宿舍紀(jì)律管理細(xì)則》和《XX三中住宿生考評(píng)細(xì)則》的要求，日常狠抓學(xué)生的吸煙、逃宿、打架、玩手機(jī)等違紀(jì)行為。實(shí)行午休后和就寢后查宿制度，并組織舍務(wù)教師不定期進(jìn)行查宿工作，預(yù)防學(xué)生逃宿。學(xué)期初，建立住宿生家長(zhǎng)通訊錄，及時(shí)向?qū)W生家長(zhǎng)反饋學(xué)生住校情況，加強(qiáng)家長(zhǎng)和學(xué)校的溝通，一年來(lái)，學(xué)生違紀(jì)現(xiàn)象明顯下降，沒(méi)發(fā)生一起住宿生舍間打架或逃宿事件，沒(méi)出任何安全事故，宿舍午休、就寢紀(jì)律得到較大改觀。2）、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理

根據(jù)《XX三中宿舍衛(wèi)生管理細(xì)則》和《xx三中住宿生考評(píng)細(xì)則》的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生實(shí)行一日兩查制度。對(duì)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)舍進(jìn)行公示，到現(xiàn)在為止共評(píng)出42個(gè)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生樣板舍，對(duì)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生不合格的宿舍，及時(shí)與班主任聯(lián)系，采取召回制度，召回相關(guān)人員進(jìn)行治理。通過(guò)一年的努力，宿舍的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生方面又有了長(zhǎng)足的改進(jìn)。舍務(wù)管理成為學(xué)校一處亮點(diǎn)。4、星級(jí)宿舍評(píng)比工作結(jié)合我校實(shí)際情況，本學(xué)年取消了文明宿舍評(píng)比，開(kāi)展星級(jí)宿舍評(píng)比工作，為了保障此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，首先組建了星級(jí)宿舍評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了《XX三中星級(jí)宿舍評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則》，到目前已出三星級(jí)宿舍29個(gè)，二星級(jí)宿舍6個(gè)，一星級(jí)宿舍7個(gè)。5、物品管理工作

學(xué)年初，舍務(wù)辦分樓屋與宿舍簽定物品保管責(zé)任書(shū)，把宿舍內(nèi)的生活設(shè)施，公用設(shè)施責(zé)任到舍，責(zé)任到人。同時(shí)加強(qiáng)物品檢查力度，一年來(lái)，學(xué)生物品保管責(zé)任心有了較大提高，高三學(xué)生畢業(yè)時(shí)，物品檢查全部合格。二、食堂管理工作

食堂、商店都是學(xué)校早期為解決當(dāng)時(shí)困難而采取的招商引資項(xiàng)目，本年度總務(wù)工作重點(diǎn)就放在如何讓食堂、商店在為廣大師生服務(wù)的同時(shí)保證食品安全。這一年我們多次深入食堂、商店進(jìn)行調(diào)研，聽(tīng)取了各主管部門的建議，召開(kāi)了學(xué)生座談會(huì)，同時(shí)走出去先后到各地進(jìn)行了考察。目前在不能改變食堂、商店管理權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、收益權(quán)的情況下（屬于學(xué)校的就是監(jiān)督權(quán)），我們將采取的措施是：（1）、從新審核食堂、商店各項(xiàng)管理制度，根據(jù)需要進(jìn)行更正和補(bǔ)充，把食品安全放第一位；（2）、加強(qiáng)與衛(wèi)生監(jiān)督所、動(dòng)檢所、技術(shù)監(jiān)督局、工商管理局、疾控中心等各部門聯(lián)系與溝通，各類信息及時(shí)反饋。（3）、發(fā)揮學(xué)生在食堂、商店的監(jiān)督和舉報(bào)作用，培養(yǎng)學(xué)生食品安全意識(shí)。（4）、食堂管理員檢查日記錄制度化。三、校園文化建設(shè)1、大力提倡讀書(shū)活動(dòng)，創(chuàng)建書(shū)香校園。為進(jìn)一步提高校園廣播播音質(zhì)量，豐富播音內(nèi)容，２０１１年３月１日舉辦了校園廣播播音員選拔賽，共３０名素質(zhì)高學(xué)生入選，使學(xué)校播音以新風(fēng)格新面貌展現(xiàn)在師生面前。為提高學(xué)生寫(xiě)作水準(zhǔn)，培養(yǎng)學(xué)生寫(xiě)作興趣，成立校園文學(xué)社，同時(shí)給文學(xué)愛(ài)好者提供了學(xué)習(xí)、鍛煉和交流的機(jī)會(huì)“好人出在嘴上”“得演講者得天下”是盡人皆知的簡(jiǎn)單道理，為給學(xué)生提供鍛煉口才場(chǎng)所，激發(fā)學(xué)生演講熱情，成立了校園演講協(xié)會(huì)。2、201*年4月份舉辦了基礎(chǔ)年級(jí)男籃、女子跳繩比賽，使學(xué)生感到活動(dòng)豐富多彩，生活五彩繽紛，全校呈現(xiàn)一片生機(jī)勃勃春意盎然的教育教學(xué)景象。201*年5月25日，在校體育館舉辦學(xué)生書(shū)畫(huà)展，共收集了168份作品，并由學(xué)生投票評(píng)選，培養(yǎng)了學(xué)生審美情趣，鑒賞能力，藝術(shù)品位。

3、《沃土》自201*年復(fù)刊以來(lái)，現(xiàn)已出版20期。欄目設(shè)置有《名

師導(dǎo)航》、《名師風(fēng)采》、《館藏好書(shū)推介》、《考場(chǎng)作文》、《校園DV》、《直擊高考》、《習(xí)作園地》等近20個(gè)。共發(fā)表學(xué)生文章約100篇（首），教師論文10篇，新聞報(bào)道近120條。其中上傳新聞近50條，被《XX教育報(bào)》采用20余條，被《XXX日?qǐng)?bào)》采用3條。為配合學(xué)�；顒�(dòng)刊發(fā)了軍訓(xùn)、紅歌賽、高考、元旦等活動(dòng)專版。存在的不足：學(xué)生文章類型比較單一，缺少多樣性；校對(duì)不夠仔細(xì)，每期均有錯(cuò)字等錯(cuò)誤現(xiàn)象發(fā)生；版面較呆板，靈活性差。

4、為了鼓勵(lì)教師寫(xiě)作、讀書(shū)、并把工作中的心得體會(huì)進(jìn)行整理出臺(tái)了《關(guān)于鼓勵(lì)教職工積極總結(jié)教育教學(xué)成果的獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。5、校園綠化清污工作。

通過(guò)行動(dòng)達(dá)到綠化、美化校園，我們采取了兩個(gè)方面措施：一是綠化工作，設(shè)立專職園林工，負(fù)責(zé)校園的綠化工作，爭(zhēng)取做到樹(shù)成林、花滿園；另一方面我們?cè)谂盼酃ぷ�，還是與旗環(huán)衛(wèi)隊(duì)簽訂了協(xié)議，由專業(yè)人士負(fù)責(zé)學(xué)校垃圾和污水的清理。我們的有效措施是：設(shè)立園林工，專人負(fù)責(zé)，園林管理經(jīng)常化；校園排污工作由旗環(huán)衛(wèi)隊(duì)負(fù)責(zé)，社會(huì)化管理給學(xué)校管理減輕了負(fù)擔(dān)。四、勤工儉學(xué)工作

學(xué)校勤工儉學(xué)項(xiàng)目有農(nóng)場(chǎng)一處，面積200畝，實(shí)行承包經(jīng)營(yíng)，年收益三萬(wàn)元，用于學(xué)�；�本建設(shè)、求助貧困生、教師福利，目前農(nóng)場(chǎng)果樹(shù)、林木長(zhǎng)勢(shì)良好。

我們深知為廣大師生服務(wù)的責(zé)任重大，在取得的成績(jī)的同時(shí)我們也知道自己還存在著許多不足。我們?cè)?01*年的工作里，通過(guò)學(xué)習(xí)提高員工的創(chuàng)新意識(shí)，通過(guò)腳踏實(shí)地的工作彌補(bǔ)不足，使后勤管理工作躍上新臺(tái)階。

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