公司201*年上半年安全生產(chǎn)工作總結02

201*年上半年安全生產(chǎn)工作總結

一、上半年工作的簡要回顧

1、健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，完善各種安全操作規(guī)程、應急預案，并將安全職責、操作規(guī)程等重要安全生產(chǎn)規(guī)定制牌上墻。

2、充實安全生產(chǎn)管理機構，配備專兼職安全管理員，加強安全監(jiān)督管理。3、搞好新工的三級安全教育工作，組織員工學習廠規(guī)廠紀、安全常識和生產(chǎn)線的工藝、安全操作規(guī)程，三級安全教育達100%。

4、認真組織生產(chǎn)現(xiàn)場的安全檢查和隱患查排活動，落實整改項目21項做到有檢查、有考核、有整改、有記錄。

5、做好1#磨機及1#、2#烘干爐大修現(xiàn)場的安全監(jiān)管工作，保證檢修按時順利完成。

6、簽訂外委項目（工程）安全/管理協(xié)議書3份，并做好相關安全交底工作和現(xiàn)場安全監(jiān)督，順利完成1#、2#、4#粉庫的庫內(nèi)清灰工作。不定期到立磨等技改現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)并處理違規(guī)2人次。

7、認真開展201*年全國安全生產(chǎn)月活動。積極開展安全生產(chǎn)大檢查、“5.8”事故警示教育和“三不傷害”防護卡填寫活動，消除生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患，提高職工安全生產(chǎn)意識。

8、根據(jù)車間實際，每月布置班組安全活動主題，定期或不定期檢查班組安全活動情況及安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，嚴肅處理各種違章違紀行為。9、按照“四不放過”原則，及時組織對各種生產(chǎn)安全事故進行調查、分析、處理，跟蹤落實整改和預防措施。

10、認真開展安全生產(chǎn)標準化建設，做好自查自糾工作，夯實安全生產(chǎn)基礎，爭取下半年通過上級安全主管的達標審核。

二、存在的主要問題

公司系從民營企業(yè)改組而成立的，原生產(chǎn)線設備失修，安全設施投入不足，安全管理制度空白，仍存在進一步“補課”的需要；部分老職工文化程度較低，安全意識淡薄，安全教育必須進一步加強，做到“苦口婆心”；公司剛成立不久，技改工程又同步開展，工作千頭萬緒，個別管理人員不能統(tǒng)籌安排生產(chǎn)、建設和安全等三方面事務，安全管理流于口頭，工作中“能推則推”或“顧此失彼”的現(xiàn)象時有發(fā)生，安全生產(chǎn)“中間熱兩頭冷”局面偶有出現(xiàn)，各級安全生產(chǎn)管理人員的領導、指導和監(jiān)管職能有待于進一步發(fā)揮、落實。

福建省****資源有限公司二一二年七月二日

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201*年上半年度安全生產(chǎn)工作總結

安全生產(chǎn)，關系到社會的進步、經(jīng)濟的發(fā)展和國家的穩(wěn)定，直接關系到XX公司的生存與發(fā)展。上半年度，公司在安全生產(chǎn)工作方面做了大量的工作，取得了一定的成績，上半年共有10項工程通過省級安全文明工地的驗收，共有7項工程獲江蘇省綠色施工環(huán)保工地，共有2人被評為如皋市安全生產(chǎn)衛(wèi)士稱號，同時我們也清醒地認識到安全生產(chǎn)管理仍存在許多不足之處，現(xiàn)總結如下：

第一部分主要完成工作

一、以人為本，主動識別建筑施工重大危險源

按住建部相關文件要求并結合公司體系文件，年初由安全管理部組織各區(qū)域/專業(yè)公司及項目部開展施工危險源調查、登記工作。通過建立施工危險源登記臺帳（表），明確了各部門的安全管理控制重點、控制方向�？偣�司通過匯總各部門上報的施工重大危險源，建立了總公司施工重大危險源臺帳（表），確定了公司201*年度施工重大危險源為：深基坑支護、高大模板、起重吊裝、懸挑腳手架，大型施工起重機械(包括塔吊、人貨電梯)裝拆及使用，動火作業(yè)，臨邊洞口防護等。二、策劃全年，措施得力

根據(jù)公司往年安全生產(chǎn)狀況、年初公司向XX市建管局簽訂的安全生產(chǎn)責任狀中的承諾，并考慮到相關法律法規(guī)的規(guī)定，公司下發(fā)了《二○一二年度安全生產(chǎn)工作計劃》，確定了201*年度安全管理工作指導思想、管理目標，并制定了15項主要措施和要求：加強學習提高對安全生產(chǎn)重要性的認識；健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡；落實安全生產(chǎn)管理責任；加強對危險性較大的分部分項工程安全管理開展建筑安全專項整治工作；規(guī)范施工現(xiàn)場消防安全管理工作；加強現(xiàn)場施工機械安全管理工作；強化培訓提高安全生產(chǎn)意識與技能；認真執(zhí)行“領導帶班檢查制度”積極開展“安全隱患排查治理”工作；措施落實保證安全投入的有效實施；積極創(chuàng)優(yōu)大力提升公司品牌形象；開展“安全生產(chǎn)月”等專項活動；強化安全物資采購管理工作；組織危險源、環(huán)境因素辨識與評價工作實施應急救援預案制度；全面推動綠色施工管理和環(huán)境保護工作嚴格控制污染物排放；加強安全生產(chǎn)信息化管理工作。三、健全網(wǎng)絡，責任落實

為了加強全公司安全生產(chǎn)的領導工作，公司成立了總經(jīng)理為組長，公司高管和各部門經(jīng)理為組員的公司安全生產(chǎn)領導組。區(qū)域/專業(yè)公司和項目部也分別成立了安全生產(chǎn)領導小組，指導全公司上下開展安全生產(chǎn)管理工作。現(xiàn)有17個區(qū)域/專業(yè)公司及所屬項目部均層層建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，北京、上海等區(qū)域/專業(yè)公司的領導對安全生產(chǎn)工作極為重視，他們擺正位置，健全組織，做到縱向到底、橫向到邊，職能人員在崗在職。按照如皋市政府、市建管局的要求，公司年初就將安全生產(chǎn)責任目標分解下達。項目經(jīng)理部向區(qū)域/專業(yè)公司，區(qū)域/專業(yè)公司向公司，層層遞交了“201*年度安全生產(chǎn)責任狀”，切實做到了將安全生產(chǎn)責任層層分解、層層落實。管理力量的加強，安全責任的落實，保證了安全生產(chǎn)工作的順利開展。四、加強安全教育培訓，提高全員安全意識

上半年，公司上下各個層次開展了各種安全教育培訓活動。1、公司全員培訓

年初，由公司安全管理部經(jīng)理、副經(jīng)理對公司全體在職員工進行了建筑施工安全法律法規(guī)及事故案例培訓，培訓內(nèi)容主要為：施工企業(yè)安全管理規(guī)范；建筑安全管理的特點與難點分析；安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容及系統(tǒng)規(guī)范化；建筑施工火災事故案例；大型施工起重機械事故案例；高支模坍塌事故案例；高處墜落事故案例等。通過培訓，增強了公司全體在職員工的安全生產(chǎn)意識和安全法制意識，提高了全員安全生產(chǎn)管理水平。2、公司/區(qū)域公司安全管理人員業(yè)務培訓

年初公司集中培訓階段，公司組織了各區(qū)域/專業(yè)公司及實體項目部專職安全管理人員培訓，下發(fā)了近年建筑施工安全新規(guī)范合訂本，對《扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》和《建筑施工模板安全技術規(guī)范》進行了重點講解，并對信息化系統(tǒng)中的安全管理模塊的運行要求進行了講解。3、復工前安全培訓

2月3日下發(fā)了“關于開展施工現(xiàn)場節(jié)后復工安全生產(chǎn)檢查及工人安全教育培訓工作的通知”，對項目負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、新工人上崗/入場前安全教育培訓提出了要求與規(guī)定。通過對工人進行三級安全教育，使每個職工都能掌握安全基本知識、本崗位操作規(guī)程。4、項目負責人、安全管理人員安全資格培訓

上半年三月份和五月份，由安全管理部通過下發(fā)通知，安排區(qū)域/專業(yè)公司項目部112名安全管理人員、項目經(jīng)理參加江蘇省建設廳組織的B、C類人員培訓與考核，使受培人員掌握了安全管理知識與技能，具備了上崗資格與能力。

5、特種作業(yè)人員培訓與復訓

上半年分別在三、四、五、七月份組織了建筑施工特種作業(yè)人員培訓，建筑電工、建筑架子工、塔式起重機司機、信號工司索工等工種共400多人參加了南通建校組織建筑施工特種作業(yè)人員培訓班。另處，上半年四、六月份還組織了100多名特種作業(yè)人員參加了特種作業(yè)資格證復訓（年檢）培訓工作。

五、規(guī)范安全檢查，消除事故隱患

按照公司上半年下發(fā)的“關于開展施工現(xiàn)場節(jié)后復工安全生產(chǎn)檢查及工人安全教育培訓工作的通知”、“關于加強“五一”節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知”、“關于開展201*年安全生產(chǎn)月活動的通知”、“關于201*年上半年綜合大檢查的通知”、“關于加強夏季及汛期安全生產(chǎn)工作的通知”等文件，上半年公司開展了多層次、各類型安全生產(chǎn)檢查活動。公司組織的安全檢查，事前通過策劃和部署，成績斐然。首先是領導重視，由公司總經(jīng)理組織策劃，公司兩位董事分別任兩個檢查組組長，檢查組成員主要由公司技術、安全管理人員構成；通過檢查前下發(fā)了檢查評分辦法和檢查通知，促動項目部開展安全生產(chǎn)自查自糾活動，進一步推動安全生產(chǎn)工作的全面開展；檢查組出發(fā)前召開了一次檢查工作準備會議，發(fā)放了檢查所需的相關記錄表格等，統(tǒng)一了檢查實施流程，進行了檢查分工，明確了檢查的方法和要求。北線檢查小組檢查了北京、長春、哈爾濱、石家莊、太原、西安、濟南、青島等八個區(qū)域公司及項目部；南線檢查小組檢查了南通、上海、無錫、蘇州、南京、武漢、重慶等七個區(qū)域公司及項目部。共檢查了20個工程項目；檢查中共發(fā)現(xiàn)事故隱患95處，簽發(fā)“安全檢查隱患整改通知書”20份。

上半年，區(qū)域/專業(yè)公司做到了安全生產(chǎn)每月查，項目部做到了安全生產(chǎn)每周查，現(xiàn)場安全員每天巡查。通過定期的、不定期的、大量的、多層次的安全檢查，消除了大量的現(xiàn)場事故隱患，從而保證了施工生產(chǎn)安全。六、開展安全專項活動，全面提升企業(yè)安全管理水平1、認真組織“建筑安全專項整治”，遠離“重大安全事故”為促進公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，有效防范和遏制施工重大安全事故，公司下發(fā)了《二○一二年建筑安全專項整治管理方案》，明確了專項治理工作指導思想、工作目標、整治范圍和重點。其中建筑施工專項整治的重點是危險性較大分部、分項工程安全專項施工方案的編制、論證、審批和實施的貫徹落實，以及對深基坑、高支模、腳手架、建筑起重機械設備、臨邊洞口防護、施工防火等施工重大危險源的管理與控制。為確�！皩ｍ椪�治”取得實效，公司成立了201*年建筑安全專項整治領導組，由總經(jīng)理任組長，各部門經(jīng)理任組員，督促與指導建筑安全專項整治工作的規(guī)范開展。制定的工作要求是：落實責任、強化管理措施、加大監(jiān)督檢查、廣泛宣傳發(fā)動、認真做好信息報送。并對活動的時間進行了詳細的安排。通過專項整治方案的組織實施，大部分區(qū)域公司建立了施工危險源臺帳、施工安全專項方案審批臺帳，項目部建立了施工重大危險源應急預案。通過認真開展建筑安全專項整治工作，上半年未發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故。2、開展“安全生產(chǎn)月”活動有聲有色

今年公司的安全生產(chǎn)月活動，得到了公司領導班子的高度重視，由專業(yè)人員精心策劃，制訂了詳細的安全月活動方案。在全公司范圍內(nèi)做到了統(tǒng)一部署、統(tǒng)一安排。各區(qū)域/專業(yè)公司均制定了活動方案，召開了安全月活動動員大會，組織開展了以學習法律法規(guī)等內(nèi)容的培訓活動，利用各種形式進行安全生產(chǎn)宣傳、培訓教育，進行了專項安全檢查。今年安全生產(chǎn)月活動主要做了以下幾項工作：

一是組織“安全生產(chǎn)月”活動動員工作；

二是開展安全生產(chǎn)事故警示教育、咨詢、安全文化宣傳工作；三是組織開展建筑施工安全生產(chǎn)應急演練；四是組織開展安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理活動；五是組織開展建筑施工安全、文明、環(huán)保工地創(chuàng)建工作。3、認真組織夏季及汛期安全專項活動

針對夏季自然災害多、施工生產(chǎn)高峰、事故頻發(fā)的特點，公司下發(fā)了“關于加強夏季及汛期安全生產(chǎn)工作的通知”，制定并實施了如下措施：

一是加強領導，全面落實安全生產(chǎn)責任制；二是狠抓落實，確保各項安全措施落實到位；

三是強化監(jiān)控，深入開展夏季及汛期安全生產(chǎn)大檢查工作；四是加強勞動保護，做好防暑降溫工作；五是確保信息暢通，加強汛期應急防范工作。七、爭創(chuàng)安全文明工地外塑企業(yè)形象

在抓好安全生產(chǎn)各項工作的同時，大力開展安全達標、爭創(chuàng)文明工地活動，大大提升了公司的知名度。XX項目部項目部，使用巨幅彩噴牌作公司簡介板，五牌一圖已做到了工具化（可重復使用），很好地宣傳了公司形象；現(xiàn)場木工棚、鋼筋棚搭設規(guī)范，制作美觀，使用彩噴蒙頂，將安全標志、操作規(guī)程、安全標語設置于操作棚上部顯著位置，美觀又用；施工用電配電箱嚴格按規(guī)范要求加工制作，現(xiàn)場消防器材齊全有效且美觀；每臺塔吊設置一塊噴繪板，內(nèi)容包括安全標志、操作規(guī)程、責任人等；現(xiàn)場大門口用彩噴板設置了應急預案、管理制度等。

上半年，無錫、上海、濟南等區(qū)域公司已有十個工程項目通過了省級安全文明工地的現(xiàn)場驗收。

第二部分存在不足

一、各級領導對安全生產(chǎn)重要性的認識有待進一步提高按上級主管部門有關規(guī)定，企業(yè)安全生產(chǎn)領導小組每年至少召開四次安全生產(chǎn)會議，主要領導主持會議次數(shù)不得少于三次，從上半年情況看，大部分區(qū)域/專業(yè)公司這方面做得不到位。

二、安全管理職能人員配備不足，業(yè)務素質有待提高

一方面，區(qū)域/專業(yè)公司從事專業(yè)安全管理工作的人員數(shù)量較201*年有所提高，但從上半年檢查情況，許多區(qū)域/專業(yè)公司施工一線人員一人多職現(xiàn)象嚴重，從已配備的安全管理人員業(yè)務素質（學歷與職稱）看，與施工技術類人員相比偏低；另一方面，項目部安全員數(shù)量普遍不足，尚不能符合建設部的要求。

三、安全生產(chǎn)投入需進一步規(guī)范管理

國家建設部已于201*年出臺了建設工程安全、文明施工措施費用管理的相關強制規(guī)定，江蘇省各省屬市（如蘇州等）也相應出臺了安全文明措施費用的相關考評辦法/規(guī)定，各地正逐步規(guī)范管理與實施。公司也制定了相應的管理制度，但項目部仍未按相關法律法規(guī)和公司管理制度按時實施安全投入，仍存在僥幸心理。

四、工人素質普遍偏低安全培訓體系需進一步健全

在當前“用工荒”、“勞動力成本普遍提高”的大背景下，建筑施工一線從業(yè)人員后續(xù)力量嚴重不足，工人老齡化、素質低下已成趨勢，時而造成了建筑施工工人的安全意識差、自我安全防護能力下降，是當前違章作業(yè)現(xiàn)象多、事故頻發(fā)的重要原因。嚴格執(zhí)行公司安全教育培訓制度，是提高作業(yè)人員安全意識和安全操作技能的有效算途徑，但目前大部分項目部工人安全教育流于形式，僅僅以完善工人安全教育培訓的資料和記錄為主要目的，工人安全教育工作未真正落實到實處。區(qū)域公司對工人安全教育工作做得不實不細不到位，鮮有區(qū)域公司人員下基層進行安全教育培訓授課。

安全管理部201*年7月30日

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