邵武團(tuán)市委促進(jìn)組織格局創(chuàng)新工作總結(jié)

促進(jìn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作總結(jié)

團(tuán)市委按照《團(tuán)中央關(guān)于全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團(tuán)的組織格局創(chuàng)新工作的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于全面推進(jìn)全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團(tuán)的組織格局創(chuàng)新工作的實施意見》(團(tuán)閩委發(fā)[201*]6號)文件精神，以縣鄉(xiāng)兩級團(tuán)委換屆為契機(jī)，集中力量推廣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作。截止7月30日，全市19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）已經(jīng)全部完成組織格局創(chuàng)新工作。

一、總體情況

團(tuán)市委通過召開專題會、試點觀摩會等一系列措施，明確要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）團(tuán)（工）委于7月底前完成組織格局創(chuàng)新任務(wù)。截止7月30日，全市19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）借助基層團(tuán)組織換屆的有利契機(jī)圓滿完成了組織格局創(chuàng)新工作。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道專職團(tuán)干部配備率達(dá)100%，共選配第一書記13名、書記19人，副書記人數(shù)104人，其中書記平均年齡28歲，男女比例為11:8，大專以上文化程度占94.94%，黨員占78.95%。在人員選配模式上，靈活采取“1+X”、“1+1＋X”的組織模式，編制內(nèi)與編制外相結(jié)合、專職與兼職相結(jié)合的方式進(jìn)行選配。團(tuán)委副書記和委員主要來自于機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員、農(nóng)村青年致富帶頭人、農(nóng)村專業(yè)合作組織創(chuàng)辦人、青年企業(yè)負(fù)責(zé)人、青年專業(yè)市場負(fù)責(zé)人、大學(xué)生村官、青年志愿者、青年社團(tuán)負(fù)責(zé)人等青年群體。

二、主要做法一是高度重視，及早部署。在團(tuán)中央和團(tuán)省委有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）團(tuán)的組織格局創(chuàng)新文件下達(dá)后，團(tuán)市委迅速成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成由團(tuán)委書記負(fù)總責(zé)，班子成員齊抓共管，辦公室牽頭協(xié)調(diào)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道團(tuán)委承辦具體項目的工作機(jī)制。6月21日，團(tuán)市委與市委組織部聯(lián)合發(fā)文《關(guān)于做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委換屆工作的通知》。6月25日，召開團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作專題會，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）團(tuán)的組織格局創(chuàng)新工作的主要目的、工作任務(wù)和目標(biāo)及工作程序。7月12日，以城郊鎮(zhèn)第十三次代表大會作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委換屆暨團(tuán)的組織格局創(chuàng)新工作的試點，組織全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）團(tuán)（工）委書記到場觀摩學(xué)習(xí)。

二是加強(qiáng)指導(dǎo)、扎實推進(jìn)。團(tuán)市委實行“1+1+1”聯(lián)系點制度，分類指導(dǎo)，扎實推進(jìn)。即一個領(lǐng)導(dǎo)帶一個普通干部掛點一個片區(qū)，對各基層團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，做到責(zé)任到人，指導(dǎo)做好基層團(tuán)組織換屆工作，督促推進(jìn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作。同時結(jié)合開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，團(tuán)市委開展基層組織建設(shè)現(xiàn)狀的專題調(diào)研工作，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)就如何加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新等方面工作進(jìn)行了深入交流。同時就鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作，利用下鄉(xiāng)調(diào)研時機(jī)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團(tuán)委給團(tuán)干上團(tuán)課。

三是因地制宜，合理配備。團(tuán)市委積極與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）分管團(tuán)委工作領(lǐng)導(dǎo)溝通，就團(tuán)委書記人選年齡、身份、組織模式等問題展開探討。根據(jù)我市實際情況，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團(tuán)(工)委由1317名委員組成，9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、4個街道采取“1+1+X”組織模式，個鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取“1+X”組織模式配備團(tuán)委班子。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道積極打造“一鎮(zhèn)一品”，根據(jù)自身特色產(chǎn)業(yè)，把其負(fù)責(zé)人納入團(tuán)委班子。城郊、吳家塘、拿口、下沙、水北、沿山等工業(yè)重鎮(zhèn)重點把企業(yè)負(fù)責(zé)人納入編外副書記；通泰、昭陽等街道把轄區(qū)內(nèi)的駐派單位負(fù)責(zé)人吸收為編外副書記和委員；張厝、桂林因地制宜，新增林業(yè)部門負(fù)責(zé)人和信用社人員為編外副書記；拿口的YBC創(chuàng)業(yè)青年王寶生、水北的農(nóng)村致富帶頭人陳玲玲、張厝鄉(xiāng)的創(chuàng)業(yè)青年朱奕軍等都是此次組織格局創(chuàng)新工作中新增的編外副書記。

四是積極宣傳，廣泛動員。為保障廣大團(tuán)員青年知情權(quán)、參與權(quán)，團(tuán)市委通過多種形式對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）團(tuán)的組織格局創(chuàng)新工作進(jìn)行了宣傳動員，特別是對機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員、農(nóng)村青年致富帶頭人、農(nóng)村專業(yè)合作組織創(chuàng)辦人、青年企業(yè)負(fù)責(zé)人、青年專業(yè)市場負(fù)責(zé)人、大學(xué)生村官、青年社團(tuán)負(fù)責(zé)人等重點青年群體進(jìn)行了有針對性的宣傳。讓廣大團(tuán)員青年全面了解換屆工作流程及相關(guān)事宜，大力營造公平、公開、公正的氛圍，真正讓廣大團(tuán)員青年在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）團(tuán)的組織格局創(chuàng)新中發(fā)揮主力軍作用。

三、存在問題

通過扎實開展團(tuán)的組織格局創(chuàng)新工作，有效解決了基層團(tuán)組織“有人辦事”的問題。但也存在著一些問題：一是由于市里人事調(diào)整，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委書記有6人離崗（拿口、和平、沿山、下沙、衛(wèi)閩、大竹），團(tuán)工作需安排他人接手；二是部分基層團(tuán)干兼職過多，分散工作精力。今后，我們將把工作重點轉(zhuǎn)移到如何充分發(fā)揮編制外副書記的資源優(yōu)勢，結(jié)合團(tuán)的工作實現(xiàn)進(jìn)一步凝聚青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年的目標(biāo)上來，使團(tuán)的組織格局創(chuàng)新工作切實發(fā)揮實效。

共青團(tuán)邵武市委201*年8月15日

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共青團(tuán)XX鎮(zhèn)委員會組織格局創(chuàng)新工作總結(jié)

團(tuán)縣委：

按照省委組織部、省委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、共青團(tuán)四川省委關(guān)于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中大力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）團(tuán)的組織格局創(chuàng)新工作的通知（X青聯(lián)發(fā)201*21號），團(tuán)市委關(guān)于推進(jìn)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）共青團(tuán)組織格局創(chuàng)新的實施意見（團(tuán)X發(fā)201*41號）及團(tuán)縣委關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)團(tuán)市委關(guān)于推進(jìn)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）共青團(tuán)組織格局創(chuàng)新的實施意見的通知文件精神，我鎮(zhèn)團(tuán)委在各級團(tuán)組織和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深刻領(lǐng)會上級意圖，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，精心制定方案，嚴(yán)密組織實施，取得了預(yù)定的成效。組織格局創(chuàng)新工作拓寬了鎮(zhèn)黨委的用人渠道，進(jìn)一步優(yōu)化了鎮(zhèn)團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步增強(qiáng)了鎮(zhèn)團(tuán)委的凝聚力和創(chuàng)造力，進(jìn)一步推動了鎮(zhèn)團(tuán)委各項工作的開展，進(jìn)一步提升了全鎮(zhèn)團(tuán)建工作的整體水平�，F(xiàn)就我鎮(zhèn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作的情況總結(jié)如下。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，組建機(jī)構(gòu)，制定方案

收到文件后，此項工作得到了鎮(zhèn)黨委的高度重視，召開黨委會進(jìn)行了研究部署，堅持黨建帶團(tuán)建，將團(tuán)建工作納入黨建工作規(guī)劃；成立了以鎮(zhèn)黨委分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，鎮(zhèn)團(tuán)委書記任副組長，其他團(tuán)委委員任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)負(fù)責(zé)日常事務(wù)的辦公室。對全鎮(zhèn)的團(tuán)組織、團(tuán)員及青年分布等情

況進(jìn)行了調(diào)查研究，按照上級團(tuán)委的文件精神，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，注重工作方案的針對性、實效性、可操作性，制定了XX鎮(zhèn)關(guān)于全面推進(jìn)共青團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作的實施方案。

二、深入發(fā)動，統(tǒng)一思想，廣泛宣傳

在人選推薦環(huán)節(jié)我們用組織推薦、民主推薦和個人自薦相結(jié)合。抽調(diào)組織、紀(jì)委、團(tuán)委等相關(guān)職能部門組成考核小組，通過推薦、考察，對候選人的德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行考核，充分考慮界別、性別、年齡、職業(yè)等因素，嚴(yán)把入口關(guān)，報經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究決定后，給予任命。

三、機(jī)制創(chuàng)新，班子配備創(chuàng)新

通過組織格局創(chuàng)新，擴(kuò)大共青團(tuán)工作覆蓋面，把有能力、有想法、愿意為共青團(tuán)事業(yè)做貢獻(xiàn)的團(tuán)員青年吸納到鎮(zhèn)團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)班子，增強(qiáng)團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子配備，擴(kuò)大團(tuán)組織的影響力和號召力。鎮(zhèn)黨委對鎮(zhèn)團(tuán)委開展工作提供必要的經(jīng)費和資源保障，為團(tuán)干部提供發(fā)展平臺，優(yōu)先推薦團(tuán)干部入黨，推薦作為所在單位的后備干部等。建立了鎮(zhèn)團(tuán)委成員分片、分行業(yè)聯(lián)系青年的制度，團(tuán)組織之間資源共享互助互強(qiáng)長效機(jī)制。通過抓運行機(jī)制創(chuàng)新，為團(tuán)組織工作的正常有效運轉(zhuǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

四、鎮(zhèn)團(tuán)委班子配備結(jié)果

組織格局創(chuàng)新前，我鎮(zhèn)團(tuán)委班子結(jié)構(gòu)單一，書記1名，由鎮(zhèn)機(jī)關(guān)職工擔(dān)任，委員5名，由村（居）團(tuán)支部書記擔(dān)任。開展組織各具創(chuàng)新后，鎮(zhèn)團(tuán)委設(shè)團(tuán)委書記1名，副書記4名，團(tuán)委委員10名。團(tuán)委班子成員中，女性1人、男性4人；

其中4名年齡在35歲以下，1名為40歲以下。15名團(tuán)委委員中，女性6人，比例為40%，男性9人，比例為60%；35歲以下12人，比例為80%；本科學(xué)歷9人，比例為60%，�？茖W(xué)歷4人，初中學(xué)歷2人。團(tuán)委班子的組成為機(jī)關(guān)行政事業(yè)工作人員2人，農(nóng)信社信貸員1人，農(nóng)村青年致富帶頭人2人，學(xué)校團(tuán)學(xué)工作負(fù)責(zé)人1人，青年志愿者骨干2人，企業(yè)團(tuán)青工作負(fù)責(zé)人3人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所民警1人，村（居）團(tuán)支部書記5人。構(gòu)成了體制內(nèi)與體制外相結(jié)合的新團(tuán)委班子，從原來單一的行政干部聯(lián)系青年到社會各個層面的青年才俊聯(lián)系青年。通過編制內(nèi)外相結(jié)合、專兼職相結(jié)合的方式，把熱愛黨、對共青團(tuán)和青年工作有熱情、有一定影響力的青年代表特別是青年能人吸收、充實到鎮(zhèn)團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)班子中來，從而增加聯(lián)系青年的渠道，更好地調(diào)動社會資源。

五、取得的成效

通過全面推進(jìn)共青團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作，有效的推進(jìn)了團(tuán)建工作的正常化、規(guī)范化、常規(guī)化，整個團(tuán)建工作呈現(xiàn)出了活力、生機(jī)、朝氣。主要成效體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）進(jìn)一步拓寬了鎮(zhèn)團(tuán)委的用人渠道。共青團(tuán)組織格局創(chuàng)新從體制上放開了對鎮(zhèn)團(tuán)委副書記任選的條件限制，進(jìn)一步拓寬了鎮(zhèn)團(tuán)委選人、用人的渠道和范圍，有利于提高整個鎮(zhèn)團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)班子成員的整體素質(zhì)。

（二）進(jìn)一步優(yōu)化了鎮(zhèn)團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。吸收編外人員任職鎮(zhèn)團(tuán)委副書記，不但從量上增加了鎮(zhèn)團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)成員，更從質(zhì)上提高了整個班子的整體素質(zhì)、優(yōu)化了班子結(jié)構(gòu)，提

升了整個團(tuán)建工作的水平，增強(qiáng)鎮(zhèn)團(tuán)委的工作力量，擴(kuò)大團(tuán)組織的覆蓋面，增強(qiáng)了鎮(zhèn)團(tuán)委在各個層面的戰(zhàn)斗力。

（三）進(jìn)一步增強(qiáng)了鎮(zhèn)團(tuán)委的凝聚力，創(chuàng)造力和影響力。選用編外人員到鎮(zhèn)團(tuán)委任職，讓社會上各層次的青年精英、青年帶頭人，或是具有不同專長、特長的青年同志有機(jī)會到鎮(zhèn)團(tuán)委服務(wù)，進(jìn)一步凝聚了全鎮(zhèn)社會各界的青年力量，增加了鎮(zhèn)團(tuán)委的整體創(chuàng)造力，提高了鎮(zhèn)團(tuán)委在整個社會上的影響力，更好的促進(jìn)了鎮(zhèn)團(tuán)委各項事業(yè)的有序、全面推進(jìn)。

（四）進(jìn)一步提升了全鎮(zhèn)團(tuán)建工作的整體水平。組織格局創(chuàng)新工作的開展，讓我們有更多的領(lǐng)導(dǎo)成員，更多的資源來開展各項團(tuán)建工作。做到了資源互補(bǔ)、人才交流、經(jīng)驗共享、活動共辦的良好工作氛圍。

（五）建立完善了鎮(zhèn)團(tuán)委工作運行機(jī)制。通過組織格局創(chuàng)新，構(gòu)建了一套切實可行的團(tuán)組織工作運行機(jī)制，包括領(lǐng)導(dǎo)支持機(jī)制、鎮(zhèn)團(tuán)委工作運行機(jī)制、鎮(zhèn)團(tuán)委聯(lián)系青年、整合社會資源機(jī)制等，為更好地履行新時期團(tuán)的使命，實現(xiàn)“團(tuán)的基層組織網(wǎng)絡(luò)覆蓋全體青年、團(tuán)的各項工作和活動影響全體青年”提供了堅實的制度保障。

六、存在問題

1、村級團(tuán)建工作基礎(chǔ)薄弱的這個問題還是沒有得到根本解決，團(tuán)支部薄弱這項工作還需要加強(qiáng)。

2、流散于社會上的團(tuán)員、青年，參加團(tuán)的活動的積極性不高，對團(tuán)組織的認(rèn)可程度在逐年下降的問題還是沒有得到根本解決。

3、各級團(tuán)組織的工作、活動經(jīng)費問題還是沒有得到很好的保障，這直接影響到各項團(tuán)建活動的開展。

七、下步工作對策及建議

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，著重解決好村級團(tuán)建工作基礎(chǔ)薄弱的問題，充分利用共青團(tuán)組織格局創(chuàng)新后的團(tuán)委班子成員分布于不同領(lǐng)域、不同崗位的優(yōu)勢，加大宣傳力度，使團(tuán)的組織、團(tuán)的工作深入青年群體。

2、開展形式多樣的活動，用青年團(tuán)員參與面廣、積極性高的活動來聯(lián)系、凝聚青年。解決好各級團(tuán)組織的工作、活動經(jīng)費問題，確保每項團(tuán)的工作順利開展。

3、工作中還是有一些不足之處，今后我們將精心組織，推動團(tuán)內(nèi)各項重大活動的深入開展。

4、為擴(kuò)大團(tuán)組織活動的影響力，增加團(tuán)組織的活力，地域相近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位可以聯(lián)合開展一些團(tuán)建活動，促進(jìn)交流，加強(qiáng)溝通。

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