總務工作總結

大昌小學201*-201*第二學期總務工作總結

201*、06、25

根據(jù)學校201*年度工作計劃，總務處以學校教育教學工作為中心，經(jīng)常學習，更新觀念，提高認識，樹立“考慮在前，服務在先”的意識，提高服務質量，堅持服務育人。構建平安、潔凈、和諧的校園環(huán)境。嚴格遵守國家經(jīng)濟法規(guī)，認真做好后勤保障工作。在服務、安全、管理等方面做了以下工作。

一、嚴格執(zhí)行預算，完成事業(yè)計劃。認真按照上級規(guī)定，嚴格執(zhí)行預算標準。

二、遵守財務制度和收費規(guī)范。

積極參加崗位培訓，認真學習業(yè)務，規(guī)范學校財務管理，加強教育經(jīng)費管理，合理有效使用經(jīng)費。保障用于學生實踐活動、教師培養(yǎng)和學校特色建設的經(jīng)費項目。按財務制度辦事，嚴格執(zhí)行預算。預算的制定按照程序，大額經(jīng)費的使用由班子討論決定，專項經(jīng)費的實施按照政府采購的有關規(guī)定執(zhí)行。所有收入全部入帳，所有支出都按照政策和制度的規(guī)定。堅持財務收支公開制，以公示欄張貼和述職報告的形式告知廣大的教職員工。

三、財產(chǎn)管理。

加強對學校設施設備的管理，提高設施設備的使用效益。期末做好一切財產(chǎn)的清點、回收等工作。對教育局設備組調拔配置的電腦、投影儀等設備落實到人，更好地利用現(xiàn)有的設備為教育教學第一線服務。對全校財產(chǎn)進行全面的清點，合理安排使用財產(chǎn)和倉庫的儲備。做好學校的維修工作，做到經(jīng)常巡視，發(fā)現(xiàn)門、燈、窗、課桌椅有損壞及時修理。財產(chǎn)管理員嚴格按照財產(chǎn)管理要求做好驗收、登記入賬、貼標簽等常規(guī)工作，同時定期和賬務中心核對固定資產(chǎn)金額，保證了數(shù)據(jù)的準確，至年底固定資產(chǎn)金額同賬務中心報表相符。

四、校舍修理和添置設備。

優(yōu)化學校環(huán)境，完成了暑期操場改造任務。圓滿完成了學校的各項維修任務。

五、安全工作。

重視平時和節(jié)日前的安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除。做好安全方面的常規(guī)工作，經(jīng)常對學校的安全設施做專項檢查。加強校園安全工作，注重人防、技防、物防，開展安全宣傳教育活動，組織應急演練，提高師生的安全防范的意識和自我保護的能力。抓好安全工作，做好校內設施、設備安全隱患的排查工作，建立健全各類專項安全制度。

縱觀全年的工作，還有不少可改進之處，比如在服務方面未能很及時的滿足教師提出的要求，管理方面也有存在一些松懈，有些制度還不夠完善，這就需要在今后的工作中加倍的努力，不斷地增強服務意識，提高工作效率。

擴展閱讀：醫(yī)院總務科工作總結

201*年醫(yī)院總務科工作總結

在201*年度里，在院部的領導下，總務科能主動的參加院里的政治思想學習，業(yè)務學習和院內、外的各項活動，本科人員能進行多次有計劃的政治學習和相關業(yè)務學習，提高自身思想認識和服務技能，認真完成院部下達的各項工作任務，熱情服務于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉變觀念，牢記“總務圍著臨床轉”的原則，積極主動與相關人員到各科室做好服務工作。本年度總務科為節(jié)省開支，物盡所能，依據(jù)每人的特長和技能，組織相關人員，制作維修了病人急救推車、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等，依據(jù)市場價，為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢，在總務管理工作中，總務科各部門在人員短缺的情況下能團結互助不分份內份外任勞任怨。如：電工房正常情況下需三人，現(xiàn)在有兩人在輪換值班.擔負全院的電力線路和電器用電的維修檢修任務.不論何時都要確保電路正常和醫(yī)療用電.電工房的同志均無怨言任勞任怨確保了醫(yī)療工作的正常工作.總務科工作人員都身數(shù)職任勞任怨，物品保管和物品會計對工作均認真負責物品及帳目均無差錯、無霉爛變質等差錯,同時還兼負著零雜維修等、醫(yī)療廢物管理在現(xiàn)有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行,而且管理員均能認真負責,同時還兼負著零雜維修等.木工一人年令偏大點而且負責全院的桌椅門窗玻璃等木制品的維修.工作中均認真踏實隨叫隨到發(fā)現(xiàn)損壞及時修補.做到了修舊利廢能修則修.廢物相配確保了科室的正常工作。總務科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作，在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、消防安全、院內外環(huán)境衛(wèi)生、院內的綠、美化、物品供應、設備安裝維修管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中，都能以高度的責任感去落實各項工作的完成。并參與院總值班和院外的每周清掃大街工作�？倓湛乒ぷ魅藛T在平時的工作中，不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。在今后的工作中，還需要克服缺點，更新觀念，加強各項管理,增強創(chuàng)新意識，后勤總務工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是一項復雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟的建立，后勤總務工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫(yī)院要我服務為我要為醫(yī)院服務，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院總務保障的工作關鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務意識，才能全面提高總務服務水平，促進總務與醫(yī)療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應有的努力。

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