總務工作總結

總務后勤工作總結

又一學年即將過去，回顧我校這一年來的后勤工作，算是有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作，特別是在迎接國家對我市進行的兩基評估驗收過程中，我校后勤部門竭盡所能拼盡全力配合，為我校評估驗收取得好的成績提供了保障�，F(xiàn)將本年度總務后勤工作總結如下：一、財務管理

1、認真貫徹黨的教育方針政策。嚴格執(zhí)行農村中小學貧困學生“兩免一補”政策，嚴格執(zhí)行財經管理制度，嚴格遵守財經管理紀律。一年來，我校沒有擅自設立收費項目，沒有擅自截留、克扣一分錢專用資金;學校經費收支“兩條線”，嚴格按照預算外資金管理的有關規(guī)定，規(guī)范管理，合理收支，受到市教育局領導的一致好評。

2、努力確保教學工作正常開展。我校每學期根據(jù)需要添置了大量的辦公用品、備課本、工作手冊、辦公電腦耗材等保障了教學工作的順利開展。為了提高教學質量，每月及時支付了教師的下班輔導費、班主任費、旅差費、培訓費、福利費，9月底還支付了201*年下學期的教學獎，調動了教師工作熱情，促進了教學質量提高。另外，201*年我校還清了06年學生事故5萬元的借款本息，還償還了部分校建、維修老債，有力推動了校園教學環(huán)境的建設。

3、積極開展勤工儉學工作。為了彌補教育經費不足，我校積極貫徹上級關于勤工儉學的精神，充分利用學校食堂和小商店的經營權，全

方位對外承包經營，每年收取管理費25000元，大大促進了教學條件的改善。

二、財產管理

1.嚴格履行財產管理責任制。我校依據(jù)財產管理制度，分別制定了固定財產登記簿，教師財產登記冊，班級財產登記冊，本著“誰使用，誰負責”的原則，領用者享有財產使用權和財產管理義務。財產自然損耗，上報總務處注銷;財產人為損壞，則照價賠償，并給予批評教育。強化財產管理，責任落實到人，盡量減少了學校財產損失，上半年為學校節(jié)約了1200多元維修費，上半年財產管理良好的班主任有一(1)的曹華老師、二(1)的張清華老師、三(1)的鄒愛民老師、三(2)的費仲歡老師。

2.及時修繕校舍和專用設備。每學期開學前，總務處先檢查教室、寢室、廚房、廁所等校舍損壞情況，及時修補墻體、門窗，安裝門環(huán)、電燈，配發(fā)鐵鎖、鐵鏟、掃帚等。201*年暑假總務處對男生寢室和學生課桌椅進行了全面維修，下半年又維修了學校自來水管道、發(fā)電機、新廁所蹲位隔墻和教學樓線路，對男廁所進行了兩次疏通，切實維護了學校正常的教學秩序。

一、大力開展節(jié)約型校園建設，為學校節(jié)省了大量開支。

一年來，我校后勤在學校經費嚴重不足的情況下，大力開展資源節(jié)約型校園建設，積極尋求提高^方案范-文庫_為您搜集整理^%資源利用效率的途徑。重視學校設施設備資產的合理利用，保證了我校教育教學的正常進行。比如我校部分廢舊風扇的維修循環(huán)利用，飲水機的維修循環(huán)利用，廢舊電腦的維修循環(huán)利用，打印機的維修循環(huán)利用，以及課桌椅的維修循環(huán)利用等。同時還對學校固定資產實行了精細化管理，嚴格執(zhí)行校產管理制度，實行“誰主管誰負責誰使用誰負責”的原則，做到了責任到人。另外，在有限的資金使用上，我校后勤嚴格執(zhí)行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，堅持專款專用，以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，提高^方案范-文庫_為您搜集整理^%了資金的使用效率，為我校大大減少了辦學成本，減輕了財政負擔。

二、狠抓服務和管理，力爭學校教育教學和師生生活一切保障到位。

一年來，我校后勤堅持以“后勤為教育教學服務為宗旨”，始終以學校的教育教學為中心開展工作，全力配合學校教育教學實施性計劃，做到了學校教育教學和師生生活的一切保障到位。例如，師生的住房、住宿配置到位;教師的辦公桌椅配置到位;學生的課桌椅配置到位;學校教學使用的設施設備配置到位;飲食服務到位;飲用水和熱水的供應到位;物品維修服務到位;以及學校設施設備維修保養(yǎng)到位等等。

三、狠抓校園安全不放松一年來成效顯著。

一年來，我校后勤部門按照市教育局要求，重新增定和完善了學校所有安全工作制度、安全預案，重新層層簽定了安全責任書，組織全校師生開展安全教育，落實各項職責;布置防流感、防甲流、防雷雨大風、防地震災害、防溺水、防踩踏、防火等各項安全預防工作;組織每年開展一次的“安全生產月活動”和應急逃生演練;組織安全隱患的排查和整改;組織對學校食堂和實訓商場食品衛(wèi)生的監(jiān)管和督查;組織迎接市教育局的安全大檢查以及迎接市教育局對我校的教學評估等等。確保了我校一年來無安全事故，無傳染性疾病發(fā)生，經受住了數(shù)次雷雨大風等自然災害的考驗，取得了很好的成績。比如我校2、3月間的防甲流，4、5月間的防雷雨，9、10月間的防臺風，11、12月間的防火災等，我校都制定了相關的應急預案，認真落實了相關職責，做到了準備充分，組織到位，沉著應對，保證了我校一年來校園安全的平穩(wěn)過渡。

當然，成績后面也存在著不足。一年來，我校后勤工作所存在的不足也很顯然，主要是社會化程度欠缺，沒有形成獨立的經濟實體，后勤管理環(huán)節(jié)繁瑣，操作困難等。

四、后勤保障

1.按照上級精神，逐步改善教學裝備。根據(jù)“實驗普及縣達標”要求，201*年上，我校投資3.5萬元，配備了物理、化學、地理、生物等大量教學儀器，為我校物理、化學實驗操作提供了必備的條件。為了規(guī)范校園教學管理，201*年下，我校又投資1.3萬元，配備了一套校園廣播系統(tǒng)，規(guī)范了學校作息時間，豐富了校園文化生活。

2.根據(jù)市局要求，認真搞好“三室建設”。201*年上，我校根據(jù)上級要求，配備了物理、生化實驗室和儲藏室，配備了圖書室和閱覽室，配備了音體美器材儲藏室，分別指派專人負責管理并年終考評檢查，有效地改善了我校的辦學條件，促進了我校素質教育的提高。曹敏強主任、吳風堅老師、劉禮兵老師、胡應燈主任工作認真、任勞任怨，給我校老師樹立了良好的典范。

五、校園建設

1.積極爭取資金，開展改水改廁工程。201*年上，我校新建一棟面積為160平方米的新廁所，結束了我校師生上廁所難的漫長歷史。201*年下，我校又新建了一口水井，新建了一個水塔，解決了廁所用水的困難，保障了廁所的衛(wèi)生整潔，改善了校園生活環(huán)境。杜炳忠主任默默奉獻了無數(shù)個休息日，灑下了辛勤的汗水，為我們校園建設作出很大的貢獻。

2.逐步落實規(guī)劃，進行校園綠化、硬化。201*年上，學校請瑞昌市園林規(guī)劃處設計，在操場周圍，栽培了兩排鮮艷的廣玉蘭，三排四季常青的松樹，給校園增添了一道亮麗的風景。201*年下，我校修建了一條水泥路，修建了一個藍球場，為校園生活帶來了歡聲笑語和勃勃生機。

老師們，是你們甜美的笑容喚醒了孩子藍色的夢想，是你們諄諄的教誨開啟了學子智慧的大門，是你們辛勤的汗水熏陶了青少年頑強的意志，是你們日夜的守侯帶來了校園的寧靜和安定，是你們誠摯的關愛托起了明天的太陽!

同志們，后勤管理工作責任重大，任務艱巨。需要全校師生樹立主人翁意識，積極參與管理;需要全校師生共同支持，配合和諒解;需要全校師生開誠布公，建言獻策，批評工作中的缺點和失誤。讓我們攜起手來，群策群力搞好后勤管理工作，提高后勤服務質量，共同推動我校各項工作全面發(fā)展，實現(xiàn)我校教育事業(yè)的美好藍圖。

擴展閱讀：醫(yī)院總務科工作總結

201*年醫(yī)院總務科工作總結

在201*年度里，在院部的領導下，總務科能主動的參加院里的政治思想學習，業(yè)務學習和院內、外的各項活動，本科人員能進行多次有計劃的政治學習和相關業(yè)務學習，提高自身思想認識和服務技能，認真完成院部下達的各項工作任務，熱情服務于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉變觀念，牢記“總務圍著臨床轉”的原則，積極主動與相關人員到各科室做好服務工作。本年度總務科為節(jié)省開支，物盡所能，依據(jù)每人的特長和技能，組織相關人員，制作維修了病人急救推車、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等，依據(jù)市場價，為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢，在總務管理工作中，總務科各部門在人員短缺的情況下能團結互助不分份內份外任勞任怨。如：電工房正常情況下需三人，現(xiàn)在有兩人在輪換值班.擔負全院的電力線路和電器用電的維修檢修任務.不論何時都要確保電路正常和醫(yī)療用電.電工房的同志均無怨言任勞任怨確保了醫(yī)療工作的正常工作.總務科工作人員都身數(shù)職任勞任怨，物品保管和物品會計對工作均認真負責物品及帳目均無差錯、無霉爛變質等差錯,同時還兼負著零雜維修等、醫(yī)療廢物管理在現(xiàn)有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行,而且管理員均能認真負責,同時還兼負著零雜維修等.木工一人年令偏大點而且負責全院的桌椅門窗玻璃等木制品的維修.工作中均認真踏實隨叫隨到發(fā)現(xiàn)損壞及時修補.做到了修舊利廢能修則修.廢物相配確保了科室的正常工作�？倓湛聘鞑课坏墓ぷ魅藛T在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作，在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、消防安全、院內外環(huán)境衛(wèi)生、院內的綠、美化、物品供應、設備安裝維修管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中，都能以高度的責任感去落實各項工作的完成。并參與院總值班和院外的每周清掃大街工作�？倓湛乒ぷ魅藛T在平時的工作中，不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。在今后的工作中，還需要克服缺點，更新觀念，加強各項管理,增強創(chuàng)新意識，后勤總務工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是一項復雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經濟的建立，后勤總務工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫(yī)院要我服務為我要為醫(yī)院服務，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院總務保障的工作關鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務意識，才能全面提高總務服務水平，促進總務與醫(yī)療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應有的努力。

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