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鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-27 22:01:41 | 移動端:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作總結(jié)

什貼衛(wèi)生院優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作總結(jié)

從優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作開展實施以來,我院根據(jù)衛(wèi)生行風建設工作的總體要求,按照“鞏固、提高、規(guī)范、發(fā)展”的總體思路,緊緊圍繞改善服務態(tài)度、提高醫(yī)療質(zhì)量、規(guī)范醫(yī)療服務行為、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,建立和完善教育、制度、監(jiān)督、考核并重的行風建設長效工作機制,標本兼治,綜合治理,從源頭上預防和治理行業(yè)不正之風,構(gòu)建和諧新型醫(yī)患關系,具體工作有以下六方面:

一、加強領導,真抓實干

把每項工作落到實處,加強組織領導,調(diào)整行風建設領導小組成員,措施到位,職責到人,院長任紅衛(wèi)任組長,副院長杜培彬任副組長,負責行風考核,行風辦公室有專人負責,具體處理行風日常事務。

我院實施院科二級抓行風建設工作。行風建設領導小組成員定期進行行風例會,部署下階段工作重點;年初制訂出臺醫(yī)院事故處理制度,進一步完善行風相關規(guī)章制度和行風考評辦法,定期檢查和考核,重獎重罰,獎優(yōu)罰劣,加強行業(yè)自律管理。行風考核與個人績效工資及評優(yōu)直接掛鉤。

二、強化教育培訓,提高職業(yè)道德素養(yǎng)認真抓好全體醫(yī)務人員的社會主義榮辱觀教育和職業(yè)道德教育工作。職業(yè)道德教育的參加次數(shù)和教育效果作為年終評優(yōu)評先的依據(jù)之一。開展了專題教育,科室內(nèi)部根據(jù)科室性質(zhì)自行組織學習,并結(jié)合職業(yè)道德教育,認真組織《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》等有關法律法規(guī)的學習,做到知法、守法,提高了醫(yī)務人員依法執(zhí)業(yè)的意識。不斷提高全體醫(yī)務人員的職業(yè)道德素養(yǎng),增強服務意識。加強對重點部門、重點崗位人員的法紀教育和監(jiān)督管理,進行政策、法規(guī)及警示教育,構(gòu)筑思想道德防線,樹立先進典型,弘揚行業(yè)正氣。

組織關于服務禮儀的培訓,強化了職工的文明服務意識。通過培訓,醫(yī)務人員從外表上,著裝整齊、儀表規(guī)范;行為舉止上文明得體、落落大方;內(nèi)在素質(zhì)上,互相謙讓,互相關心。培訓之后,醫(yī)務人員的服務理念發(fā)生了改變,服務水平得到了提高,服務態(tài)度明顯改善,打電話時對方有禮貌的“您好,我是某某,請問您找誰”,出院時“您走好,定期復查”,讓患者從入院到出院都感覺溫馨、舒適。各種教育、培訓,提高了醫(yī)務人員的技術水平、服務水平、人際交往能力和綜合素質(zhì),加強了醫(yī)院的軟件建設,營造了溫馨診療環(huán)境。

三、完善院務醫(yī)務公開,強化民主監(jiān)督

建立和完善醫(yī)務公示二項制度。積極推行醫(yī)務公示制度,健全職代會制度,充分發(fā)揮職工民主管理的作用,職工意見和建議及時有效反饋和整改,提高管理效率,凝聚職工力量。在醒目處設立專門的公示欄,將醫(yī)院人事、財務等有關制度、規(guī)定、具體運作過程在院內(nèi)向職工公示,把醫(yī)療服務項目、藥品價格、收費標準以及有關規(guī)定等公示,公開內(nèi)容真實可信,突出重點并講求時效,提高醫(yī)療服務和診療工作的透明度,保證患者及家屬享有知情權,加強社會對醫(yī)院工作的監(jiān)督,以良好的信譽取信于民。同時繼續(xù)完善了病人選醫(yī)生、門診收費清單制和住院費用一日清單制等行之有效的制度,專人負責收費考核,嚴格執(zhí)行物價規(guī)定,不存在亂收費等損害群眾利益的問題。

強化監(jiān)督,定期組織民主生活會,會上活躍的氣氛、踴躍的發(fā)言、對同事缺點、錯誤的指正、對自己存在問題的剖析,形成了人人有權監(jiān)督他人,人人被他人監(jiān)督的體制,更有利于增強團隊凝聚力,強化團隊建設,最大限度的發(fā)揮團隊效應。

四、提升醫(yī)療服務水平,樹立良好社會形象

強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的理念,積極探索醫(yī)療質(zhì)量動態(tài)監(jiān)測、評價、反饋機制,完善醫(yī)療質(zhì)量責任追究制,充分發(fā)揮各質(zhì)控小組對醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)測、評價作用。及時了解和分析臨床診療信息,包括臨床用藥、醫(yī)療收費等情況,有效防范和及時糾正診療工作中存在的問題,努力減少醫(yī)療糾紛。積極開展業(yè)務培訓,嚴格執(zhí)行醫(yī)療、護理技術操作規(guī)范,提升醫(yī)療、護理和服務質(zhì)量。大力推行“以人為本"的人性化服務;努力改善、美化就醫(yī)環(huán)境,規(guī)范就醫(yī)服務流程;盡可能推行“一站式服務”,減少環(huán)節(jié),方便群眾。大力開展惠民便民親民服務。

為有效解決群眾看病難看病貴的問題,我院采取以下惠民措施:(1)在本鄉(xiāng)開展村民健康體檢及醫(yī)療救助;

(2)認真落實病人的知情同意權和嚴格抗菌藥物的

使用管理,合理用藥;

(3)病房、部分門診添置紗窗、電視,改善診療和

住院環(huán)境等。

(4)同時加強了消防安全教育、措施到位、責任到

人。

(5)開展了院內(nèi)外的健康教育,下鄉(xiāng)入村傳播健康

知識。

(6)在食堂增設電磁灶,方便病人家屬自行做適合

自己口味的飯菜。

積極推行文明禮貌服務,引導和激勵黨員、干部貼近

本職工作,積極參與精神文明、行政效能、行業(yè)作風等建設,在實踐中強化自我教育,自覺養(yǎng)成“為民、務實、公正、廉潔、高效"的優(yōu)良作風,把對病人的尊重、理解和信任關懷體現(xiàn)、貫穿于醫(yī)療服務的全過程,建立相互尊重、相互理解和相互信任的新型醫(yī)患關系,加快行業(yè)文明建設。

五、加強監(jiān)督,暢通信訪投訴渠道

公開24小時辦公室行風投訴電話,在門診大廳的醒目位置標注院長的聯(lián)系電話,加大監(jiān)督金和查處力度。組織召開行風監(jiān)督員座談會,并及時有效整改,整改結(jié)果及時反饋。建立健全投訴舉報辦結(jié)制度、醫(yī)患爭議處理機制和責任追究制,認真查處每一件群眾投訴舉報,件件查落實,事事有回音。對各類比賽為醫(yī)院獲得榮譽、電話回訪及各類會議得到病人表揚、收到表揚信、錦旗的個人給予行風獎勵。同時,在院內(nèi)開展形式多樣的滿意度、患者意見建議調(diào)查,經(jīng)過滿意度調(diào)查,看到了我們存在的問題,促進了我們的工作,拉近了醫(yī)務人員及醫(yī)患之間的距離,有效的減少、控制了醫(yī)療糾紛的發(fā)生,促進了醫(yī)患和諧。六、不足之處

我院還存在人性化、規(guī)范化服務意識欠缺,便民設施、惠民規(guī)定還不全面,在這些方面還需要繼續(xù)努力。在以后的工作中,我們將本著為百姓健康服務為唯一目標的理念,提高醫(yī)療技術、改善服務態(tài)度、時刻保持廉潔自律、積極接受社會監(jiān)督,盡心竭力為構(gòu)建和諧醫(yī)患關系、和諧社會作出努力!

什貼衛(wèi)生院201*年11月1日

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)201*年度優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作總結(jié)

201*年,鎮(zhèn)以“三個有利于”原則為指導,以轉(zhuǎn)變職能、規(guī)范行為重點,從加強領導、強化服務、集中整治、信用建設四方面著手,全民動員,多策并舉,實現(xiàn)了經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的全面優(yōu)化。一、主要做法

(一)加強領導促優(yōu)化。環(huán)境是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的“生命線”,是地區(qū)形象的總代理,是市場經(jīng)濟條件下生產(chǎn)力的一個重要構(gòu)成要素。轉(zhuǎn)變政府職能、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作是一件事關全局的大事,是一項復雜的系統(tǒng)工程,因此,鎮(zhèn)黨委政府站在講政治、講大局的高度,專門成立了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作領導組,一、二把手分網(wǎng)-別任政委和組長。并建立了嚴格的規(guī)章制度,明確分工,層層落實,切實把優(yōu)化環(huán)境工作抓緊、抓好。,

(二)強化服務促優(yōu)化。當前社會中,環(huán)境建設的核心內(nèi)容是服務。為推動優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作深入開展,新村鎮(zhèn)緊緊抓住“優(yōu)質(zhì)服務”這個牛鼻子,不斷提升環(huán)境建設的層次,增強環(huán)境的競爭力。1、定期開展企業(yè)走訪調(diào)研活動、召開企業(yè)座談會、向企業(yè)發(fā)放聯(lián)系卡,開辟政府與企業(yè)的綠色通道,聽取企業(yè)呼聲,解決企業(yè)困難,使服務經(jīng)常化、制度化。

2、充分發(fā)揮“證照代辦中心”的服務職能,強化一站式辦公和一條龍服務體系,對建設項目實行證照代辦制,明確專人、專職負責為企業(yè)辦理各種證照,給企業(yè)吃上定心丸。今年落地的等十多家企業(yè)都是通過“證照代辦中心”辦理了土地、建設、環(huán)保等相關手續(xù)。3、實行領導分包項目制。對項目實行蹲點服務,駐地指導,指導工作在一線,發(fā)揮作用在一線,出現(xiàn)問題就地協(xié)調(diào),現(xiàn)場解決。為項目建設從前期洽談,選址征地、辦理證照,直至開工生產(chǎn),全程提供“貼身服務”、“保姆式服務”,遇到特殊困難,鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長都親自參與解決,真正做到“寧愿我們千辛萬苦,不讓客商一事為難”。為支持企業(yè)發(fā)展,鎮(zhèn)政府在財政困難的情況下,多方籌措資金近70xxxx元為鄭州科氏瀝青產(chǎn)品公司企業(yè)鋪路架橋,改造線路,并出資為科氏公司協(xié)調(diào)解決了建設初期的辦公用房及辦公用具;出資幾十萬元搬遷了處于優(yōu)越地理位置的鎮(zhèn)敬老院,使眾康醫(yī)藥公司順利落地。真正把“吃虧就是解放思想,讓利就是轉(zhuǎn)變觀念”落實到實處。

4、快速、及時、高效解決企業(yè)投訴的熱點、難點問題。對待企業(yè)投訴的熱點、難點問題,能獨立解決的決不推脫,需要上級有關部門配合的及時協(xié)調(diào)、快速解決。相繼為順康興生物工程公司解決了線路問題、為豫淇化纖公司解決了門前道路堆沙問題,為吉隆畜牧設備公司解決了圍墻糾紛問題,為福華鋼鐵、科氏公司解決了運輸車輛被查扣問題等,贏得了企業(yè)的贊譽和信任。

(三)教育整頓促優(yōu)化。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,是每個公民不可推卸的責任,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,需要全民都參與,上下齊努力。因此,教育整頓就顯得尤為重要。

1、開展全方位的素質(zhì)教育。以學習貫徹《公民道德實施綱要》為主線,積極開展了“文明村組、文明家庭、文明公民”等群眾性精神文明創(chuàng)建活動,在群眾中開展講文明、講誠信、講法制,關心環(huán)境,建設環(huán)境,維護環(huán)境的素質(zhì)教育。另一方面,采取專題面授、電化教育和集中討論等形式,在黨員中廣泛開展黨的宗旨、黨性觀念和永葆先進性的教育,培養(yǎng)黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

2、開展黨員干部作風整頓。以行風評議活動、三評議兩規(guī)范活動和“雙千”工程為載體,通過學習教育、集中整頓、完善制度等措施加大黨員干部思想教育和作風整頓力度。達到了規(guī)范黨員干部行為,強化服務意識,轉(zhuǎn)變工作作風的目的。

3、嚴厲打擊各類違法犯罪、干擾企業(yè)經(jīng)營的行為。5月份,全鎮(zhèn)開展了集中整治活動,針對擾亂社會治安、影響大局穩(wěn)定、破壞經(jīng)濟秩序的違法犯罪行為和橫行鄉(xiāng)里、強買強賣、堵路斷電的“四霸”分子進行了集中整治。為保證社會的長治久安,鎮(zhèn)黨委政府專門成立了治安巡邏大隊,開通了投訴舉報電話,并推行農(nóng)村“十戶聯(lián)!。

四、樹誠立信促優(yōu)化。為進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,在全社會建立良好的信用體系,塑造新村誠實守信的新形象,鎮(zhèn)黨委政府在全鎮(zhèn)開展了“信用新村”建設工作。包括建設信用政府、信用企業(yè)和信用個人三個方面。爭取在三至五年內(nèi),在我鎮(zhèn)建立起較為完整的政府、企業(yè)、個人信用體系。圍繞“信用新村”建設目標,按照“抓教育,樹信用意識;立規(guī)范,建信用機制;攻重點,治突出問題;推典型,揚誠信風尚”的工作思路,達到政府和職能部門依法行政、高效廉潔,企業(yè)大部分達到較高的信用等級,城鎮(zhèn)居民自覺遵守誠信規(guī)范的目標。

1、開展信用政府建設。推行鎮(zhèn)級政務公開、規(guī)范和提高各村政務公開,在鎮(zhèn)直各單位開展創(chuàng)建“人民滿意基層站(所)”活動,加強會計核算中心建設,完善健全各種規(guī)章制度,規(guī)范政府非稅收入及財政資金的使用和管理。

2、開展信用公民宣教活動。組織了廣大干群參加我市“道德規(guī)范進萬家、誠實守信萬人行”簽字活動,弘揚誠信美德,倡導誠信新風。并在全鎮(zhèn)中小學校開設信用道德教育課程,培養(yǎng)“守信光榮、失信可恥”的信用觀念,使誠實守信思想融入家庭教育之中。

3、開展企業(yè)信用建設。在全鎮(zhèn)企業(yè)建立“六不”承諾公約。把“不逃避債務、不制假販假、不違反合同、不走私販私、不逃稅騙稅、不做假賬偽賬”作為企業(yè)基本經(jīng)營守則,加強對企業(yè)經(jīng)營思想的引導,推動了企業(yè)內(nèi)部信用建設。二、主要成效

(一)營造了氛圍,樹立了形象

通過一系列優(yōu)化經(jīng)濟展環(huán)境的舉措,全鎮(zhèn)黨員群眾思想觀念明顯轉(zhuǎn)變,“環(huán)境是生產(chǎn)力、環(huán)境是第一競爭點”和“人人都是投資環(huán)境、事事關系新村形象”的理念正在樹立;干部隊伍中謀發(fā)展、抓項目、優(yōu)環(huán)境的勁頭在加大,干部作風明顯好轉(zhuǎn),發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化,地區(qū)形象明顯改善。(二)加快了項目建設優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境加快了項目建設速度,今年新開工的1xxxx建設項目中,科氏公司、華揚紙業(yè)、羚銳制藥二期工程等xxxx項目均實現(xiàn)了當年開工,當年投產(chǎn),特別是鄭州科氏公司僅用了99天就建成了一個投資億元的企業(yè),創(chuàng)下了該跨國公司在國內(nèi)建設的新記錄。(三)促進了經(jīng)濟發(fā)展。

環(huán)境的優(yōu)化集中體現(xiàn)在經(jīng)濟的發(fā)展,201*年新村鎮(zhèn)經(jīng)濟社會取得了令人矚目的成果。各項經(jīng)濟指標均有較大幅度增長,尤其是財政收入基本上擺脫了稅源不足、結(jié)構(gòu)欠佳的困境。

201*年新村地區(qū)生產(chǎn)總值完成完成8191xxxx元,完成全年目標的108.5;同比增長17.6;主要工業(yè)增加值完成522xxxx元,完成全年目標的;同比增長62;規(guī)模以下工業(yè)增加值完成5061xxxx元,完成全年目標的102.xxxx;固定資產(chǎn)投資完成2648xxxx元,完成全年目標的117.8;同比增長26.3;財政收入完成73xxxx元,完成全年目標的106.8;同比增長57.4;農(nóng)民人均純收入389xxxx,完成全年目標的10xxxx;

招商引資呈現(xiàn)出“新上項目多、達產(chǎn)率高、建設速度快”的特點,新招投資千萬元以上項目1xxxx,招商引資到位資金3800xxxx元,完成全年目標的190;實際利用外資125xxxx美元,完成全年目標的208.3;外貿(mào)出口26xxxx美元,完成目標的113。三、存在問題:

一是對環(huán)境的認識還不到位,服務意識還不夠強。部分干部群眾對環(huán)境的認識還不夠全面,層次還比較低,對優(yōu)越環(huán)境的認識還停留在不偷、不搶,不到企業(yè)滋事,不干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的層次上。招商引資工作中存在的重招商,輕服務相象還有待于進一步改善,對企業(yè)落地以后的服務工作還有缺陷。

二是還存在小團體主義。部分干部群眾還存在小團體主義,缺乏大局意識和犧牲精神。三是社會治安還有待進一步改善。特別是偷盜現(xiàn)象還時有發(fā)生。

四是一些人小生產(chǎn)意識和陋習有待克服。強裝強卸、攬工攬活,逢節(jié)遇慶,要錢要物現(xiàn)象還時有發(fā)生。

四、主要經(jīng)驗

環(huán)境建設牽涉到方方面面,涉及到利益調(diào)整,是一項系統(tǒng)工程、社會工程。環(huán)境問題,根本是人的問題,因此環(huán)境建設必須堅持以人為本,以人為重、以人為先。

(一)要靠全民素質(zhì)創(chuàng)環(huán)境。人的素質(zhì)是環(huán)境建設的決定因素。人的素質(zhì)尤其是干部隊伍的素質(zhì)有多高,環(huán)境建設的水平就有多高。只有全民素質(zhì)升位了,我們的環(huán)境建設才會有源、有本,才會水到渠成。(二)要靠干部責任管環(huán)境。抓環(huán)境建設,首先要強化領導干部的責任意識,把領導干部思想是否重視、規(guī)定是否執(zhí)行、成效是否明顯作為考核成績和能力的重要依據(jù),嚴格落實環(huán)境建設責任制,實行一把手親自抓、分管領導具體抓、全體干部一起抓,一級抓一級,層層抓落實,才能使發(fā)展環(huán)境有根本改善。

(三)要靠長效機制建環(huán)境。制度不完善,機制不健全,經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中的問題就不能從根本上得到解決。因此,抓環(huán)境建設,必須以轉(zhuǎn)變作風、端正黨風為重點,突出抓好監(jiān)督機制的建立和落實,這是對行為和權力最有效的制約,也是搞好環(huán)境建設的一項根本性措施。

(四)要靠動真碰硬治環(huán)境。環(huán)境建設是一個艱巨性、挑戰(zhàn)性課題,必須下真力氣、下大力氣,動真碰硬,刮骨療毒。一要措施硬,措施和規(guī)定必須鐵、必須硬。二要督查硬。督察必須堅持鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕,嚴格督查,狠抓落實,敢于較真格,敢于硬碰硬。三要處理硬。對環(huán)境建設中發(fā)現(xiàn)的問題,要根據(jù)法律法規(guī)嚴肅處理從嚴打擊,通過打擊一批、震懾一批、教育一批,使環(huán)境建設深入人心。

五、下步打算:

機遇選擇環(huán)境,環(huán)境帶來機遇。新村要抓機遇快發(fā)展,就必須把環(huán)境建設作為當務之急、當務之重的大事,下一步我們繼續(xù)把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為加快經(jīng)濟發(fā)展的一項重要舉措,盡力營造環(huán)境“洼地”,努力搭建良好的發(fā)展平臺。重點做好“宣傳”、“教育”、“整頓”、“打擊”四個方面的工作!靶麄鳌背浞掷面(zhèn)有線電視臺、宣傳車、簡報等形式大力宣傳開展優(yōu)化環(huán)境工作的重要意義,在全鎮(zhèn)上下營造弘揚正氣,抨擊邪惡的濃厚氛圍,形成強大的輿論攻勢。

“教育”就是要開展全方位的素質(zhì)教育。把全民素質(zhì)升位作為環(huán)境建設的重要手段,學習為先,教育為本,引導和教育全鎮(zhèn)人民樹立“人人都是新村形象,事事關系發(fā)展環(huán)境”的觀念,從點點滴滴做起,從身邊小事做起,講文明、講誠信、講法制,關心環(huán)境,建設環(huán)境,維護環(huán)境,真正集全民之智抓環(huán)境,舉全鎮(zhèn)之力創(chuàng)環(huán)境,最終形成環(huán)境建設的強大合力和“群體效應”。,

“整頓”就是要繼續(xù)加大黨員干部思想教育和作風整頓力度。對責任心不強、作風浮漂、戰(zhàn)斗力弱、工作嚴重失職、影響較壞的黨員干部,堅決硬起手腕,予以組織處理,使黨員干部進一步轉(zhuǎn)變作風,強化服務意識,在經(jīng)濟發(fā)展中能真正起到模范帶頭作用。

“打擊”就是要嚴厲打擊各類違法犯罪、干擾企業(yè)經(jīng)營的行為。要詳查、細查、嚴查環(huán)境建設中存在的問題,對發(fā)現(xiàn)的問題是誰的責任要敢于動真碰硬,堅決一查到底,嚴格追究,嚴肅處理。

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