羊街中學(xué)安全工作總結(jié)

羊街中學(xué)安全工作總結(jié)0708第二學(xué)期

“安全不保，何談教育”本學(xué)期以來，學(xué)校始終把安全工作放在學(xué)校管理工作的首位，一學(xué)期以來做了大量的工作，現(xiàn)將開展工作的情況總結(jié)如下：

一、工作中取得的成績

1、學(xué)校加強(qiáng)了門衛(wèi)室的建設(shè)，擴(kuò)建了門衛(wèi)室，充實(shí)了門衛(wèi)人員，成立了護(hù)校隊(duì)。

2、明確了門衛(wèi)人員工作職責(zé)，24小時著裝值班。

3、學(xué)校在期初就召開了全校教職工安全工作會議和班主任、門衛(wèi)室、食堂、學(xué)生宿舍等管理人員簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。

4、各班都召開了安全教育主題班會，對學(xué)生進(jìn)行了防傳染病、防雷、防洪等方面的安全教育。

5、對學(xué)校周圍的飲食攤點(diǎn)隨時進(jìn)行檢查，在學(xué)生中廣泛宣傳不購買垃圾食品和過期食品。

6、對學(xué)校各方面的教學(xué)設(shè)施隨時進(jìn)行檢查，及時排除存在的各種安全隱患。

7、加大值周工作中對違紀(jì)學(xué)生的處理力度，一學(xué)期以來，無群

毆群傷等重大違紀(jì)事件發(fā)生。

8、密切學(xué)習(xí)和派出所之間的聯(lián)系，積極配合派出所對校內(nèi)外威脅、毆打?qū)W生的不法分子實(shí)施堅(jiān)決打擊，處罰拘留不法分子10余人次。

二、工作中存在的問題及今后的工作

1、安全教育宣傳的力度還需加強(qiáng)，師生安全意識還需更進(jìn)一步提高。

2、安全工作管理需進(jìn)一步規(guī)范，門衛(wèi)員、食堂、寢室、管理人員培訓(xùn)，責(zé)任意識需進(jìn)一步強(qiáng)化。

3、師德師風(fēng)建設(shè)，學(xué)生的養(yǎng)成教育要進(jìn)一步加強(qiáng)，教師從教行為規(guī)范，中學(xué)生日常行為規(guī)范在師生中入腦入心。

4、班主任要把安全工作放在班級管理的首位，在學(xué)生中廣泛開展各種安全知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高學(xué)生對各種突發(fā)事件的應(yīng)對能力。

5、定期對校內(nèi)各種設(shè)施的檢查維護(hù)，及時排除各種安全隱患。6、加強(qiáng)對校外寄宿生的管理，對威脅、搶劫、敲詐、毆打校外寄宿生的不法分子，學(xué)校和派出所配合實(shí)施強(qiáng)有力的打擊。

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羊街中學(xué)期末工作總結(jié)

201*201*第二學(xué)期

本學(xué)期以來，學(xué)校工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，通過全校教職工的共同努力，圓滿地完成了本期初制訂的各項(xiàng)工作目標(biāo)，為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把今后的工作做得更好，現(xiàn)將本期工作總結(jié)如下：

一、工作取得的成績

1.中考取得優(yōu)異成績：600分以上的學(xué)生6人，500分至600分的41人，總體成績在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)中應(yīng)屬前列。

2.安全工作得到重視和加強(qiáng)，投入了大量的人力和物力，且工作得到派出所的大力支持，對擾亂學(xué)校教學(xué)秩序和毆打?qū)W生等不法分子實(shí)施了有效打擊。

3.開展了大型的紀(jì)念“五四”文體活動，提升了學(xué)校知名度，加強(qiáng)了和各單位.團(tuán)體和兄弟學(xué)校的交流與學(xué)習(xí)。

4.校園文化建設(shè)進(jìn)一步提升，環(huán)境育人功能進(jìn)一步顯現(xiàn)。5.信息技術(shù)教育工作有所加強(qiáng)，設(shè)施使用率有所提高。二、工作中存在的問題

1.部分班主任對學(xué)校安排的工作落實(shí)不到位，管理不夠深入，管理方法簡單粗暴，違紀(jì)學(xué)生呈上升趨勢。

2.學(xué)校規(guī)章制度的執(zhí)行力不夠，導(dǎo)致部分教師教學(xué)行為失范，出勤不出力，管教不管導(dǎo)，學(xué)生滿意率低。

3.學(xué)校對德育工作重視不夠，班主任對德育工作也沒有很好落實(shí)，很多學(xué)生

道德品質(zhì)存在問題，好的行為習(xí)慣沒有養(yǎng)成。

4.新教材大練兵工作重視不夠，大多數(shù)教師的教學(xué)理念，教學(xué)行為沒有多大改變。

5.學(xué)校資產(chǎn)管理缺乏對使用過程的監(jiān)督管理，后勤工作管理存在重財(cái)務(wù)管理輕資產(chǎn)管理的現(xiàn)象。

6.大多數(shù)教師.特別是班主任工作缺乏主動性.缺乏管理工作和教學(xué)工作的創(chuàng)新。

三、今后的工作設(shè)想

1.創(chuàng)新管理機(jī)制，加強(qiáng)制度建設(shè)，提高執(zhí)行力。

2.強(qiáng)化德育工作，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)對學(xué)生的養(yǎng)成教育。3.加強(qiáng)對班主任隊(duì)伍建設(shè)，提高班主任的管理能力和水平。4.進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作管理，保證學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序。

5.進(jìn)一步抓好信息技術(shù)教育工作，提高教師使用信息技術(shù)教育的能力和水平，提高設(shè)備的使用率。

6.繼續(xù)開展新教材課堂大練兵的實(shí)踐活動，提高廣大教師的課堂教學(xué)水平。7.強(qiáng)化圖書室，各類實(shí)驗(yàn)室的工作管理，提高使用率。8.強(qiáng)化資產(chǎn)管理，降低損失率。

9.整合教師資源，使班級教師的組合最優(yōu)化，提高教學(xué)效率。10.強(qiáng)化各方面軟件資料建設(shè)，規(guī)范資料管理。

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