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學(xué)生會新聞部工作總結(jié)及規(guī)劃

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學(xué)生會新聞部工作總結(jié)及規(guī)劃

新聞部工作感想及規(guī)劃

自進入大學(xué)加入新聞部以來,我在經(jīng)歷了從一個文明人到粗人再到文明人的戲劇性轉(zhuǎn)變的同時也不免感嘆環(huán)境造人。回憶高中時讀書的環(huán)境一度讓我以一副悶騷型文人的姿態(tài)自戀言行檢點,而地處東北的大學(xué)又讓一個南方人初步具備了東北人的豪放,之后進入新聞部由于各位文明人的熏陶,我又光榮地做回了那個總是會陷入沉思和回憶的理性主義者。盡管說這是一個人的宿命很有點迷信的味道,但是曾經(jīng)一度荒廢了自己那些文字的我現(xiàn)在確實又踏上了走過的以寫作為基本工作內(nèi)容的路,不過有一點似乎略有不同,就是以前研究文字總是為了考試分?jǐn)?shù)和站在最高領(lǐng)獎臺上為母校爭取榮譽,而現(xiàn)在寫稿基本上是興趣為動力、工作任務(wù)為導(dǎo)向的,但不可否認(rèn)的是,二者都有一些不僅為了自己的高尚動機為了一批人的榮譽和一個組織的發(fā)展貢獻自己的精力和青春。所以雖然未來的面孔模糊且艱辛,但我從不后悔自己選擇的這一條也許會托起一個組織未來輝煌的道路。

好了,廢話就到此為止,接下來轉(zhuǎn)入正題,說說最近幾周工作的體會吧。此份工作總結(jié)分為四個方面:一、稿件撰寫

寫作各類稿件是我在新聞部接觸得最多的工作之一,可以說從小型活動的新聞稿到大型活動的頒獎詞均有涉及,因此在這方面我體會不少。比如先鋒新聞和公告盡管不需要太多的文采,但是這種專業(yè)性很強的工作的規(guī)范也不能隨意就打破,通過幾周以來各種途徑的學(xué)習(xí),我對新聞稿件的寫作也經(jīng)歷了從了解到熟悉的脫變過程,但是離業(yè)內(nèi)高手的水平還是有一段距離,我深知要想進一步提高寫作新聞稿件的效率和質(zhì)量還需要繼續(xù)加強這方面專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。寫稿任務(wù)中印象最深的是大型活動的頒獎詞和主持稿,尤其是經(jīng)歷了“感動?xùn)|大”的活動之后我更加感覺到這方面的優(yōu)化工作實則任重而道遠(yuǎn)。記得當(dāng)時活動頒獎詞的大幅度修改就進行了至少三次,因為雖然初稿寫出來之后我們自己感覺也許不錯,但是追求完美的活動主辦方還是從中挑出了很多毛病。其實不可否認(rèn)寫出的初稿如果放在別的活動可能已經(jīng)滿足要求了,但是很可惜活動主辦者要求達(dá)到的是感動中國頒獎詞的稿件質(zhì)量,所以我們的初稿在別人眼里還是漏洞百出。記得情況最緊急的一次是晚上快到九點把我們叫去,需要我們跟他們部的人合作,現(xiàn)場就把頒獎詞給改出來。當(dāng)時我跟銀峰、曉雷、王欣、德浩只得臨危受命,最終頂住巨大壓力的我們經(jīng)過持續(xù)兩天的奮戰(zhàn),按女生部的要求和感動中國頒獎詞的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)將頒獎詞大刀闊斧大塊地修改才完成了任務(wù)。當(dāng)我拖著疲憊的身軀將頒獎詞的最終修改版發(fā)給女生部部長時我就在想,如果寫作頒獎詞之初我們的寫稿人員或者負(fù)責(zé)人可以與活動舉辦方溝通,在充分了解他們的要求之后少走一些彎路并盡可能提高初稿質(zhì)量的話,那后來也不會花費比寫初稿還要多的精力來修改,這樣總的工作效率會上去,也不至于再耽誤工作人員休息和學(xué)習(xí)的時間。二、拍照攝影

猶記得加入新聞部之初,拍照攝影的確不是我可以承諾一定可以做得很好的一類工作,但也正因為不擅長,自加入新聞部以來我也一直留心從網(wǎng)上和向他人學(xué)習(xí)相關(guān)的技巧,經(jīng)過實踐,迄今的狀態(tài)是已經(jīng)能夠勝任大小活動的拍照工作,但是對視頻剪輯軟件和攝影不太熟悉,這方面還需要深入的專研。三、聯(lián)系媒體

因為活動需要,過去對媒體的接觸也不止一家和一次,而經(jīng)歷過后失敗和成功給我?guī)淼慕?jīng)驗也同樣豐富,無論是在剛接手這種工作之前,還是做過一些具體聯(lián)系工作之后,我都覺得真要把記者請到活動現(xiàn)場絕對不只是向記者說明清楚活動內(nèi)容和挖掘活動校園特色那么簡單,對于這種社會工作我們應(yīng)該脫離光憑一腔熱血去做事的稚嫩,更多的時候應(yīng)該站在社會關(guān)系和他人利益的角度去思考問題,主要是為了讓記者感覺我們的活動不只是在自娛自樂并且其中還有利可圖。這方面我的經(jīng)驗是,首先給記者打電話時除了說話語氣應(yīng)該禮貌誠懇和堅定篤實以外,要注意介紹活動時既不能完全說大白話也不能過于夸大其詞,原則是不能讓記者感覺我們的活動沒有什么可以挖掘的吸引力,也不能讓記者來了以后感覺活動與描述的很不相符然后很失望的就回去了,這樣失去了記者信任以后也不利于以后大型活動跟他們的進一步合作。我們聯(lián)系媒體時應(yīng)該盡量發(fā)掘的是活動與校外社會的聯(lián)系,也就是活動的校外影響力,這包括內(nèi)容和活動參與人物上的,比如九一八活動和地球一小時熄燈活動如果要聯(lián)系媒體的話就可以向記者強調(diào)我們的這個活動實際上是整個社會響應(yīng)節(jié)日的系列活動中的一個子活動,這樣將咱們的活動作為社會系列活動報道的一個依附的話就會增加活動上報或者上電視的可能性。試想一下如果我們就是媒體的話也不會單獨報道一個不會引起社會共鳴的小型校園活動,因為在與他們沒有任何關(guān)系的情況下這樣做并不符合一家企業(yè)的盈利原則。又比如如果是幫助感動?xùn)|大的活動聯(lián)系媒體的話還可以從人物社會影響力的角度說服記者,比如給記者說感動?xùn)|大人物之一的路俊龍獲得過CUBA全國大學(xué)生籃球聯(lián)賽亞軍和山東衛(wèi)視的選秀節(jié)目MVP等等之類的獎項,讓他們覺得活動人物在全國大學(xué)生籃球界很有影響力,這樣說明了活動雖然在校園,但其中的人物是有社會影響力的就容易引起記者的興趣了。這樣的例子和經(jīng)驗有不少,若要出書的話我題目都想好了,就叫做《校園聯(lián)系媒體的藝術(shù)》,內(nèi)容很多,我就不贅述了。四、部門文化到現(xiàn)在為止,部門內(nèi)部氣氛的確是比較和諧的,因為現(xiàn)役的絕大多數(shù)部門成員性格都比較溫順,而且也很隨和,沒有我見到的其他部門和組織中的那種勾心斗角。在競爭如此激烈的現(xiàn)代社會大家卻都沒有什么壞心眼這點讓我覺得很不錯。不過人無完人,我還是感覺咱部的人有點太注重禮節(jié),矜持地有點過了,所以開部門例會的時候我們的狀態(tài)總就像一群綿羊一樣坐在那兒,然后不溫不火的聽部長安排工作,因此好像除了聽取既定的工作安排之外就沒有別的建設(shè)性意見了,大家(包括我)缺乏了一種革新工作的激情,在這樣的和諧地沒有競爭的環(huán)境中也許每個人都覺得暫時很安逸,但長此以往的話部門的競爭力和影響力就會越來越弱,陷入發(fā)展的死胡同。所以我覺得還是需要進一步提高部門的凝聚力,當(dāng)人與人之間的關(guān)系搞得更好了以后就更容易調(diào)動大家在例會上發(fā)言的積極性然后會議氣氛也會更活躍。為了個人和組織的發(fā)展,其實重點去建設(shè)新聞部的家文化是很有必要的。今后的工作規(guī)劃有以下幾點:

一、協(xié)調(diào)好學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系,進一步提高學(xué)習(xí)效率留出更多

的時間做好工作,想方設(shè)法提高工作技能以便留出更多的時間來學(xué)習(xí)。

二、建議以后給例會增添一個部門發(fā)展建議(無關(guān)于現(xiàn)有工作

的既定安排)的自由討論和發(fā)言時間。除了討論一些現(xiàn)有的工作任務(wù)之外還應(yīng)該想一想未來該怎么以及現(xiàn)在的工作該怎么改進才能讓工作做得更加出色,之后把大家的好的想法匯總記錄下來。

三、建議成立開拓媒體小組,做一個從開拓方法到具體實行步

驟的完整策劃方案,并努力拓寬新聞渠道,加大稿件的覆蓋面和涉及面。

四、建議內(nèi)部做一個“每月三小時”的活動,組織部員每月一

起運動一小時、游戲一小時、經(jīng)驗交流一小時(可以是聚餐唱K等娛樂形式),加強部員交流以增進感情。五、進一步搞好和其他部門成員的關(guān)系(可以組織聯(lián)誼)以便

以后與他們更好地合作。

寫到這還是表個態(tài),今后無論是在新聞部的那個位置上,我都不會忘記當(dāng)初加入新聞部時的承諾,始終燃燒自己的青春和釋放自己的才華來為部門的發(fā)展牟利。

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學(xué)生會新聞部工作計劃

一、工作概要

本學(xué)期新聞部的工作重點是加強團隊制度建設(shè),建立考核制度,讓工作安排,績效測評有章可循,同時提高新聞和文章采稿量,積極協(xié)助學(xué)生會其他部門,鑒于新聞部自身的特點,本學(xué)期進行一些團隊內(nèi)部活的建設(shè),以加強團隊內(nèi)部交流,同時新聞部計劃舉辦一次面向全院學(xué)生的活動。二、制度建設(shè)

新聞部近期將制定一系列關(guān)于考核成員工作績效的制度,大體計劃如下:

1、新聞部部長負(fù)責(zé)統(tǒng)籌整個部門的工作安排,及時和學(xué)生會其他各部門溝通協(xié)作。2、每個成員的基礎(chǔ)分是60分,按照平時工作量和工作積極性予以評判

獎勵制度:1)每發(fā)布一篇新聞通訊加5分,同一篇新聞在多個校園媒體上發(fā)表可累積加分;2)大型活動報道一篇加10分,同一篇新聞在多個校園媒體上發(fā)表可累積加分;3)每做一張海報,海報制作成員加5分;4)每發(fā)表一篇文章加5分,同一篇文章在多個校園媒體上發(fā)表可累積加分;5)每跟隨學(xué)生會其他部門執(zhí)行拍攝任務(wù)一次加5分;6)以小組或個人名義策劃新聞部內(nèi)部活動的主要負(fù)責(zé)人加15分,其余個小組成員加10分。

懲罰制度:1)在每兩周的例會上,一篇稿件沒發(fā)表的成員,按照兩周內(nèi)最低發(fā)稿量減去相應(yīng)的分?jǐn)?shù);2)安排任務(wù)無故推諉的成員基礎(chǔ)一次減10分;3)無故推遲安排任務(wù)的上交或是稿件上交的成員一次減5分;4)例會遲到5分鐘以上10分鐘一下的減5分,遲到10分鐘以上的減10分,例會無故缺席者一次減15分;5)團隊活動無故缺席者一次減15分注:連續(xù)三次例會評估低于60分基礎(chǔ)分的將考慮是否將其退出新聞部,每學(xué)期綜合評估考核前三名將獲得“工商管理學(xué)院分團委學(xué)生會優(yōu)秀新聞部成員”證書

3、新聞部副部長做好每兩周的例會開展工作,注意督導(dǎo)成員的工作進程,公平對待新聞部成員的績效考核,進行定期新聞部成員的工作匯總,期末負(fù)責(zé)綜合考核新聞部成員工作,對表現(xiàn)優(yōu)秀者進行適當(dāng)?shù)莫剟。三、工作安?/p>

1、提高新聞采稿量,提高新聞質(zhì)量,除了激勵懲罰制度建設(shè)外,積極和其他新聞組織聯(lián)系,可舉行一些學(xué)習(xí)交流會。

2、積極配合各部門的工作安排,對學(xué)院相關(guān)活動等進行及時的報道3、完善團隊建設(shè),提高成員工作積極性和工作效率

4、舉辦新聞部內(nèi)部的成員活動,加強內(nèi)部交流,提高團隊意識

5、舉辦院內(nèi)的一次活動(正在設(shè)想籌劃中),充分鍛煉新聞部成員的活動策劃實踐能力,活動的指導(dǎo)監(jiān)督有部長和副部長全程負(fù)責(zé)。

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