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行政部門工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-27 22:13:51 | 移動端:行政部門工作總結(jié)

行政部門工作總結(jié)

行政部門工作總結(jié)

一、各季度工作計劃:

1、在第一季度,以業(yè)務(wù)學習為主,由于我們公司正在開展新的業(yè)務(wù)期間,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后,我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,認真學習公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認識合作。

2、在第二季度的時候,公司正處于發(fā)展期間,在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,從而更好的對公司做出貢獻。并與領(lǐng)導(dǎo)一起培訓(xùn)新加入的員工,早日讓新員工成長起來。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),會給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些問題也會逐步出現(xiàn),我會好充分的準備,同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。

4、年底的工作是一年當中的非常重要時期,我們做了一年的努力,我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確思路下我們公司會有更好的發(fā)展。二、制訂學習計劃:

不斷調(diào)整工作思路,學習對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。掌握各方面知識。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。三、加強自己思想建設(shè),增強全局意識、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。以上,是我辦公室個人工作計劃的準備情況,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正;疖嚺艿目爝靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。今后,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務(wù),也相信自己會完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。

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二零零八年度工作總結(jié)及二零零九年工作計劃

新年伊始,萬象更新,201*年即將過去,201*年即將來臨之際,首先我

們?yōu)?01*年工作開創(chuàng)新的起點,共創(chuàng)美好的明天。為了彌補過去的不足,

取長補短,特對過去一年的工作以回顧,進行全面總結(jié)如下:

我們公司現(xiàn)已招進了很多優(yōu)秀的房地產(chǎn)專業(yè)人才,并借鑒了同行兄弟單

位先進的管理經(jīng)驗,逐步建立成統(tǒng)一品牌推行直營連鎖經(jīng)營的運作模式。

現(xiàn)我們增光房產(chǎn)具備健全的管理機構(gòu)和信息網(wǎng)絡(luò),并擁有一支朝氣蓬勃和

充滿活力的專業(yè)房產(chǎn)經(jīng)紀人隊伍,F(xiàn)我們公司正在邁入前進的腳步,一步

一個腳印地不斷發(fā)展,并決心在近幾年內(nèi)把增光打造成廈門房產(chǎn)行業(yè)中的

老大。“創(chuàng)增光房產(chǎn)品牌,服務(wù)更用心”是我們公司經(jīng)營理念之一,秉承

“竭盡全力但求卓越”的宗旨,高標準的嚴要求,廣泛了解房產(chǎn)市場的動

態(tài),走在市場的前沿,回顧這一年的工作,201*年與201*年同期相比,有

著大大的提高,因我們公司一直致力于走品牌之路,我們應(yīng)相信增光前方

的路是越走越寬,將是前程似錦,發(fā)展中的增光在過去的一年其具體做法

是:

一、重抓各種制度的落實;為了提高、公司員工的素質(zhì),增加法律和執(zhí)業(yè)

的規(guī)范,樹立良好的職業(yè)道德,建立誠信的經(jīng)營機制和管理機構(gòu),公司在

201*年還特成立了人事行政部,為使公司人事行政管理有章可循,加快人

事行政管理工作制度化,規(guī)范化之進程,維護公司正常運作秩序,人事行

政部特制訂了一系列的各種規(guī)章制度。

1、對全年違紀人員,如遲到、早退、代打卡、未戴工號牌、上班聽電話

音樂、上班睡覺、脫崗、禮節(jié)禮貌等違紀現(xiàn)象都進行了罰款處理。

2、按制度規(guī)定做到了各部門每天的早會,每周的例會,每月總結(jié)會,每

季度業(yè)績總結(jié)頒獎會的按時召開。并按規(guī)定在每月15日、30日還進行了全

公司的清潔大掃除。

3、公司還安排指定的講師由公司銷售總監(jiān)耿勇同志對新進員工不定時地進

行培訓(xùn),有意讓新進員工在短時間內(nèi)從一個門外漢變成一個優(yōu)秀的頭腦靈

活的專業(yè)房產(chǎn)經(jīng)紀人。

二、在福利待遇方面:

公司為了引進更多的專業(yè)人才,招賢人,用準人,留住人。從原來的幾

十個平方的辦公室擴大到了現(xiàn)有的幾百個平方的辦公室。為了穩(wěn)定員工的

思想,激發(fā)員工的工作熱情,增光員工活力和蓬勃發(fā)展的朝氣,使員工能

互相幫助,致力于團結(jié)拼搏的精神,我們公司在近幾年來不惜血本地投入

了廣告,網(wǎng)頁,人員的擴充和軟硬件的配備。

1、給每位員工配置了統(tǒng)一的制作的服裝,領(lǐng)帶,皮包和小靈通,并且給

每位員工每月報銷電話費,同時還報銷一定數(shù)額的廣告費。

2、為了激發(fā)員工的工作積極性,公司對優(yōu)秀員工和月、季度業(yè)績冠軍在

季度總結(jié)會上頒發(fā)一定不同數(shù)額的獎金。

3、公司經(jīng)常還投入一定的資金,組織全體員工進行戶外集體活動。如登

山、打藍球、羽毛球、在一起喝茶聊天,猜謎語等。另外在每個節(jié)假日還

組織有獎比賽活動,如猜謎語、拔河、打乒乓球、羽毛球、象棋、撲克等

娛樂活動。

4、為了讓每位員工能安心工作,只要職員在工作內(nèi)外上(不管是公事、

私事)遇到了困難和麻煩事件,公司盡可能地幫其解決,盡可能讓員工沒

有后顧之憂。

三、在銷售管理方面:

為了讓全體銷售員工能理解和懂得自己身上肩負的著的重任,作為一個

房產(chǎn)經(jīng)紀人來說,本公司的門面公司的窗口,一言一行都代表了一個公司

形象,所以公司要求每個銷售人員必須提高自身素質(zhì)和綜合素質(zhì)能力,高

標準、嚴要求地加強專業(yè)知識和專業(yè)技能,更重要的是要牢固樹立強烈的

事業(yè)心,高度的責任感和團隊精神。

1、公司要求各部門能長期保持早會的按時召開,早會的目的是了解房

源、尋找客戶溝通思想和工作,匯報當日的工作重點和次日的工作計劃和

安排。

2、公司要求人事行政部及時擴充業(yè)務(wù)人員和增補銷售文員,一切為銷售服好務(wù)。并要求每天安排值班人員、和總臺人員,在網(wǎng)絡(luò)上多查找房源,

按規(guī)定接待客戶、做好登記,因為現(xiàn)在房產(chǎn)這個行業(yè)是在受市場的變化而

變化,而我們公司必須要求業(yè)務(wù)員要有敏感的嗅覺,來迅速的捕捉住每一

個機會。畢竟社會在進步,我們肯定也要與其并進,不能落后于行業(yè)之

中。所以希望各位銷售人員樹立堅定的信心和頑強拼搏精神多開單,做出

更好的業(yè)績來。

四、201*年的工作計劃:

1、重點抓好人事行政管理工作,及時招聘新員工,并要在5月份前必須招

40名業(yè)務(wù)員,成立兩個分部。

2、要求各部門工作要團結(jié)一致,做到分部不分家,齊心協(xié)力,扭成一股

繩,勁往一處使來提高公司所下達的銷售任務(wù)。

3、要求各部老員工對新進員工實現(xiàn)傳、幫、帶,并要求各部經(jīng)理和優(yōu)秀

員工針對好的業(yè)務(wù)員重點扶持及早多開單。

4、在品牌、形象、禮節(jié)禮儀、衛(wèi)生、銷售上百尺竿頭、更進一步,并要

求做到三滿意:公司滿意、客戶滿意、個人滿意。最后祝愿公司全體員工

節(jié)日快樂、身體健康,萬事如意!

祝公司在新的一年里更加輝煌!生意興!財源廣進!

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