灘面鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長工作總結(jié)

灘面鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是以公共衛(wèi)生為主，綜合提供預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù)，并受區(qū)縣級衛(wèi)生行政部門委托承擔公共衛(wèi)生管理職能的集體制單位，是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一個重要樞紐，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長則是這一樞紐的核心，對建設(shè)、管理和發(fā)展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院起著至關(guān)重要的作用，結(jié)合實際工作，談以下幾點工作體會：一、抓管理，出效益，促發(fā)展

首先鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要有一定的醫(yī)院管理水平和管理能力，對衛(wèi)生院的全部醫(yī)療活動進行有計劃、有組織的協(xié)調(diào)、控制和運作，使診療的各個環(huán)節(jié)相互銜接，密切配合，使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用、高質(zhì)高效地完成診療疾病的任務(wù)，解決本鄉(xiāng)群眾的常見病、多發(fā)病的問題，促使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。-

其次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要有公共衛(wèi)生管理能力，他能夠面向本鄉(xiāng)群眾、綜合運用法律、行政、預(yù)防醫(yī)學(xué)技術(shù)、宣傳教育手段，動員全鄉(xiāng)群眾共同參與消除與控制各類傳染病及其相關(guān)因素，提高本鄉(xiāng)居民的健康水平。-

另外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要能夠很好地協(xié)調(diào)好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府、疾控中心、婦幼保健所的關(guān)系，協(xié)調(diào)好院內(nèi)各科室之間、職工之間的關(guān)系，搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系，取長補短、資源共享，其中尤其要注重高層次的協(xié)調(diào)，以贏得領(lǐng)導(dǎo)們對衛(wèi)生院工作的支持，

來促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。二、專業(yè)過硬，熟知政策

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當?shù)鼐用裉峁┗�本醫(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)療機構(gòu)，越是基層的領(lǐng)導(dǎo)越是要技術(shù)含量高，作為院長，你必需具備預(yù)防醫(yī)學(xué)或臨床醫(yī)學(xué)方面的精湛技術(shù)能力，你的技術(shù)在職工中有威信，便于衛(wèi)生院的相關(guān)管理，你的技術(shù)在群眾中有威望，更有利于以名醫(yī)打造名院來促進衛(wèi)生院的發(fā)展。另外，作為院長，你必需熟悉地掌握國家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī)，敏銳地領(lǐng)悟新出臺的農(nóng)村衛(wèi)生政策，結(jié)合本鄉(xiāng)實際情況，融會貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。三、解決實際問題的工作能力-

農(nóng)村衛(wèi)生工作中出現(xiàn)的困難和矛盾相當多，作為院長，要善于抓住主要矛盾，要有全局意識，要從本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展是大局，本鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)是大局，本鄉(xiāng)人民的健康是大局來考慮問題，安排工作要從這些大局出發(fā)，服務(wù)服從于這些大局，你的工作才不會因小失大。作為院長，作為我，如何解決這一問題是我工作的重中之重，急中之急，只要我解決好了這一問題，使虧損嚴重、瀕于倒閉的衛(wèi)生院重新走入正軌，煥發(fā)生機，門診收入穩(wěn)步上升，防預(yù)、婦幼、公共衛(wèi)生管理各項工作全面到位，相信一定能得到領(lǐng)導(dǎo)的認可，更能夠得到全鄉(xiāng)群眾的好評。當然，作為院長，不但需要處理好重要的工作和問題，日常工作中的小事處理得好不好，同樣是你能力的體現(xiàn)。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，必需先得講原則、講政治，比如在計劃免疫工作和突發(fā)性公共

衛(wèi)生事件的處理上，同時又得講感情，比如生活小事的處理，就得要會靈活處理，因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所面臨的各種事項錯綜復(fù)雜，作為院長，你不能夠靈活處理，肯定是行不通的。四、遵紀守法、品行廉潔

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長雖說不是個官，也不是公務(wù)員，但他手中畢竟有一定的權(quán)力，亦有一定資金在他手中掌管使用，加上如今社會上托人情、找關(guān)系的不少，所以院長一定要經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗，要抗得住誘惑，遵紀守法、秉公盡責、品行廉潔、艱苦奮斗，為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展不計較個人的得失。五、講求實效，創(chuàng)造業(yè)績

實踐是檢驗真理的唯一標準。院長的文憑再高，能力再強，方法再好，如果沒有在現(xiàn)實工作中創(chuàng)造出良好的業(yè)績，就是“紙上談兵”，經(jīng)不起實踐的檢驗。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，在當前形勢下，要抓住以下幾個工作重點，創(chuàng)造出良好的業(yè)績。1、全面推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化

目前，鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)不規(guī)范，技術(shù)水平低，無菌操作不嚴，假劣藥品多，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)無人管，區(qū)縣管不到位，衛(wèi)生方針政策難落實，只有將鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生機構(gòu)集合起來，通過鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理，來完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)體系，實行規(guī)范性的管理和運作才能促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)持久有序地發(fā)展。-

2、高度重視農(nóng)村衛(wèi)生隊伍的培養(yǎng)

目前，因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的條件差，待遇低，導(dǎo)致高水平的人才不

愿來，來了也留不住。作為院長要主動積極參加培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平、管理能力和綜合素質(zhì)，才能對職工的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)起到帶頭作用，同時要將衛(wèi)生隊伍培訓(xùn)工作制度化，制訂年度計劃、長遠規(guī)劃和獎懲制度，才能促使農(nóng)村衛(wèi)生隊伍的素質(zhì)不斷提高，保障農(nóng)村衛(wèi)生業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

3、切實抓好農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)與管理

公共衛(wèi)生是農(nóng)村衛(wèi)生工作的重點，是中共中央、國務(wù)院明確提出的，是受區(qū)縣衛(wèi)生行政部門委托的管理職能，作為鄉(xiāng)

鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院院長，一定要親自抓，并落實到位，來確保衛(wèi)生的社會效益和全鄉(xiāng)居民的安居環(huán)境。

4、花大力氣提高基本醫(yī)療質(zhì)量和水平

隨著農(nóng)村生活水平的不斷提高，居民對健康的重視，對醫(yī)療環(huán)境的要求也越來越高，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，要緊跟時代的步代，大力改造衛(wèi)生院的硬件設(shè)施建改，抓好軟件人才配套建設(shè)，規(guī)范診療服務(wù)，全面提升衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)水準，來適應(yīng)廣大群眾不斷提高的健康需求。

5、為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供良好服務(wù)

目前，全國開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點，有效地緩解了農(nóng)民看病難、看病貴的問題，同時也為我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展提供了新的機遇和挑戰(zhàn)，我們要響應(yīng)國家政策，為新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展提供良好的服務(wù)。

總之，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院條件艱苦，設(shè)備簡陋。醫(yī)務(wù)人員水平不高，人

心不穩(wěn)，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長所面臨的壓力很大，困難很多，但我們一定要堅信黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極學(xué)習(xí)，嚴格管理，樹立信心，開拓創(chuàng)新，爭取政策的扶植，爭取各級領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助，就一定能開創(chuàng)我們農(nóng)村衛(wèi)生工作的新局面。-

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陸川縣灘面鄉(xiāng)衛(wèi)生院201*年為民辦實事工作總結(jié)

一年來，我院在縣衛(wèi)生局的具體指導(dǎo)下和黨委、鄉(xiāng)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹十七大會議精神，堅持以人為本與科學(xué)發(fā)展觀，堅持以“均衡、惠民、和諧”為目的，著力加強公共衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生、城市社區(qū)衛(wèi)生，突出抓好衛(wèi)生領(lǐng)域民生工程，扎實推進醫(yī)療衛(wèi)生惠民工作，圓滿完成了上級下達為民辦實事的各項工作任務(wù)。通過辦好實事帶動了全院衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展，取得了明顯成效。

一、抓好三項衛(wèi)生民生工程

近一年來，我院努力為民辦實事，突出抓好了三項重點工作，解決了一大批群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的熱點難點問題，取得了良好的社會效應(yīng)。

（一）抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療民生工程。

201*年我鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人口數(shù)33031人，實際參合31380人，參合率達95%。全院新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的具體作法是：

1、廣泛宣傳，增強意識。我們采取多種形式，廣泛宣傳新型農(nóng)村合作醫(yī)療，組織在各村、社區(qū)做合作醫(yī)療宣傳廣告，做到家喻戶曉，人人皆知。并組織召開了村醫(yī)、村干部等參加的動員大會，實行黨員

干部帶頭，包村包戶，深入農(nóng)戶發(fā)放宣傳手冊，與農(nóng)民直接對話，耐心細致地做群眾工作，消除農(nóng)民疑慮，引導(dǎo)農(nóng)民自愿參加合作醫(yī)療。

2、建立制度，有章可循。為保障基金公開、公平、公正的使用，縣黨委、鄉(xiāng)政府和合管辦制訂了《灘面鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施辦法》等一系列文件，明確了費用報銷、用藥目錄、基金使用等內(nèi)容，確定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)定點醫(yī)療機構(gòu)無明顯衛(wèi)生院報銷封頂線和門檻費，為推進新農(nóng)合順利實施打下了堅實的基礎(chǔ)。

3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，內(nèi)樹形象。合管辦工作直接與農(nóng)民朋友打交道，合管辦工作人員的一言一行直接影響到合作醫(yī)療的運轉(zhuǎn)。為此，我們從加強合管工作人員的素質(zhì)入手，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平，及時完成信息的錄入、核對、修改和打證工作，并簡化報帳程序，實行一站式服務(wù)，審核、復(fù)印、簽字、兌付當場辦妥，受到了群眾交口稱贊。

4、嚴格監(jiān)督，運作正常。嚴格按管理辦法規(guī)定，落實資金管理制度，做到日常帳戶與基金專用帳戶分開，封閉運行。報銷做到公開透明，嚴格按支付范圍、支付標準履行報銷手續(xù)。并按月實行三級公示，分別在縣、鎮(zhèn)、村的公共場所，公示當月當?shù)貓箐N人員、報銷金額等情況，既提高了知情度，保證了報銷公開透明，又增加了宣傳力度。同時加強定點醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)管，對醫(yī)院采取不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時指出處理，杜絕套取基金行為。

（二）抓好農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)民生工程。

1、實事實辦，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基礎(chǔ)建設(shè)。今年以來，我們始終把農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)工程作為重點工作來抓，衛(wèi)生院成立了為民辦實事領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長親自掛帥，負總責。村組實行了劃片包干責任制和聯(lián)絡(luò)員制度，對民生工程實行一周一督查，一月一調(diào)度一通報制度，加快了工程進度。根據(jù)我鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際情況，按“實用、夠用、管用”的原則，分年度建設(shè)，到201*年止我鄉(xiāng)鎮(zhèn)已建成6所村衛(wèi)生所并投入使用，總投資180萬元，總建筑面積2100多平方米。

2、高度重視，逐步完善各村衛(wèi)生所的管理體制。我鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院議定為防保型，屬非營利性醫(yī)療機構(gòu)，其產(chǎn)權(quán)屬縣衛(wèi)生局，業(yè)務(wù)管理歸口于衛(wèi)生局管理。

為了加強各村衛(wèi)生所的建設(shè)和管理，完善我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，我院制定了《關(guān)于開展村衛(wèi)生室標準化建設(shè)項目組織實施方案》，明確村衛(wèi)生室應(yīng)承擔如下工作：①實施預(yù)防接種；②開展傳染病、疫情、疾病與公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息報告；③指導(dǎo)開展消毒、殺蟲、滅螺和環(huán)境衛(wèi)生整治工作；④開展健康教育，普及衛(wèi)生防病知識；⑤承擔本村疾病預(yù)防控制、血防蟲病防治及婦幼保健工作；⑥協(xié)助指導(dǎo)計劃生育醫(yī)療技術(shù)服務(wù)工作；⑦承擔衛(wèi)生院委托的其他衛(wèi)生預(yù)防工作。根據(jù)村衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)工作，經(jīng)統(tǒng)籌安排，設(shè)置四個科室：基本公共衛(wèi)生科、疾控科、婦幼保健科、綜合門診科。

每所村衛(wèi)生室人員編制設(shè)定為6人，其人員上劃縣衛(wèi)生局統(tǒng)一管理，按因事設(shè)崗、按崗定員定編、推行全員聘任制，實行競爭上崗，從原衛(wèi)生院中的衛(wèi)生技術(shù)員中擇優(yōu)選聘，實行年度聘任制，每年實行崗位人員業(yè)務(wù)技能考核，實行一年一聘。每所村衛(wèi)生所選拔一名作風(fēng)好、技術(shù)強、會管理的人員擔任村衛(wèi)生所所長，并實行所長任期目標責任制。

3、組織培訓(xùn)，提升鄉(xiāng)村醫(yī)生的公共衛(wèi)生服務(wù)能力。農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)是加強農(nóng)村衛(wèi)生工作中一項治本的措施，衛(wèi)生院技術(shù)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)是提高和增強其衛(wèi)生服務(wù)技能的主要方式，衛(wèi)生技術(shù)人員的技術(shù)能力高低直接關(guān)系到農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量。根據(jù)縣衛(wèi)生局對農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)的要求，我院嚴格規(guī)劃，認真組織，要求各村衛(wèi)生技術(shù)人員積極參加，把衛(wèi)生技術(shù)人員的培訓(xùn)納入全院衛(wèi)生技術(shù)人員年度考核的重要指標。近一年來，我院把我衛(wèi)生院作為衛(wèi)生技術(shù)人員臨床培訓(xùn)基地，組織了30名鄉(xiāng)村醫(yī)生和15名衛(wèi)生院衛(wèi)技人員，進行了培訓(xùn)，并要求每位衛(wèi)技技術(shù)人員必須到上級要求的培訓(xùn)基地進行2-3個月的臨床學(xué)習(xí)。

陸川縣灘面鄉(xiāng)衛(wèi)生院201*年12月18日

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