201*上半年蓬安守押大隊工作總結(jié)

201*上半年蓬安守押大隊

工作總結(jié)

蓬安縣守押大隊在南充市保安服務(wù)總公司的帶領(lǐng)和指導下于二0一一年上半年出色地完成了工作任務(wù)，我們的工作受到了蓬安縣工行、建行與農(nóng)行的高度肯定與贊揚，現(xiàn)將這半年的守押工作總結(jié)如下：

一、守押工作中取得的成效

蓬安縣押運大隊秉承總公司的精神和要求，從年初開始就嚴格貫徹落實總公司的各項指導思想和工作任務(wù)，截至今年6月底未發(fā)生一起重大安全事故，圓滿完成各項守押任務(wù)。

1、槍支彈藥的管理及安全：嚴格落實總公司的規(guī)章制度，繼續(xù)加強對槍支彈藥的管理。任何時刻，任何地方，一定要做到“持槍六不準”。落實到細節(jié)處還體現(xiàn)在對槍支彈藥的領(lǐng)取和保管上。領(lǐng)取槍支彈藥時，必須做好詳細記錄，誰領(lǐng)誰簽字，什么時候領(lǐng)用什么時候簽字，做到了每一次槍支彈藥出入庫都有證可依有據(jù)可查，不能代簽，不能代領(lǐng)。蓬安守押大隊持槍人員在裝退彈時，嚴格按照公司制定的程序進行，每天早晨都在隊長或指導員的監(jiān)督下按照口令統(tǒng)一裝彈，任務(wù)結(jié)束后，又由車長以上監(jiān)督統(tǒng)一退彈，之后交回保險柜。每2周定期對槍支進行全面保養(yǎng)，包括對槍支上油，擦拭槍支。上半年，守押大隊未發(fā)生一起槍支彈藥損壞、丟失以及走火的重大事故，圓滿完成了總公司對我隊的要求。

2、車輛的管理及安全：第一個季度全隊車輛運行基本正常，嚴格按照總公司對車輛的管理要求進行操作。落實駕駛員的責任心，把駕駛安全一定要放在第一位。出車前駕駛員必須對車輛進行全面檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題立即上報。在出車過程中，駕駛員做好出車路線登記。駕駛不準超速，不準闖紅燈、不準搭載無關(guān)人員。定期保養(yǎng)、清洗車輛。值得表揚的是，上半年，三個車組的駕駛員嚴格按照規(guī)章制度出車，未發(fā)現(xiàn)一起超速、闖紅燈、搭載無關(guān)人員的行為，未發(fā)生交通事故，基本完成總公司對我隊的要求及每一次的出車任務(wù)。

3、金庫及設(shè)備的管理及安全：尤其注意對金庫的守衛(wèi)及管理，二十四小時全天候兩人武裝值班。未發(fā)現(xiàn)無關(guān)人員進入金庫、各庫管員均按照相關(guān)規(guī)定操作開啟或者關(guān)閉金庫、未發(fā)現(xiàn)任何安全隱患，金庫未發(fā)生任何安全事故。金庫設(shè)備管理嚴格，有詳細的出入庫登記手續(xù)，無設(shè)備丟失及損毀現(xiàn)象，衛(wèi)生打掃清潔徹底。為了加強對金庫的管理，蓬安守押大隊專門安排了兩位老同志夜間值班，大家也都是有

口皆碑的，可見，這兩位同志的責任心與工作都是相當?shù)轿坏摹?/p>

4、人員的管理及安全：所有隊員均按照總公司對我們的要求各盡其責，各司其職，按時出勤，圓滿完成守押任務(wù)。每周星期一早晨按時開晨會，學習公司的規(guī)章制度以及對上周工作的總結(jié)，做得好的，我們提出表揚；做得不好的，提出意見，及時整改，情節(jié)嚴重的，按照公司的規(guī)定進行處分。除此之外，我們還定期召開會議，了解各個隊員的政治思想、工作思想狀況，強化樹立他們的安全意識，落實他們的責任心！在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下，隊員的精神面貌、禮節(jié)禮儀得到了很大的改善，包括接聽電話，執(zhí)行任務(wù)，工作效率等方面。三大行普遍對我們隊員評價較高，我想，這是與我們平時的嚴格要求與隊員自身的修養(yǎng)分不開的。

5、后勤設(shè)備管理及安全：我們隨時檢查設(shè)備的好壞及質(zhì)量，節(jié)約水、電、氣，省去一些不必要的開銷，引導隊員正確使用滅火器、報警器等安全設(shè)備，經(jīng)常打掃衛(wèi)生，保持庫區(qū)清潔。

二、不足之處與經(jīng)驗教訓

盡管上半年守押工作取得了不小的成效，但是仍然有些不足之處需引起注意和改進。

1、上半年工作不足之處，重點便是對車輛的保養(yǎng)及管理方面的問題。雖然這期間車輛未出現(xiàn)任何重大事故，但是在平時的工作中，車輛的毛病還是不少的，尤其是到了夏天。究其原因：一是車輛的維修很不到位，尤其是小毛病未引起足夠的重視，由于程序很多而且需要定點維修，很多小問題便一拖再拖；以農(nóng)行交過來的鈔車為例，表面看起來光鮮，實際問題不少，大修了3次，花去了相當一筆費用，卻沒相當?shù)淖饔茫�最近的一次南充維修，到了蓬安只開了2天，卻又出現(xiàn)大問題了。二是車輛的使用頻率大，機械故障是無可避免的。經(jīng)常容易出現(xiàn)的問題如：發(fā)動機、門窗鎖不完好、內(nèi)部設(shè)施損壞、輪胎漏氣等，為以后的安全工作和生命財產(chǎn)安全留下很大的隱患，希望引起有關(guān)領(lǐng)導重視。三是天氣原因及保養(yǎng)，氣溫逐漸升高，個別車輛到了第二天甚至打不燃火，發(fā)動不了；車輛每天都在使用，所以必須定期進行保養(yǎng)，延長車輛壽命。四是駕駛員的責任心，他們平時應(yīng)該出車前，行駛中，出車后隨時檢查車輛問題，及時上報。

2、槍支彈藥出入庫時個別隊員未按照總公司的明確規(guī)定進行簽字登記，漏簽、忘簽、不簽、代簽情況還存在，為日后的安全工作留下重大隱患。

3、仍然有遲到、早退現(xiàn)象。早上執(zhí)行任務(wù)，我們特別強調(diào)時間觀念，一些隊員因為主觀、客觀上的原因不能準時到達，這延誤了我們的出車時間，情節(jié)嚴重的，我們給予扣分處分。沒有執(zhí)行任務(wù)，不

到下班時間，不能早退，必須原地待命。

4、執(zhí)行任務(wù)時不得隨意開過火的玩笑，把安全工作放在第一位。正在執(zhí)行任務(wù)時堅決不允許開玩笑，平時開玩笑時，也不能過火，不能涉及人身攻擊，尊重他人，尊重自己。在這里，我們應(yīng)該以市建行為例，吸取教訓，擺正工作態(tài)度。

5、領(lǐng)導隊員思想互換，多交流心聲，了解和解決隊員的困難.要為隊員考慮，哪些事情該做，哪些事情能辦到。要當好領(lǐng)導首先要自己能當好士兵。同時，要讓隊員知道當領(lǐng)導的難處和苦衷，那么也該讓隊員親自操作和體會。本隊在這方面有所欠缺，以后需要加強。

三、下半年工作展望

自去年10月份接手農(nóng)行以來，蓬安守押大隊進入了一個新的階段，面臨的問題更多，任務(wù)更重。然而在總公司的全面指導下，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下，在守押大隊各隊員的齊心協(xié)力下，出色地完成了上半年的守押工作，受到了蓬安縣三大行的高度肯定與贊揚。下半年我們從以下方面做得更優(yōu)秀。

好的方面和東西我們應(yīng)當大膽學習并且得到全面推廣，虛心學

習總公司與其它守押公公司的先進管理方法和安全防范措施，嚴格管理、科學管理，人性化管理，時刻把守押大隊的安全工作擺在第一位，重點管理好槍支彈藥、車輛、人員的安全，圓滿完成總公司對我隊的要求與各項任務(wù)，為公司的發(fā)展做貢獻！

蓬安縣守押大隊201*年7月1日

擴展閱讀：201*年工行守押中隊工作總結(jié)

201*年工行守押中隊工作總結(jié)

201*年度，平昌守押中隊在公司.分公司的正確領(lǐng)導下，在銀行保衛(wèi).中心金庫領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，中隊始終堅持公司安全、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨.今年工行押運車輛累計行駛4萬余公里，未發(fā)生一起客戶財產(chǎn)安全責任事故，押運安全率達100%.具體守押工作總結(jié)如下:

一、加強守押隊伍管理，確保押運工作安全

201*年度，中隊分別從重管理、重防范、重教育等方面加強押運隊伍管理。

1、重管理，加強隊伍正規(guī)化建設(shè)

針對押運工作的性質(zhì)，中隊牢固樹立管理促規(guī)范，管理出效益，管理保安全的思想，從嚴治隊，建立健全人員管理、槍支管理、車輛管理，規(guī)范押運操作規(guī)程。堅持依靠公司制度促管理，結(jié)合中隊的實際情況，從而進一步規(guī)范操作規(guī)程，明確崗位職責，真正做到了用制度管人，用制度管事。堅持安全責任到人，不留空白，不留死角，發(fā)現(xiàn)問題絕不放過，以談心交流的方式把事故苗頭杜絕在萌芽狀態(tài);對工作積極和違反制度的人員,中隊根據(jù)公司《守押人員獎懲規(guī)定》,堅持做到優(yōu)者必獎.違者必罰,從而樹立隊員的正確榮辱觀，增強了隊伍凝聚力和集體觀念。

2、重防范，確保守押工作絕對安全守押工作責任重大，決不允許有絲毫閃失。因此工行守押中隊一切工作圍繞安全展開.確保守押工作的安全.第一嚴格武器裝備管理.確保槍支彈藥的安全。做到了槍支彈藥分開存放.雙人雙鎖.雙人保管,同開同啟.切實履行槍彈出入柜制度,詳細登記持槍人姓名.槍支編號.子彈數(shù)量.進出柜時間.保管員簽名;槍彈柜鑰匙交接時,保證叁人以上人員在場當面交接登記;嚴格槍支使用管理規(guī)定,做到槍不離身,人不離槍,確保槍支使用安全,并定期對槍支進行擦試保養(yǎng)(遇雨水天氣及時擦試);第二加強車輛管理.堅持每日車輛檢查制度,對車輛的.電路.水路.油料.輪胎.剎車.滅火器械.方向系統(tǒng)等方面進行全面檢查,并做好了登記工作，勤洗車,保證車輛清潔，從而確保了車輛運行萬無一失;第三嚴格操作規(guī)程.明確守押任務(wù)分工,按班就位,時刻警惕,按規(guī)定做好了押運警戒工作,經(jīng)過公司.銀行前期組織的緊急情況處置預(yù)案的演練，讓隊員們身臨其境，切身感受到應(yīng)急預(yù)案措施的必要性，提高了押運隊員處置突發(fā)事件的能力，確保押運安全。

3、重教育，確保隊員思想穩(wěn)定

中隊把嚴格管理與做好隊員思想工作相結(jié)合。始終把思想教育作為工作的先導，常抓不懈，每月召開二次中隊會議，通過會議的形式，反復強調(diào)押運安全工作的重要性和必要性，結(jié)合全國發(fā)生的搶劫案例，搞好警示教育，通過學習傳達公司的文件精神,讓隊員從思想上時刻保持高度的警惕，決不能有絲毫懈怠。特別是對駕駛員教育，主要強調(diào)安全駕駛，要求加強學習和認真執(zhí)行法律法規(guī)，讓駕駛員樹立責任感，時刻保持清醒的頭腦，增強駕駛員遵章守紀的自覺性，有效杜絕了駕駛員開霸王車、特權(quán)車、故障車的現(xiàn)象。同時，時時了解掌握隊員的思想動態(tài),生活情況,家庭情況,八小時以外的活動情況,發(fā)現(xiàn)問題及時找當事人談心，化解其心中的憂慮，對有思想包袱，家庭困難的隊員及時給予關(guān)心幫助，決不讓一名隊員帶著思想包袱上崗。

4、重培訓，提升隊員綜合素質(zhì)

按照押運工作的程序和要求，制定了詳細的訓練計劃，開展了守押大練兵活動，進行了法律法規(guī)及公司的規(guī)章制度的學習,有計劃有步驟地對隊員進行了隊列、體能、擒拿格斗拳術(shù)的強化訓練。要求他們?nèi)�面掌握守護押運操作規(guī)程，熟悉處置突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,保證守押任務(wù)的圓滿完成。

二、下一步工作計劃

201*年，中隊將繼續(xù)緊緊圍繞公司安全、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨。強化隊伍管理，提升隊伍素質(zhì)。對押運隊伍進一步規(guī)范，做到嚴格管理、以人為本，提升中隊整體素質(zhì)，建設(shè)一支政治可靠、業(yè)務(wù)精通、服務(wù)到位、作風過硬的專業(yè)化押運隊伍。繼續(xù)加強思想教育，提高安全意識。注重隊員政治思想和愛崗敬業(yè)教育，加強職業(yè)道德和法紀教育，努力使隊員樹立正確的人生觀、價值觀、增強憂患意識、責任意識、服務(wù)意識和法制意識，使隊員時刻保持清醒的頭腦，明確努力方向，強化隊員的押運責任心、事業(yè)心、榮譽感。同時，及時了解和掌握隊員思想動態(tài)，教育隊員減少與社會上復雜人員進行往來，切實提高安全防范意識，業(yè)務(wù)技能，克服疏忽大意、麻痹思想，確保隊員思想不出問題。

總之工行守押中隊全體隊員將以‘先進守押中隊’為目標,一如繼往的做好安全守押工作,確保守押萬無一失.總結(jié)不到之處,望領(lǐng)導予以批評.指正!

工行守押中隊

201*.11.15

友情提示：本文中關(guān)于《201*上半年蓬安守押大隊工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*上半年蓬安守押大隊工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《201*上半年蓬安守押大隊工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.taixiivf.com/gongwen/490953.html

• 上一篇：201*年工作總結(jié)
• 下一篇：支行綜合管理部201*年上半年工作總結(jié)