連隊駐訓總結(jié)

連隊駐訓總結(jié)駐訓總結(jié)一、駐訓準備工作1、支委重視，認真動員部署駐訓工作是201*年工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，與去年相比，駐訓面臨的形勢更嚴峻、更復(fù)雜，所要完成的任務(wù)更重。本年度駐訓工作不僅是對上半年工作的檢驗，更重要的是通過駐訓摔打磨練連隊，對明年乃至長遠工件積累經(jīng)驗、積蓄動力，連支委對此非常重視，召開支委會專題研究駐訓工作有關(guān)

事宜。明確了總結(jié)工作的指導(dǎo)思想，在此基礎(chǔ)上嚴格按照營部通知的部署，制定了周密的、操作性強的駐訓工作計劃，向全體干部骨干傳達、部署，明確了要求，統(tǒng)一了干部骨干的思想。2、系統(tǒng)謀劃，抓好工作落實為了保證駐訓工作的順利完成，連支委系統(tǒng)設(shè)想，對每一項活動都進行認真謀劃和準備。主要抓了二項工作。1、是對工作的分析和謀劃。連支委提前思考和動作，把駐訓工作分成政治工作、訓練工作、行管工作三個模塊，領(lǐng)導(dǎo)各分管干部進行具體、深入、細致的總結(jié)和謀劃。2、是廣泛征求意見。在嚴格落實上級計劃的基礎(chǔ)上，廣泛征求各級骨干，特別是骨干的意見和建議。認真分析駐訓期間可能會發(fā)生的問題，深入研究改進措施。二、駐訓期間工作駐訓期間，恰逢外出軍訓任務(wù)、三化骨干培訓、十一國慶等幾項重要工作的安排，時間上的沖突較大。在連隊干部少，骨干缺的情況下，全連上下工作抓緊一切可利用的時間，不減程序，不走過場，始終把駐訓工作的質(zhì)量和效果擺在第一位。堅持工作高起點、建設(shè)高標準、落實高質(zhì)量，結(jié)合連隊的具體特點，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了上級賦予的各項工作任務(wù)，連隊全面建設(shè)有了新的進步，呈現(xiàn)出全面發(fā)展、穩(wěn)步上升的良好勢頭�；仡欛v訓工作，主要有以下特點：1、加強思想政治教育力度，確保了官兵思想穩(wěn)定，政治上合格。（1）思想政治工作是我軍的生命線．我們充分認識到了這一點，工作再忙，事情再多，也不忘教育這一課，認真按照計劃落實教育內(nèi)容，在人員分散，人員少，不易搞教育的情況下,使教育起到了很好的作用。（2）注重隨機教育，并貫穿于平時的各項工作當中．比如對炊事人員的浪費現(xiàn)象,我們把艱苦奮斗教育做到現(xiàn)場，以理服人,提高了他們的節(jié)儉意識．在訓練場進行愛護武器裝備的教育，使戰(zhàn)士將愛裝教育牢記在心。（3）注重思想骨干作用的發(fā)揮．壓擔子，教方法，放開手腳，充當＂小指導(dǎo)員＂。比如朱志丹，魏偉，袁懷斌等,發(fā)揮作用明顯,做工作認真,得到大家的一致認可。（4）營造各種氛圍，開展各種活動和比賽，積極組織了十一軍民聯(lián)歡晚會節(jié)目的籌備等。2、注重軍事訓練，始終把訓練當作中心工作突出來抓自年初以來連支部就一致認為，軍事訓練的中心地位任何時候不能變，尤其是在世界新軍事變革的今天，在全軍上下積極開展學習科學發(fā)展觀重要思想,積極投身軍事變革的活動之際,更應(yīng)認識到軍事訓練的重要性。所以我們在駐訓點叫響了“當兵不習武，不算盡義務(wù)，武藝練不精，不算合格兵”的口號,很好地調(diào)動起了大家的訓練積極性。（1）注重體能訓練。在駐訓點時,我們結(jié)合訓練計劃,注重打基礎(chǔ),從體能訓練入手，加大訓練強度，提高了大家的基礎(chǔ)體能訓練水平,為順利完成班、排、連、營綜合演練和年終考核中取得較好的成績牢固的基礎(chǔ)。（2）注重專業(yè)基礎(chǔ)訓練。排長王寶秋、孫超偉，班長張磊、魏偉的帶領(lǐng)下，大家從點滴做起，狠抓基礎(chǔ)訓練,在堅持按綱施訓，積極動腦筋，想辦法，克服各種困難，比較出色地完成了階段訓練任務(wù)，在營旅組織的幾次考核中，都取得了較為滿意的成績。（3）注重骨干指揮技能訓練。骨干的指揮訓練一直是我們的薄弱環(huán)節(jié)，從一開始我們就下大力從嚴要求，堅持在訓練場鍛煉能力，在駐訓點提高素質(zhì)，收到了較好的效果。培養(yǎng)出了一大批新訓骨干，如李月賓，張勇，歐保堂等。3、嚴格行政管理,確保了安全穩(wěn)定。從進入駐訓點以來,我連能夠以全局為重,加強管理,保證了安全。（1）始終以條令條例為依據(jù),從一是生活制度到各項工作,都在條令范圍內(nèi)執(zhí)行,不搞土政策,平時注重條令學習,在工作中注重運用。（2）加強了重點時期的管理，十一放假時間長,人員思想活躍,把這一時期作為重點時節(jié),重點管理,保證了安全。（3）實行管教并舉,疏堵結(jié)合,按照營提出的實行“人性化”管理的要求,堅持管理和教育并重,采用靈活方式,促進了管理工作的落實。4、嚴抓作風紀律，正規(guī)化建設(shè)呈現(xiàn)出了新面貌。按照“全面抓建設(shè)、重點抓經(jīng)常、綜合抓治理、結(jié)合抓滲透”的工作思路：（1）連隊扎實開展了尊干愛兵教育和條令條例學習活動，練三聲、訓三相堅持經(jīng)常，定期組織隊列會操和軍容風紀檢查。進一步強化了官兵日常行為養(yǎng)成。同時抓小節(jié)、摳細節(jié)、去枝節(jié)對內(nèi)務(wù)衛(wèi)生做到日日查，周周評保持了營院的整潔衛(wèi)生。順利地迎接旅營組織的每次檢查。（2）牢記群眾紀律，不忘軍民

魚水情誼，軍民關(guān)系和諧融洽發(fā)展，在駐訓點要求人人熟記“群眾紀律十不準”，在訓練與生活中做到對群眾物資秋毫無犯，同時我連在業(yè)余時間先后出動八十余人次，為村民清理道路、幫助秋收，展現(xiàn)了連隊文明威武的形象。5、是強化安全管理，確保了連隊的安全穩(wěn)定。上半年來，我們號召連隊全體同志，叫響“安全就是大局、安全就是政績、安全就是

能力”和“問題不發(fā)生在我身上，我為安全穩(wěn)定做貢獻”的口號，堅持每周組織一次預(yù)防骨干進行培訓，每月召開支部安全形勢分析會，開展一次安全常識教育，提高了大家抓安全預(yù)防工作的能力。在駐訓期間，各專業(yè)訓練展開后，點多面廣，訓練科目難度大，組織協(xié)調(diào)難度大，如何確保安全顯得尤為突出，為此，專門開了干部會，并根據(jù)變化的情況及時地進行現(xiàn)實思想教育，通過一系列的措施，強化了干部的責任心，強化了官兵的安全意識，直至現(xiàn)在，部隊沒有出現(xiàn)任何不安全的苗頭，安全形勢較好。6、后勤建設(shè)遵循“一保戰(zhàn)備，二保生活”的原則，實行規(guī)范化管理，野戰(zhàn)化保障能力穩(wěn)步提高。（1）倡導(dǎo)了勤儉節(jié)約，從節(jié)約一粒米一斤煤做起,發(fā)揚艱苦奮斗精神,保證了伙食質(zhì)量。（2）嚴格落實制度,伙食管理等制度,使后勤工作有章可循,方向正確。（3）后勤訓練也取得長足進步，在旅里組織的野外保障比武中我連炊事班取得了第一名的好成績。（4）后勤人員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量進一步提高。針對野外駐訓的實際，堅持跟蹤保障到訓練一線，全方位為訓練做好服務(wù)保障工作，受到了全連官兵的好評。三、存在問題主要表現(xiàn)有四點：1、是兩個群眾性組織作用發(fā)揮還不夠好。在駐訓期間，團支部、軍人委員會的作用還沒有很好的充分的發(fā)揮作用，主要表現(xiàn)在參與連隊管理，當好連支部的助手和參謀上還不積極，橋梁作用和紐帶作用不明顯，有些工作還停留在表面上。2、是經(jīng)常性思想工作還不夠深入。主要表現(xiàn)在兩個方面，首先是思想骨干隊伍的作用(順風耳、及時雨、領(lǐng)頭雁)不明顯。在思想骨干的培訓上講得多，組織的多，但抓實效的少；在使用上，要求的多，教方法少；在發(fā)揮人人做思想工作，營造經(jīng)常性思想工作人人做、經(jīng)常做的大環(huán)境上還缺少招法，力度也不夠。其次是文化活動不經(jīng)常，不能發(fā)揮寓教于樂的作用。3、干部骨干能力素質(zhì)欠缺。針對駐訓時期的特點,干部骨干方法不靈活,有簡單呆板的現(xiàn)象研究不深,能力素質(zhì)不全面,特別是獨檔一面能力仍需加強。4、是工作中有時還存在著盲目樂觀的情緒。對一些工作的認識還不夠到位，困難估計不足等。對取得的成績只看明處，對背后隱藏的問題不能深究。四、經(jīng)驗總結(jié)七十多天以來,連隊在全面建設(shè)上有了一定的進步,積累了一定經(jīng)驗,得到了一些啟示。(1)只有干部堡壘作用強,才能團結(jié)一切力量才有發(fā)展�；疖嚺艿目�,全靠車頭帶。只要支部班子團結(jié)風氣正,凝聚力強就能發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,各項工作就能有正確方向。(2)只有干部骨干能力素質(zhì)高了,連隊建設(shè)才能有大發(fā)展。骨干是基層建設(shè)的中堅,能力素質(zhì)的高低直接影響著下屬,所以干部骨干能力素質(zhì)可以說決定一個單位整體素質(zhì)。以上半年工作看,連部發(fā)展穩(wěn)固有開,得益于全體干部骨干責任心強,能力素質(zhì)有了較大提高。(3)只有實行科學化的管理,才能激發(fā)部隊不揭的活力。管理工作就是管人的工作，需要靈活科學的管理方法,上半年以來我連能夠取得不少成績,部隊精神面貌好,官兵士氣高,主要就是為官兵營造了良好的生活、工作、學習氛圍,管理注意科學化激發(fā)起了全連官兵建設(shè)連隊的激情和斗志。(4)只有牢牢的把握住了安全穩(wěn)定這一底線,各項工作才能有保證。安全工作不是中心,但牽扯中心,是其它工作的重要保證。從駐訓情況看,我連能緊跟營黨委思路,把安全工作作為一項基礎(chǔ)性的經(jīng)常工作抓,把握住了底線,無出任何事故案件,政治性問題,確保了其它任務(wù)的完成。五、下步打算今年年終總體目標是以大項任務(wù)為牽引，堅持高標準，持續(xù)打基礎(chǔ)，扎實抓落實，全面求過硬，部隊安全無事故，官兵思想穩(wěn)定在工作指導(dǎo)上我們還必須把握以下四個問題：1、要始終保持昂揚的精神狀態(tài)�！皯B(tài)度決定一切”。這是成就事業(yè)的根本前提。要想把連隊全面建設(shè)搞上去，實現(xiàn)今年的奮斗目標，主要抓住“班子的正氣、干部的銳氣、部隊的士氣”不放。一個中心思想，就是要在全連上上下下保持昂揚的精神狀態(tài)，高昂的工作干勁和務(wù)實的工作作風。2、要始終堅持工作的高標準。目標激發(fā)斗志，標準蘊育成果。我們今年的總體奮斗目標：連隊成為先進連隊，確立高起點、落實高質(zhì)量，不要滿足于“過得去”意味著過不去，“差不多”--等于差很多，“不捅漏子、不出問題”就說明快要捅漏子、快要出問題，滿足于四平八穩(wěn)居中游連隊建設(shè)快要居下游。3、要始終營造良好的團結(jié)協(xié)作氛圍。團結(jié)生力量，協(xié)作出效果。四靠：正副書記表率作用、民主集中制落實、嚴格黨內(nèi)生活、共同目標追求。民主集中制要得到有效落實、正副書記要帶頭講團結(jié)、“一班人”要人人維護團結(jié)，以此來保持和維護正副書記的團結(jié)、班子成員的團結(jié)和官兵上下的團結(jié)，促進連隊建設(shè)全面發(fā)展，整體進步。4、要始終抓住安全預(yù)防工作不放。安全預(yù)防工作是部隊的一項經(jīng)常性、基礎(chǔ)性、綜合性工作，涉及到部隊建設(shè)的方方面面、角角落落，哪一個部位、哪一個環(huán)節(jié)、哪一個人員都不能出問題。它不是中心影響中心、不是全局牽動全局。只有將安全預(yù)防工作做好連隊才能走上發(fā)展的快車道。

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連隊駐訓總結(jié)駐訓總結(jié)一、駐訓準備工作1、支委重視，認真動員部署駐訓工作是201*年工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，與去年相比，駐訓面臨的形勢更嚴峻、更復(fù)雜，所要完成的任務(wù)更重。本年度駐訓工作不僅是對上半年工作的檢驗，更重要的是通過駐訓摔打磨練連隊，對明年乃至長遠工件積累經(jīng)驗、積蓄動力，連支委對此非常重視，召開支委會專題研究駐訓工作有關(guān)

事宜。明確了總結(jié)工作的指導(dǎo)思想，在此基礎(chǔ)上嚴格按照營部通知的部署，制定了周密的、操作性強的駐訓工作計劃，向全體干部骨干傳達、部署，明確了要求，統(tǒng)一了干部骨干的思想。2、系統(tǒng)謀劃，抓好工作落實為了保證駐訓工作的順利完成，連支委系統(tǒng)設(shè)想，對每一項活動都進行認真謀劃和準備。主要抓了二項工作。1、是對工作的分析和謀劃。連支委提前思考和動作，把駐訓工作分成政治工作、訓練工作、行管工作三個模塊，領(lǐng)導(dǎo)各分管干部進行具體、深入、細致的總結(jié)和謀劃。2、是廣泛征求意見。在嚴格落實上級計劃的基礎(chǔ)上，廣泛征求各級骨干，特別是骨干的意見和建議。認真分析駐訓期間可能會發(fā)生的問題，深入研究改進措施。二、駐訓期間工作駐訓期間，恰逢外出軍訓任務(wù)、三化骨干培訓、十一國慶等幾項重要工作的安排，時間上的沖突較大。在連隊干部少，骨干缺的情況下，全連上下工作抓緊一切可利用的時間，不減程序，不走過場，始終把駐訓工作的質(zhì)量和效果擺在第一位。堅持工作高起點、建設(shè)高標準、落實高質(zhì)量，結(jié)合連隊的具體特點，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了上級賦予的各項工作任務(wù)，連隊全面建設(shè)有了新的進步，呈現(xiàn)出全面發(fā)展、穩(wěn)步上升的良好勢頭�；仡欛v訓工作，主要有以下特點：1、加強思想政治教育力度，確保了官兵思想穩(wěn)定，政治上合格。（1）思想政治工作是我軍的生命線．我們充分認識到了這一點，工作再忙，事情再多，也不忘教育這一課，認真按照計劃落實教育內(nèi)容，在人員分散，人員少，不易搞教育的情況下,使教育起到了很好的作用。（2）注重隨機教育，并貫穿于平時的各項工作當中．比如對炊事人員的浪費現(xiàn)象,我們把艱苦奮斗教育做到現(xiàn)場，以理服人,提高了他們的節(jié)儉意識．在訓練場進行愛護武器裝備的教育，使戰(zhàn)士將愛裝教育牢記在心。（3）注重思想骨干作用的發(fā)揮．壓擔子，教方法，放開手腳，充當＂小指導(dǎo)員＂。比如朱志丹，魏偉，袁懷斌等,發(fā)揮作用明顯,做工作認真,得到大家的一致認可。（4）營造各種氛圍，開展各種活動和比賽，積極組織了十一軍民聯(lián)歡晚會節(jié)目的籌備等。2、注重軍事訓練，始終把訓練當作中心工作突出來抓自年初以來連支部就一致認為，軍事訓練的中心地位任何時候不能變，尤其是在世界新軍事變革的今天，在全軍上下積極開展學習科學發(fā)展觀重要思想,積極投身軍事變革的活動之際,更應(yīng)認識到軍事訓練的重要性。所以我們在駐訓點叫響了“當兵不習武，不算盡義務(wù)，武藝練不精，不算合格兵”的口號,很好地調(diào)動起了大家的訓練積極性。（1）注重體能訓練。在駐訓點時,我們結(jié)合訓練計劃,注重打基礎(chǔ),從體能訓練入手，加大訓練強度，提高了大家的基礎(chǔ)體能訓練水平,為順利完成班、排、連、營綜合演練和年終考核中取得較好的成績牢固的基礎(chǔ)。（2）注重專業(yè)基礎(chǔ)訓練。排長王寶秋、孫超偉，班長張磊、魏偉的帶領(lǐng)下，大家從點滴做起，狠抓基礎(chǔ)訓練,在堅持按綱施訓，積極動腦筋，想辦法，克服各種困難，比較出色地完成了階段訓練任務(wù)，在營旅組織的幾次考核中，都取得了較為滿意的成績。（3）注重骨干指揮技能訓練。骨干的指揮訓練一直是我們的薄弱環(huán)節(jié)，從一開始我們就下大力從嚴要求，堅持在訓練場鍛煉能力，在駐訓點提高素質(zhì)，收到了較好的效果。培養(yǎng)出了一大批新訓骨干，如李月賓，張勇，歐保堂等。3、嚴格行政管理,確保了安全穩(wěn)定。從進入駐訓點以來,我連能夠以全局為重,加強管理,保證了安全。（1）始終以條令條例為依據(jù),從一是生活制度到各項工作,都在條令范圍內(nèi)執(zhí)行,不搞土政策,平時注重條令學習,在工作中注重運用。（2）加強了重點時期的管理，十一放假時間長,人員思想活躍,把這一時期作為重點時節(jié),重點管理,保證了安全。（3）實行管教并舉,疏堵結(jié)合,按照營提出的實行“人性化”管理的要求,堅持管理和教育并重,采用靈活方式,促進了管理工作的落實。4、嚴抓作風紀律，正規(guī)化建設(shè)呈現(xiàn)出了新面貌。按照“全面抓建設(shè)、重點抓經(jīng)常、綜合抓治理、結(jié)合抓滲透”的工作思路：（1）連隊扎實開展了尊干愛兵教育和條令條例學習活動，練三聲、訓三相堅持經(jīng)常，定期組織隊列會操和軍容風紀檢查。進一步強化了官兵日常行為養(yǎng)成。同時抓小節(jié)、摳細節(jié)、去枝節(jié)對內(nèi)務(wù)衛(wèi)生做到日日查，周周評保持了營院的整潔衛(wèi)生。順利地迎接旅營組織的每次檢查。（2）牢記群眾紀律，不忘軍民

魚水情誼，軍民關(guān)系和諧融洽發(fā)展，在駐訓點要求人人熟記“群眾紀律十不準”，在訓練與生活中做到對群眾物資秋毫無犯，同時我連在業(yè)余時間先后出動八十余人次，為村民清理道路、幫助秋收，展現(xiàn)了連隊文明威武的形象。5、是強化安全管理，確保了連隊的安全穩(wěn)定。上半年來，我們號召連隊全體同志，叫響“安全就是大局、安全就是政績、安全就是

能力”和“問題不發(fā)生在我身上，我為安全穩(wěn)定做貢獻”的口號，堅持每周組織一次預(yù)防骨干進行培訓，每月召開支部安全形勢分析會，開展一次安全常識教育，提高了大家抓安全預(yù)防工作的能力。在駐訓期間，各專業(yè)訓練展開后，點多面廣，訓練科目難度大，組織協(xié)調(diào)難度大，如何確保安全顯得尤為突出，為此，專門開了干部會，并根據(jù)變化的情況及時地進行現(xiàn)實思想教育，通過一系列的措施，強化了干部的責任心，強化了官兵的安全意識，直至現(xiàn)在，部隊沒有出現(xiàn)任何不安全的苗頭，安全形勢較好。6、后勤建設(shè)遵循“一保戰(zhàn)備，二保生活”的原則，實行規(guī)范化管理，野戰(zhàn)化保障能力穩(wěn)步提高。（1）倡導(dǎo)了勤儉節(jié)約，從節(jié)約一粒米一斤煤做起,發(fā)揚艱苦奮斗精神,保證了伙食質(zhì)量。（2）嚴格落實制度,伙食管理等制度,使后勤工作有章可循,方向正確。（3）后勤訓練也取得長足進步，在旅里組織的野外保障比武中我連炊事班取得了第一名的好成績。（4）后勤人員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量進一步提高。針對野外駐訓的實際，堅持跟蹤保障到訓練一線，全方位為訓練做好服務(wù)保障工作，受到了全連官兵的好評。三、存在問題主要表現(xiàn)有四點：1、是兩個群眾性組織作用發(fā)揮還不夠好。在駐訓期間，團支部、軍人委員會的作用還沒有很好的充分的發(fā)揮作用，主要表現(xiàn)在參與連隊管理，當好連支部的助手和參謀上還不積極，橋梁作用和紐帶作用不明顯，有些工作還停留在表面上。2、是經(jīng)常性思想工作還不夠深入。主要表現(xiàn)在兩個方面，首先是思想骨干隊伍的作用(順風耳、及時雨、領(lǐng)頭雁)不明顯。在思想骨干的培訓上講得多，組織的多，但抓實效的少；在使用上，要求的多，教方法少；在發(fā)揮人人做思想工作，營造經(jīng)常性思想工作人人做、經(jīng)常做的大環(huán)境上還缺少招法，力度也不夠。其次是文化活動不經(jīng)常，不能發(fā)揮寓教于樂的作用。3、干部骨干能力素質(zhì)欠缺。針對駐訓時期的特點,干部骨干方法不靈活,有簡單呆板的現(xiàn)象研究不深,能力素質(zhì)不全面,特別是獨檔一面能力仍需加強。4、是工作中有時還存在著盲目樂觀的情緒。對一些工作的認識還不夠到位，困難估計不足等。對取得的成績只看明處，對背后隱藏的問題不能深究。四、經(jīng)驗總結(jié)七十多天以來,連隊在全面建設(shè)上有了一定的進步,積累了一定經(jīng)驗,得到了一些啟示。(1)只有干部堡壘作用強,才能團結(jié)一切力量才有發(fā)展�；疖嚺艿目�,全靠車頭帶。只要支部班子團結(jié)風氣正,凝聚力強就能發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,各項工作就能有正確方向。(2)只有干部骨干能力素質(zhì)高了,連隊建設(shè)才能有大發(fā)展。骨干是基層建設(shè)的中堅,能力素質(zhì)的高低直接影響著下屬,所以干部骨干能力素質(zhì)可以說決定一個單位整體素質(zhì)。以上半年工作看,連部發(fā)展穩(wěn)固有開,得益于全體干部骨干責任心強,能力素質(zhì)有了較大提高。(3)只有實行科學化的管理,才能激發(fā)部隊不揭的活力。管理工作就是管人的工作，需要靈活科學的管理方法,上半年以來我連能夠取得不少成績,部隊精神面貌好,官兵士氣高,主要就是為官兵營造了良好的生活、工作、學習氛圍,管理注意科學化激發(fā)起了全連官兵建設(shè)連隊的激情和斗志。(4)只有牢牢的把握住了安全穩(wěn)定這一底線,各項工作才能有保證。安全工作不是中心,但牽扯中心,是其它工作的重要保證。從駐訓情況看,我連能緊跟營黨委思路,把安全工作作為一項基礎(chǔ)性的經(jīng)常工作抓,把握住了底線,無出任何事故案件,政治性問題,確保了其它任務(wù)的完成。五、下步打算今年年終總體目標是以大項任務(wù)為牽引，堅持高標準，持續(xù)打基礎(chǔ)，扎實抓落實，全面求過硬，部隊安全無事故，官兵思想穩(wěn)定在工作指導(dǎo)上我們還必須把握以下四個問題：1、要始終保持昂揚的精神狀態(tài)�！皯B(tài)度決定一切”。這是成就事業(yè)的根本前提。要想把連隊全面建設(shè)搞上去，實現(xiàn)今年的奮斗目標，主要抓住“班子的正氣、干部的銳氣、部隊的士氣”不放。一個中心思想，就是要在全連上上下下保持昂揚的精神狀態(tài)，高昂的工作干勁和務(wù)實的工作作風。2、要始終堅持工作的高標準。目標激發(fā)斗志，標準蘊育成果。我們今年的總體奮斗目標：連隊成為先進連隊，確立高起點、落實高質(zhì)量，不要滿足于“過得去”意味著過不去，“差不多”--等于差很多，“不捅漏子、不出問題”就說明快要捅漏子、快要出問題，滿足于四平八穩(wěn)居中游連隊建設(shè)快要居下游。3、要始終營造良好的團結(jié)協(xié)作氛圍。團結(jié)生力量，協(xié)作出效果。四靠：正副書記表率作用、民主集中制落實、嚴格黨內(nèi)生活、共同目標追求。民主集中制要得到有效落實、正副書記要帶頭講團結(jié)、“一班人”要人人維護團結(jié)，以此來保持和維護正副書記的團結(jié)、班子成員的團結(jié)和官兵上下的團結(jié)，促進連隊建設(shè)全面發(fā)展，整體進步。4、要始終抓住安全預(yù)防工作不放。安全預(yù)防工作是部隊的一項經(jīng)常性、基礎(chǔ)性、綜合性工作，涉及到部隊建設(shè)的方方面面、角角落落，哪一個部位、哪一個環(huán)節(jié)、哪一個人員都不能出問題。它不是中心影響中心、不是全局牽動全局。只有將安全預(yù)防工作做好連隊才能走上發(fā)展的快車道。

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