脫硫一班201*年安全大檢查活動總結(jié)
脫硫一班201*年安全大檢查活動總結(jié)
為期三個多月的安全生產(chǎn)大檢查活動已接近尾聲,我班積極按
脫硫除灰部安全生產(chǎn)大檢查活動活動方案。對在安全生產(chǎn)大檢查活動中檢查發(fā)現(xiàn)的問題,都舉一反三的有針對性的進(jìn)行了檢查、整改并制訂了防范措施,對各項(xiàng)問題進(jìn)行了驗(yàn)收,做到閉環(huán)管理。經(jīng)過這三個多月的自查、整改,班組成員的安全意識和安全技術(shù)水平得到了很大的提高,現(xiàn)將我班組安全生產(chǎn)大檢查活動進(jìn)行情況向領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)匯報(bào)。
一、落實(shí)“安全第一”的思想,進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識安全生產(chǎn)工作是我們電力企業(yè)的生命線,是我們做好其它工作的基礎(chǔ)和前提。通過安全大檢查工作,我班成功的把“安全第一”的思想全面落實(shí)到生產(chǎn)各項(xiàng)工作和各崗位之中,全面提升班組員工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識、憂患意識。我們針對部門的實(shí)際情況,積極、組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國大唐集團(tuán)公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》,《大唐洛陽首陽山發(fā)電有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》,《安全生產(chǎn)法》,《安全工作規(guī)程》,《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》及大唐集團(tuán)有關(guān)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定,在學(xué)習(xí)貫徹的基礎(chǔ)上,修訂了脫硫除灰部的相關(guān)安全管理規(guī)定,并組織大家學(xué)習(xí),提高員工的安全意識和自我保護(hù)意識,克服麻痹思想和僥幸心理,使大家充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的極端重要性,堅(jiān)決落實(shí)“安全第一”的思想,樹立安全憂患意識。二、開展有效的安全教育活動
我們積極開展內(nèi)容豐富、形式多樣的安全教育活動,利用安全日活動、班前會、班后會、黑板報(bào)、廣播稿、政務(wù)公開欄、網(wǎng)絡(luò)、安全檢查和安全監(jiān)督等形式積極宣傳、貫徹大唐集團(tuán)有關(guān)安全文件和安全會議精神,提高員工對安全制度的理解,提高保護(hù)人身安全的責(zé)任和自我安全防范意識,樹立“四不傷害”的思想意識,營造“遵章守法,關(guān)愛生命”的良好安全氛圍,變“要我安全”為“我要安全”。三、對不安全事件進(jìn)行學(xué)習(xí)和反思
我們積極開展了“三檢查”即“檢查作業(yè)環(huán)境、檢查安全設(shè)施、檢查防護(hù)用品”的“查找我身邊的隱患”的專題活動,每一名員工根據(jù)自身的工作環(huán)境以及自身的工作性質(zhì),認(rèn)真查找環(huán)境中的安全隱患及作業(yè)過程中的不安全因素、勞動防護(hù)措施是否到位;針對查出的問題有針對性的開展“三清除”:即“清除危險因患、清除違章行為、清除麻痹思想”活動,確保了員工在勞動過程中的安全與健康。每個員工都針對自己的工作崗位,找出了自己容易發(fā)生的違章行為,制定了相應(yīng)的防范措施,扎緊了自己的籬笆。四、開展安全事故反思活動
我班利用安全日活動,組織全體員工學(xué)習(xí)、討論《反違章管理辦法》和部門、班組《違章積分檔案》。結(jié)合對我廠豫西電力安裝公司“5.21”人身觸電死亡事故、“6.18”火災(zāi)事故;安陽電廠“5.19”人身傷亡事故、“12.8”事故;信陽華豫電廠“9.3”人身傷亡事故;部門、班組和個人發(fā)生的違章現(xiàn)象和不安全事件進(jìn)行學(xué)習(xí)和反思。大家從不安全行為、不安全狀態(tài)、“三違”產(chǎn)生的原因、檢修中容易發(fā)生違章的行為、怎樣杜絕違章提出了個人的見解,暢談了違章的危害性和反違章的必要性,有的老師傅以自身發(fā)生的不安全事件現(xiàn)身說法。以身邊事,教育身邊人,教育大家遵守安全管理規(guī)定,使大家真正從思想上安全工作的重要性,認(rèn)識到安全關(guān)系到社會的和諧,關(guān)系到家庭幸福,關(guān)系到個人的生命安全,從思想深處發(fā)出我要安全,我會安全。
對照找出我們安全管理工作中存在問題,認(rèn)真分析原因,制訂出措施,落實(shí)整改人。由此提高我們對安全生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理等工作的系列思考。并開展了“事故能否避免如何避免”大討論活動和“如何杜絕違章”反思活動,以“如何杜絕違章”進(jìn)行反思。通過討論和反思,進(jìn)一步增強(qiáng)各級人員的安全意識、責(zé)任意識和能力意識,引導(dǎo)員工珍惜生命,在工作中做到對自己、對他人、對企業(yè)負(fù)責(zé),告別威脅安全生產(chǎn)中的“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”行為及意識。充分認(rèn)識到“違章作業(yè)等于自殺,違章指揮等于殺人,見違章不糾等于見死不救”,樹立“所有事故都是違章造成的”、“任何事故都是可以避免的”以及“寧聽罵聲不聽哭聲”的反違章理念,真正實(shí)現(xiàn)在今后的工作中從自身做起,杜絕違章避免別人發(fā)生的事故我們再來驗(yàn)證。四、高度重視班組管理
班組是企業(yè)的細(xì)胞,班組安全管理是企業(yè)安全管理的重要基礎(chǔ),是三級安全網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分。我們對班組建設(shè)和安全管理均給與了高度的重視,經(jīng)理和管理人員分工掛靠班組,參加班前會和安全活動,針對三講一落實(shí)、安全活動學(xué)習(xí)、班長工作日志、培訓(xùn)記錄都提出了明確的具體要求,對發(fā)現(xiàn)問題及時的給予糾正,并把工作好的班組,樹立標(biāo)桿,號召其它班向先進(jìn)學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,使學(xué)習(xí)有目標(biāo),追趕有榜樣,以點(diǎn)帶面,全面帶動。五、扎實(shí)搞好“三講一落實(shí)”
扎扎實(shí)實(shí)的搞好“三講一落實(shí)”。為了確!叭v一落實(shí)”工作落實(shí)到實(shí)處,部門經(jīng)理和管理人員進(jìn)行了集體分工,每人主抓一個班組,進(jìn)行跟蹤檢查、指導(dǎo)。班前會列隊(duì),班長在安排每項(xiàng)工作任務(wù)時做到明確、具體;講風(fēng)險要全面詳細(xì),按照安全工作規(guī)程、現(xiàn)場情況及重點(diǎn)反事故措施、已發(fā)事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),全面講解作業(yè)過程中可能存在的安全風(fēng)險,講安全風(fēng)險的控制措施;要有針對性和可操作性,并明確如何落實(shí),會后檢查安全風(fēng)險控制措施的落實(shí)情況。工作負(fù)責(zé)人開票到現(xiàn)場后,工作成員列隊(duì),向他們傳達(dá)安全措施落實(shí)情況和安全措施,把責(zé)任落實(shí)到人,當(dāng)每個工作組成員都熟悉危險點(diǎn)和預(yù)防措施后,方可開始工作。部門管理人員、班長、技術(shù)員、本月本班安全助理等負(fù)責(zé)對安全措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不合格及時糾正、考核。
六、嚴(yán)格加強(qiáng)外用工管理
部門的用工比較復(fù)雜,除全民工外,還有派遣工、協(xié)議工、臨時工以及外包工程,對派遣工、協(xié)議工、臨時工和外包工程的安全教育和管理,除不少于正式工的安全教育和培訓(xùn)外,針對其安全意識較為淡薄,生產(chǎn)現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)缺乏還進(jìn)行了違章界定培訓(xùn)、工作票差錯培訓(xùn)、現(xiàn)場文明生產(chǎn)培訓(xùn)和考試,考試不及格的不允許上崗。我們堅(jiān)持誰用工誰負(fù)責(zé),堅(jiān)持用人的三級安全培訓(xùn)和考試,使每一個經(jīng)過培訓(xùn)的人都能夠安全的工作。為了防止外來工發(fā)生安全事故,我們加強(qiáng)了對“三工”的安全教育和管理,組織他們學(xué)習(xí)《安全工作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全的規(guī)定,并進(jìn)行安全考試,以增強(qiáng)其安全意識,加強(qiáng)自我保護(hù)能力,做到“四不傷害”。對外來施工隊(duì),除按要求對他們進(jìn)行安全教育及考試外,反復(fù)向他們交代安全措施及安全注意事項(xiàng),并指定專人對他們進(jìn)行施工和安全管理,責(zé)任落實(shí)到人,發(fā)現(xiàn)問題,及時的糾正解決,保證了施工安全,防止了事故的發(fā)生。
通過三個多月的安全生產(chǎn)大檢查活動,我班在各方面做出了很大的努力,在取得成績的同時,也發(fā)現(xiàn)了許多的存在的問題:1)加強(qiáng)班組員工在設(shè)備大小修和外出檢修過程中的安全守章教育,尤其是負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目中對安全問題的把握和工作風(fēng)險的掌控。
2)加大班組習(xí)慣性違章查處力度,完善班組安全文明生產(chǎn)高和制度,形成以制度管理。
3)對工作票差錯按“四不放過”原則進(jìn)行查糾,對重復(fù)性差錯嚴(yán)重考核。
4)加大安全教育和培訓(xùn)力度,使員工迅速熟悉設(shè)備,消除由于設(shè)備不熟悉所帶來的不安全隱患。
5)繼續(xù)抓好“三講一落實(shí)”和“人人都是安全員”工作,把安全管理常態(tài)化的工作到位做實(shí)。
對于以上問題,我們在采取應(yīng)對措施整改的同時,也在盡全力杜絕此類問題的再次發(fā)生。下一步,我班組將繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作,做好常態(tài)化管理。根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn),圍繞外協(xié)勞務(wù)人員規(guī)范管理,職工安全教育培訓(xùn),外包作業(yè)安全監(jiān)管,作業(yè)區(qū)域及大型機(jī)械封閉確認(rèn)、壓力容器、防范惡劣天氣、防風(fēng)防火、防高空墜落管理、安全供用電、閑雜人員控制、規(guī)章制度執(zhí)行情況及完善梳理等內(nèi)容為重點(diǎn),認(rèn)真查找管理漏洞,制定切實(shí)可行的保障方案,采取強(qiáng)有力的措施,扎扎實(shí)實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作。
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脫硫一班201*年安全大檢查活動總結(jié)
201*年,我們認(rèn)真落實(shí)公司相關(guān)精神,結(jié)合中心實(shí)際,堅(jiān)持以人為本,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我班組全體員工團(tuán)結(jié)一致、眾志成城,順利完成了現(xiàn)場設(shè)備的維護(hù)工作,確保了設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。同時響應(yīng)設(shè)備部及其項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的要求,組織學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,全面發(fā)展,積極行動,將設(shè)備的巡檢任務(wù)和設(shè)備異常處理逐步規(guī)范化和流程化,及時發(fā)現(xiàn)問題,積極處理問題。并按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的班組生產(chǎn)工作任務(wù),其中包括大、小修工作、日常的設(shè)備維護(hù)工作、定期的設(shè)備保養(yǎng)工作以及設(shè)備技改工作。
半年來,以我班為主體共參加了兩次外出大修工作(華潤登封電廠和大唐三門峽電廠),圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),受到甲方的好評,同時有效地提高了我班員工的各項(xiàng)技能。留守人員克服人員少,工作量大等困難,加班加點(diǎn)完成了部門及設(shè)備部下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)。201*年安全工作回顧
1)在年初我班根據(jù)《脫硫除灰部“零違章”工作目標(biāo)》制定了班組201*年安全文明生產(chǎn)“零違章”工作計(jì)劃,及時與全體員工簽訂《201*脫硫一班安全目標(biāo)責(zé)任書》,以書面形式把班組“七不發(fā)生和二控制”安全目標(biāo)與員工責(zé)任及獎懲相結(jié)合,為全年順利實(shí)現(xiàn)班組安全目標(biāo)奠定了思想基礎(chǔ)
2)無論在平時工作中還是在大小修中我班員工尤其在安全管理方面嚴(yán)格要求自己,深入貫徹“三講一落實(shí)”活動和“人人都是安全員”活動,規(guī)范進(jìn)行班前會上安全經(jīng)驗(yàn)反饋、負(fù)責(zé)人根據(jù)工作內(nèi)容表述危險點(diǎn)、安全助理跟蹤檢查督促開工前危險點(diǎn)預(yù)控措施宣貫落實(shí)情況,提高了人員對工作風(fēng)險的防控意識。
3)圍繞廠《安全文明生產(chǎn)“十五條”禁令》提高對作業(yè)現(xiàn)場安全文明作業(yè)行為的檢查監(jiān)督力度,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備日常巡查制度、勞動防護(hù)管理等規(guī)章制度,同時根據(jù)安監(jiān)部要求,積極開展隱患排查整理工作。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”等活動,扎實(shí)有效的開展了一系列安全生產(chǎn)保障活動。
4)加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)工作票庫和檢修工作票的審查檢查,及時組織班組人員學(xué)習(xí)和反饋工作票容易出錯的節(jié)點(diǎn),杜絕工作票執(zhí)行程序的差錯。
我班由于安全問題常抓不懈,班組人員共同努力,確保了一期脫硫設(shè)備投入率在95以上,,脫硫效率在90以上,做到每月設(shè)備消缺率平均在95以上,每月工作票自查合格率100%;有力的促進(jìn)部門和班組工作目標(biāo)的完成。安全方面存在的問題
1)由于班內(nèi)多數(shù)成員是臨時工、協(xié)議工、派遣工和新分大學(xué)生,對設(shè)備了解程度不一,需要一個熟悉的過程,平時由于缺陷較多,雖然班前會反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全,但隊(duì)部分員工還是局限于口頭,存在把安全工作特別是預(yù)防工作沒有做到做實(shí)現(xiàn)象。
2)安全管理方面沒有放開手腳,管理不夠大膽,有時還充當(dāng)老好人,該考核的沒有進(jìn)行按照制度嚴(yán)格考核,設(shè)備裝置違章以及人員習(xí)慣性違章現(xiàn)象有所抬頭,以至于班內(nèi)干活缺乏一股穩(wěn)扎穩(wěn)打講安全的慣性勁頭,歸根結(jié)底還是班組成員沒有把安全意識融入檢修工作整體;另外對外協(xié)工和民工管理也不夠嚴(yán)格,他們主動防御違章的積極性沒有充分調(diào)動起來。
3)加強(qiáng)班組員工在設(shè)備大小修和外出檢修過程中的安全守章教育,尤其是負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目中對安全問題的把握和工作風(fēng)險的掌控,特別是對人員使用電器工器具的規(guī)范行為要求不高,人員工作監(jiān)護(hù)不到位的情況時有發(fā)生。
4)在開展“三講一落實(shí)”活動中工作成員主動列隊(duì)宣貫危險點(diǎn)的意識不足,工作中對工作風(fēng)險的預(yù)防和掌控程度參差不齊。
5)盡管在班組成員中以及班前會和檢修工作中加大對工作票執(zhí)行程序的檢查力度,但存在“三講一落實(shí)”預(yù)控卡和危險點(diǎn)風(fēng)險預(yù)控明白卡簽名不規(guī)范現(xiàn)象。安全工作存在主要問題整改措施
1)加大班組安全管理:目前仍有部分員工安全意識淡薄,工作中存在僥幸心理,為趕工期習(xí)慣性違章時有發(fā)生,沒有把安全常態(tài)化落實(shí)到實(shí)處。安全工作任重而道遠(yuǎn)。目前部門安全形勢整體良好,但也不能僥幸、麻痹,應(yīng)該清醒的看到習(xí)慣性違章仍時有發(fā)生,工作票小差錯仍然居高不下;外包工的安全意識仍有待加強(qiáng),由于設(shè)備不熟悉所造成的安全隱患仍然存在,安全形式依然嚴(yán)峻,容不得半點(diǎn)馬虎。
2)加大班組習(xí)慣性違章查處力度,完善班組安全文明生產(chǎn)高和制度,形成以制度管理。
3)對工作票差錯按“四不放過”原則進(jìn)行查糾,對重復(fù)性差錯嚴(yán)重考核。
4)加大安全教育和培訓(xùn)力度,使員工迅速熟悉設(shè)備,消除由于設(shè)備不熟悉所帶來的不安全隱患。
5)繼續(xù)抓好“三講一落實(shí)”和“人人都是安全員”工作,把安全管理常態(tài)化的工作到位做實(shí)。
6)加強(qiáng)班組員工在設(shè)備大小修和外出檢修過程中的安全守章教育,尤其是負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目中對安全問題的把握和工作風(fēng)險的掌控。脫硫一班201*.06.18
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