王牌对王牌第一季综艺,黄视频在线观看网站,世界一级毛片,成人黄色免费看

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當前位置:公文素材庫 > 計劃總結(jié) > 工作總結(jié) > XXX水廠安全生產(chǎn)活動總結(jié)

XXX水廠安全生產(chǎn)活動總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-27 22:24:38 | 移動端:XXX水廠安全生產(chǎn)活動總結(jié)

XXX水廠安全生產(chǎn)活動總結(jié)

XXX水廠安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

為進一步夯實安全基礎,根據(jù)公司下發(fā)的關于深入開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知要求,結(jié)合XXX水廠實際情況,緊緊圍繞“安全責任,重于落實”這一主題開展活動,F(xiàn)將本次活動的情況匯報如下:

一、大力宣傳安全生產(chǎn)月活動

從六月初開始,在XXX水廠掀起了安全生產(chǎn)月活動學習、宣傳和教育的熱潮,大力營造“安全責任,終于落實”的輿論氛圍。不管在辦公樓,還是在廠區(qū)內(nèi)、車間、變配電房等到處懸掛、粘貼著醒目、直觀的安全生產(chǎn)宣傳畫、大型宣傳橫幅等宣傳資料;同時,以宣傳安全應急管理知識為重點,在廠區(qū)宣傳櫥窗辦了一期安全生產(chǎn)月活動宣傳專欄。

二、積極開展安全知識培訓

(一)組織員工參與征文活動。根據(jù)公司安全生產(chǎn)月活動的安排,在6月16~20日,在以“安全責任,重在落實”為主題的安全生產(chǎn)征文比賽中,XXX水廠積極組織員工聯(lián)系實際,提取經(jīng)驗材料及心得體會參加。通過征文比賽,傳播了安全發(fā)展理念、普及了安全常識、強化了安全意識、規(guī)范了安全行為,促進了企業(yè)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進。

(二)深入開展突發(fā)事件應急演練活動。在6月初旬和中旬,XXX水廠以“安全第一、預防為主、綜合治理”為指導原則,結(jié)合自身實

際分別模擬“恐怖分子”進入廠區(qū)破壞和臺風暴雨突發(fā)事件進行了演練。從演練的情況來看,演練人員都能按照預先設定的方案和程序進行操作,演練達到預期的效果。通過演練,對提高突發(fā)事件的應急能力起到很好的促進作用。

三、開展安全檢查

XXX水廠積極配合安全月開展一系列的安全檢查,抓好現(xiàn)場管理,對崗位現(xiàn)場進行動態(tài)安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除了不安全隱患,解決了在執(zhí)行各項規(guī)章制度過程中存在的問題。在6月初,公司對XXX水廠進行安全生產(chǎn)檢查,從檢查結(jié)果來看,總體情況良好,安全生產(chǎn)制度和安全措施有保障,各種安全用具(如防毒面具、消防器材等)狀態(tài)良好,平時有檢查、有維護、有記錄、有安全檔案,廠區(qū)和生產(chǎn)車間的衛(wèi)生狀況也令人滿意。

通過開展一系列活動,XXX水廠從而提高全員安全意識,提高防范安全事故的能力,從保護生命和財產(chǎn)安全出發(fā),最大限度地消除事故隱患,遏制重特大事故的發(fā)生,保證安全生產(chǎn)。

擴展閱讀:XXX水廠二〇〇九年終工作總結(jié)

XXX水廠二九年終工作總結(jié)

201*年以來,我廠在縣委、縣人民政府及上級主管部門的正確領導和關心支持下,高舉中國特色社會主義理論偉大旗幟,認真貫徹落實“三個代表”重要思想,學習實踐科學發(fā)展觀,學習黨的十七大、黨的十七屆三中、四中全會精神,認真學習和貫徹縣“兩會”精神,立足本職全力實施以“供水為中心、服務為龍頭、發(fā)展為主線、管理為基礎、安全為保障”的工作思路,發(fā)揚改革創(chuàng)新、艱苦創(chuàng)業(yè)的拼搏精神,扎實有效地推動了各項工作的開展和落實,較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)就今年的工作總結(jié)如下:

一、學習和實踐科學發(fā)展觀,以人為本,服務大局,服務市民

今年是我縣大建設年,也是水廠大建設年。瀾惠公路幾億投入,引動了二水廠供水主管道幾公里改線,加之城市供水管網(wǎng)改造,供水管理改善等工作,水廠工作任務之繁重,工程難度之艱巨,面對困難之多歷史少有。一度因工程進展難,引起縣城斷水,市民議論紛紛,工作壓力巨大,困難面前水廠干部職工更進一步地認識到,供水是縣城區(qū)四五萬市民的民生問題,也是支撐城市經(jīng)濟、社會發(fā)展的重要基礎,為此水廠班子一致認為:學習科學發(fā)展觀就是要以人為本,立足本職服務大局、服務市民、戰(zhàn)勝困難。在縣委、政府及主管局領導和精心指導下,全廠干部職工奮勇拼搏,改線工程上夜以繼日,破難題、趕進度、抓質(zhì)量,實現(xiàn)了縣城正常供水?h城供水管網(wǎng)改造上日夜奔走,報項目、搞審批,進入了國家拉動內(nèi)需的盤子,實現(xiàn)了年內(nèi)工程的起動。在供水管理工作上,認真負責、堅守崗位,保證了供水正常和供水安全。年內(nèi)各季度水費收入增長,企業(yè)運營向好的方面發(fā)展,實現(xiàn)了縣城供水正常也進一步發(fā)揮了國有資產(chǎn)的社會效益、經(jīng)濟效益。

二、完善制度加強管理

1、以科學發(fā)展觀為指導,從以人為本的角度出發(fā),建立健全補充完善了我廠的各項規(guī)章管理制度。內(nèi)部調(diào)動干部職工的工作積極性,強化服務意識,嚴肅工作紀律,提高服務能力。外部完善服務體系,提高服務質(zhì)。

2、規(guī)范水政管理,加強執(zhí)行國務院《城市供水條例》、《云南省城市建設管理條例》和《XXX城區(qū)供水管理辦法》的監(jiān)督執(zhí)行力度。

3、201*年我廠認真貫徹縣委、縣人民政府的有關文件精神,認真貫徹落實縣委、縣人民政府提出的“四大戰(zhàn)略”,即“改革開放活縣、綠色經(jīng)濟強縣、拉祜文化興縣、和諧社會建縣”發(fā)展戰(zhàn)略方針作為出發(fā)點并納入日常工作服務中,通過各項規(guī)章管理制度的落實,員工服務態(tài)度、工作質(zhì)量、精神面貌有了根本的改變。

4、依法辦事,按照《勞動法》和有關文件精神,解決了安裝隊部分農(nóng)民工的勞動身份和保險問題,使安裝隊部分技術骨干擁有了基本的社會保障,基本做到“病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)”,解決他們的后顧之憂,轉(zhuǎn)變了安裝隊舊的管理模式。三、抓班子帶隊伍,樹立為民服務新形象

我廠以不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)為做好供水工作的根本保證,牢牢抓住隊伍建設不放,始終把提高干部職工的思想素質(zhì)教育放在首位。黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建設,在狠抓黨風廉政建設的同時,進一步完善了原有的規(guī)章管理制度,并提出“凡是要求職工做到的,領導班子成員和黨員干部首先要做到”,領導班子成員和黨員干部必須在“物質(zhì)文明、精神文明、政治文明”三個文明建設中起模范帶頭作用。隨著城市建設的不斷發(fā)展,城市規(guī)模擴大,用水戶交費難、收費環(huán)境差、交費服務還未成體系一直成為困擾我廠經(jīng)營管理的問題,我廠從中看到了必須改進服務方式,提高服務設施的硬件建設和體系建設。為了真正做到為民解憂,為民辦事,201*年初,著手開始加大了抄表到戶力度與規(guī)模,投入資金購進水費抄收電腦管理系統(tǒng),并同時配套建蓋水費收費廳,水費收費廳的建成將極大改善收費環(huán)境,為收費體系建設打好基礎,提高我廠對外服務效率和服務形象。四、年度主要工程、項目的工作進展情況

1、供水管網(wǎng)維修方面

由于客觀原因,今年一月至八月,我廠共搶修供水管網(wǎng)28次,全年停水時間共49天,搶修所用費用約90多萬元。2、輸水主管改線方面

為解決自瀾惠路工程建設對我廠輸水管線帶來影響,我廠發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的奮斗精神,冒風雨、頂烈日,克服重重困難,加班加點完成了南丙河輸水管搶險保通改線工程。一至六月,又完成了南丙河公路沿線4.5公里輸水主管改線工程,從而改善了因瀾惠路工程建設施工對我廠輸水管線帶來的被動影響局面。其中在輸水管改線工程中所涉及的農(nóng)戶補償費用嚴格按照縣人民政府《關于國道214線的補償標準》來執(zhí)行(此工程的配套資金為政府借款700萬元)。

3、城網(wǎng)改造方面

今年五月,我廠委托省設計院設計完成了《XXX城區(qū)管網(wǎng)改、擴建工程》的初步設計,同月報送相關部門審批。在上級有關部門的支持、幫助下,六月份順利通過了省發(fā)改委、省建設廳組織進行的初設評審。七月,做好了工程招投標的資格預審等相關的工作。八月在縣委、縣人民政府以及上級主要領導、相關單位的共同參與監(jiān)督下完成了XXX城區(qū)供水管網(wǎng)改、擴建工程的招標工作。至今年九月八日工程正式開工建設,到今年十一月底城網(wǎng)改造工程已經(jīng)安裝鋪設了管道長度為7.4公里,完成了總體工程量的50%(此工程的資金來源分別為:中央擴大內(nèi)需資金300萬元、地方政府配套資金200萬元、企業(yè)自籌資金300萬元現(xiàn)已到位130萬元),此外還解決了我廠辦公用車和施工工程用車,共投入35萬元。XXX城供水管網(wǎng)改擴建及配套工程進展情況,自201*年12月23日為止,完成了蘆笙路DN100PVC管安裝370米及管道附屬工程、蘆笙路延長線西側(cè)DN300球墨鑄鐵管安裝198米、DN300螺旋鋼管安裝5.4米及管道附屬工程、蘆笙路東側(cè)DN150球墨鑄鐵管安裝417米DN150鋼管安裝57米及管道附屬工程、大橋頭路DN100PVC管安裝425米及管道附屬工程、環(huán)城路DN100PVC管安裝375米及管道附屬工程、環(huán)城路、溫泉路DN100PVC管安裝660米、鋼管安裝12米及管道附屬工程、廉租房小區(qū)路DN100PVC管安裝470米及管道附屬工程、完成了高區(qū)供水專管DN150球墨鑄鐵管安裝、DN150鋼管安裝、DN100PVC管安裝、DN100鋼管安裝4580米及管道附屬工程、東朗路(人民銀行民族街路口段)DN300球墨鑄鐵管安裝507米、鋼管安裝120米及管道附屬工程、以上安裝完成管道長度約為8400米,完成概算投資近約500萬元。

工程資金情況,到目前已到位的工程資金為:中央擴大內(nèi)需資金300萬元;地方配套資金60萬元,還有140萬元已下文通知;水廠自籌今年投入130萬元,明年繼續(xù)投入余下170萬元。以上共到位的工程資金合計為800萬元(年內(nèi)實際到位490萬元)。

工程資金使用情況,到目前已支付使用的工程資金為:支付環(huán)評費4.18萬元;支付工程招標服務費2.3萬元;支付部分工程監(jiān)理費5萬元;支付部分施工費80萬元;支付部分球墨鑄鐵管材費100萬元;支付部分PVC管材費15萬元;支付部分管件材料費3.13萬元。以上共支付使用的部分工程資金為209.61萬元。

4、加強職工專業(yè)技能素質(zhì)方面

今年四月份,安排部分職工到市里有關技能培訓機構參加進行為期一個月的專業(yè)技能培訓,以此提高我廠職工總體技能專業(yè)素質(zhì),為我廠今后水處理、收費室等實行自動化、系統(tǒng)化、科學化管理打下基礎。

5、申報了201*年的固定資產(chǎn)報廢申請

經(jīng)廠領導班子會議研究同意,對加藥管、變壓器、管網(wǎng)、管網(wǎng)1、抽水專用線、原輸水管線等設備向有關部門申請固定資產(chǎn)報廢,所申報設備原值共計801萬余元,已提折舊204萬余元,報廢金額589萬余元。

6、201*年全年營業(yè)收入情況

我廠在縣委、縣人民政府以及上級主管部門的正確領導、關心和支持下,加之全體干部職工積極的共同努力下,今年水費營業(yè)收入及安裝隊營業(yè)收入有望達到約萬元左右,其中:營業(yè)總收入513萬元(主營收入401萬元,其他業(yè)務收入112萬元);營業(yè)總成本303萬元其中包括主營業(yè)成本187萬元,其他業(yè)務成本116萬元,主營業(yè)務稅金及附加2萬元,管理費用110萬元(業(yè)務招待費11萬元,財務費用87萬元(利息支出88萬元,利息收入1萬元)。五、存在問題

1、201*年我們雖然取得了一定的成績,但同時我們應清醒地看到存在的不足之處:干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)還有待進一步提高;在服務質(zhì)量上離自來水服務行業(yè)作風建設的要求還有一定差距;改表出戶工作仍需加大力度。

2.我廠屬于國營企業(yè),在對縣城區(qū)城網(wǎng)改、擴建過程中由于種種原因,目前企業(yè)自籌資金缺口高達170多萬元;

3、現(xiàn)有職工年齡偏大,即將出現(xiàn)職工年齡“偏老齡化現(xiàn)象”,在近期即將有幾位職工面臨退休;

4、隨著職工年齡的逐年增大,個別職工在業(yè)務上不求上進,思想上仍存在著等、靠、要的不良工作作風;六、201*年初步工作計劃

201*年廠班子將一如續(xù)往地帶領全體干部職工加強政治理論學習,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領各項工作。在縣委、縣人民政府及上級主管局的領導下,結(jié)合具體工作,落實好“強班子、帶隊伍,精管理、優(yōu)服務,求創(chuàng)新、出實績”的工作思路,力爭供水建設、水廠管理工作,一年上一個新臺階。初步計劃安排如下:

1、201*年我廠將繼續(xù)積極推進今年未完成的縣城區(qū)供水管網(wǎng)改、擴建工程;

2、計劃將對我廠南丙河取水水源頭壩體進行全面改造維護、排險加固,以確保今后取水壩能充分發(fā)揮其正常取水功能,降低維護成本,保障縣城的正常供水;3、力爭在明年三月份使二水廠的自控系統(tǒng)工程動工,預計工程概算資金約300萬元左右,所有工程預計在明年十月底全部完工;

4、著力加強確,F(xiàn)有輸水管網(wǎng)正常運行等一系列安全保障措施;

5、計劃投入約80萬元資金解決南盆水庫淤泥清淤等歷史遺留問題,以此改善水庫水體出現(xiàn)污染的問題,從而能使備用水源水庫有發(fā)揮其獨特功效。

6、提高我廠整體的供水管理模式和專業(yè)技能水平,積極響應縣委、縣政府提出的“實施四大戰(zhàn)略”和上級主管部門為從事自來水行業(yè)制定的職業(yè)技能標準進行培訓,繼續(xù)派送員工參加培訓學習,學習供水管理、水處理新技術等內(nèi)容,使我廠的業(yè)務管理和行業(yè)發(fā)展跟上新形勢。

在今后的工作中,我廠將在縣委、縣人民政府及上級主管部門的正確領導下,以科學發(fā)展統(tǒng)領全廠工作,狠抓隊伍建設,牢記“服務群眾,奉獻社會”的宗旨,突出重點,狠抓服務承諾,以求真務實的工作態(tài)度做好供水服務工作,為供水行業(yè)建設做出自己應有的貢獻,為社會提供優(yōu)質(zhì)高效的服務,為XXX的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

二○○九年十二月

友情提示:本文中關于《XXX水廠安全生產(chǎn)活動總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,XXX水廠安全生產(chǎn)活動總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源:網(wǎng)絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產(chǎn)生版權問題,請聯(lián)系我們及時刪除。


XXX水廠安全生產(chǎn)活動總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.taixiivf.com/gongwen/491634.html