201*年半年工作總結(jié)-自來水廠

201*半年工作情況

201*上半年，在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自

來水廠狠抓隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。進(jìn)一步完善原有的規(guī)章制度，在全廠職工的共同努力下完成了半年的各項(xiàng)工作指標(biāo)，確保了上半年供水安全無事故。一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況：

201*上半年年完成供水量37萬噸，與上年相比35萬噸上升5.71%。完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)收入85萬元，與上年相比142萬元下降40%。完成銷售稅金8萬元。二、主要做法：

強(qiáng)化和完善管理體系，全力降低水耗，把管網(wǎng)管理和水損問題作為水廠的生命來抓，這樣才能有效地提高經(jīng)濟(jì)效益，為此我廠下半年重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

1、提高我廠整體的供水管理和專業(yè)技能水平，積極響應(yīng)省供水協(xié)會(huì)組織的各項(xiàng)給水專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，繼續(xù)派送員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)供水管理，供水新技術(shù)等內(nèi)容，使我廠的管理和發(fā)展跟上新形勢(shì)。2、做好水表管理工作，不定期進(jìn)行檢查水表，對(duì)各片區(qū)的水表安裝時(shí)間要掌握，如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的就立即更換，減少我廠的經(jīng)濟(jì)損失，提高供水效益。

3、做好給水管網(wǎng)的維修、維護(hù)工作，保證安全供水。在接到報(bào)漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內(nèi)到場(chǎng),并做到小修不過夜，大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止，做到搶修率達(dá)100%。搶修人員確保按時(shí)完成搶修工作，減少我廠的經(jīng)濟(jì)損失，盡量不影響群眾的生產(chǎn)生4、為適應(yīng)我縣的發(fā)展，配合我縣城市建設(shè)，實(shí)現(xiàn)合理化供水。201*年我廠將加強(qiáng)城市管網(wǎng)續(xù)建工作，加大老化給水管道的改造，逐步完善我縣供水主管網(wǎng)，切實(shí)做到開發(fā)到那里水就通到那里。三、存在的主要困難和問題：

1、是外力破壞和自然災(zāi)害造成的管網(wǎng)事故時(shí)有發(fā)生；2、是管網(wǎng)建設(shè)和城市建設(shè)規(guī)劃沒有結(jié)合起來；

3、是管理自動(dòng)化程度還較低，尚需培訓(xùn)專業(yè)的技術(shù)管理人才；4、是個(gè)別同志工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性還不強(qiáng)，還需進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治教育；

5、是企業(yè)職工綜合素質(zhì)還不夠高，尚需加大職工培訓(xùn)力度；四、下半年工作打算：

在今后的工作中，我廠將在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以人為本，狠抓隊(duì)伍建設(shè)；牢記“服務(wù)群眾，奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨，突出重點(diǎn)，狠抓服務(wù)承諾；樹立科學(xué)發(fā)展觀，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作，為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為新興縣城的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn).

岑鞏縣新興自來水廠

二0一一年七月五日

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黟縣自來水廠二一一年度工作總結(jié)

縣住建委：

201*年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年，我廠在縣委、縣政府和縣住建委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論偉大旗，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神，認(rèn)真實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以“安全生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)供水”為管理目標(biāo)，以“服務(wù)社會(huì)，方便于民”為服務(wù)理念，著力改善供水設(shè)施，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升服務(wù)水平，各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步和發(fā)展�，F(xiàn)就我廠201*年工作總結(jié)如下：

一201*年工作回顧

過去一年，我廠在縣委、縣政府和縣住建委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，扎實(shí)有序開展各項(xiàng)工作，樹立了良好的企業(yè)形象。主要工作回顧如下：

（一）全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。

1.全年完成售水量175萬噸，比上年增長(zhǎng)13.63%；全年?duì)I業(yè)總收入446萬元，比上年增長(zhǎng)18.30%（其中：水費(fèi)收入226萬元，比上年增長(zhǎng)13%；安裝收入220萬元，比上年增長(zhǎng)24.29%）；全年新發(fā)展用水戶1475戶；新增DN63～DN200管道11452.3米，改造DN63～DN200管道4156米；

2.全年完成污水處理135.81萬m，COD減排量146.1噸，氨氮減排量22.9噸，污水處理費(fèi)收入60萬元。（二）主抓檔案整理工作，拓寬利用領(lǐng)域。

為滿足現(xiàn)代化供水企業(yè)規(guī)范化管理的要求，切實(shí)加強(qiáng)城市供水設(shè)施檔案管理，我廠制定了檔案管理的規(guī)章制度，添了40組密集架以及空調(diào)機(jī)、抽濕機(jī)、防光窗簾、溫濕度計(jì)等檔案室專用設(shè)備。并抽調(diào)專門人員對(duì)1987年建廠以來的人事和技術(shù)資料進(jìn)行分類整理歸檔，并聘請(qǐng)縣檔案局的專家提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)，共收集整理各類檔案10857卷2348件，為我廠今后在重大項(xiàng)目的決策、供水管網(wǎng)搶修等方面為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要依據(jù)，為及時(shí)制定出科學(xué)合理的搶修方案提供技術(shù)服務(wù)，最大限度地減少社會(huì)影響和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

（三）夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，保障居民用水方便。

制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班制度，統(tǒng)一指揮，部門協(xié)調(diào)，加強(qiáng)巡查，專業(yè)人員隨時(shí)待命上崗。維修工人在接到報(bào)漏電話等相關(guān)消息后，基本做到30分鐘趕到現(xiàn)場(chǎng)，并做到小修不過夜，大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止。盡量減少對(duì)用戶生產(chǎn)生活用水的影響，最大限度地減少水廠的經(jīng)濟(jì)損失。全年共組織管網(wǎng)維修910余次，其中DN100以上管道63次，夜間維修34次，維修合格率達(dá)到100%。（四）抓項(xiàng)目建設(shè)，拉動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

投資100余萬元對(duì)城區(qū)碧陽大道（馬道路）污水管、供水管進(jìn)行新建改造，完成了宏村龍江（秀里影視城）至屏山3100米的供水管道安裝工程，完成了黟縣江南壹品城一期、開元世家等商住小區(qū)的供水配套服務(wù)。服務(wù)大局，完成了黟縣“三小”改造（郭門街、泮鄰街）等民生工程的管網(wǎng)改造任務(wù)。

（五）強(qiáng)化水質(zhì)水量安全管理，確保城鎮(zhèn)供水安全。

我廠201*年度被評(píng)為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位。一是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，廠部與科室、科室與職工之間層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，堅(jiān)持每月召開安全生產(chǎn)會(huì)議。二是把保障城鎮(zhèn)供水作為第一要?jiǎng)?wù)，切實(shí)抓好供水管網(wǎng)、泵房等設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)，切實(shí)做好水質(zhì)凈化消毒處理，定期對(duì)絮凝沉淀池和過濾池等供水設(shè)備進(jìn)行沖洗，基本做到廠部實(shí)驗(yàn)室每天對(duì)水質(zhì)進(jìn)行化驗(yàn)，每周對(duì)管網(wǎng)水質(zhì)監(jiān)測(cè)點(diǎn)水質(zhì)進(jìn)行檢測(cè)，每月委托縣疾病控制中心水質(zhì)進(jìn)行分析檢測(cè)，全年供水水質(zhì)綜合合格率達(dá)到100%。三是抓好水源保護(hù)各項(xiàng)措施的全面落實(shí)，切實(shí)搞好水源地的巡視檢查，加強(qiáng)水源保護(hù)宣傳工作，在水源地設(shè)立警示牌，開展有關(guān)水源安全保護(hù)宣傳活動(dòng)，提高水源保護(hù)意識(shí)。加強(qiáng)水源地及明渠巡視，堅(jiān)持水源地日常巡查制度，密切關(guān)注水源水質(zhì)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止可能影響影響水源安全的行為，防止水源污染，確保水源地供水正常。為了確保出廠水質(zhì)安全，堅(jiān)持對(duì)金家?guī)X供水明渠開展巡查，對(duì)東岳山高位水池安裝了鐵絲網(wǎng)以及水位報(bào)警系統(tǒng)，制水車間實(shí)行每天24小時(shí)不間斷值（輪）班。同時(shí)，廣泛開展水源保護(hù)的宣傳，堅(jiān)決打擊各種破壞、污染水源的違法行為。

（六）污水處理設(shè)施投入使用，頗見成效。

沿河截流干管一標(biāo)段工程、沿河截流干管二標(biāo)段工程和城西新區(qū)至城南新區(qū)污水主干管工程已竣工驗(yàn)收投入使用，目前正在工程結(jié)算審計(jì)中。污水廠全年正常運(yùn)轉(zhuǎn)，出水水質(zhì)達(dá)到國(guó)家一級(jí)B標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)標(biāo)率100%。為加強(qiáng)污水專業(yè)技能素質(zhì)培訓(xùn)，分批分次安排部分職工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，提高總體技能專業(yè)素質(zhì)，為縣污水廠實(shí)行自動(dòng)化、系統(tǒng)化、科學(xué)化管理打下良好基礎(chǔ)。

（七）以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體，以推進(jìn)黨務(wù)公開工作為手段，大力提升黨建工作水平。

我廠黨支部在上級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，積極實(shí)踐“三個(gè)代表”，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“抓教育、強(qiáng)素質(zhì)，抓黨建、促供水”的原則，堅(jiān)持以科技興企為己任，切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)，全力推進(jìn)安全優(yōu)質(zhì)供水，使黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，積極開展創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)和參加社會(huì)文體活動(dòng)，201*年8月，縣自來水廠成功晉升為“省一級(jí)檔案工作先進(jìn)單位”，成為我縣近10年來在檔案管理工作中獲此殊榮的企業(yè)；201*年10月，縣污水處理廠被縣政府授予“園林式綠化單位”。同時(shí)，選派職工參加省、市、縣兵乓球賽、紅歌會(huì)、籃球賽、長(zhǎng)跑賽等健康有益的文體活動(dòng)，舉辦企業(yè)工會(huì)活動(dòng)，豐富職工生活，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)精神文明和物質(zhì)文明雙豐收。積極開展新農(nóng)村建設(shè)，受漁亭鎮(zhèn)政府委托，對(duì)漁亭鎮(zhèn)自來水廠進(jìn)行托管運(yùn)營(yíng)，徹底解決漁亭鎮(zhèn)當(dāng)?shù)鼐用裆�活用水困難。為抓實(shí)、抓好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，我廠切實(shí)圍繞工作實(shí)際，通過黨員先鋒崗、黨員示范窗、黨員結(jié)對(duì)幫扶、首問責(zé)任制等形式，引導(dǎo)黨員立足本職、服務(wù)大局、牢記宗旨、服務(wù)群眾，進(jìn)一步樹立公道正派、清正廉潔、忠誠(chéng)正直、能力出眾的黨員新形象。針對(duì)全縣開展的黨務(wù)公開工作，我廠黨支部按照縣黨務(wù)公開方案和公開指導(dǎo)目錄，緊密結(jié)合自身工作實(shí)際，在深入進(jìn)行調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，廣泛征求黨內(nèi)外意見，最后經(jīng)我廠黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子研究通過，制定出臺(tái)《關(guān)于推進(jìn)黨務(wù)公開工作的實(shí)施方案》，并將黨務(wù)公開實(shí)施方案正式行文公布。以“制定目錄、實(shí)施公開、收集反饋、歸檔管理”為公開程序進(jìn)行公開。黨務(wù)公開工作的開展，使我廠黨建工作水平進(jìn)一步提高，為我廠今后的黨建工作進(jìn)一步穩(wěn)步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（八）抓好文明創(chuàng)建工作，樹立企業(yè)新形象。

供水工作是服務(wù)性很強(qiáng)的行業(yè)，能否求得企業(yè)較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，必須突出在服務(wù)上下工夫。今年，我廠廣大黨員和干部職工在學(xué)習(xí)十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想中，帶著如何搞好供水服務(wù)工作問題，理論聯(lián)系實(shí)際，用實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“三個(gè)代表”。一是兌現(xiàn)服務(wù)承諾，一年來，我廠對(duì)外服務(wù)窗口，如報(bào)裝、安裝、維修、抄表、收費(fèi)等，都制訂出具體的服務(wù)承諾制度和措施，對(duì)這些承諾，我們嚴(yán)格管理，認(rèn)真實(shí)施，并時(shí)刻接受社會(huì)監(jiān)督。二是改變服務(wù)作風(fēng)。我廠召開了供水服務(wù)工作座談會(huì)，虛心聽取社會(huì)各方意見，針對(duì)一些職工存在的作風(fēng)不正、服務(wù)不周的問題，以及個(gè)別有刁難用戶的傾向進(jìn)行了嚴(yán)肅的整頓，有效地改變了服務(wù)作風(fēng)不正問題。

（九）改善職工福利待遇，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面和諧良性發(fā)展。我廠繼續(xù)秉承以人為本的用人宗旨，視員工為企業(yè)寶貴的財(cái)富，進(jìn)一步完善和改進(jìn)有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬待遇機(jī)制，逐年提高職工收入待遇。結(jié)合我廠現(xiàn)狀，從201*年7月份開始，干部職工工資在原有的基礎(chǔ)上再次上漲400元，同時(shí)增加部分福利費(fèi)。截止目前，各類保險(xiǎn)已全面落實(shí)到位，職工利益未受絲毫影響。

二存在的問題和困難

201*年我們雖然取得了一定的成績(jī)，但同時(shí)我們應(yīng)該清醒地看到存在的不足之處：一是干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平還有待于進(jìn)一步提高，部分主要專業(yè)技術(shù)人員欠缺，不能滿足崗位工作需求；二是服務(wù)質(zhì)量、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)；三是供水和污水管網(wǎng)建設(shè)的資金不足，不能充分發(fā)揮設(shè)計(jì)使用功能。四是企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展的道路還有待進(jìn)一步加寬。

三201*年主要工作任務(wù)

201*年，我廠將在縣住建委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，堅(jiān)持以抓好供水安全為要?jiǎng)?wù)，以服務(wù)民眾求生存，堅(jiān)持科學(xué)管理增效益，抓好隊(duì)伍建設(shè)強(qiáng)實(shí)力。具體主要抓好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）加大干部職工各類職業(yè)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，確保我廠的業(yè)務(wù)管理和行業(yè)發(fā)展能符合新形勢(shì)要求。

（二）狠抓安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。

一是牢固樹立全員安全理念；二是構(gòu)建完備的安全生產(chǎn)管理體系；三是切實(shí)加強(qiáng)在建工程安全管理，杜絕重大安全事故發(fā)生；四是高度重視汛期安全。

（三）加大項(xiàng)目建設(shè)力度，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。

近幾年來，我廠圍繞改善供水基礎(chǔ)設(shè)施，增加供水企業(yè)收入，不斷爭(zhēng)取項(xiàng)目資金的投入，企業(yè)的發(fā)展后勁逐年增強(qiáng)。因此我廠須繼續(xù)加大跑省跑市力度，及時(shí)與上級(jí)行業(yè)主管部門溝通和對(duì)接，最大限度地爭(zhēng)取項(xiàng)目建設(shè)資金；加大推進(jìn)縣城區(qū)供水和污水管網(wǎng)改、擴(kuò)建工程的力度，做好城東新區(qū)供水管網(wǎng)建設(shè)、縣城水廠水源地綜合治理和供水工程改造項(xiàng)目以及城區(qū)供水管網(wǎng)向近郊延伸工程。（四）用足用活政策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

1.爭(zhēng)取水價(jià)政策，合理補(bǔ)償成本。由于水商品的社會(huì)屬性，水價(jià)受政府社會(huì)經(jīng)濟(jì)政策影響很大，導(dǎo)致水價(jià)不能完全反映供水成本。今年我們將繼續(xù)把向各級(jí)政府、各部門爭(zhēng)取價(jià)格政策作為重點(diǎn)來抓，促成科學(xué)合理的水價(jià)形成機(jī)制，以達(dá)到以水養(yǎng)水，合理補(bǔ)償成本的目的。2.爭(zhēng)取有利的稅費(fèi)政策為企業(yè)減負(fù)。由于供水企業(yè)屬于公益性事業(yè)的特殊性，其自身又有投資周期長(zhǎng)、規(guī)模大且盈利能力差、補(bǔ)償能力不足的特點(diǎn)，國(guó)家稅收政策變化導(dǎo)致供水企業(yè)成本上升，造成供水企業(yè)負(fù)擔(dān)越來越重。因此，我們將努力向相關(guān)部門爭(zhēng)取有利的稅費(fèi)政策，降低企業(yè)運(yùn)行成本，確保供水的可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定。

201*年是我廠是我們加快發(fā)展的關(guān)鍵年。讓我們高舉發(fā)展的旗，在縣住建委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同心同德，搶抓機(jī)遇，扎實(shí)工作，向著我們既定的目標(biāo)奮力拼搏。

黟縣自來水廠二一二年一月十日

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