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后勤工作總結(jié)1

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-27 22:24:55 | 移動端:后勤工作總結(jié)1

后勤工作總結(jié)1

后勤工作總結(jié)

本學期,后勤工作在學校領導的關心支持下,以“學習實踐科

學發(fā)展觀”指針,樹立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學發(fā)展觀。在堅持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學所需,文明高效”的服務原則下,以“后勤服務為本,開拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約”為宗旨,轉(zhuǎn)變思想觀念,銳意改革創(chuàng)新,加強后勤管理,強化服務意識,堅決做好后勤保障,盡力謀取綜合效益,扎實穩(wěn)妥地推進了各項工作的進程。為來年更好的做好服務,現(xiàn)做出總結(jié)如下:

一、抓好綜合管理為學校的發(fā)展做好后勤保障

后勤工作必須服務于學校大局和各項教育教學中心工作,因此我們后勤的工作人員都能從學校整體工作出發(fā),認真傾聽每條合理化建議,主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞,反映在學校產(chǎn)管理、學生宿舍諸多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行。財會管理方面:嚴把財務制度關,從學校大局出發(fā),千方百計增收節(jié)資,避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品貨比三家,為學校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,做到工作細心,認真負責。為了減輕一線教師的工作強度,開學初克服人員少事務多的問題,精心策劃,合理安排工作,從辦公室、教室的安排,學生課桌的排放,及辦公用品的分發(fā),加班加點做好,為按時開學提供了保障。我們后勤工作人員聽從指揮、統(tǒng)籌安排,及時妥善處理了各種突發(fā)事件。

二.規(guī)范操作優(yōu)化管理一是各類票據(jù)辦理規(guī)范,嚴格按規(guī)定程序操作;二是物資采購實行了部門申請、胡校長審批、總務辦理的制度,規(guī)范了采購行為。三、建立健全規(guī)章制度及安全預案

首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度、衛(wèi)生管理制度、公物損壞維修等制度。

為貫徹“以人為本”的理念,遵循“安全第一、預防為主”的基本方針為切實保障廣大師生和學校財產(chǎn)的安全,提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災害時的應對能力,我們制定了教學樓緊急事故疏散預案、消防應急預案、學生宿舍安全應急預案、學生活動安全應急預案等預案、食品安全應急預案、并進行了相應的演練,提高了認識、明確了職責、統(tǒng)一了思想。

總之,后勤工作是學校教學工作的保障,涉及到學校的方方面面。搞好搞活學校后勤工作,對學校的生存和發(fā)展具有決定性的意義。在看到成績的同時也清醒地看到很多不足之處。

一是各類財產(chǎn)管理還需進一步規(guī)范,常用物品損壞現(xiàn)象比較嚴重。下學年,我們將進一步強化財產(chǎn)管理,實行財產(chǎn)管理承包制,管好用好物資,各部門的設備,儀器設施實行“日日管理,分室保管”專人使用,專人負責,專人保管的管理體制,落實責任到人,其次,結(jié)合校產(chǎn)管理,進一步完善物資的采購,領用,借用管理程序,凡各部門采購的物品一律先經(jīng)驗收入庫后發(fā)放。二是后勤服務工作創(chuàng)新不夠,思想不夠解放,觀念不夠新。我們要不斷更新觀念,提前及時收集各類信息,努力開創(chuàng)新服務項目,擴大服務規(guī)模。三努力提高后勤人員的素質(zhì)。四是后勤服務的規(guī)范建賬尚未落實到位。五是進一步規(guī)范物資的采購、保管與使用,切實加強物資管理工作。六是大力倡導節(jié)約,進一步服務教學。

成績的取得歸功于學校領導的直接指導,全體同事的積極協(xié)助、通力合作。在取得成績的同時,我們也認識到工作中還存在著不足之處,對這些不足之處,我們將在今后的工作中加以克服,力爭把后勤工作做得更好。

烏江中心學校后勤工作總結(jié)

烏江中心學校:201*.6.

擴展閱讀:后勤管理部季度工作總結(jié)

后勤管理部201*年第一季度工作總結(jié)

按照公司要求,現(xiàn)將后勤管理部201*年第一季度工作總結(jié)和下一階段工作安排報告如下。

201*年,后勤管理部在公司的領導下,深入學習潘總年終講話的精神,緊緊圍繞公司中心工作,按照年初確定的工作目標和工作實際,認真做好后勤管理、保障、服務工作,推進了公司“管理年、經(jīng)營年”工作,為公司正常有序高效運轉(zhuǎn)提供了有力保障。一、一季度工作匯總(一)食堂改善穩(wěn)定了員工情緒食堂基本情況:

1、春節(jié)前期購置米、面、油,給公司員工發(fā)放福利,并且及時張貼對聯(lián)掛好燈籠,購買充足的爆竹為節(jié)后公司開張做準備。2、一直以來公司面臨食堂虧損,二月份根據(jù)公司指示圓滿完成了食堂整改方案。

3、制定《食堂衛(wèi)生管理制度》和《食堂服務評議表》并深入食堂,加強管理,豐富菜品品種,粗糧細作、提高菜肴質(zhì)量,改善服務態(tài)度。

4、嚴把食品安全關,增強食品衛(wèi)生安全意識。并認真做好員工的早、中、晚餐服務工作。(二)宿舍安排節(jié)約了公共資源公寓樓基本情況:

1、公寓樓原來存在住宿混亂,長住與臨時、男女居住樓層雜亂,衛(wèi)生工作一般。

2、為加強管理,根據(jù)實際情況對長期居住、臨時休息員工區(qū)分開住,另外給公司各部門領導也提供了休息室,

3、建立健全《公寓樓管理制度》、《住宿員工夜間外出請假單》和員工簽定《住宿協(xié)議書》。從而提高了管理力度和服務標準,節(jié)約了公共資源。

(三)備品供應滿足了辦公需求

1、對辦公用品的管理、領用,一季度共領用辦公用品196次、領用水共112次

2、合理調(diào)度公司公務車輛并對用車信息及時登記,將信息輸入到辦公系統(tǒng)里,一季度安全出車490余次(不含接送車),加油次、行駛里程19634公里,定期對車輛進行保養(yǎng)。

3、每周對食堂采購回的菜品、液化氣、臨時采購的菜品進行過秤,辦理入庫,及時登帳記錄,一季度共138次。

4、按月對采購回的辦公用品及勞保用品辦理入庫、整理登賬,一季度共72次。

5、對工程材料及臨時采購回的物品進行出入庫辦理、一季度共62次。

6、一季度對公司固定資產(chǎn)及低值易耗品進行入庫手續(xù)的補辦,現(xiàn)初步將固定資產(chǎn)的所在位置找到并記錄。

7、月末對下月所需辦公用品的整理匯總,制定采購計劃。(四)設備巡查保證了公司運營

。

1、對公司辦公設備,水、電、暖、空調(diào)等進行日檢記錄并及時維修,其中巡查79次、大型維修3次、小型維修21次,

2、公司前西展廳衛(wèi)生間下水疏通、美裝部洗車房下水的清掏工作處理及時確保了各部門工作的正常運營。

3、水泵,空調(diào)機房、無塔供水近期發(fā)生跑水、停機及時得到維修,確保公司設施設備正常運行。

4、美裝部洗車房的甩干機因電源缺項,及時維修。4、寓樓太陽能檢查維修招標工作進行中。

5、公寓樓浴室、衛(wèi)生間維修計劃預算進行。(五)工程建設監(jiān)管了進度質(zhì)量

1、二月份東展廳裝潢工程解讀如下:展廳一樓石膏板吊頂、鋁塑板包梁、穿線安燈、門頭柱包裝、展廳背景墻、業(yè)務洽談室、休閑娛樂室及辦公室吊頂安燈;樓道墻裙包裝、石膏板吊頂、樓梯立板大理石安裝、茶吧座包裝及安裝玻璃;二樓辦公區(qū)消防系統(tǒng)的改造基本完工。

2、為結(jié)合公司部門獨立核算的規(guī)劃,方便業(yè)務部門的正常運行,對公司美裝部車間一樓北區(qū)進行了上水改造隔段柱子包裝,頂部噴漆基本完工;車間二樓玻璃安裝、石膏板吊頂、穿線安燈正在進行。

二、其他

1、對菜地、公司綠化帶的準備工作已經(jīng)開始2、工程庫房和后勤、財務庫房的整理。

3、東展廳和車間外圍、公寓樓后清楚建筑垃圾。

4、起草擬定了(《后勤部長崗位職責》、后勤主管崗位職責》、《后勤文員崗位職責》、《司機崗位職責》、《采購員崗位職責》及考核辦法。

5、為使公司的安全生產(chǎn)得到有效保障,根據(jù)公司實際情況擬定了《安全防火管理制度》。

三、存在問題

1、后勤管理部的同事中工作存在著不仔細,有時候會使工作受到影響。

2、食堂整改后,雖然較之前有所改善,但是仍然面臨虧損的情況,需要更進一步的整改。

4、在為業(yè)務部門服務的過程中,發(fā)現(xiàn)我們的制度流程還是存在很多不完善的地方,加大了工作難度,同時也降低了工作效率。

四、下季度工作重心

1、做好日;A的工作,包括辦公用品領用、物品出入庫手續(xù)辦理、水電暖等設備的巡檢與維修、食堂及宿舍的管理服務工作2、協(xié)調(diào)各部門安排用車,并完整的記錄用車信息結(jié)算里程3、為四月份即將舉辦的春季運動會以及公司五月份開業(yè)慶典做好后勤保障工作

4、做好后勤保障工作,提高服務質(zhì)量,為公司員工提供一個溫馨舒適的工作及生活環(huán)境

5、配合公司領導建立完善的后勤管理制度、后勤部各崗位職責及工作流程

6、對東展廳加快施工質(zhì)量、進度及安全監(jiān)督,確保五月份開業(yè)慶典順利進行。

總之我們將在公司領導的下緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務、

保障運營”的工作目標,對內(nèi)完善管理運行,對外提升服務質(zhì)量,堅持服務過程中的總結(jié)和創(chuàng)造,不斷提升后勤部服務管理理水平,圓滿按公司要求完成后勤保障的工作任務。

后勤管理部201*年三月三十一日

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