監(jiān)控管理中心201*年工作總結(jié)

監(jiān)控管理中心201*年工作總結(jié)

201*年，在大橋局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我中心全員以建設(shè)三個(gè)一流（一流的設(shè)備、一流的管理、一流的服務(wù)）為工作目標(biāo)，深入開(kāi)展服務(wù)創(chuàng)新年活動(dòng)，以規(guī)范管理、現(xiàn)場(chǎng)管理和制度管理為中心開(kāi)展工作，圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作目標(biāo)。今年以來(lái)，我中心對(duì)過(guò)往的特情車輛查詢率達(dá)到100%，監(jiān)控到橋面交通安全隱患共計(jì)77次；對(duì)全橋四大系統(tǒng)設(shè)備和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)共進(jìn)行88次巡查、70次保養(yǎng)，搶修突發(fā)性故障達(dá)61次。監(jiān)控中心201*年工作目標(biāo)中年度總電費(fèi)支出包干計(jì)劃為60萬(wàn)元，目前，大橋局1-11月份電費(fèi)支出約為49萬(wàn)元（扣除實(shí)業(yè)公司、鑫橋公司、施工單位等計(jì)劃外用電支出約109913元）。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任落實(shí)。

年初，監(jiān)控中心加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)工作目標(biāo)，根據(jù)與大橋局簽訂的工作目標(biāo)責(zé)任狀，將工作目標(biāo)逐一分解至各部門，分別與部門和員工簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，各部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，員工為直接責(zé)任人，層層管理，層層負(fù)責(zé)落實(shí)。

二、狠抓落實(shí)，隊(duì)伍建設(shè)再創(chuàng)佳績(jī)。

我中心始終把職工隊(duì)伍建設(shè)作為提高管理水平、加快工作發(fā)展的根本之路。（一）結(jié)合實(shí)際，我們重新理順、修改、完善了各類規(guī)章制度，制定了《監(jiān)控中心201*年創(chuàng)新工作計(jì)劃》、《201*年監(jiān)控中心規(guī)范建設(shè)工作計(jì)劃》，為規(guī)范管理奠定了基礎(chǔ)。（二）堅(jiān)持以人為本的原則，最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)。我們鼓勵(lì)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，經(jīng)常派員參加其他單位組織的各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，盡量為員工創(chuàng)造有力的學(xué)習(xí)條件。5月份，劉永昌、王建平、胡永杰等同志參加電力職業(yè)學(xué)校的專業(yè)知識(shí)考試，取得了優(yōu)異成績(jī)，獲得了10KV操作資格證；9月份，派員劉光軍、劉愛(ài)國(guó)等同志到成都進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)知識(shí)培訓(xùn)；11月下旬，組織呂翠華、劉愛(ài)國(guó)等同志參加省聯(lián)網(wǎng)指揮部機(jī)電知識(shí)培訓(xùn)；我中心還分別組織機(jī)電比武練兵、監(jiān)控知識(shí)考試。員工業(yè)務(wù)技能水平日益提高,中心上下形成了比、學(xué)、趕、超、幫的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。

三、創(chuàng)新思路，監(jiān)控稽查顯實(shí)效。

今年，我們創(chuàng)新思路狠抓費(fèi)收監(jiān)控的落實(shí)。橋南收費(fèi)站成立后，以手工票售票，按緊急放行。工作中，我們發(fā)現(xiàn)這種售票形式將造成私放車輛或票據(jù)作弊之類的隱患。為加強(qiáng)費(fèi)收監(jiān)控力度，經(jīng)請(qǐng)示大橋局，我中心于5月份開(kāi)始對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行升級(jí)改造，將大橋所有計(jì)算機(jī)連成局域網(wǎng)，對(duì)硬盤錄像機(jī)進(jìn)行技術(shù)改良，將單一的圖像監(jiān)控升級(jí)到圖像、語(yǔ)音綜合監(jiān)控，錄像保存時(shí)間也由24小時(shí)延長(zhǎng)至1個(gè)月，打造了費(fèi)收監(jiān)控堅(jiān)實(shí)的硬件基礎(chǔ)平臺(tái)。硬件基礎(chǔ)牢固了，軟件工作也要跟上。我們制定了費(fèi)收稽查制，每日查看前一日所有費(fèi)收情況，每月通報(bào)監(jiān)控稽查情況。5月份，我中心稽查到橋面出口有多次私放車輛現(xiàn)象，7月9日，李維威私售回籠票被我中心第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)。通過(guò)嚴(yán)格稽查管理，監(jiān)控工作在大橋營(yíng)運(yùn)工作中的重要作用愈加顯現(xiàn)，其重要性更加確定。

今年內(nèi)，我中心還利用監(jiān)控設(shè)備協(xié)助公安部門查詢偷盜、搶劫車輛等案件9起。

四、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，保機(jī)電系統(tǒng)正常運(yùn)行。

為確保機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)行安全、完好，我中心強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，以預(yù)防維修的原則，堅(jiān)持日查、周查、月查制度；認(rèn)真落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)制度；嚴(yán)格配電房值班運(yùn)行安全管理規(guī)定，做好24小時(shí)值班工作，堅(jiān)持每2小時(shí)察看一次設(shè)備運(yùn)行情況，夏季做好設(shè)備降溫，冬季做好預(yù)防小動(dòng)物侵入的巡查工作；堅(jiān)持搶修制度，落實(shí)24小時(shí)隨叫隨到設(shè)備搶修服務(wù)承諾制。

大橋費(fèi)收系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行已達(dá)5年多，一些設(shè)備故障頻繁，系統(tǒng)運(yùn)行速度也漸慢。為此，我中心將費(fèi)收系統(tǒng)大部分硬件設(shè)施進(jìn)行更新升級(jí)，將車道收費(fèi)主機(jī)也進(jìn)行了換新升級(jí)。目前，我橋收費(fèi)系統(tǒng)的硬件設(shè)施和運(yùn)行速度均上升了一個(gè)臺(tái)階。

在維修工作中我們也常常因地施宜，創(chuàng)新性開(kāi)展工作。橋南收費(fèi)亭內(nèi)的視頻圖像效果不佳，給費(fèi)收員視力造成一定的影響。針對(duì)這一現(xiàn)象，我們對(duì)橋南所有收費(fèi)亭視頻線路進(jìn)行了技術(shù)改進(jìn)。經(jīng)改進(jìn)后視頻圖像清晰明亮，這一項(xiàng)創(chuàng)新工作受到了費(fèi)收員的一致贊賞和好評(píng)。

五、夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)教育，治安、安全生產(chǎn)保持良好局面。

中心大力倡導(dǎo)科學(xué)安全觀，狠抓全員安全意識(shí)、治安防范意識(shí)，確保各項(xiàng)制度的落實(shí)，使全中心治安狀況和生產(chǎn)建設(shè)保持了安全、穩(wěn)定的良好局面。201*年，我中心無(wú)一次治安事件發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1896天。

一是強(qiáng)化全員安全教育，增強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和自我保護(hù)意識(shí)。每月召開(kāi)安全例會(huì)，進(jìn)行安全教育，學(xué)習(xí)各類預(yù)案，開(kāi)展消防知識(shí)講座，職工安全意識(shí)有了很大的提高，安全生產(chǎn)行為得到了規(guī)范。

二是實(shí)行定定位管理，設(shè)定專職安全員，劃分安全責(zé)任區(qū)，并安排安全責(zé)任人，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，實(shí)行誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)。

三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，推行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化作業(yè)。監(jiān)控中心負(fù)責(zé)全橋機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作。電力操作和機(jī)電檢修的規(guī)范性和安全性是安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容。我們嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全管理,工作前做好安全教育，工作中做好安全監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程，杜絕習(xí)慣性違章，確保了操作和檢修過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生任何安全問(wèn)題。

四是加強(qiáng)橋面監(jiān)控力度，同心協(xié)力保交通暢通。我中心24小時(shí)監(jiān)控橋面交通安全。今年來(lái)，我中心對(duì)橋面發(fā)生的所有交通安全隱患，都做到了及時(shí)反應(yīng)準(zhǔn)確報(bào)道，協(xié)同其它單位處理好隱患。在惡劣天氣里，我們做好各項(xiàng)預(yù)防工作，開(kāi)啟路燈，利用廣播宣傳相關(guān)信息，與其他單位互幫互助交流信息。今年經(jīng)歷了10次霧雪天氣，我們同其他單位同心協(xié)力，保持了橋面交通安全暢通，這是大橋通車5年多來(lái)首創(chuàng)惡劣天氣里橋面零交通事故紀(jì)錄。

五是開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，著力整改安全隱患。我們每月對(duì)四大系統(tǒng)進(jìn)行至少一次安全檢查，對(duì)存在的隱患或問(wèn)題，制定整改計(jì)劃大力整改。開(kāi)展安全生產(chǎn)月和百日安全競(jìng)賽活動(dòng)，著力推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，開(kāi)創(chuàng)了安全生產(chǎn)良好局面。近年來(lái)，大橋景觀燈照明線路多次被盜，為此我中心集思廣益研究防盜對(duì)策，采取整改措施對(duì)此線路進(jìn)行防盜安全保護(hù)。施工期間正值炎炎夏日，副主任劉光軍帶領(lǐng)電力班全員不辭艱辛，頂著酷暑烈日，用兩個(gè)月時(shí)間進(jìn)行防盜改造工程，此項(xiàng)創(chuàng)新性整改工作取得了良好成效，

六、抓住載體，再掀精神文明建設(shè)新高潮。

我中心推動(dòng)文明創(chuàng)建向縱深發(fā)展開(kāi)展了一系列活動(dòng)，掀起了精神文明建設(shè)新高潮。一是加強(qiáng)思想政治教育，增強(qiáng)職業(yè)道德意識(shí)。大力開(kāi)展學(xué)創(chuàng)建活動(dòng)和迎奧運(yùn)講文明樹新風(fēng)活動(dòng)，組織員工學(xué)習(xí)十七大精神、《黨章》、陳剛毅同志先進(jìn)事跡，開(kāi)展文明禮儀教育和八榮八恥榮辱觀教育，教育職工牢記大橋三大理念，強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育。這樣，不僅提高了員工的思想政治覺(jué)悟和政治理論水平，全中心還形成良好的職業(yè)道德風(fēng)尚。二是加強(qiáng)文明辦公現(xiàn)場(chǎng)管理，營(yíng)造文明優(yōu)良的辦公環(huán)境。鼓勵(lì)員工使用文明用語(yǔ)、講普通話，狠抓規(guī)范著裝和環(huán)境衛(wèi)生，每周五組織文明辦公檢查與考核。從而，創(chuàng)造了文明規(guī)范的辦公環(huán)境和有條有紊的工作秩序，工作效率也大大提高；三是開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)。我們經(jīng)常組織乒乓球、羽毛球、籃球等健康有益的文體活動(dòng)，積極參與上級(jí)和其他單位的文體活動(dòng)。在市大橋局慶‘國(guó)慶’暨大橋通車五周年慶典活動(dòng)中，我中心取得了集體獎(jiǎng)第三名；我中心還多次派員參加與兄弟單位的籃球友誼賽，賽出了優(yōu)異成績(jī)，更贏得了友誼。

七、存在的問(wèn)題和不足。

過(guò)去一年里，我們堅(jiān)持規(guī)范管理，嚴(yán)字當(dāng)頭，對(duì)中心的工作效率和管理水平起到了積極的促進(jìn)作用，安全生產(chǎn)管理、監(jiān)控管理、機(jī)電維護(hù)管理、用電管理、職工隊(duì)伍建設(shè)等方面均取得了顯著成效。但仍存在一些問(wèn)題和不足：

一是職工的主人翁意識(shí)還不夠。絕大多數(shù)的職工能夠樹立以局為家，以工作為第一中心，盡職盡責(zé)，盡心盡力。但有小部分或者個(gè)別的同志，表現(xiàn)出工作不積極，責(zé)任心不強(qiáng)，勞動(dòng)紀(jì)律渙散等。

二是規(guī)范化管理還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。凡事都要有個(gè)計(jì)劃、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。過(guò)去的一年，我們雖然在此方面做了很多工作，但是仍然需要進(jìn)一步規(guī)范，做到工作有序，行為規(guī)范，辦公文明。

三是業(yè)務(wù)技能水平需進(jìn)一步提升。中心的各項(xiàng)管理工作都涉及到各類專業(yè)知識(shí)。因此，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，從領(lǐng)導(dǎo)班子到基層員工，從上到下，都要在此方面下功夫。

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西城區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局201*年工作總結(jié)及201*年主要工作思路

201*年，西城區(qū)安全生產(chǎn)工作以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持安全發(fā)展，全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞市局、區(qū)委和區(qū)政府的中心工作，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化全社會(huì)安全意識(shí)，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，強(qiáng)化政府監(jiān)管職責(zé)，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)格責(zé)任追究，提高了全區(qū)安全水平，各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)展和顯著成績(jī)，為西城區(qū)建設(shè)和諧社會(huì)首善之區(qū)創(chuàng)造了穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

一、主要工作完成情況

201*年，全區(qū)經(jīng)濟(jì)和城市建設(shè)快速發(fā)展，安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定有序，今年以來(lái)，我們積極采取有效措施，全力壓減生產(chǎn)安全事故，取得了實(shí)效。為了確保全區(qū)安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步推進(jìn)，我們?cè)鐒?dòng)手、早部署、早安排，在六個(gè)方面取得了新進(jìn)展。

（一）強(qiáng)化安委會(huì)辦公室職能作用，協(xié)調(diào)能力不斷增強(qiáng)。一是確定全年工作目標(biāo)。制定了全年狠抓“三個(gè)落實(shí)”，突出做好“四個(gè)推進(jìn)”，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“五個(gè)突破”的重點(diǎn)工作的詳細(xì)計(jì)劃和安排。

二是將201*年安全生產(chǎn)控制指標(biāo)進(jìn)行分解。落實(shí)到行業(yè)、部門，并分別簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。

三是出臺(tái)行政措施。先后制定了包括《關(guān)于建立安全生產(chǎn)執(zhí)法工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制的規(guī)定》、《關(guān)于安全生產(chǎn)事故調(diào)查、處理程序的規(guī)定》和《安全生產(chǎn)評(píng)比考核制度》、《安全生產(chǎn)委

員會(huì)例會(huì)制度》等7項(xiàng)規(guī)范性文件，統(tǒng)籌各部門和街道的安全生產(chǎn)工作。

四是完善工作機(jī)制。第一是建立生產(chǎn)安全事故會(huì)商制度。由安監(jiān)局、行業(yè)監(jiān)管部門定期對(duì)安全生產(chǎn)事故進(jìn)行分析，找出事故發(fā)生的行業(yè)特點(diǎn)、類型、規(guī)律等內(nèi)容，及時(shí)對(duì)一定時(shí)期隱患突出的行業(yè)進(jìn)行危害程度分析，為防止事故發(fā)生提前做好應(yīng)急準(zhǔn)備。并為領(lǐng)導(dǎo)決策，提供可靠的信息服務(wù)。第二是建立街道和行業(yè)監(jiān)管部門月、季工作例會(huì)制度。每月分別召開(kāi)街道、監(jiān)管部門例會(huì)，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，通報(bào)情況、動(dòng)態(tài)，確定下一步工作重點(diǎn)及相關(guān)協(xié)調(diào)事宜；每季度由主管區(qū)長(zhǎng)組織召開(kāi)安委會(huì)成員單位工作例會(huì)，通報(bào)情況，協(xié)調(diào)工作。

有效的行政措施和不同層面的及時(shí)溝通與配合，使全區(qū)安全生產(chǎn)工作一盤棋，協(xié)調(diào)有序。

（二）實(shí)施有效監(jiān)督檢查，監(jiān)管能力不斷提高。一是加大執(zhí)法監(jiān)察力度，強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。前三季度，安監(jiān)局實(shí)際監(jiān)督檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位512個(gè)、1997單位次。查處事故隱患264個(gè)，全部完成整改。行政處罰23.1萬(wàn)元。開(kāi)據(jù)安全生產(chǎn)整改指令書373份。

二是加大執(zhí)法處罰力度，控制重大事故發(fā)生。5月份會(huì)同市安監(jiān)局對(duì)西城區(qū)39個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行集中執(zhí)法檢查，有30家企業(yè)存在181項(xiàng)安全問(wèn)題和事故隱患，安監(jiān)局集中力量對(duì)181項(xiàng)問(wèn)題和事故隱患逐項(xiàng)進(jìn)行整改和督察；并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度，對(duì)6名相關(guān)責(zé)任人分別作出撤職和扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金的處理。

在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步梳理39家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位存在的薄

弱環(huán)節(jié)和危及安全的突出問(wèn)題，抓住重點(diǎn)，采取典型引路，抓兩頭，帶一般；召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推廣復(fù)興商業(yè)城的做法和經(jīng)驗(yàn)。

與此同時(shí)，根據(jù)我區(qū)實(shí)際，制定了當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期綜合監(jiān)管“五個(gè)結(jié)合”的工作重點(diǎn)：一是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主體責(zé)任與職能部門監(jiān)管責(zé)任相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制；二是企業(yè)各級(jí)管理人員的安全意識(shí)與作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)相結(jié)合，提高自我防范能力；三是日常安全生產(chǎn)監(jiān)管與區(qū)域重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位的安全防范相結(jié)合，消除各類隱患；四是事故處理與防范相結(jié)合，關(guān)口前移，向事故防范轉(zhuǎn)移；五是安全監(jiān)管與安全服務(wù)相結(jié)合，將安全生產(chǎn)宣傳、服務(wù)工作落實(shí)到基層。

在6月15日我們召開(kāi)了建筑工地、商（市）場(chǎng)、賓館飯店、危化品等400余名生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)大會(huì)。各職能部門根據(jù)職責(zé)分別對(duì)企業(yè)中普遍存在的安全問(wèn)題和夏季安全生產(chǎn)工作提出了具體要求，舉行了轄區(qū)重點(diǎn)市場(chǎng)安全協(xié)管員上崗儀式，20余名安全協(xié)管員佩戴了“安全巡查”袖標(biāo)正式上崗，為隱患排查提供第一手資料。

三是確定事故調(diào)查處理的主導(dǎo)地位，嚴(yán)格依法行政。做到在事故調(diào)查過(guò)程和責(zé)任認(rèn)定中始終處于主導(dǎo)地位和最終決定權(quán)。幾個(gè)部門根據(jù)實(shí)際情況聯(lián)合發(fā)文，規(guī)范了事故調(diào)查處理程序和履職行為。對(duì)每起事故，均能按照各自職責(zé)研究調(diào)查材料，客觀公正地認(rèn)定事故責(zé)任，最終由安監(jiān)局出具事故結(jié)論性報(bào)告。這種作法確保了我區(qū)事故調(diào)查工作高效、統(tǒng)一、客觀、公正，同時(shí)綜合監(jiān)管能力也得到鍛煉和提高。

(三)落實(shí)屬地安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，基礎(chǔ)管理不斷深入。

一是在全區(qū)對(duì)安全工作領(lǐng)域的突出特征、規(guī)律特點(diǎn)、問(wèn)題成因以及解決問(wèn)題的思路“底數(shù)清”、“情況明”。對(duì)全區(qū)安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題、現(xiàn)有重大危險(xiǎn)源和區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象做到“三個(gè)心中有數(shù)”。目前，已基本上摸清了全區(qū)在施工地、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)單位、大型商（市）場(chǎng)、中央駐區(qū)企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院、地下空間、星級(jí)和非星級(jí)賓館以及部分餐館等領(lǐng)域的企業(yè)底數(shù)、安全現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢(shì)等方面的情況，建立了基本數(shù)據(jù)庫(kù)；基本形成了關(guān)于建筑工地、人員密集場(chǎng)所、危險(xiǎn)化學(xué)品等工作的路數(shù)。

二是在街道從抓區(qū)域安全入手，以金融街和什剎海為試點(diǎn)，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)管理。及時(shí)總結(jié)金融街街道健全安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管體系，什剎海街道建立覆蓋區(qū)域的“什剎海地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)控網(wǎng)”等試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)7個(gè)街道監(jiān)察員的檢查職責(zé)、檢查項(xiàng)目、檢查程序和存檔內(nèi)容等均做了統(tǒng)一規(guī)定，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)街道建立安全隱患等各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)長(zhǎng)，完善了工作制度，明確了工作職責(zé)。在此基礎(chǔ)上，加大街道檢查隊(duì)伍的培訓(xùn)力度，從理論知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、實(shí)際演練三個(gè)方面實(shí)施規(guī)范有效的指導(dǎo)，不斷提高解決和處理問(wèn)題的能力。（四）實(shí)施部門聯(lián)動(dòng)執(zhí)法機(jī)制，監(jiān)管手段不斷創(chuàng)新。針對(duì)本地區(qū)安全生產(chǎn)的薄弱領(lǐng)域、問(wèn)題突出的行業(yè)，我們利用部門聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制，采取專項(xiàng)整治、聯(lián)合執(zhí)法、綜合檢查等監(jiān)管手段，取得實(shí)效。

前三季度，我們以整頓“小作坊”式企業(yè)為切入口，會(huì)同有關(guān)部門對(duì)全區(qū)“三小”企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)整治。經(jīng)過(guò)前期的入戶調(diào)查結(jié)果顯示，西城區(qū)共有“小作坊”式經(jīng)營(yíng)單位350家。在入戶調(diào)查中共發(fā)現(xiàn)違法違章現(xiàn)象1192件，安全隱患

普遍存在。在整治中，我們通過(guò)“三個(gè)結(jié)合”，逐步確立“三個(gè)機(jī)制”:一是把專項(xiàng)整治與落實(shí)安全生產(chǎn)保障制度結(jié)合起來(lái),督促企業(yè)建立有效的自我約束機(jī)制；二是把專項(xiàng)整治與日常監(jiān)督管理結(jié)合起來(lái)，不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制；三是把專項(xiàng)整治與全面做好安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來(lái)，建立健全安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。不斷創(chuàng)新的監(jiān)管手段，使部門聯(lián)動(dòng)執(zhí)法機(jī)制得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

（五）加大安全隱患整改力度，有效防范得到落實(shí)。一是下大力量整改市級(jí)掛帳隱患。根據(jù)市政府要求，相關(guān)部門對(duì)區(qū)域安全隱患進(jìn)行了排查，201*年在市政府掛帳的隱患共5項(xiàng)，其中生產(chǎn)安全隱患2項(xiàng)，公共安全隱患3項(xiàng)。

截至目前，2項(xiàng)生產(chǎn)安全隱患已全部整改完畢，是全市唯一整改完畢的區(qū)縣。在整改中，逐項(xiàng)落實(shí)“五個(gè)責(zé)任”：主體責(zé)任、屬地責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、管理責(zé)任和綜合監(jiān)管責(zé)任，確保了整改工作的順利進(jìn)行。

3項(xiàng)公共安全，其中有2項(xiàng)已整改完畢，1項(xiàng)正在整改當(dāng)中。歷年遺留的公共安全隱患還有12項(xiàng)，其中4項(xiàng)已整改完畢，4項(xiàng)正在整改當(dāng)中，4項(xiàng)未有進(jìn)展。

二是對(duì)一般性隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改。在日常監(jiān)管中，對(duì)存在隱患的西單新時(shí)空市場(chǎng)、眾合市場(chǎng)、天皓城服裝批發(fā)市場(chǎng)、地安門天意市場(chǎng)、新天地服裝市場(chǎng)、新文化街45號(hào)樓、原白塔寺郭林家常菜違法出租等一批單位進(jìn)行有效整頓，截至目前，西單新時(shí)空市場(chǎng)、眾合市場(chǎng)等6各市場(chǎng)整改工作區(qū)的階段性成果；新文化街45號(hào)樓、原白塔寺郭林家常菜違法出租等隱患得到徹底解決，避免了重大事故發(fā)生。

三是發(fā)揮街道信息員作用構(gòu)建隱患排查的“綠色通道”。

我們提出各街道根據(jù)實(shí)際情況聘請(qǐng)安全生產(chǎn)信息員加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)各種安全生產(chǎn)隱患及時(shí)報(bào)告，起到了良好的效果。如：原白塔寺郭林家常菜建筑物內(nèi)，一層、二層和地下一層（出租方為北京市金融街控股公司）居住中國(guó)建筑第二工程局三公司300名民工，該樓沒(méi)有必要的生活設(shè)施，不具備居住條件。通風(fēng)條件較差、臨時(shí)用電走線不規(guī)范，人員居住密度過(guò)大，民工安全意識(shí)差，造成特大安全隱患。根據(jù)金融街辦事處舉報(bào)，區(qū)安監(jiān)局立即到現(xiàn)場(chǎng)，責(zé)令中國(guó)建筑第二工程局三公司限期將民工搬出，杜絕了重大事故發(fā)生，有效防范得到落實(shí)。

(六)開(kāi)展有針對(duì)性的教育活動(dòng)，宣傳培訓(xùn)不斷加大。一方面利用安全生產(chǎn)月，開(kāi)展以“安全發(fā)展、國(guó)泰民安”為主題的安全宣傳活動(dòng)，大力倡導(dǎo)安全文化。一是將安全生產(chǎn)與寓教寓樂(lè)結(jié)合起來(lái)，把常遇的安全生產(chǎn)事故和警句印制成安全教育撲克牌分發(fā)給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，讓企業(yè)員工在休息玩樂(lè)時(shí)“掌握安全生產(chǎn)知識(shí)、爭(zhēng)做遵章守紀(jì)職工”，在我區(qū)形成“以人為本，關(guān)注安全，人人防范事故”的安全氛圍。二是啟動(dòng)“創(chuàng)建安全社區(qū)”活動(dòng)，倡導(dǎo)安全文化，按照發(fā)展社會(huì)主義先進(jìn)文化、建立和諧社會(huì)的要求，搞好安全文化建設(shè)，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)和城市社區(qū)安全文化建設(shè)。

6月11日，在金融街中心區(qū)金城坊路建筑工地舉辦了以“安全發(fā)展國(guó)泰民安”為主題的“安全生產(chǎn)月”大型宣傳活動(dòng)。全區(qū)共出動(dòng)500余名工作人員上街宣傳，發(fā)放各類宣傳材料、宣傳品3萬(wàn)余份，接待咨詢201*人次，懸掛橫幅86條，參與的群眾達(dá)5萬(wàn)余人。整個(gè)活動(dòng)本著“貼近基層、貼近企業(yè)、貼近群眾”原則，增強(qiáng)了活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性。

有的街道分會(huì)場(chǎng)舉辦了安全生產(chǎn)漫畫展、有的還將安全生產(chǎn)工作規(guī)章編成“三字經(jīng)”傳唱。

另一方面開(kāi)展層級(jí)培訓(xùn)，從源頭上防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。針對(duì)不同層次、不同人群進(jìn)行系統(tǒng)的、有針對(duì)性的培訓(xùn)教育。在去年試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，今年，又對(duì)64個(gè)安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)單位的監(jiān)管人員、各街道、各行業(yè)、各系統(tǒng)、各企業(yè)單位的主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和從業(yè)人員200余人進(jìn)行在崗安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。重點(diǎn)先培訓(xùn)商市場(chǎng)、建筑施工單位從業(yè)單位，做到不同時(shí)期有不同重點(diǎn)，不同工種有不同內(nèi)容，不同對(duì)象有不同方法，不同層次有不同要求。不斷拓展安全培訓(xùn)的外延和觸角，充分體現(xiàn)全員、全方位、全過(guò)程培訓(xùn)的思想。截至目前，共組織各類特種作業(yè)考核人員培訓(xùn)20期，培訓(xùn)人員800余名

二、201*年主要工作思路

201*年是“十一五”發(fā)展規(guī)劃實(shí)施的重要一年，也是切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)年。針對(duì)西城區(qū)面臨的安全工作形勢(shì)和存在的主要問(wèn)題，西城區(qū)安監(jiān)局深入研究確定了201*年安全生產(chǎn)工作的總體思路：堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、市政府和市局安全工作會(huì)議精神，以落實(shí)安全生產(chǎn)“十一五”發(fā)展規(guī)劃的工作目標(biāo)為重點(diǎn)；以貫徹《北京市關(guān)于人員密集場(chǎng)所安全生產(chǎn)的規(guī)定》等五個(gè)規(guī)定為契機(jī)；以建立完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制為出發(fā)點(diǎn)；夯實(shí)基礎(chǔ)，標(biāo)本兼治，把普及安全文化、深化專項(xiàng)整治與強(qiáng)化日常監(jiān)管有機(jī)結(jié)合起來(lái)，集各方之力共同營(yíng)造和諧西城，確保我區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。

具體抓好10項(xiàng)重點(diǎn)工作。

（一）進(jìn)一步健全安全工作目標(biāo)責(zé)任體系

認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，健全安全目標(biāo)責(zé)任體系，完善《西城區(qū)關(guān)于評(píng)選201*年安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人考核辦法》，強(qiáng)化考核措施，認(rèn)真兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，形成有效的安全生產(chǎn)工作責(zé)任督辦落實(shí)和激勵(lì)機(jī)制。

（二）進(jìn)一步完善西城區(qū)安全生產(chǎn)“十一五”發(fā)展規(guī)劃把安全生產(chǎn)納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃中同步推進(jìn)，研究制定貫徹落實(shí)《北京市關(guān)于人員密集場(chǎng)所安全生產(chǎn)的規(guī)定》的具體實(shí)施細(xì)則，從源頭治本上抓好安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。

（三）進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)

繼續(xù)構(gòu)建區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)監(jiān)管工作機(jī)制，進(jìn)一步完善街道安全生產(chǎn)辦公室工作規(guī)范，建立健全安全生產(chǎn)工作網(wǎng)絡(luò)。在推行企業(yè)安全管理集中整治基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化和拓展工作面，提升我區(qū)企業(yè)安全管理水平。

（四）進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治

就西城區(qū)而言，安全生產(chǎn)工作在基層、在街道，難點(diǎn)在建筑企業(yè)、小商品發(fā)市場(chǎng)，必須狠抓隱患整治和建筑企業(yè)的安全管理。加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，強(qiáng)化隱患排查和整改措施，切實(shí)消除各類隱患，修改完善重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立健全救援工作體系，形成有效的預(yù)警預(yù)報(bào)機(jī)制。

(五）大力普及安全文化和安全法制教育

以貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法制宣傳教育第五個(gè)五年規(guī)劃》和《北京市關(guān)于人員密集場(chǎng)所安全生產(chǎn)的規(guī)定》五個(gè)規(guī)定為重點(diǎn)，進(jìn)一步加大安全法律法規(guī)的宣傳培訓(xùn)和教育力度，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制建設(shè)，規(guī)范執(zhí)法行為，規(guī)范一般程序，

健全簡(jiǎn)易程序，推進(jìn)當(dāng)場(chǎng)處罰。進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育，以安全生產(chǎn)月為龍頭，將安全生產(chǎn)月活動(dòng)延伸到全年，每月一個(gè)主題，每季度一次宣傳高潮日，將安全文化普及、深入到每個(gè)層面，每個(gè)角度。在全區(qū)營(yíng)造強(qiáng)有力的安全輿論氛圍，努力打造和諧西城。

(六)突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管、在落實(shí)上下功夫

在認(rèn)真分析本區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)的前提下，針對(duì)西城區(qū)重點(diǎn)領(lǐng)域存在的突出問(wèn)題和實(shí)際情況，提出了“一個(gè)中心、兩個(gè)重點(diǎn)”，“一軸兩翼”的重點(diǎn)工作思路和堅(jiān)持“重點(diǎn)工作集中化、常規(guī)工作制度化”的原則，并制定具體的有效措施，確保全年區(qū)域安全有序。

“一個(gè)中心”即以強(qiáng)化執(zhí)法，消除隱患為中心，做到關(guān)口前移，采取有效措施，全力壓減事故�！皟蓚�(gè)重點(diǎn)”即一是采取層級(jí)培訓(xùn)等方式，強(qiáng)化教育培訓(xùn)；二是利用報(bào)紙廣播等新聞媒體，加強(qiáng)宣傳報(bào)道，大力營(yíng)造安全生產(chǎn)的氛圍。

（七）分析形勢(shì)、找準(zhǔn)規(guī)律，全力壓減事故

兩年來(lái)，我們感到事故的發(fā)生是有規(guī)律的，我們?cè)谡J(rèn)真分析兩年來(lái)發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故的同時(shí)，要健全完善事故會(huì)商和分析制度，定期分析，找出事故的普遍性、一般性和季節(jié)性的特點(diǎn)，每季度形成分析報(bào)告，采取針對(duì)性的措施，避免和減少事故。

(八)加大隱患整治力度，實(shí)行隱患掛銷帳制度充分發(fā)揮綜合監(jiān)管的作用，采取普查、登記、掛帳、督查等形式，從隱患治理的源頭入手，做到年初普查登記一批、年中掛牌督辦一批、年底消除治理一批的“三個(gè)一批”辦法，使隱患逐年遞減，做到關(guān)口前移，從源頭上消除安全隱患。

(九)創(chuàng)新監(jiān)管方式，強(qiáng)化綜合治理

要不斷創(chuàng)新、積極創(chuàng)新“以人為本、安全發(fā)展、綜合治理”的監(jiān)管手段和途徑，針對(duì)本地區(qū)安全生產(chǎn)的薄弱領(lǐng)域、問(wèn)題和突出的行業(yè)充分整合和發(fā)揮各監(jiān)管部門的作用，采取專項(xiàng)整治、聯(lián)合執(zhí)法、綜合檢查等方式，明確目標(biāo)、制定方案，從而形成區(qū)域綜合治理的安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢(shì)。

（十）進(jìn)一步加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)

要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管地位，通過(guò)集中培訓(xùn)、送出去學(xué)習(xí)、學(xué)業(yè)培訓(xùn)考核等方式，不段強(qiáng)化干部素質(zhì)，重新整合力量、健全職責(zé)，競(jìng)爭(zhēng)上崗，盡快建立執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)，增加科室，配備相應(yīng)的設(shè)備，加強(qiáng)執(zhí)法力量。

西城區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局

201*年11月22日

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