農(nóng)業(yè)局人才工作總結(jié)201*年
農(nóng)業(yè)局
201*年人才工作總結(jié)
縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
今年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的精心指導(dǎo)下,我局的人才工作以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,積極推進(jìn)人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略,圍繞吸引人才、培養(yǎng)人才、用好人才三個(gè)環(huán)節(jié),不斷加大人才工作力度,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作措施,使我局的人才工作取得了較好的成績(jī),F(xiàn)將我局201*年人才工作情況總結(jié)如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓人才的管理和培養(yǎng)工作
我局做為縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員之一,局黨委一直很重視人才管理和培養(yǎng)工作,成立了由局長(zhǎng)(局黨委書記)任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)茍宏偉任副組長(zhǎng),局屬各單位領(lǐng)導(dǎo)為成員的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組。形成了一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓、單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓、工作人員具體抓,一級(jí)抓一級(jí)、層層抓好落實(shí)的齊抓共管的良好格局,為做好人才工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、強(qiáng)化人才培養(yǎng),切實(shí)提高人才業(yè)務(wù)能力和工作水平根據(jù)縣上的安排和工作需要,我局我有計(jì)劃地開展了多形式多層次的人才培訓(xùn)、培養(yǎng)工作。一是加強(qiáng)全體干部政治理論理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高干部職工的政治素質(zhì)和
業(yè)務(wù)水平,努力營(yíng)造立足本職成才的良好氛圍,使廣大干部做到在其位謀其政,學(xué)其業(yè),扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。二是選派科級(jí)優(yōu)秀后備干部2人參加縣委組織部組織的黨課培訓(xùn)班,提高他們的政治理論修養(yǎng),用先進(jìn)的理論武裝他們的頭腦,為以后走上領(lǐng)導(dǎo)崗位打好堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。三是為優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干評(píng)定職稱。根據(jù)干部在日常工作中的表現(xiàn)及業(yè)務(wù)上所取得的成績(jī),今年為1名同志申報(bào)了高級(jí)職稱,3名同志申報(bào)了中級(jí)職稱。四是積極參加市上組織的農(nóng)民技術(shù)人才職稱評(píng)審活動(dòng),從農(nóng)機(jī)、農(nóng)技、畜牧行業(yè)挖掘農(nóng)民技術(shù)人才。
三、加快人才引進(jìn),充實(shí)基層干部隊(duì)伍
今年,我局充分利用大學(xué)生就業(yè)優(yōu)惠政策,為基層單位選調(diào)3名大學(xué)生來我局見習(xí),為農(nóng)業(yè)干部隊(duì)伍注入新鮮血液。讓他們?cè)诠ぷ髦袑W(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)知識(shí),在工作中了解農(nóng)業(yè)事業(yè),讓他們逐漸喜歡農(nóng)業(yè)事業(yè)。我局為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,寬松的干事環(huán)境,在工作中照顧他們,生活中關(guān)心他們,在使他們有用武之地,人盡其才,盡快成為本單位的業(yè)務(wù)骨干。
四、加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才的培訓(xùn)工作
今年以來,根據(jù)就業(yè)形勢(shì)的發(fā)展,我局加大了農(nóng)村實(shí)用人才的培訓(xùn)力度。一是大力開展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。配合縣上的產(chǎn)業(yè)政策調(diào),主要開展蔬菜無公害生產(chǎn)技術(shù)和生豬養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)。全年共舉辦各類培訓(xùn)班302期,培訓(xùn)3.62萬人次,發(fā)放各種技術(shù)資料6000余份,發(fā)放教材400多本。二是開展農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣培訓(xùn)。三次組織我局畜牧、農(nóng)技干部赴省干部培訓(xùn)學(xué)校,參加省市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部農(nóng)機(jī)推廣培訓(xùn)班,
學(xué)習(xí)先進(jìn)的養(yǎng)豬技術(shù)和管理技術(shù),不斷發(fā)展壯大我縣生豬養(yǎng)殖及蔬菜事業(yè)。三是開展陽光培訓(xùn)工程。平木鎮(zhèn)白蟒寺村和巖灣鄉(xiāng)巖灣村分別開辦了蔬菜培訓(xùn)班,嚴(yán)格按市上規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn),使學(xué)員系統(tǒng)地掌握了蔬菜生產(chǎn)技術(shù),成為本地蔬菜生產(chǎn)的行家里手。
五、201*年人才工作計(jì)劃1、強(qiáng)化人才意識(shí),開發(fā)人才資源
要加強(qiáng)人才工作的領(lǐng)導(dǎo),把人才開發(fā)工作提升到重要位置,要以促進(jìn)人才成長(zhǎng)和作用發(fā)揮為標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心、激勵(lì)人才的各項(xiàng)工作。
2、營(yíng)造有利于人才發(fā)展的環(huán)境,抓好人才服務(wù)一是政策環(huán)境,在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi),出臺(tái)人才政策,發(fā)揮政策對(duì)人才的導(dǎo)向作用,以達(dá)到廣羅人才,人盡其才的目的;二是社會(huì)風(fēng)尚環(huán)境,鼓勵(lì)人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè),加大人才宣傳力度,努力營(yíng)造崇尚知識(shí)、崇尚人才的社會(huì)風(fēng)氣;三是工作環(huán)境,加強(qiáng)人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè),為人才提供施展才華的舞臺(tái)。3、創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,推動(dòng)人才工作
一是建立科學(xué)的人才評(píng)價(jià)機(jī)制,糾正重學(xué)歷、資歷,輕能力、業(yè)績(jī)的傾向;二是建立淘汰機(jī)制,打破人才管理的終身制,建立起人員績(jī)效考核檔案,以動(dòng)態(tài)管理人才。
201*年12月17日
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仙桃市農(nóng)業(yè)局201*年人才工作總結(jié)及
201*年人才工作計(jì)劃
一年來,我局在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)農(nóng)業(yè)部門的指導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,積極推進(jìn)人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,以能力建設(shè)為中心,著力加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有在職干部和農(nóng)村基層干部、農(nóng)村實(shí)用人才的培訓(xùn)培養(yǎng),提高隊(duì)伍素質(zhì)。社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)得到穩(wěn)步推進(jìn),人才工作取得了較好的成績(jī),F(xiàn)將我局201*年的人才工作情況匯報(bào)如下:
一、人才基本情況
我局現(xiàn)有在職人員304人(其中行政人員23人,事業(yè)人員281人),黨員246人。專業(yè)技術(shù)人員190人,其中:正高級(jí)農(nóng)藝師1人,副高職稱23人,中級(jí)職稱135人,助理級(jí)職稱30人,技術(shù)員1人。
二、人才工作開展情況
(一)建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,抓好人才管理和培養(yǎng)工作人才的管理和培養(yǎng)是一項(xiàng)艱巨的歷史任務(wù),涉及面廣、投入大、見效慢。我局作為全市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員之一,局黨委高度重視人才管理和培養(yǎng)工作,成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),畜牧、能源、農(nóng)機(jī)、農(nóng)技推廣、農(nóng)民科技培訓(xùn)等單位負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)工作
領(lǐng)導(dǎo)小組,形成一把手親自抓、管線領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓、科教部門負(fù)責(zé)抓、專班人員具體抓,一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí),一塊管一塊、塊塊都合格,一行督一行,行行都達(dá)標(biāo)的良好格局。
(二)加強(qiáng)干部能力培訓(xùn)培養(yǎng)工作,提高業(yè)務(wù)水平和實(shí)際工作能力。
根據(jù)市委市政府的要求和部署,我局采取多種形式,有計(jì)劃、有步驟地開展在職干部和農(nóng)村基層干部的培訓(xùn)培養(yǎng)工作,使廣大干部不斷更新知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面,盡快成為適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展需要的人才。一是做好干部的政治理論教育培訓(xùn),今年安排了8名干部參加了市委組織部組織的培訓(xùn);二是抓好在崗學(xué)習(xí)。我局大力提倡在崗學(xué)習(xí),努力營(yíng)造立足本職成才的氛圍,使廣大干部做到在其位,謀其政,學(xué)其業(yè),扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。
(三)加快人才引進(jìn),選聘優(yōu)秀人才充實(shí)基層隊(duì)伍今年,我局引進(jìn)了一名優(yōu)秀研究生和選聘了8名“三支一扶”大學(xué)生(從201*年到現(xiàn)在已累計(jì)選聘了28名“三支一扶”大學(xué)生),他們的到來為農(nóng)業(yè)事業(yè)的發(fā)展注入了新活力。為了把他們培養(yǎng)成有具有堅(jiān)定理想信念和奉獻(xiàn)精神的新農(nóng)村建設(shè)帶頭人,局黨委按照局系統(tǒng)整體人才結(jié)構(gòu)和他們自身的個(gè)性特點(diǎn)、知識(shí)特點(diǎn),確立了“細(xì)、嚴(yán)、創(chuàng)、帶”的四字管理思路。突出“細(xì)”,促生活舒心;突出“嚴(yán)”,促融入農(nóng)村;突出“創(chuàng)”,促人盡其才;突出“帶”,促健康成長(zhǎng)。
為這些大學(xué)生在基層磨礪成才提供了保障,創(chuàng)造了環(huán)境。
(四)加強(qiáng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣事業(yè)的發(fā)展為了進(jìn)一步強(qiáng)化科技興農(nóng)意識(shí),樹立農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣先進(jìn)典型,我們從基層農(nóng)技人員中評(píng)定并上報(bào)了農(nóng)業(yè)部“豐收計(jì)劃”獎(jiǎng)1名、全省農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣先進(jìn)單位1個(gè)和先進(jìn)農(nóng)技推廣員2名。充分激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員的工作激情,鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員為全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。
(五)實(shí)施“一村一名大學(xué)生”工程
實(shí)施“一村一名大學(xué)生”工程計(jì)劃是我市落實(shí)人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,培養(yǎng)高素質(zhì)農(nóng)村實(shí)用人才,解決農(nóng)村人才資源匱乏問題,推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)重大舉措。我們配合市組織部認(rèn)真實(shí)施該項(xiàng)工作,今年又錄取了10名農(nóng)村青年進(jìn)入長(zhǎng)江大學(xué)學(xué)習(xí)。201*年以來,已累計(jì)培養(yǎng)了57名大學(xué)生。
(六)加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和推廣,提高農(nóng)業(yè)科技水平我局牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的指導(dǎo)思想,圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定這一中心認(rèn)真開展科教興農(nóng)工作,切實(shí)發(fā)揮農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的作用,有力地促進(jìn)了科教興農(nóng)工作在全市的開展,使科技在調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中發(fā)揮了重要作用。一是抓好農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員的培訓(xùn)教育工作。1)、開展遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作。我們依托農(nóng)民科技教育培訓(xùn)中心,投資近10萬元,建立了遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),并給每名技術(shù)人員配備了一臺(tái)電腦,來
開展農(nóng)技人員素質(zhì)提升教育,讓他們?cè)谵r(nóng)閑時(shí)上網(wǎng)學(xué),忙時(shí)用。真正做到了省時(shí)、省開支,不離家、不離崗就能學(xué)習(xí)新知識(shí)。201*年以來,累計(jì)有385名農(nóng)技(含農(nóng)機(jī)、畜牧、能源)進(jìn)行了網(wǎng)上培訓(xùn)。2)、開展大型參觀活動(dòng)。我們經(jīng)常組織技術(shù)人員在市內(nèi)參觀沼氣建設(shè)、實(shí)地觀看機(jī)械插秧、各種糧食種物板塊建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)。讓他們互相交流、互相學(xué)習(xí)。二、是抓好農(nóng)民培訓(xùn)工作。1)、認(rèn)真抓好了農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。今年我市陽光辦在認(rèn)真總結(jié)、積極探索的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳動(dòng)員,搞好培訓(xùn)基地認(rèn)定,提高培訓(xùn)質(zhì)量,加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管,開設(shè)了專業(yè)拖拉機(jī)駕駛、農(nóng)機(jī)修理、沼氣建設(shè)及后續(xù)服務(wù)、村級(jí)動(dòng)物防疫員、淡水養(yǎng)殖技術(shù)等十幾個(gè)專業(yè)。201*年以來,累計(jì)培訓(xùn)農(nóng)民15442人,轉(zhuǎn)移農(nóng)村就業(yè)人員3萬多人,加快推進(jìn)了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移。2)、積極舉辦農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。從201*年開始,我市啟動(dòng)實(shí)施“新型農(nóng)民培訓(xùn)”工程,重點(diǎn)圍繞特色產(chǎn)業(yè)和專業(yè)村,對(duì)農(nóng)民進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn),開辦了蔬菜、水稻、棉花、家禽和水產(chǎn)等種養(yǎng)殖專業(yè)班,每班確立40名農(nóng)民,做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,培養(yǎng)新型農(nóng)民隊(duì)伍。據(jù)統(tǒng)計(jì),該工程實(shí)施以來,累計(jì)培訓(xùn)農(nóng)民4500人,間接受訓(xùn)農(nóng)民2萬余人。3)、加快實(shí)施創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工程。近年來,我們針對(duì)務(wù)工人員返鄉(xiāng)增多、有一定資金積累、有較大創(chuàng)業(yè)欲望的實(shí)情,我們積極引導(dǎo),大力實(shí)施創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工程,從創(chuàng)業(yè)理念、創(chuàng)業(yè)政策、創(chuàng)業(yè)技巧、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐
等方面對(duì)他們進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn),推動(dòng)農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè),提高他們自主創(chuàng)業(yè)的能力。已累計(jì)三次組織150名農(nóng)村人才到省生物職業(yè)技術(shù)學(xué)院和武漢市農(nóng)校進(jìn)行了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),大部分學(xué)員經(jīng)過培訓(xùn)后事業(yè)有了明顯的擴(kuò)展。4)、開展高起點(diǎn)建設(shè)農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)基地。近年來,在市委組織部的關(guān)心支持下,籌資近50萬元,在市農(nóng)業(yè)科技園建設(shè)了農(nóng)村實(shí)用人才教育培訓(xùn)基地。為了提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果,切實(shí)做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,我們又加大基地投入力度,興建了高規(guī)格的蔬菜種植大棚,并示范了一批蔬菜高效種植模式和生豬發(fā)酵床養(yǎng)殖模式,為全面提高農(nóng)民綜合素質(zhì),尤其是提高實(shí)踐能力發(fā)揮了重要作用。據(jù)統(tǒng)計(jì),該基地共展示各類新品種、新模式150多個(gè),組織各類農(nóng)業(yè)實(shí)用人才培訓(xùn)6場(chǎng)次(其中:開辦了兩期農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)班),培訓(xùn)人數(shù)600多人,接待各地農(nóng)民參觀學(xué)習(xí)5000人次以上。
三、存在的問題
主要表現(xiàn)為“三個(gè)不夠”:
1、總量不夠。目前,全市農(nóng)村實(shí)用人才只有5.8萬余人,僅占全市勞動(dòng)力總數(shù)的9%左右。其中,初中以下學(xué)歷占87%。省級(jí)鄉(xiāng)土拔尖人才只有10人。這與加快推進(jìn)仙桃現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展所需的人才支撐嚴(yán)重背離,總量明顯不夠。
2、力量不夠。主要表現(xiàn)為“兩缺”:一是缺硬件。培訓(xùn)手段落后,大部份時(shí)間還是靠一張嘴、兩條腿開展培訓(xùn)。缺
設(shè)備,跟不上時(shí)代發(fā)展的形勢(shì);二是缺師資。師資隊(duì)伍力量薄弱,現(xiàn)階段農(nóng)技隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待提高,傳統(tǒng)專業(yè)人員多,與廣大農(nóng)民的現(xiàn)實(shí)需求與期盼還存在一定的差距。
3、投入不夠。由于農(nóng)村面廣量(農(nóng)民數(shù)量)大,且現(xiàn)階段勞動(dòng)力素質(zhì)整體水平不高,需要培訓(xùn)的時(shí)間和投入的精力較多,盡管市鄉(xiāng)兩級(jí)財(cái)政在運(yùn)轉(zhuǎn)艱難的情況下,將農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)經(jīng)費(fèi)給予了一定投入,但仍不能完全滿足工作需要。
四、“十二五”期間的工作思路
1、進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),推動(dòng)人才工作上新臺(tái)階按照“黨管人才”的要求,充分發(fā)揮人才工作小組成員單位的作用,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合我局發(fā)展實(shí)際,規(guī)劃好人才發(fā)展遠(yuǎn)景目標(biāo),加大對(duì)人才工程的投入,真正把實(shí)施人才工程列入工作責(zé)任制和年度考核的重點(diǎn)內(nèi)容中去,把人才開發(fā)工作提升到重要位置,要以促進(jìn)人才成長(zhǎng)和作用發(fā)揮為標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心、激勵(lì)人才的各項(xiàng)工作。
2、營(yíng)造有利于人才發(fā)展的環(huán)境,抓好人才服務(wù)一是政策環(huán)境,在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi),出臺(tái)人才政策,發(fā)揮政策對(duì)人才的導(dǎo)向作用,以達(dá)到廣羅人才,人盡其才的目的;二是社會(huì)風(fēng)尚環(huán)境,鼓勵(lì)人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè),加大人才宣傳力度,努力營(yíng)造崇尚知識(shí)、
崇尚人才的社會(huì)風(fēng)氣;三是工作環(huán)境,加強(qiáng)人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè),為人才提供施展才華的舞臺(tái)。
3、創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,推動(dòng)人才工作
一是建立科學(xué)的人才評(píng)價(jià)機(jī)制,糾正重學(xué)歷、資歷,輕能力、業(yè)績(jī)的傾向;二是建立淘汰機(jī)制,打破人才管理的終身制,建立起人員績(jī)效考核檔案,以動(dòng)態(tài)管理人才。
4、將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)服務(wù)體系建設(shè)為切入點(diǎn),以實(shí)施農(nóng)民培訓(xùn)項(xiàng)目為突破口,以促進(jìn)農(nóng)民分工分業(yè)為總抓手,大力開展農(nóng)民科技教育培訓(xùn),為加快推進(jìn)我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和城鄉(xiāng)一體化建設(shè)提供強(qiáng)有力的人才支撐和保障。
五、幾點(diǎn)建議
當(dāng)前,農(nóng)業(yè)的兼業(yè)化、農(nóng)村的空心化、農(nóng)民的老齡化問題越來越突出,特別是新生代農(nóng)民離土離鄉(xiāng)傾向明顯,他們中的絕大多數(shù)都不愿種田,農(nóng)村實(shí)用人才斷層已成加速發(fā)展的態(tài)勢(shì),務(wù)必引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,務(wù)必加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)。為此,提出三點(diǎn)建議:即“三個(gè)加強(qiáng)”。
1、加強(qiáng)培訓(xùn)體系建設(shè)。建議加大政策扶持力度,充實(shí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)力量,進(jìn)一步完善市、鎮(zhèn)兩級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步支持市、鎮(zhèn)、村三級(jí)示范體系建設(shè)。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)項(xiàng)目立項(xiàng)。圍繞培育高素質(zhì)的新型農(nóng)民,建設(shè)部、省、市將農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行重大項(xiàng)目立項(xiàng),
加快啟動(dòng)。
3、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。建議每年對(duì)農(nóng)技干部進(jìn)行一次輪訓(xùn)和有針對(duì)慎重組織外出考察,提高師資隊(duì)伍的素質(zhì)。
二一年十一月二十八日
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