201*年香山金鑫煤業(yè)有限公司火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練總結(jié)

地面火災(zāi)事故應(yīng)急救援

演練總結(jié)

寶豐縣香山金鑫煤業(yè)有限公司

二○一一年九月六日

根據(jù)寶豐縣香山金鑫煤業(yè)有限公司總工程師的批示，金鑫煤礦于201*年9月6日下午舉行了201*年度寶豐縣香山金鑫煤業(yè)有限公司火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練。一、參加人員

本次火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練指揮部人員如下：

總指揮：麻信堂副總指揮：關(guān)永乾

成員：馬軍、張殿軍、宋書文、王振國、周續(xù)、趙東良、張紅立、宋增曉、王東立、蘇新繁、楊尚濤、陳鐵良、付充浩二、演練過程

1、下午15:00副井地面坑木場發(fā)生火災(zāi)事故。發(fā)生事故后，坑木場值班工作人員要根據(jù)發(fā)生的事故類別及現(xiàn)場情況，立即向調(diào)度室匯報。調(diào)度員接到事故匯報后，立即按照事故電話通知順序通知相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位，通知受威脅地點(diǎn)的人員撤離，要及時向上級組織報告事故的基本情況�？傊笓]接到通知后啟動了火災(zāi)事故急救援預(yù)案：

2、接到通知后各個部門領(lǐng)導(dǎo)及工作人員到達(dá)指定位置并進(jìn)行組織工作。

⑴在應(yīng)急處置時，應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組必須指定專人在現(xiàn)場指揮，搶險自救人員一切行動聽指揮。

⑵木場負(fù)責(zé)人首先派人切斷加工車間總電源，并組織現(xiàn)場工作人員利用車間所配干粉滅火器半分鐘內(nèi)將火撲滅。三、取得的成效

1.全體干部職工的安全意識有所增強(qiáng)，對安全常識有了進(jìn)一步的

掌握。

2.對抗突發(fā)事件的應(yīng)變能力有所提高，幾乎所有人員都能有組織、迅速地在組長帶領(lǐng)下到達(dá)指定位置，對今后應(yīng)付突發(fā)事件很有益處。

3.演練過程中，參演人員能夠遵守次序、聽從指揮、互相幫助，集體感得到了升華。

4.演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織能力、指揮能力、應(yīng)變能力也受到了鍛煉。

5.各工作面人員能夠按照指定的路線進(jìn)行疏散撤退。

寶豐縣香山金鑫煤業(yè)有限公司

201*年9月6日

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1602風(fēng)道掘進(jìn)工作面火災(zāi)演習(xí)記錄

為提高煤礦職工的安全意識和事故應(yīng)急能力，檢驗各級領(lǐng)導(dǎo)班子在礦井發(fā)生災(zāi)害時的組織、協(xié)調(diào)、處理事故的應(yīng)變能力，檢驗井下作業(yè)人員發(fā)生災(zāi)害時，自救、互救的技能，全面檢查煤礦的抗災(zāi)能力及全礦員工的安全意識和抗險素質(zhì)，檢查礦山救護(hù)隊緊急處理礦井事故時的救護(hù)能力，為認(rèn)真貫徹上級部門及集團(tuán)公司關(guān)于救災(zāi)演習(xí)的通知精神，特擬定井下火災(zāi)事故救災(zāi)演習(xí)方案。

㈠、演練目的

演習(xí)主要是針對煤礦井下發(fā)生火災(zāi)的情況下，檢驗火災(zāi)影響范圍內(nèi)各地點(diǎn)救災(zāi)、撤人、匯報、警戒等方面的應(yīng)急反應(yīng)能力和反應(yīng)速度以及操作過程中存在的問題。通過應(yīng)急演練使現(xiàn)場全體人員掌握應(yīng)急救援的程序和井下火災(zāi)的處理方法，提高現(xiàn)場管理人員和各專業(yè)隊伍的協(xié)調(diào)和快速應(yīng)急反應(yīng)能力，從而進(jìn)一步提高全體員工的自我保護(hù)意識、安全防范意識和救災(zāi)協(xié)調(diào)能力。

㈡、假設(shè)事故

1、事故地點(diǎn)：1602風(fēng)道掘進(jìn)工作面2、事故性質(zhì)：掘進(jìn)工作面局部火災(zāi)

㈢、演練時間：201*年4月21日10點(diǎn)-12點(diǎn)㈣、演練內(nèi)容

1602風(fēng)道掘進(jìn)工作面因刮板運(yùn)輸機(jī)尾軸落架高溫引起煤頭起火燃燒，并有一氧化碳產(chǎn)生。㈤、救災(zāi)演習(xí)組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)范圍1、救災(zāi)演習(xí)組織機(jī)構(gòu)

礦成立救災(zāi)演習(xí)指揮部，指揮部設(shè)在調(diào)度室�？傊笓]：礦長孫和平

副總指揮：總工程師趙生海、生產(chǎn)礦長梁海江、安全礦長王軍、機(jī)電礦長張志、管理礦長蓋鵬飛、財務(wù)副總楊敏利

成員：安全副總王寶軍、機(jī)電副總徐鳳和、安全部長馬本山、生產(chǎn)技術(shù)部長張福林、

財務(wù)部長張云飛、生活保衛(wèi)部長劉兆軍、通風(fēng)隊長熊志勇、掘進(jìn)隊長李寶順、機(jī)電隊長侯永生、采煤隊長譚寶軍等。

救災(zāi)演習(xí)指揮部下設(shè)九個專業(yè)組：

⑴、安全技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)組：由總工程師趙生海任組長。

主要負(fù)責(zé)在處理災(zāi)變時盡快采取有效措施使遇險人員及時撤出和得到及時搶救，負(fù)責(zé)對災(zāi)害的控制和技術(shù)上指導(dǎo)，組織消滅事故，恢復(fù)生產(chǎn)，并搞好災(zāi)害過程中資料收集調(diào)查和整理工作，為分析事故提供資

料。

⑵、機(jī)電系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)組：由機(jī)電副總徐鳳和任組長。負(fù)責(zé)對機(jī)電事故發(fā)生時召集有關(guān)人員對事故進(jìn)行評估、分析判斷、指揮處理。

⑶、通風(fēng)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)組：由安全副總王寶軍任組長。負(fù)責(zé)對發(fā)生事故后，可能引起的瓦斯事故以及對策做出分析和處理辦法。

⑷、材料設(shè)備供應(yīng)組：由管理礦長蓋鵬飛任組長。主要負(fù)責(zé)對災(zāi)害過程中處理事故，搶救人員所需要的一切物資、材料、設(shè)備的供應(yīng)工作。

⑸、生活服務(wù)及救護(hù)組：由財務(wù)副總楊敏利任組長。負(fù)責(zé)處理事故人員生活的安排，并組織醫(yī)護(hù)人員及時對受傷人員進(jìn)行搶救和治療。

⑹、治安保衛(wèi)組：由生活保衛(wèi)部長劉兆軍任組長負(fù)責(zé)實(shí)施。負(fù)責(zé)維護(hù)秩序，加強(qiáng)對井口、地面治安保衛(wèi)工作，嚴(yán)格控制上下井人員，并予以登記。

⑺、通訊調(diào)度組：由調(diào)度長閆鳳久任組長。在礦井發(fā)生災(zāi)害時，必須保持集團(tuán)公司和我公司兩級調(diào)度及時聯(lián)系，通訊系統(tǒng)暢通無阻。

⑻、事故調(diào)查組：由安全礦長王軍任組長負(fù)責(zé)實(shí)施。負(fù)責(zé)發(fā)生事故后的調(diào)查取證、分析和上報總結(jié)。⑼、物資、人員運(yùn)輸專業(yè)組：

由機(jī)電礦長張志任井上組長負(fù)責(zé)實(shí)施。礦井發(fā)生災(zāi)害后，負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援所需要各類物資及人員的井上、下運(yùn)輸工作。

㈥、演習(xí)前的準(zhǔn)備工作及分工

1、演練前由生產(chǎn)礦長向全員通報，以免引起不必要的恐慌。

2、演練前準(zhǔn)備如下?lián)尵任镔Y：消防器材，干粉滅火器，氧氣呼吸器，醫(yī)藥箱1只，急救藥品若干，所有參加人員做好個人勞動保護(hù)，如安全帽、工作服、工作鞋等。

㈦、演習(xí)程序

1、救災(zāi)演習(xí)匯報程序：

事故發(fā)生后，必須立即撤出災(zāi)區(qū)人員和停止向災(zāi)區(qū)供電，按《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》中規(guī)定的順序通知礦長、總工程師等有關(guān)人員，立即向集團(tuán)公司調(diào)度室匯報，成立搶救指揮部，派救護(hù)隊進(jìn)入災(zāi)區(qū)救人、偵察災(zāi)情，指揮部根據(jù)災(zāi)情制定救災(zāi)方案，救護(hù)隊進(jìn)行救災(zāi)工作，直至災(zāi)情消除，恢復(fù)正常生產(chǎn)。

2、救災(zāi)演習(xí)程序

⑴、201*年4月21日10點(diǎn)，調(diào)度員李志明接到井下1602風(fēng)道掘進(jìn)工作面火災(zāi)報告，工作面情況不祥。

⑵、調(diào)度接到匯報后，立即通知當(dāng)日值班礦長梁海江以及各分管領(lǐng)導(dǎo)，同時生產(chǎn)技術(shù)部將井上下圖紙

送調(diào)度室，所有人員在調(diào)度會議室待命。一切指揮救災(zāi)活動程序由礦長作為總指揮執(zhí)行。

⑶、以礦長為總指揮的搶救指揮部成立后首先聽取當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)梁海江的災(zāi)情匯報以及已經(jīng)下達(dá)的命令情況匯報。組織撤人、停電、保證主要通風(fēng)機(jī)、副斜井絞車運(yùn)輸及壓風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)(派機(jī)電工程師王樹才去風(fēng)機(jī)房、副斜井、壓風(fēng)機(jī)房組織與督促工作)。

⑷、指令總調(diào)通知災(zāi)情影響作業(yè)地點(diǎn)將所有人員撤至安全地點(diǎn)。

⑸、下達(dá)命令指派安全部長組織10名安全人員；通風(fēng)隊長組織15名通風(fēng)人員、測風(fēng)員到井口待命。財務(wù)部組織3人到主、副井口登記出井人員。

⑹、指令安全部督查有關(guān)隊、礦燈房、自救器發(fā)放室準(zhǔn)確統(tǒng)計當(dāng)班井下人數(shù)及其姓名，統(tǒng)計已撤離人員和未撤離人員的人數(shù)及姓名情況，并向井下詳細(xì)詢問井下人員分布情況，以便分析災(zāi)區(qū)人員數(shù)量及分布，及時上報總指揮部。

⑺、指令供應(yīng)部準(zhǔn)備救災(zāi)設(shè)備和材料。指辦公室主任準(zhǔn)備4輛專車在井口待命。

⑻、指揮部指定一名財務(wù)副總楊敏利負(fù)責(zé)簽發(fā)《救災(zāi)人員下井許可證，》并通知礦燈房、自救器發(fā)放室、副斜井井口、主斜井井口：沒有下井許可證不準(zhǔn)發(fā)放礦燈、自救器。由紀(jì)委書記負(fù)責(zé)查驗入井許可證，并對副斜井井口、主斜井井口50米范圍內(nèi)實(shí)施警戒。并保證出入道路暢通。

⑼、當(dāng)遇災(zāi)情變化，及時修改救災(zāi)方案，調(diào)整救災(zāi)力量。事故處理結(jié)束穩(wěn)定一定時間后，恢復(fù)事故破壞的各個生產(chǎn)系統(tǒng)，特別是通風(fēng)系統(tǒng)，使之正常。當(dāng)各系統(tǒng)恢復(fù)正常后，即可恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序，救災(zāi)演習(xí)指揮部結(jié)束工作。

⑽、救災(zāi)演習(xí)結(jié)束后，總指揮指定有關(guān)部門和人員收集整理事故調(diào)查報告，并進(jìn)行全面分析。對事故發(fā)生原因、搶救處理過程、重要的經(jīng)驗教訓(xùn)以及今后應(yīng)采取的預(yù)防措施等，形成文件后上報和存檔。

3、注意事項

⑴、通風(fēng)調(diào)度及時聽取災(zāi)情影響各作業(yè)地點(diǎn)瓦檢員匯報撤人和警戒情況并作詳細(xì)記錄，及時匯報礦調(diào)度;各作業(yè)地點(diǎn)負(fù)責(zé)人向公司調(diào)度匯報人員情況，清點(diǎn)人數(shù)聽取指示。

⑵、掘進(jìn)工作面瓦檢員、跟班隊干部立即將所有人員由工作面撤出，清點(diǎn)人員后，班長領(lǐng)頭，瓦檢員、跟班隊干斷后，沿避災(zāi)路線撤出到大巷。瓦檢員設(shè)警戒柵欄，掛警戒牌；跟班隊干部命令電工將動力總開關(guān)閉鎖停電（局部通風(fēng)機(jī)不得停電停風(fēng)）;檢查后，再次清點(diǎn)人數(shù)，匯報調(diào)度。接到調(diào)度命令后，走最近的避災(zāi)路線升井。

⑶、回采工作面瓦檢員、跟班隊干部發(fā)現(xiàn)災(zāi)情后立即將所有人員由工作面撤出，清點(diǎn)人員后，班長領(lǐng)頭，瓦檢員、跟班隊干部斷后，沿進(jìn)風(fēng)巷避災(zāi)路線撤出到大巷。瓦檢員設(shè)警戒柵欄，掛警戒牌：跟班隊干命令電工將動力總開關(guān)閉鎖停電;檢查后，再次清點(diǎn)人數(shù)，匯報調(diào)度。接到調(diào)度命令后，走最近的避災(zāi)路線上井。

⑷、零散崗位人員發(fā)現(xiàn)災(zāi)情（或接到通知）后，及時撤到大巷，電話匯報調(diào)度，聽取指示。接到升井

命令后，走最近的避災(zāi)路線升井。配電室崗位人員將高低壓開關(guān)停電閉鎖。

⑸、升井后及時到井口登記。（隊組、姓名、崗位、燈號等）回隊組會議室待命。⑹、各安全出口每隔10分鐘向調(diào)度匯報出井人數(shù)。直到最后一名人員出井。

⑺、指揮部總指揮宣布演習(xí)結(jié)束，召開總結(jié)會，對演習(xí)過程進(jìn)行總結(jié)，寫出總結(jié)報告。4、避災(zāi)路線：

1602風(fēng)道掘進(jìn)工作面→1602架子道→+1500大巷→副井→地面㈨、演習(xí)要求：

1、全體人員應(yīng)當(dāng)有組織的認(rèn)真學(xué)習(xí)《礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》及《礦井專項事故應(yīng)急預(yù)案》等有關(guān)安全知識，積極參與演練。

2、負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員，學(xué)習(xí)應(yīng)急處理及應(yīng)急避災(zāi)自救、互救、創(chuàng)傷急救處理等相關(guān)知識，掌握應(yīng)急救援器材的正確使用和相關(guān)救援措施，了解和掌握相關(guān)救援常識。

3、在演練過程中各級管理人員及工人隊伍要相互配合、協(xié)同作戰(zhàn)，服從命令、聽從指揮。要注意保護(hù)好自身安全及礦財產(chǎn)、設(shè)備安全。

4、負(fù)責(zé)人要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，采取有力的安全防范措施，使各項管理規(guī)定和制度得到貫徹落實(shí)，認(rèn)真檢查各崗位的危險源是否得到處理和解決，防止事故的發(fā)生。

火災(zāi)演習(xí)記錄

㈠、記錄人：王勝利

㈡、記錄時間：201*年4月21日

㈢、參加人員：掘進(jìn)隊白班人員、通風(fēng)隊白班人員、機(jī)電隊白班人員、采煤隊白班人員㈣、演習(xí)過程

201*年4月21日10點(diǎn)05分，調(diào)度室調(diào)度員李志明接到1602風(fēng)道掘進(jìn)工作面跟班隊長金甲偉報告，稱1602風(fēng)道掘進(jìn)工作面煤頭因刮板運(yùn)輸機(jī)尾軸落架過熱引起煤頭起火燃燒。有大量的煙霧，火勢大、現(xiàn)場人員已無法撲滅，預(yù)計有一氧化碳產(chǎn)生。10:06礦調(diào)度室立即向礦長孫和平匯報，礦長立即啟動應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，以孫礦長為組長的搶險指揮部，迅速進(jìn)入搶險工作狀態(tài)。10:08指揮部下發(fā)命令，礦山救護(hù)隊在井口待命，由安全礦長組成的輔助救護(hù)隊人員入井搶險，各隊長來調(diào)度室接受任務(wù)。10：20救護(hù)隊了解事故地點(diǎn)火災(zāi)情況后立即入井。10:36救護(hù)隊到達(dá)現(xiàn)場救援。10:59王軍匯報，火已撲滅，并且火災(zāi)發(fā)生時沒有撤出的兩位同志安全救出。11:30井下報告通風(fēng)系統(tǒng)恢復(fù)正常，各種氣體達(dá)到安全要求。接到井下報告后，組長孫和平命令全體救援人員全部升井，現(xiàn)場由瓦檢員待后監(jiān)視火災(zāi)現(xiàn)場，待指揮部組織有關(guān)人員對火災(zāi)情況進(jìn)行檢查、清理后，安排進(jìn)一步工作。11:42救護(hù)隊及被救人員安全升井。

演習(xí)結(jié)束后，煤礦組織召開了火災(zāi)、一氧化碳事故救援演習(xí)總結(jié)會議，指揮部肯定了演習(xí)的成績，同時也指出了演習(xí)中存在的不足。會議最后由礦長作了總結(jié)發(fā)言，他希望通過這次演習(xí)，能夠增強(qiáng)全體員工的煤礦生產(chǎn)安全意識；增強(qiáng)在突發(fā)的礦井災(zāi)害面前全體員工的自保、互保的素質(zhì)和技能；增強(qiáng)礦山救護(hù)隊在處理災(zāi)害及故障時的配合。同時還就演習(xí)中出現(xiàn)的個別技術(shù)問題做出了指導(dǎo)。要求全體員工牢固樹立“安全為天、質(zhì)量為本”的煤礦生產(chǎn)方針，不放過絲毫的不安全隱患，要求安檢員、監(jiān)控人員等要更加盡職盡責(zé)。通過這次演習(xí)，希望把煤礦的安全工作做得更好、更完善、更扎實(shí)。

火災(zāi)演習(xí)總結(jié)

一、存在問題

經(jīng)過火災(zāi)實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，廣大干部職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)、掌握了災(zāi)害發(fā)生時的應(yīng)急避災(zāi)、逃生及應(yīng)急救援知識和能力，進(jìn)一步提高了我礦的抗災(zāi)、救災(zāi)能力。

本次演練，也暴露出我礦在礦山災(zāi)害救援中的不足之處和急需修正的問題，其主要的有以下幾方面:

1．演練方案中部分技術(shù)數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確。

2．災(zāi)害發(fā)生時，少部分個人慌亂，行走的避災(zāi)路線不正確。3．滅火器材配備不合適。4、人員安排不夠合理。5、井上下統(tǒng)一協(xié)調(diào)較差。

6、其它問題，如演習(xí)預(yù)案中提供的電話有一個是無人值守的電話等問題。

這些問題，都需要改進(jìn)，否則會嚴(yán)重的影響搶險救災(zāi)，嚴(yán)重者會給礦井救災(zāi)帶來損失和麻煩。二、改進(jìn)意見

針對以上問題，我礦在以后的生產(chǎn)作業(yè)中及礦山災(zāi)害的預(yù)防中要做到以下幾點(diǎn):1．加強(qiáng)作業(yè)人員的素質(zhì)教育和培訓(xùn)管理制度，努力提高職工的安全意識。

2．進(jìn)一步修訂和完善《礦山災(zāi)害應(yīng)急演練預(yù)案》，明確各級責(zé)任，落實(shí)保障措施，真正把安全理念落到實(shí)處。

3．加大應(yīng)急演練硬件建設(shè)的投入力度，建立和完善應(yīng)急演練保障服務(wù)體系，以滿足應(yīng)對突發(fā)性災(zāi)害的需要。

4．完善各種圖紙和管理制度，搞好軟件建設(shè)。

火災(zāi)演習(xí)方案

為提高煤礦職工的安全意識和事故應(yīng)急能力，檢驗各級領(lǐng)導(dǎo)班子在礦井發(fā)生災(zāi)害時的組織、協(xié)調(diào)、處理事故的應(yīng)變能力，檢驗井下作業(yè)人員發(fā)生災(zāi)害時，自救、互救的技能，全面檢查煤礦的抗災(zāi)能力及全礦員工的安全意識和抗險素質(zhì)，檢查礦山救護(hù)隊緊急處理礦井事故時的救護(hù)能力，為認(rèn)真貫徹上級部門及集團(tuán)公司關(guān)于救災(zāi)演習(xí)的通知精神，特擬定井下火災(zāi)事故救災(zāi)演習(xí)方案。

㈠、演練目的

演習(xí)主要是針對煤礦井下發(fā)生火災(zāi)的情況下，檢驗火災(zāi)影響范圍內(nèi)各地點(diǎn)救災(zāi)、撤人、匯報、警戒等方面的應(yīng)急反應(yīng)能力和反應(yīng)速度以及操作過程中存在的問題。通過應(yīng)急演練使現(xiàn)場全體人員掌握應(yīng)急救援的程序和井下火災(zāi)的處理方法，提高現(xiàn)場管理人員和各專業(yè)隊伍的協(xié)調(diào)和快速應(yīng)急反應(yīng)能力，從而進(jìn)一步提高全體員工的自我保護(hù)意識、安全防范意識和救災(zāi)協(xié)調(diào)能力。

㈡、假設(shè)事故

1、事故地點(diǎn)：1602溜道掘進(jìn)工作面2、事故性質(zhì)：掘進(jìn)工作面局部火災(zāi)

㈢、演練時間：201*年4月21日10點(diǎn)-12點(diǎn)㈣、演練內(nèi)容

1602溜道掘進(jìn)工作面因刮板運(yùn)輸機(jī)尾軸落架高溫引起煤頭起火燃燒，并有一氧化碳產(chǎn)生。㈤、救災(zāi)演習(xí)組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)范圍1、救災(zāi)演習(xí)組織機(jī)構(gòu)

礦成立救災(zāi)演習(xí)指揮部，指揮部設(shè)在調(diào)度室。總指揮：礦長孫和平

副總指揮：總工程師趙生海、生產(chǎn)礦長梁海江、安全礦長王軍、機(jī)電礦長張志、管理礦長蓋鵬飛、財務(wù)副總楊敏利

成員：安全副總王寶軍、機(jī)電副總徐鳳和、安全部長馬本山、生產(chǎn)技術(shù)部長張福林、

財務(wù)部長張云飛、生活保衛(wèi)部長劉兆軍、通風(fēng)隊長熊志勇、掘進(jìn)隊長李寶順、機(jī)電隊長侯永生、采煤隊長譚寶軍等。

救災(zāi)演習(xí)指揮部下設(shè)九個專業(yè)組：

⑴、安全技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)組：由總工程師趙生海任組長。

主要負(fù)責(zé)在處理災(zāi)變時盡快采取有效措施使遇險人員及時撤出和得到及時搶救，負(fù)責(zé)對災(zāi)害的控制和技術(shù)上指導(dǎo)，組織消滅事故，恢復(fù)生產(chǎn)，并搞好災(zāi)害過程中資料收集調(diào)查和整理工作，為分析事故提供資料。

⑵、機(jī)電系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)組：由機(jī)電副總徐鳳和任組長。負(fù)責(zé)對機(jī)電事故發(fā)生時召集有關(guān)人員對事故進(jìn)行評估、分析判斷、指揮處理。

⑶、通風(fēng)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)組：由安全副總王寶軍任組長。負(fù)責(zé)對發(fā)生事故后，可能引起的瓦斯事故以及對策做出分析和處理辦法。

⑷、材料設(shè)備供應(yīng)組：由管理礦長蓋鵬飛任組長。主要負(fù)責(zé)對災(zāi)害過程中處理事故，搶救人員所需要的一切物資、材料、設(shè)備的供應(yīng)工作。

⑸、生活服務(wù)及救護(hù)組：由財務(wù)副總楊敏利任組長。負(fù)責(zé)處理事故人員生活的安排，并組織醫(yī)護(hù)人員及時對受傷人員進(jìn)行搶救和治療。

⑹、治安保衛(wèi)組：由生活保衛(wèi)部長劉兆軍任組長負(fù)責(zé)實(shí)施。負(fù)責(zé)維護(hù)秩序，加強(qiáng)對井口、地面治安保衛(wèi)工作，嚴(yán)格控制上下井人員，并予以登記。

⑺、通訊調(diào)度組：由調(diào)度長閆鳳久任組長。在礦井發(fā)生災(zāi)害時，必須保持集團(tuán)公司和我公司兩級調(diào)度及時聯(lián)系，通訊系統(tǒng)暢通無阻。

⑻、事故調(diào)查組：由安全礦長王軍任組長負(fù)責(zé)實(shí)施。負(fù)責(zé)發(fā)生事故后的調(diào)查取證、分析和上報總結(jié)。⑼、物資、人員運(yùn)輸專業(yè)組：

由機(jī)電礦長張志任井上組長負(fù)責(zé)實(shí)施。礦井發(fā)生災(zāi)害后，負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援所需要各類物資及人員的井上、下運(yùn)輸工作。

㈥、演習(xí)前的準(zhǔn)備工作及分工

1、演練前由生產(chǎn)礦長向全員通報，以免引起不必要的恐慌。

2、演練前準(zhǔn)備如下?lián)尵任镔Y：消防器材，干粉滅火器，氧氣呼吸器，醫(yī)藥箱1只，急救藥品若干，所有參加人員做好個人勞動保護(hù)，如安全帽、工作服、工作鞋等。

㈦、演習(xí)程序

1、救災(zāi)演習(xí)匯報程序：

事故發(fā)生后，必須立即撤出災(zāi)區(qū)人員和停止向災(zāi)區(qū)供電，按《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》中規(guī)定的順序通知礦長、總工程師等有關(guān)人員，立即向集團(tuán)公司調(diào)度室匯報，成立搶救指揮部，派救護(hù)隊進(jìn)入災(zāi)區(qū)救人、偵察災(zāi)情，指揮部根據(jù)災(zāi)情制定救災(zāi)方案，救護(hù)隊進(jìn)行救災(zāi)工作，直至災(zāi)情消除，恢復(fù)正常生產(chǎn)。

2、救災(zāi)演習(xí)程序

⑴、201*年4月21日10點(diǎn)，調(diào)度員李志明接到井下1602溜道掘進(jìn)工作面火災(zāi)報告，工作面情況不祥。

⑵、調(diào)度接到匯報后，立即通知當(dāng)日值班礦長梁海江以及各分管領(lǐng)導(dǎo)，同時生產(chǎn)技術(shù)部將井上下圖紙送調(diào)度室，所有人員在調(diào)度會議室待命。一切指揮救災(zāi)活動程序由礦長作為總指揮執(zhí)行。

⑶、以礦長為總指揮的搶救指揮部成立后首先聽取當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)梁海江的災(zāi)情匯報以及已經(jīng)下達(dá)的命令情況匯報。組織撤人、停電、保證主要通風(fēng)機(jī)、副斜井絞車運(yùn)輸及壓風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)(派機(jī)電工程師王樹才去風(fēng)機(jī)房、副斜井、壓風(fēng)機(jī)房組織與督促工作)。

⑷、指令總調(diào)通知災(zāi)情影響作業(yè)地點(diǎn)將所有人員撤至安全地點(diǎn)。

⑸、下達(dá)命令指派安全部長組織10名安全人員；通風(fēng)隊長組織15名通風(fēng)人員、測風(fēng)員到井口待命。財務(wù)部組織3人到主、副井口登記出井人員。

⑹、指令安全部督查有關(guān)隊、礦燈房、自救器發(fā)放室準(zhǔn)確統(tǒng)計當(dāng)班井下人數(shù)及其姓名，統(tǒng)計已撤離人員和未撤離人員的人數(shù)及姓名情況，并向井下詳細(xì)詢問井下人員分布情況，以便分析災(zāi)區(qū)人員數(shù)量及分布，及時上報總指揮部。

⑺、指令供應(yīng)部準(zhǔn)備救災(zāi)設(shè)備和材料。指辦公室主任準(zhǔn)備4輛專車在井口待命。

⑻、指揮部指定一名財務(wù)副總楊敏利負(fù)責(zé)簽發(fā)《救災(zāi)人員下井許可證，》并通知礦燈房、自救器發(fā)放室、副斜井井口、主斜井井口：沒有下井許可證不準(zhǔn)發(fā)放礦燈、自救器。由紀(jì)委書記負(fù)責(zé)查驗入井許可證，

并對副斜井井口、主斜井井口50米范圍內(nèi)實(shí)施警戒。并保證出入道路暢通。

⑼、當(dāng)遇災(zāi)情變化，及時修改救災(zāi)方案，調(diào)整救災(zāi)力量。事故處理結(jié)束穩(wěn)定一定時間后，恢復(fù)事故破壞的各個生產(chǎn)系統(tǒng)，特別是通風(fēng)系統(tǒng)，使之正常。當(dāng)各系統(tǒng)恢復(fù)正常后，即可恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序，救災(zāi)演習(xí)指揮部結(jié)束工作。

⑽、救災(zāi)演習(xí)結(jié)束后，總指揮指定有關(guān)部門和人員收集整理事故調(diào)查報告，并進(jìn)行全面分析。對事故發(fā)生原因、搶救處理過程、重要的經(jīng)驗教訓(xùn)以及今后應(yīng)采取的預(yù)防措施等，形成文件后上報和存檔。

3、注意事項

⑴、通風(fēng)調(diào)度及時聽取災(zāi)情影響各作業(yè)地點(diǎn)瓦檢員匯報撤人和警戒情況并作詳細(xì)記錄，及時匯報礦調(diào)度;各作業(yè)地點(diǎn)負(fù)責(zé)人向公司調(diào)度匯報人員情況，清點(diǎn)人數(shù)聽取指示。

⑵、掘進(jìn)工作面瓦檢員、跟班隊干部立即將所有人員由工作面撤出，清點(diǎn)人員后，班長領(lǐng)頭，瓦檢員、跟班隊干斷后，沿避災(zāi)路線撤出到大巷。瓦檢員設(shè)警戒柵欄，掛警戒牌；跟班隊干部命令電工將動力總開關(guān)閉鎖停電（局部通風(fēng)機(jī)不得停電停風(fēng)）;檢查后，再次清點(diǎn)人數(shù)，匯報調(diào)度。接到調(diào)度命令后，走最近的避災(zāi)路線升井。

⑶、回采工作面瓦檢員、跟班隊干部發(fā)現(xiàn)災(zāi)情后立即將所有人員由工作面撤出，清點(diǎn)人員后，班長領(lǐng)頭，瓦檢員、跟班隊干部斷后，沿進(jìn)風(fēng)巷避災(zāi)路線撤出到大巷。瓦檢員設(shè)警戒柵欄，掛警戒牌：跟班隊干命令電工將動力總開關(guān)閉鎖停電;檢查后，再次清點(diǎn)人數(shù)，匯報調(diào)度。接到調(diào)度命令后，走最近的避災(zāi)路線上井。

⑷、零散崗位人員發(fā)現(xiàn)災(zāi)情（或接到通知）后，及時撤到大巷，電話匯報調(diào)度，聽取指示。接到升井命令后，走最近的避災(zāi)路線升井。配電室崗位人員將高低壓開關(guān)停電閉鎖。

⑸、升井后及時到井口登記。（隊組、姓名、崗位、燈號等）回隊組會議室待命。⑹、各安全出口每隔10分鐘向調(diào)度匯報出井人數(shù)。直到最后一名人員出井。

⑺、指揮部總指揮宣布演習(xí)結(jié)束，召開總結(jié)會，對演習(xí)過程進(jìn)行總結(jié)，寫出總結(jié)報告。4、避災(zāi)路線：

1602風(fēng)道掘進(jìn)工作面→1602架子道→+1500大巷→副井→地面㈨、演習(xí)要求：

1、全體人員應(yīng)當(dāng)有組織的認(rèn)真學(xué)習(xí)《礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》及《礦井專項事故應(yīng)急預(yù)案》等有關(guān)安全知識，積極參與演練。

2、負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員，學(xué)習(xí)應(yīng)急處理及應(yīng)急避災(zāi)自救、互救、創(chuàng)傷急救處理等相關(guān)知識，掌握應(yīng)急救援器材的正確使用和相關(guān)救援措施，了解和掌握相關(guān)救援常識。

3、在演練過程中各級管理人員及工人隊伍要相互配合、協(xié)同作戰(zhàn)，服從命令、聽從指揮。要注意保護(hù)好自身安全及礦財產(chǎn)、設(shè)備安全。

4、負(fù)責(zé)人要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，采取有力的安全防范措施，使各項管理規(guī)定和制度得到貫徹落實(shí)，認(rèn)真檢查各崗位的危險源是否得到處理和解決，防止事故的發(fā)生。

火災(zāi)演習(xí)記錄

㈤、記錄人：王勝利

㈥、記錄時間：201*年4月21日

㈦、參加人員：掘進(jìn)隊白班人員、通風(fēng)隊白班人員、機(jī)電隊白班人員、采煤隊白班人員㈧、演習(xí)過程

201*年4月21日10點(diǎn)05分，調(diào)度室調(diào)度員李志明接到1602風(fēng)道掘進(jìn)工作面跟班隊長金甲偉報告，稱1602風(fēng)道掘進(jìn)工作面煤頭因刮板運(yùn)輸機(jī)尾軸落架過熱引起煤頭起火燃燒。有大量的煙霧，火勢大、現(xiàn)場人員已無法撲滅，預(yù)計有一氧化碳產(chǎn)生。10:06礦調(diào)度室立即向礦長孫和平匯報，礦長立即啟動應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，以孫礦長為組長的搶險指揮部，迅速進(jìn)入搶險工作狀態(tài)。10:08指揮部下發(fā)命令，礦山救護(hù)隊在井口待命，由安全礦長組成的輔助救護(hù)隊人員入井搶險，各隊長來調(diào)度室接受任務(wù)。10：20救護(hù)隊了解事

故地點(diǎn)火災(zāi)情況后立即入井。10:36救護(hù)隊到達(dá)現(xiàn)場救援。10:59王軍匯報，火已撲滅，并且火災(zāi)發(fā)生時沒有撤出的兩位同志安全救出。11:30井下報告通風(fēng)系統(tǒng)恢復(fù)正常，各種氣體達(dá)到安全要求。接到井下報告后，組長孫和平命令全體救援人員全部升井，現(xiàn)場由瓦檢員待后監(jiān)視火災(zāi)現(xiàn)場，待指揮部組織有關(guān)人員對火災(zāi)情況進(jìn)行檢查、清理后，安排進(jìn)一步工作。11:42救護(hù)隊及被救人員安全升井。

演習(xí)結(jié)束后，煤礦組織召開了火災(zāi)、一氧化碳事故救援演習(xí)總結(jié)會議，指揮部肯定了演習(xí)的成績，同時也指出了演習(xí)中存在的不足。會議最后由礦長作了總結(jié)發(fā)言，他希望通過這次演習(xí)，能夠增強(qiáng)全體員工的煤礦生產(chǎn)安全意識；增強(qiáng)在突發(fā)的礦井災(zāi)害面前全體員工的自保、互保的素質(zhì)和技能；增強(qiáng)礦山救護(hù)隊在處理災(zāi)害及故障時的配合。同時還就演習(xí)中出現(xiàn)的個別技術(shù)問題做出了指導(dǎo)。要求全體員工牢固樹立“安全為天、質(zhì)量為本”的煤礦生產(chǎn)方針，不放過絲毫的不安全隱患，要求安檢員、監(jiān)控人員等要更加盡職盡責(zé)。通過這次演習(xí)，希望把煤礦的安全工作做得更好、更完善、更扎實(shí)。

火災(zāi)演習(xí)總結(jié)

一、存在問題

經(jīng)過火災(zāi)實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，廣大干部職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)、掌握了災(zāi)害發(fā)生時的應(yīng)急避災(zāi)、逃生及應(yīng)急救援知識和能力，進(jìn)一步提高了我礦的抗災(zāi)、救災(zāi)能力。

本次演練，也暴露出我礦在礦山災(zāi)害救援中的不足之處和急需修正的問題，其主要的有以下幾方面:

1．演練方案中部分技術(shù)數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確。

2．災(zāi)害發(fā)生時，少部分個人慌亂，行走的避災(zāi)路線不正確。3．滅火器材配備不合適。4、人員安排不夠合理。5、井上下統(tǒng)一協(xié)調(diào)較差。

6、其它問題，如演習(xí)預(yù)案中提供的電話有一個是無人值守的電話等問題。

這些問題，都需要改進(jìn)，否則會嚴(yán)重的影響搶險救災(zāi)，嚴(yán)重者會給礦井救災(zāi)帶來損失和麻煩。二、改進(jìn)意見

針對以上問題，我礦在以后的生產(chǎn)作業(yè)中及礦山災(zāi)害的預(yù)防中要做到以下幾點(diǎn):1．加強(qiáng)作業(yè)人員的素質(zhì)教育和培訓(xùn)管理制度，努力提高職工的安全意識。

2．進(jìn)一步修訂和完善《礦山災(zāi)害應(yīng)急演練預(yù)案》，明確各級責(zé)任，落實(shí)保障措施，真正把安全理念落到實(shí)處。

3．加大應(yīng)急演練硬件建設(shè)的投入力度，建立和完善應(yīng)急演練保障服務(wù)體系，以滿足應(yīng)對突發(fā)性災(zāi)害的需要。

4．完善各種圖紙和管理制度，搞好軟件建設(shè)。

火災(zāi)演習(xí)方案

為提高煤礦職工的安全意識和事故應(yīng)急能力，檢驗各級領(lǐng)導(dǎo)班子在礦井發(fā)生災(zāi)害時的組織、協(xié)調(diào)、處理事故的應(yīng)變能力，檢驗井下作業(yè)人員發(fā)生災(zāi)害時，自救、互救的技能，全面檢查煤礦的抗災(zāi)能力及全礦員工的安全意識和抗險素質(zhì)，檢查礦山救護(hù)隊緊急處理礦井事故時的救護(hù)能力，為認(rèn)真貫徹上級部門及集團(tuán)公司關(guān)于救災(zāi)演習(xí)的通知精神，特擬定井下火災(zāi)事故救災(zāi)演習(xí)方案。

㈠、演練目的

演習(xí)主要是針對煤礦井下發(fā)生火災(zāi)的情況下，檢驗火災(zāi)影響范圍內(nèi)各地點(diǎn)救災(zāi)、撤人、匯報、警戒等方面的應(yīng)急反應(yīng)能力和反應(yīng)速度以及操作過程中存在的問題。通過應(yīng)急演練使現(xiàn)場全體人員掌握應(yīng)急救援的程序和井下火災(zāi)的處理方法，提高現(xiàn)場管理人員和各專業(yè)隊伍的協(xié)調(diào)和快速應(yīng)急反應(yīng)能力，從而進(jìn)一步提高全體員工的自我保護(hù)意識、安全防范意識和救災(zāi)協(xié)調(diào)能力。

㈡、假設(shè)事故

1、事故地點(diǎn)：1602風(fēng)道掘進(jìn)工作面2、事故性質(zhì)：掘進(jìn)工作面局部火災(zāi)

㈢、演練時間：201*年4月21日10點(diǎn)-12點(diǎn)㈣、演練內(nèi)容

1602風(fēng)道掘進(jìn)工作面因刮板運(yùn)輸機(jī)尾軸落架高溫引起煤頭起火燃燒，并有一氧化碳產(chǎn)生。㈤、救災(zāi)演習(xí)組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)范圍1、救災(zāi)演習(xí)組織機(jī)構(gòu)

礦成立救災(zāi)演習(xí)指揮部，指揮部設(shè)在調(diào)度室�？傊笓]：礦長孫和平

副總指揮：總工程師趙生海、生產(chǎn)礦長梁海江、安全礦長王軍、機(jī)電礦長張志、管理礦長蓋鵬飛、財務(wù)副總楊敏利

成員：安全副總王寶軍、機(jī)電副總徐鳳和、安全部長馬本山、生產(chǎn)技術(shù)部長張福林、

財務(wù)部長張云飛、生活保衛(wèi)部長劉兆軍、通風(fēng)隊長熊志勇、掘進(jìn)隊長李寶順、機(jī)電隊長侯永生、采煤隊長譚寶軍等。

救災(zāi)演習(xí)指揮部下設(shè)九個專業(yè)組：

⑴、安全技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)組：由總工程師趙生海任組長。

主要負(fù)責(zé)在處理災(zāi)變時盡快采取有效措施使遇險人員及時撤出和得到及時搶救，負(fù)責(zé)對災(zāi)害的控制和技術(shù)上指導(dǎo)，組織消滅事故，恢復(fù)生產(chǎn)，并搞好災(zāi)害過程中資料收集調(diào)查和整理工作，為分析事故提供資料。

⑵、機(jī)電系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)組：由機(jī)電副總徐鳳和任組長。負(fù)責(zé)對機(jī)電事故發(fā)生時召集有關(guān)人員對事故進(jìn)行評估、分析判斷、指揮處理。

⑶、通風(fēng)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)組：由安全副總王寶軍任組長。負(fù)責(zé)對發(fā)生事故后，可能引起的瓦斯事故以及對策做出分析和處理辦法。

⑷、材料設(shè)備供應(yīng)組：由管理礦長蓋鵬飛任組長。主要負(fù)責(zé)對災(zāi)害過程中處理事故，搶救人員所需要的一切物資、材料、設(shè)備的供應(yīng)工作。

⑸、生活服務(wù)及救護(hù)組：由財務(wù)副總楊敏利任組長。負(fù)責(zé)處理事故人員生活的安排，并組織醫(yī)護(hù)人員及時對受傷人員進(jìn)行搶救和治療。

⑹、治安保衛(wèi)組：由生活保衛(wèi)部長劉兆軍任組長負(fù)責(zé)實(shí)施。負(fù)責(zé)維護(hù)秩序，加強(qiáng)對井口、地面治安保衛(wèi)工作，嚴(yán)格控制上下井人員，并予以登記。

⑺、通訊調(diào)度組：由調(diào)度長閆鳳久任組長。在礦井發(fā)生災(zāi)害時，必須保持集團(tuán)公司和我公司兩級調(diào)度及時聯(lián)系，通訊系統(tǒng)暢通無阻。

⑻、事故調(diào)查組：由安全礦長王軍任組長負(fù)責(zé)實(shí)施。負(fù)責(zé)發(fā)生事故后的調(diào)查取證、分析和上報總結(jié)。⑼、物資、人員運(yùn)輸專業(yè)組：

由機(jī)電礦長張志任井上組長負(fù)責(zé)實(shí)施。礦井發(fā)生災(zāi)害后，負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援所需要各類物資及人員的井上、下運(yùn)輸工作。

㈥、演習(xí)前的準(zhǔn)備工作及分工

1、演練前由生產(chǎn)礦長向全員通報，以免引起不必要的恐慌。

2、演練前準(zhǔn)備如下?lián)尵任镔Y：消防器材，干粉滅火器，氧氣呼吸器，醫(yī)藥箱1只，急救藥品若干，所有參加人員做好個人勞動保護(hù)，如安全帽、工作服、工作鞋等。

㈦、演習(xí)程序

1、救災(zāi)演習(xí)匯報程序：

事故發(fā)生后，必須立即撤出災(zāi)區(qū)人員和停止向災(zāi)區(qū)供電，按《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》中規(guī)定的順序通知礦長、總工程師等有關(guān)人員，立即向集團(tuán)公司調(diào)度室匯報，成立搶救指揮部，派救護(hù)隊進(jìn)入災(zāi)區(qū)救人、偵察災(zāi)情，指揮部根據(jù)災(zāi)情制定救災(zāi)方案，救護(hù)隊進(jìn)行救災(zāi)工作，直至災(zāi)情消除，恢復(fù)正常生產(chǎn)。

2、救災(zāi)演習(xí)程序

⑴、201*年4月21日10點(diǎn)，調(diào)度員李志明接到井下1602風(fēng)道掘進(jìn)工作面火災(zāi)報告，工作面情況不祥。

⑵、調(diào)度接到匯報后，立即通知當(dāng)日值班礦長梁海江以及各分管領(lǐng)導(dǎo)，同時生產(chǎn)技術(shù)部將井上下圖紙送調(diào)度室，所有人員在調(diào)度會議室待命。一切指揮救災(zāi)活動程序由礦長作為總指揮執(zhí)行。

⑶、以礦長為總指揮的搶救指揮部成立后首先聽取當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)梁海江的災(zāi)情匯報以及已經(jīng)下達(dá)的命令情況匯報。組織撤人、停電、保證主要通風(fēng)機(jī)、副斜井絞車運(yùn)輸及壓風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)(派機(jī)電工程師王樹才去風(fēng)機(jī)房、副斜井、壓風(fēng)機(jī)房組織與督促工作)。

⑷、指令總調(diào)通知災(zāi)情影響作業(yè)地點(diǎn)將所有人員撤至安全地點(diǎn)。

⑸、下達(dá)命令指派安全部長組織10名安全人員；通風(fēng)隊長組織15名通風(fēng)人員、測風(fēng)員到井口待命。財務(wù)部組織3人到主、副井口登記出井人員。

⑹、指令安全部督查有關(guān)隊、礦燈房、自救器發(fā)放室準(zhǔn)確統(tǒng)計當(dāng)班井下人數(shù)及其姓名，統(tǒng)計已撤離人員和未撤離人員的人數(shù)及姓名情況，并向井下詳細(xì)詢問井下人員分布情況，以便分析災(zāi)區(qū)人員數(shù)量及分布，及時上報總指揮部。

⑺、指令供應(yīng)部準(zhǔn)備救災(zāi)設(shè)備和材料。指辦公室主任準(zhǔn)備4輛專車在井口待命。

⑻、指揮部指定一名財務(wù)副總楊敏利負(fù)責(zé)簽發(fā)《救災(zāi)人員下井許可證，》并通知礦燈房、自救器發(fā)放室、副斜井井口、主斜井井口：沒有下井許可證不準(zhǔn)發(fā)放礦燈、自救器。由紀(jì)委書記負(fù)責(zé)查驗入井許可證，并對副斜井井口、主斜井井口50米范圍內(nèi)實(shí)施警戒。并保證出入道路暢通。

⑼、當(dāng)遇災(zāi)情變化，及時修改救災(zāi)方案，調(diào)整救災(zāi)力量。事故處理結(jié)束穩(wěn)定一定時間后，恢復(fù)事故破壞的各個生產(chǎn)系統(tǒng)，特別是通風(fēng)系統(tǒng)，使之正常。當(dāng)各系統(tǒng)恢復(fù)正常后，即可恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序，救災(zāi)演習(xí)指揮部結(jié)束工作。

⑽、救災(zāi)演習(xí)結(jié)束后，總指揮指定有關(guān)部門和人員收集整理事故調(diào)查報告，并進(jìn)行全面分析。對事故發(fā)生原因、搶救處理過程、重要的經(jīng)驗教訓(xùn)以及今后應(yīng)采取的預(yù)防措施等，形成文件后上報和存檔。

3、注意事項

⑴、通風(fēng)調(diào)度及時聽取災(zāi)情影響各作業(yè)地點(diǎn)瓦檢員匯報撤人和警戒情況并作詳細(xì)記錄，及時匯報礦調(diào)度;各作業(yè)地點(diǎn)負(fù)責(zé)人向公司調(diào)度匯報人員情況，清點(diǎn)人數(shù)聽取指示。

⑵、掘進(jìn)工作面瓦檢員、跟班隊干部立即將所有人員由工作面撤出，清點(diǎn)人員后，班長領(lǐng)頭，瓦檢員、跟班隊干斷后，沿避災(zāi)路線撤出到大巷。瓦檢員設(shè)警戒柵欄，掛警戒牌；跟班隊干部命令電工將動力總開關(guān)閉鎖停電（局部通風(fēng)機(jī)不得停電停風(fēng)）;檢查后，再次清點(diǎn)人數(shù)，匯報調(diào)度。接到調(diào)度命令后，走最近的避災(zāi)路線升井。

⑶、回采工作面瓦檢員、跟班隊干部發(fā)現(xiàn)災(zāi)情后立即將所有人員由工作面撤出，清點(diǎn)人員后，班長領(lǐng)

頭，瓦檢員、跟班隊干部斷后，沿進(jìn)風(fēng)巷避災(zāi)路線撤出到大巷。瓦檢員設(shè)警戒柵欄，掛警戒牌：跟班隊干命令電工將動力總開關(guān)閉鎖停電;檢查后，再次清點(diǎn)人數(shù)，匯報調(diào)度。接到調(diào)度命令后，走最近的避災(zāi)路線上井。

⑷、零散崗位人員發(fā)現(xiàn)災(zāi)情（或接到通知）后，及時撤到大巷，電話匯報調(diào)度，聽取指示。接到升井命令后，走最近的避災(zāi)路線升井。配電室崗位人員將高低壓開關(guān)停電閉鎖。

⑸、升井后及時到井口登記。（隊組、姓名、崗位、燈號等）回隊組會議室待命。⑹、各安全出口每隔10分鐘向調(diào)度匯報出井人數(shù)。直到最后一名人員出井。

⑺、指揮部總指揮宣布演習(xí)結(jié)束，召開總結(jié)會，對演習(xí)過程進(jìn)行總結(jié)，寫出總結(jié)報告。4、避災(zāi)路線：

1602風(fēng)道掘進(jìn)工作面→1602架子道→+1500大巷→副井→地面㈨、演習(xí)要求：

1、全體人員應(yīng)當(dāng)有組織的認(rèn)真學(xué)習(xí)《礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》及《礦井專項事故應(yīng)急預(yù)案》等有關(guān)安全知識，積極參與演練。

2、負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員，學(xué)習(xí)應(yīng)急處理及應(yīng)急避災(zāi)自救、互救、創(chuàng)傷急救處理等相關(guān)知識，掌握應(yīng)急救援器材的正確使用和相關(guān)救援措施，了解和掌握相關(guān)救援常識。

3、在演練過程中各級管理人員及工人隊伍要相互配合、協(xié)同作戰(zhàn)，服從命令、聽從指揮。要注意保護(hù)好自身安全及礦財產(chǎn)、設(shè)備安全。

4、負(fù)責(zé)人要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，采取有力的安全防范措施，使各項管理規(guī)定和制度得到貫徹落實(shí)，認(rèn)真檢查各崗位的危險源是否得到處理和解決，防止事故的發(fā)生。

火災(zāi)演習(xí)記錄

㈨、記錄人：王勝利

㈩、記錄時間：201*年4月21日

11、參加人員：掘進(jìn)隊白班人員、通風(fēng)隊白班人員、機(jī)電隊白班人員、采煤隊白班人員12、演習(xí)過程

201*年4月21日10點(diǎn)05分，調(diào)度室調(diào)度員李志明接到1602風(fēng)道掘進(jìn)工作面跟班隊長金甲偉報告，稱1602風(fēng)道掘進(jìn)工作面煤頭因刮板運(yùn)輸機(jī)尾軸落架過熱引起煤頭起火燃燒。有大量的煙霧，火勢大、現(xiàn)場人員已無法撲滅，預(yù)計有一氧化碳產(chǎn)生。10:06礦調(diào)度室立即向礦長孫和平匯報，礦長立即啟動應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，以孫礦長為組長的搶險指揮部，迅速進(jìn)入搶險工作狀態(tài)。10:08指揮部下發(fā)命令，礦山救護(hù)隊在井口待命，由安全礦長組成的輔助救護(hù)隊人員入井搶險，各隊長來調(diào)度室接受任務(wù)。10：20救護(hù)隊了解事故地點(diǎn)火災(zāi)情況后立即入井。10:36救護(hù)隊到達(dá)現(xiàn)場救援。10:59王軍匯報，火已撲滅，并且火災(zāi)發(fā)生時沒有撤出的兩位同志安全救出。11:30井下報告通風(fēng)系統(tǒng)恢復(fù)正常，各種氣體達(dá)到安全要求。接到井下報告后，組長孫和平命令全體救援人員全部升井，現(xiàn)場由瓦檢員待后監(jiān)視火災(zāi)現(xiàn)場，待指揮部組織有關(guān)人員對火災(zāi)情況進(jìn)行檢查、清理后，安排進(jìn)一步工作。11:42救護(hù)隊及被救人員安全升井。

演習(xí)結(jié)束后，煤礦組織召開了火災(zāi)、一氧化碳事故救援演習(xí)總結(jié)會議，指揮部肯定了演習(xí)的成績，同時也指出了演習(xí)中存在的不足。會議最后由礦長作了總結(jié)發(fā)言，他希望通過這次演習(xí)，能夠增強(qiáng)全體員工的煤礦生產(chǎn)安全意識；增強(qiáng)在突發(fā)的礦井災(zāi)害面前全體員工的自保、互保的素質(zhì)和技能；增強(qiáng)礦山救護(hù)隊在處理災(zāi)害及故障時的配合。同時還就演習(xí)中出現(xiàn)的個別技術(shù)問題做出了指導(dǎo)。要求全體員工牢固樹立“安全為天、質(zhì)量為本”的煤礦生產(chǎn)方針，不放過絲毫的不安全隱患，要求安檢員、監(jiān)控人員等要更加盡職盡責(zé)。通過這次演習(xí)，希望把煤礦的安全工作做得更好、更完善、更扎實(shí)。

火災(zāi)演習(xí)總結(jié)

一、存在問題

經(jīng)過火災(zāi)實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，廣大干部職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)、掌握了災(zāi)害發(fā)生時的應(yīng)急避災(zāi)、逃生及應(yīng)急救援知識和能力，進(jìn)一步提高了我礦的抗災(zāi)、救災(zāi)能力。

本次演練，也暴露出我礦在礦山災(zāi)害救援中的不足之處和急需修正的問題，其主要的有以下幾方面:

1．演練方案中部分技術(shù)數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確。

2．災(zāi)害發(fā)生時，少部分個人慌亂，行走的避災(zāi)路線不正確。3．滅火器材配備不合適。4、人員安排不夠合理。5、井上下統(tǒng)一協(xié)調(diào)較差。

6、其它問題，如演習(xí)預(yù)案中提供的電話有一個是無人值守的電話等問題。

這些問題，都需要改進(jìn)，否則會嚴(yán)重的影響搶險救災(zāi)，嚴(yán)重者會給礦井救災(zāi)帶來損失和麻煩。二、改進(jìn)意見

針對以上問題，我礦在以后的生產(chǎn)作業(yè)中及礦山災(zāi)害的預(yù)防中要做到以下幾點(diǎn):1．加強(qiáng)作業(yè)人員的素質(zhì)教育和培訓(xùn)管理制度，努力提高職工的安全意識。

2．進(jìn)一步修訂和完善《礦山災(zāi)害應(yīng)急演練預(yù)案》，明確各級責(zé)任，落實(shí)保障措施，真正把安全理念落到實(shí)處。

3．加大應(yīng)急演練硬件建設(shè)的投入力度，建立和完善應(yīng)急演練保障服務(wù)體系，以滿足應(yīng)對突發(fā)性災(zāi)害的需要。

4．完善各種圖紙和管理制度，搞好軟件建設(shè)。

風(fēng)道掘進(jìn)工作面火災(zāi)演習(xí)記錄坪子煤礦201*年4月21日

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