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201*年年度工作總結(jié)

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201*年年度工作總結(jié)

201*年年度工作總結(jié)

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又是一年過去,在年初既定的“我的201*,三個一一心一意、一如既往、一帆風順”既定目標上,自己不但在追愛旅程上斬獲了自己的真愛,同時在公司領導的大力關懷和支持下,在工作崗位上也有了長足的進步。遙想自己當年剛從校門走出,滿懷希望和抱負心愿加入了中化這個大家庭,到現(xiàn)在公司設備技術(shù)部門的儀表工程師,感受甚多,收獲甚多,F(xiàn)將本人一年來的工作情況總結(jié)如下:

一、起步現(xiàn)場、扎實工作

過往的一年是充實的一年,自己在原先的中控崗位上的恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)不僅保證了班組生產(chǎn)運營的平穩(wěn)進行,同時也在年終安全生產(chǎn)班組評比中位列前茅。成績是喜人的,同樣成績也是我們慢慢積累的,是靠我們大家365個日夜不間斷輪回的守候,是靠我們8700多個小時不間斷全程監(jiān)護。

在中控崗位上自己有效輔佐值班經(jīng)理完成班組日常的生產(chǎn)管理工作,積極調(diào)動生產(chǎn)人員,合理安排生產(chǎn)計劃,高效務實的完成了既定生產(chǎn)任務和額外任務。本年度班組未發(fā)生一次生產(chǎn)安全事故,全年度安全生產(chǎn)率100%,發(fā)生或為發(fā)生安全事故率0。配合財務部門完成ABC成本法日常信息統(tǒng)計匯總和呈報,首當其沖的從實際出發(fā),將ABC成本法融入到現(xiàn)實生產(chǎn)中去,利用業(yè)余時間研究ABC統(tǒng)計表格羅列編排,圓整有效的完成了年度統(tǒng)計任務。二、積極思考、永于創(chuàng)新學而不思則罔,思而不學則殆。在中控日常發(fā)貨作業(yè)儲罐流速測算知識的學習上,自己將各個同事的經(jīng)驗做以融合分析和貫通探討,結(jié)合自己所學知識,細化每一部測算過程,總結(jié)出了一套快捷直觀的流速測算方法直接抽取法,并與同事探討分享。學習中的思考總會給學習者以收獲,在流速測算方法優(yōu)化過程中,該套方法不僅明顯縮短了中控測算發(fā)貨流速的有效時間,而且在數(shù)量控制上也做了穩(wěn)妥的把關,確保了自己在崗期間未發(fā)生一起因中控數(shù)據(jù)錯誤而引發(fā)的生產(chǎn)數(shù)量事故。

認真的思考是為了更好的學習,更好的學習是為了最好的工作,在自己獨立上崗的這段時間里,自己還協(xié)助值班經(jīng)理組織開展石油中心安全生產(chǎn)班組建設工作,持續(xù)完善班組管理臺帳,不間斷推進節(jié)能減排、中控室窗口的6S管理。保持了班組安全生產(chǎn)建設,保障了生產(chǎn)數(shù)質(zhì)量管理,保證了一線生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行。三、投身儀表、繼往開來

為學習到更多的知識和操作技能,更好的服務于公司,在領導悉心的安排下,自己進入設備技術(shù)部門輪崗,期間自己積極調(diào)整心態(tài),多向身邊的同事和領導請教,多問多學多運用。自己深知進入我們設備技術(shù)部門,對我來說是一個良好的發(fā)展機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。“管理規(guī)范、運行有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、爭創(chuàng)一流、工作愉快、親如一家”是我兩個月以來的切身感受。在部門領導和同事們的大力支持、關心與幫助下,我一定能夠很快地適應的新管理制度,努力做好本職工作。四、自我反省、分析不足

由于儀表工作專業(yè)性強,技術(shù)點要求把握高,自己雖然對儀表的認知往往停留在學生時期的理論基礎階段,而公司應用到的自控系統(tǒng)多樣,因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足,遇到的問題多,處理問題就不能做到得心應手。在以后的工作中,遇到出現(xiàn)故障,敢于解決和處理問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經(jīng)驗豐富技術(shù)人員學習;另外,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,把存在的問題,不懂的問題都記錄下來,并且抓緊時間解決處理,做好記錄,形成工作日志,以便日后遇到同樣的問題,能夠更快的組織處理好。認真學習現(xiàn)場管理方式和方法,使自己在今后的生產(chǎn)組織中,能夠更好的完成領導布置的工作和任務。在以前的工作中,考慮問題往往不周全,做事不考慮后果,不僅耽誤了自己,還影響了別人,在今后的工作學習中,一定加強學習,使自己更快的成熟起來。五、整戈礪馬,待看來年

總之,通過一年的生產(chǎn)監(jiān)護和后期的技術(shù)學習,我在思想上和技術(shù)上都得到了較大的提高和進步。即開闊了眼界,豐富了知識,又提高了自己的工作能力和處理水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務打下了良好的基礎。

總結(jié)一年來的工作,即有成績又有很多的缺點。在今后的工作中,只有不斷的認真總結(jié),發(fā)現(xiàn)不足,改正缺點,我才能得到更快的進步。新的一年,在新的工作崗位上,自己延續(xù)一如既往的認真學習,努力工作,

過往的一年里,我見證了公司的從無到有、從有到優(yōu)發(fā)展過程,強化了公司的規(guī)章制度,對于公司生產(chǎn)運營流程也有了一定認知。同時,更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的企業(yè)文化,使我受益匪淺。:

在工作中,認真學習,不斷提高自己,并且利用其他時間,學習更高新的知識。儀表工作是自己以前學生時期學習接觸到的專業(yè)知識,但是對于實際操作運用自己卻是空白。我并沒有驕傲,我努力著,刻苦著,完成自身的本職工作,始終保持良好的態(tài)度,投身到電氣維護工作中去,遇到問題勇于挺身,不斷學習,不斷進步。

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我校全面貫徹黨的教育方針,深入實施素質(zhì)教育,全面推進基礎教育課程改革,堅持以育人為根本,遵循“以人為本,面向全體,培養(yǎng)特長,和諧發(fā)展”的辦學思想,努力把學校辦成一所學生向往、家長放心、社會聲譽好的農(nóng)村小學,以教學質(zhì)量為核心,進一步提高了辦學水平,完成了年初提出的工作目標,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、強化師德師風建設,促進校園和諧發(fā)展教師的素質(zhì)直接影響著學風和校風,教師的形象直接關系著學生素質(zhì)的培養(yǎng)。因此,師德不是簡單的說教,而是一種職業(yè)精神體現(xiàn),一種深厚的知識內(nèi)涵和文化品位的體現(xiàn)!師德需要培養(yǎng),需要教育,更需要每位教師的自我修養(yǎng)!

1、領導重視,抓住思想教育不放松。要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己,時時自我反省,做學生的表率。

2、營造良好氛圍,注重思想教育實效。為了做好教師政治思想工作,學校采取多種形式,理論聯(lián)系實際,努力提高教師的政治思想道德素質(zhì)。通過堅持全校教師周二政治學習制度,提高教師的政治理論水平和貫徹執(zhí)行黨的教育方針政策水平,在校內(nèi)營造一種政治思想教育的良好氛圍。

3、開展師德培訓,塑造教師為人師表的良好形象。學校有針對性地提出了幾點要求,一是要求全體教師愛護關心學生,蹲下走近學生的心靈,和學生做知心朋友、和學生的家長交朋友,不準冷嘲熱諷傷害家長,更不準教師訓斥家長;二是嚴禁教師體罰和變相體罰學生;三是禁止教師私自為學生亂訂刊、亂收費補課。

4、學校將師德師風建設與年度考核、教育教學管理等師資隊伍建設的其他內(nèi)容有機結(jié)合起來,以期促進師德師風建設的各項措施落到實處。

通過開展師德師風自查活動,學校領導、教師進一步轉(zhuǎn)變了工作作風,提高了辦事效率,文明執(zhí)教,優(yōu)質(zhì)服務于學生。學生、學生家長對教師工作的滿意度大幅度提高。

二、堅持以教學為中心,全面提高教學質(zhì)量

本年度教學工作堅持以教學質(zhì)量為核心,以教學常規(guī)管理為切入點,強化本年度的教學工作。

1、規(guī)范教學秩序、強化教學常規(guī)管理。學校嚴格執(zhí)行教學“六認真”,教師做到認真?zhèn)湔n、認真上課、認真布置批改作業(yè),認真輔導學生,教導主任做到認真檢查、認真考核評價,強化教學過程每個環(huán)節(jié)的實效。除堅持每月進行一次教學常規(guī)檢查并及時通報檢查結(jié)果外,平時教學管理人員還對教師授課進行不定期的抽查。

①教導主任將常規(guī)教學檢查融入到平常的教學過程之中,采取了分學科、分教研組進行指導,將檢查結(jié)果及時反饋給教研組長和任課教師,教研組長負責提出改進意見,不斷完善和提高備課水平,確保了課堂教學的容量、密度和內(nèi)容能面向全體學生。

②嚴抓教學計劃的制定和落實,加大了聽課、查課的力度。對教學過程中出現(xiàn)的問題及時處理并做好記載,根據(jù)教學常規(guī)考核細則有針對性地提出改進措施。

③認真組織了階段性考試、期中和期末教學質(zhì)量檢測活動,并結(jié)合日常教學工作不定期的檢查了解教師備課、聽課、業(yè)務學習及作業(yè)批改等情況并及時記載,作為每學期結(jié)束教師績效考核的依據(jù)之一。

各位教師重視基礎訓練,作業(yè)分層管理,抓好錯題過關,作業(yè)布置有針對性、講究實效,做到了精而少,輔導及時、針對性強。特別重視個別輔導,充分體現(xiàn)了面向全體學生,為了每一個學生的宗旨。

2、抓好教師隊伍建設,提高教師素質(zhì)。①繼續(xù)開展幫教活動,“以老帶新,以新促老”。我校青年教師較多,青年教師培養(yǎng)已經(jīng)成為教師隊伍建設的重點。學校每學期集中安排兩個公開教學周,通過聽課、評課,反饋教學情況,使新教師比較迅速地成長起來。

②加強校本培訓,不斷提高教師業(yè)務素養(yǎng)。組織全體教師參加教育局安排的講座聽課,各教研組也根據(jù)各自的學科特點舉行了各種組內(nèi)校本培訓學習。

③發(fā)揮骨干教師、教學能手的示范和引領作用。在中心校的統(tǒng)一部署下,教導主任組織了語文數(shù)學老師參加了聽課、講課、評課活動。此外,學校還參與開展了一系列教研活動,促使教師學習課改精神和理念,積極鉆研新教材,推動課程改革深入進行,如積極支持梁艷華老師參與“國培培訓”等。

3、嚴格執(zhí)行“減負”規(guī)定,向課堂教學要效益。學校要求每位教師要樹立“四十分鐘質(zhì)量意識”,充分利用好課堂教學平臺和優(yōu)質(zhì)教育資源,切實提高教學質(zhì)量。任課教師都能夠結(jié)合專業(yè)和學科特點,提升自己的專長,為全面提高教學質(zhì)量發(fā)揮應有的作用。同時改進教學方式和學習方式,引導學生自主、合作、探究學習,注重培養(yǎng)學生的學習能力、獨立思考能力、創(chuàng)新能力和實踐能力,發(fā)展學生的個性特長,取得較好的效果。

4、取得的成績。

①今年春、秋季學期期考,全校累計有5個學科進入全鎮(zhèn)的前三名;201*年秋季學期期末考試,全校的總體成績排在全鎮(zhèn)第五名。

②201*年9月學校被南寧市青秀區(qū)教育局評為南寧市青秀區(qū)義務教育常規(guī)管理達標學校。

三、發(fā)揮“家長學!钡穆毮,為隔代管的祖輩更新教育觀念和教育方法。由于時代不同,老人的知識和思想觀念有些落后,往往只有良好的愿望,但效果未必好,為了孩子的健康成長也讓祖輩多學一點育人知識。學校要求各位教師加強與留守學生父母或監(jiān)護人的交流與溝通;學校加強對貧困留守學生的資助工作;以“家長學!睘槠脚_,建立關愛經(jīng)驗交流制度,在中心校的統(tǒng)一部署下召開學生家長會,進行經(jīng)驗交流,不斷探索新方法、新措施,提高對學生的教育管理水平。

我們開展關愛農(nóng)村“留守兒童”的健康成長工作,也許現(xiàn)在還僅僅是起了個頭。相信在社會各界的關心和支持下,我們有決心對這項工作進行不斷的探索、研究,全力做好這項工程,為社會的和諧發(fā)展做出新的貢獻。

四、加強學校安全和后勤服務工作,強化安全管理責任

學校安全直接關系到廣大師生的生命安全,關系到社會和諧穩(wěn)定。學校本著服務于教育教學工作的原則,努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學提供安全保障,盡心盡力做好后勤服務工作。

1、堅持常規(guī)工作不放松,確保教育教學的正常進行。

①、開學初及時發(fā)放了辦公用品;檢修了樓梯道和各教室照明設施的;維修了學生損壞窗戶玻璃;及時修剪花草樹木;做好開學典禮和校內(nèi)運動會的準備等。

②、對各科室、各班級的財產(chǎn)和物品進行核查并登記入冊,落實固定資產(chǎn)的管理工作。本學期分兩次對學生使用的課桌凳進行了清理統(tǒng)計,在用的、閑置的、損壞的都做了詳細的統(tǒng)計并存放。③、平時不定期對學校電器進行安全檢查,并將檢查記錄進行匯總,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。同時,對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修。

2、強化安全意識,緊抓安全工作不放松。

①開學初,簽訂了教職工特別是班主任安全目標責任書。

②對學校教學設施、體育設施、電路等,不定期進行了檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。③進一步完善了各項安全制度和應急預案。

④加強門衛(wèi)安全保衛(wèi)工作,嚴格執(zhí)行學校各項管理制度,認真履行職責,嚴禁閑雜人等進入校園,確保校園安全。

五、涉及訴訟和社會投訴情況:今年沒有涉及訴訟事項,未接到社會投訴情況。六、使用證書、印章情況:按《事業(yè)單位登記管理暫行條例》和《事業(yè)單位登記管理暫行條例實施細則》的規(guī)定使用證書、印章,無涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》或出租、出借印章的行為。

七、存在問題。

1、學校的教育教學質(zhì)量有待于進一步提高,教師整體水平需提高;

2、教師業(yè)務素質(zhì)以及基本功還需要進一步提高,課堂的效率還需要進一步提高;3、有待提高學校特色教育的工作;

4、師生讀書活動的常規(guī)性和積極性需要進一步提高5、學校的班主任管理水平還需要進一步提高;

6、學校的管理工作需要嚴格按照局文件精神,需要進一步科學化、制度化、精細化。今后,我們將進一步加強領導的自身建設,努力提高領導的管理水平,建立健全各項管理制度,加強學校日常管理。我們相信,在上級領導的正確領導和大力支持下,在學校全體師生的通力合作下,我們學校的明天會更美好!

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