中控室安康杯總結

“安康杯”競賽活動總結

今年以來，根據西寧市排水公司工會統(tǒng)一部署的以“和諧貴鋁，健康職工”為主題“安康杯”競賽活動計劃的總體要求，為提高公司經濟效益，發(fā)揮工會在公司生產、經營活動和履行勞動保護工作中的協(xié)助監(jiān)督檢查作用，切實保護員工的生命安全和身體健康。

根據城南污水處理廠實際情況，本著生產與安全密不可分的關系的需要，通過各種安全教育、培育企業(yè)安全文化、創(chuàng)新安全理念、突出公司特色�，F(xiàn)就一年來開展“安康杯”競賽活動的情況總結如下；

一、“安康杯”競賽活動開展情況1、統(tǒng)一思想，齊抓共管

為了使安全生產宣傳教育工作持久深入地開展，以落實“安全第一，預防為主”方針為出發(fā)點和落腳點，進一步提高全廠員工“居安思危，警鐘長鳴”的安全意識，實現(xiàn)安全生產的長治久安的目標，營造人人、事事、時時、處處講安全、想安全、保安全、要安全的安全文化氛圍。根據全廠《關于開展以“和諧貴鋁，健康職工”為主題的“安康杯”競賽活動的通知》精神，結合本廠實際，成立了“安康杯”競賽活動領導小組，并制定了相應的實施方案。

2、活動形式多樣，以活動捉安全

一是加強安全生產管理，層層簽定安全責任書，建立健全了安全互聯(lián)網；二是舉辦了二期安全知識培訓及工會勞動保護監(jiān)督員培訓；三是結合“百日安全無事故”活動，開展“憶事故、講教訓、反三違、保安全”為主要內容的安全生產座談會；

四是開展“我與安全生產責任制的差距同企業(yè)改革發(fā)展的關系”等問題大討論。從“講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的高度，充分認識安全生產和勞動保護工作的重要性。

五是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產”的自查自糾活動，努力做到“四不傷害”，形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的良好安全氛圍。

3、圍繞“安康杯”競賽活動，抓好日常工作

一是不定期配合廠區(qū)領導進行安全生產檢查，切實保護全廠職工的生命安全和身體健康，為污水處理廠的順利生產運行保駕護航；

二是定期向公司工會上報“安康杯”競賽季報表，做到了認真、及時、準確；

三是結合全廠的實際情況，創(chuàng)新安全的理念，培養(yǎng)全廠職工安全文化營造生命安全平臺；

二、工會勞動保護監(jiān)督檢查工作完成情況

㈠、“源頭”維權，抓組織保障體系，建立健全規(guī)章制度

1、認清安全生產的嚴峻形勢，增強做好勞動保護監(jiān)督檢查工作的緊迫性。2、根據全國總工會頒發(fā)的工會勞動保護監(jiān)督檢查的三個條例，結合本廠中控室的實際情況，先后建立健全了各項規(guī)章制度8個。使工會勞動保護監(jiān)督檢查工作有了指導思想和工作原則，使員工對勞動保護的要求通過公司工會及時地反映和表達。

㈡、做好勞動保護工作，保護員工在生產工作中的身體健康和生命安全，為員工創(chuàng)造一個安全、衛(wèi)生的良好工作環(huán)境

1、班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)生產的最小單位。公司工會把工作的著眼點放在班組。因為每一項制度、每一項措施最終要落實到班組，落實到每一位員工頭上。所以，以班組為重點，創(chuàng)造性地開展工作，成效顯著，如設兼職安全員，賦予其職責，邊工作，邊監(jiān)督，探索出了一條專兼結合防止事故發(fā)生的新路子。

2、做好安全監(jiān)督檢查，消除事故隱患。

㈢、加強業(yè)務學習，不斷提高污水處理廠職工業(yè)務素質及工作能力，從而更好的完成“維權”使命。

1、為了讓公司工會勞動保護監(jiān)督檢查員正確履行其職責、有效開展工會勞動保護監(jiān)督檢查工作，公司請具有安全知識和經驗的人員對公司工會勞動保護監(jiān)督員進行了業(yè)務培訓。

2、工會開展勞動保護工作是以“勞動法”、“工會法”以及有關勞動法規(guī)為依據的，其角度側重于維護員工的人身健康權利，監(jiān)督行政落實有關法律法規(guī)。實踐表明，這項工作是工會依法維權與促進企業(yè)生產的最佳結合點。3、從全廠中控室的實際出發(fā)，確立工作的落腳點和入手點。引導職工增強勞動保護意識，提高自我防范能力。

污水處理廠中控室是24小時值班制度，對電力安全和人生安全有很高的要求，幾年來由于我們堅持不懈地抓住各種環(huán)節(jié)的安全教育，不斷探索安全教育的新途徑，通過以“和諧貴鋁，健康職工”為主題的“安康杯”競賽活動的開展，使每個員工立足本職，自覺嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，自發(fā)制止違章作業(yè)，爭做安全生產工作的模范。逐步營造出一個人人講安全，事事重安全，處處保安全的良好安全文化氛圍。

部門：中控室二0一一年九月二十八日

擴展閱讀：中控室201*年工作總結

中控室201*年工作總結

201*年即將結束，回顧自6月1日進水運行至今，我們中控室全體人員非常感謝領導對我們的關心和幫助，讓我們深知污水處理的重要意義。通過我們努力學習各方面技術，認真做好記錄，在各方面取得了很大進展。

污水處理廠采用了遠程監(jiān)控技術，在辦公室就可以監(jiān)控全廠各設備運行情況。中控室自10月1日三班倒以來我們三位女同志都能克服24小時在廠區(qū)工作的困難，都能夠堅持做到以下幾點：

1.我們每天做好交接班制度，并交待各種數(shù)值是否正常，哪里有故障及需要注意上壩巡視的安全事項。2.每2小時針對進出水流量，進出水COD、PH值、溶解氧、風壓、溫度進行準確記錄，做到不漏記，不誤記。3.每天不定時的到現(xiàn)場對照上傳數(shù)據和中控室顯示數(shù)據是否相同。

4.到現(xiàn)場記錄總進水量，精算出每項數(shù)據的平均值。5.不定期的觀察COD、溶解氧、PH值、水位各項數(shù)值如有異常及時匯報到生產科。6.定期對設備進行保養(yǎng)清潔。

7.中控室值班人員在每天晚上將走廊、衛(wèi)生間、樓梯衛(wèi)生清掃干凈，以便全廠區(qū)人員在整潔舒心的環(huán)境下工作。

在這兩個多月的記錄觀察過程當中，共發(fā)現(xiàn)故障39次（不包括污泥脫水間報警），其中進口COD故障9次，出口COD故障7次，攪拌器故障7次，流量計故障6次，4#風機、進水提升泵有故障，西側橋架故障2次，東池溶解氧數(shù)據不顯示，細格柵2#有故障。PH正常值在6-9之間，其中有4次均達到8.8時，及時通知生產科，立刻停止進水，對各泵站水質進行檢測，查出哪個泵站的PH值高，馬上暫停對應泵站的進水。由于我們的及時匯報，從而確保廠區(qū)的進水PH值控制在正常范圍之內，對處理污水沒有造成影響。

中控室積極配合生產科解決35次故障，未解決的問題有4#風機、進水提升泵的故障，東池溶解氧不顯示，2#細格柵故障，這些有待于廠家駐廠解決。自11月11日東池溶解氧不顯示數(shù)據以來，中控室人員為了能準確的記錄溶解氧數(shù)據，我們無論天氣有多么惡劣，都能每兩小時到壩上記錄。

污水處理廠屬于初期運行階段，中控室在廠領導的指導和各科室的積極配合的共同努力下，中控室的各項業(yè)務知識較以往都有所提高。在邊學習邊操作的過程中，中控室的全體人員經常與其他科室人員探討關于污水處理的相關知識。我們能抓住設備廠家到廠里進行調試的機會，積極參加調試工作，多聽、多看、多記、多問的原則來學習。中控室人員能夠遵守廠規(guī)廠紀，努力學習技術，認真完成各項工作，認真加強自身素質，努力提高外語水平，基本掌握操作屏上的英文顯示。但由于時間短，經驗不足，在具體操作方面還有待于提高，業(yè)務還不是很精練，操作程序還未完全掌握，希望能得到相關專業(yè)人員的培訓。

總之，中控室雖然取得一些成績，但只是階段性的，我們面臨的問題還有很多，任務很艱巨，需要學習的知識也很多，在今后的日子里，我們會認真學習相關業(yè)務知識，熟練操作程序，對各項設備進行深入了解，要在今后工作中不斷提高，全科室有決心也有信心在新的一年里更上一層樓。

中控室201*年12月17日

友情提示：本文中關于《中控室安康杯總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，中控室安康杯總結：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《中控室安康杯總結》由互聯(lián)網用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.taixiivf.com/gongwen/492323.html

• 上一篇：公路養(yǎng)護個人總結
• 下一篇：201*年中控支部工作總結