201*年10月控輟工作總結(jié)

201*年10月控輟工作總結(jié)

通榆縣第十中學(xué)

“普九”是義務(wù)教育法賦予基礎(chǔ)教育的法定要求�！翱剌z”

是“普九”工作中的根本工作任務(wù)，“不讓一個(gè)孩子失學(xué)”是我�！翱剌z”工作的奮斗目標(biāo)，是我們工作的重中之重。我校就非常重視“普九”工作，尤其是“控輟”工作。我們定期召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，作好規(guī)劃，制定好實(shí)施方案。在實(shí)施“控輟”工作中，強(qiáng)化學(xué)校對(duì)辦學(xué)行為的督導(dǎo)，加大對(duì)教育的投入，不斷改善辦學(xué)條件。我校在各級(jí)有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，采取有力措施，切實(shí)做好“控輟”工作，學(xué)生“進(jìn)得來(lái)、留得住、學(xué)得好”，師資水平，辦學(xué)條件，教育經(jīng)費(fèi)的投入，教學(xué)質(zhì)量的提高等方面均達(dá)到上級(jí)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。本月我校“控輟”工作能取得了優(yōu)異的成績(jī)，主要是因?yàn)槲覀冏龅搅艘韵聨讉�(gè)方面。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識(shí)到位。

我校領(lǐng)導(dǎo)班子成員在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，都很重視“控輟”

工作。我們認(rèn)為“控輟”工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，不是一勞永逸的事情。因此，我校對(duì)“控輟”工作從沒(méi)有絲毫松勁的思想，全體領(lǐng)導(dǎo)都積極工作，加強(qiáng)管理。

二、制度完善，落實(shí)到位。

為了確保我校學(xué)生無(wú)輟學(xué)，學(xué)校不斷修改完善控輟規(guī)定。規(guī)

定里面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各領(lǐng)導(dǎo)、各班主任、各科任老師等的工作責(zé)任、范圍、內(nèi)容、要求等都作了明文規(guī)定。我校將這項(xiàng)工作也納入到全校教師的量化工作管理當(dāng)中，并與年終考核掛鉤。因此，每一位教師都能按規(guī)定要求，主動(dòng)、積極、認(rèn)真地工作，加強(qiáng)管理，成績(jī)十分顯著。

三、措施得力，工作到位。

1、加大執(zhí)法宣傳力度，提高社會(huì)共識(shí)。每學(xué)期開(kāi)學(xué)初，

我校都要求各校利用校園廣播、板報(bào)、班會(huì)宣傳《義務(wù)教育法》、《教育法》、《未成年人保護(hù)法》等教育法律法規(guī)，并通過(guò)“給家長(zhǎng)的一封信”等形式，向家長(zhǎng)廣泛宣傳，使《義務(wù)教育法》深入人心。

2、加大教育執(zhí)法力度，不斷提高鞏固率。為了真正確保

學(xué)生鞏固率的不斷提高，我們每學(xué)期都堅(jiān)持進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)的教育執(zhí)法檢查。對(duì)有輟學(xué)跡象的學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行勸導(dǎo)，對(duì)社會(huì)廣泛宣傳教育執(zhí)法程序和規(guī)則，增強(qiáng)依法治輟的透明度和威懾力。

3、辦好教育，留住學(xué)生。加強(qiáng)思想教育是提高教學(xué)質(zhì)量

的前提。我校始終堅(jiān)持將思想工作作為各項(xiàng)工作的重中之重，按“以德立校、以德促學(xué)、抓常規(guī)教育”的工作思路抓思想教育，要求學(xué)校以提高教師的思想覺(jué)悟、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、發(fā)揮榜樣示范作用為學(xué)校思想政治工作的突破口。以基本文明教育和養(yǎng)成教育為基石，通過(guò)嚴(yán)格的管理、真摯的情感教育、優(yōu)美的環(huán)境教育和多樣的活動(dòng)鍛煉、全方位、多層次開(kāi)展扎實(shí)有效的德育工作。雖然當(dāng)前出現(xiàn)了許多新情況、新問(wèn)題，給思想政治工作帶來(lái)了難度，但是只要全體教師不斷轉(zhuǎn)變思想、更新觀念，牢牢把握學(xué)校思想政治工作是各項(xiàng)工作的生命線(xiàn)這一主題，就為提高教育質(zhì)量創(chuàng)造了前提條件。學(xué)校組織開(kāi)展的“關(guān)愛(ài)生命、凈化心靈、發(fā)展特長(zhǎng)”思想教育活動(dòng)，增強(qiáng)了后進(jìn)生的自信心，提高了在校生鞏固率，使思想教育有實(shí)效性和針對(duì)性。呈現(xiàn)出穩(wěn)定向上、積極進(jìn)取、校風(fēng)健康、學(xué)風(fēng)濃厚的良好氛圍。強(qiáng)化管理是提高教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)和保證。嚴(yán)格有序的管理是學(xué)校教學(xué)工作順利進(jìn)行的重要保證，行之有效地管理方法是使教育適應(yīng)發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，學(xué)校強(qiáng)調(diào)制度管理、規(guī)范管理、量化管理。另外，學(xué)校采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法汲取外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。本月組織教師觀摩示范課3次、領(lǐng)導(dǎo)示范課1次、研討課3次；參加各種業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)10多次。結(jié)合學(xué)校制定的教研計(jì)劃，在校內(nèi)認(rèn)真上好三課：即青年教師的過(guò)關(guān)課、中年教師的示范課、老年教師傳授的教法課；在全校范圍內(nèi)開(kāi)展教學(xué)能手評(píng)比活動(dòng)�；顒�(dòng)內(nèi)容雖重復(fù)多次，但活動(dòng)的效果及方式都發(fā)生了很大的變化，已由單純地利用教具說(shuō)教演變到綜合利用媒體手段教學(xué)。尤其充分發(fā)揮電教備課室的作用，讓教師充分領(lǐng)悟空中課堂的作用，學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的經(jīng)驗(yàn)和方法。通過(guò)這些規(guī)模性活動(dòng)地開(kāi)展，使教師在不知不覺(jué)中領(lǐng)悟到教育觀念要不斷更新，現(xiàn)代化的教育信息要及時(shí)掌握，逐漸形成自我加壓渴求新知識(shí)的良好風(fēng)氣。與此同時(shí)，我們不失時(shí)機(jī)地貫徹“主體性教育思想”，把教法改革與學(xué)法指導(dǎo)統(tǒng)一起來(lái)，即注重學(xué)生智力因素的培養(yǎng)，又注重學(xué)生非智力因素的開(kāi)展，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)生地位主體化，教學(xué)內(nèi)容學(xué)法化，教法過(guò)程優(yōu)質(zhì)化。學(xué)校在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和社會(huì)各界的大力支持下，堅(jiān)持“德育為首，教學(xué)為主、素質(zhì)為本、全面提高”的辦學(xué)宗旨，扎實(shí)開(kāi)展教研教改活動(dòng)，教育教學(xué)成績(jī)穩(wěn)步提高。為我校的教育事業(yè)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。學(xué)校辦學(xué)水平的提高，有力的保證了在校生鞏固率，吸引學(xué)生在學(xué)校努力學(xué)習(xí)。

4、愛(ài)心互助，關(guān)愛(ài)學(xué)生。

家庭困難是學(xué)生流失的一大原因，針對(duì)這種情況，我校構(gòu)

筑“愛(ài)心工程”，為他們捐款、捐物，把愛(ài)灑向每一個(gè)學(xué)生，使他們未因貧困而失學(xué)。

本月無(wú)輟學(xué)學(xué)生。

擴(kuò)展閱讀：201*年主控專(zhuān)業(yè)工作總結(jié)

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201*年主控專(zhuān)業(yè)工作總結(jié)

201*年主控專(zhuān)業(yè)在分公司和項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分重視和大力支持下，通過(guò)全體熱工人員的共同努力，在安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、缺陷管理、維護(hù)保養(yǎng)、外部市場(chǎng)、培訓(xùn)管理等方面均取得了豐碩的成果。專(zhuān)業(yè)的工作步入了規(guī)范化、制度化的軌道，專(zhuān)業(yè)人員的工作素質(zhì)躍上了一個(gè)新的臺(tái)階�，F(xiàn)將一年來(lái)主控專(zhuān)業(yè)工作總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)方面：

201*年，主控專(zhuān)業(yè)始終堅(jiān)持“安全第一、以人為本”的思想，安全生產(chǎn)高于一切，安全生產(chǎn)是重中之重，讓班組成員意識(shí)到，搞好安全工作是我們自身的需要。一年來(lái)完成工作票XX張，合格率100%。在工作過(guò)程中，堅(jiān)持安排工作的同時(shí)必須交待安全措施，并且注重安全措施的落實(shí)，在確保人身安全和設(shè)備安全的前提下，進(jìn)行設(shè)備的檢修和維護(hù)工作。專(zhuān)業(yè)利用每周的安全日活動(dòng)和安全臺(tái)賬，加強(qiáng)班組成員對(duì)安規(guī)和相關(guān)規(guī)程、制度的學(xué)習(xí)，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的檢修工作。201*年，專(zhuān)業(yè)還組織職工學(xué)習(xí)了安全工作規(guī)定、事故調(diào)查規(guī)程、分公司及安環(huán)部的安全文件等。力求使現(xiàn)場(chǎng)的檢修工作規(guī)范化、制度化。盡量避免工作中的隨意性，同時(shí)通過(guò)班前、班后會(huì)，加強(qiáng)對(duì)異常和未遂的分析力度，鼓勵(lì)大家開(kāi)展開(kāi)安全自查活動(dòng)。針對(duì)安全檢查中暴露出來(lái)的不安全因素和安全隱患，制定整改措施，一年來(lái)，主控專(zhuān)業(yè)實(shí)現(xiàn)了“零事故、零障礙、零異常、零未隧”。

二、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面：

八月份以來(lái)，響應(yīng)分公司和項(xiàng)目部號(hào)召：主控專(zhuān)業(yè)深入開(kāi)展了電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)。首先對(duì)工房的廢舊設(shè)備進(jìn)行回收；對(duì)工房的物品

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分類(lèi)放置，進(jìn)行定置定位管理；工房的衛(wèi)生進(jìn)行徹底清掃，不留死角。對(duì)班組的文件柜、工具柜、個(gè)人工器柜、辦公桌、椅子、喝水壞等擺放位置進(jìn)行了定置定位。對(duì)班組文件的書(shū)寫(xiě)格式、書(shū)寫(xiě)內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)范。此外，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化治理。如對(duì)兩臺(tái)機(jī)組的磨煤機(jī)磨輥溫度的電纜、對(duì)熱一次風(fēng)閉鎖閥的電纜全部更換為高溫電纜；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)電動(dòng)門(mén)、熱控設(shè)備元件進(jìn)行設(shè)備見(jiàn)本色治理；另外還對(duì)班組的安全生產(chǎn)管理進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化改進(jìn)：

1、班組制定了設(shè)備巡檢制度和安全生產(chǎn)制度，確定了班組人員每日的巡檢內(nèi)容和巡檢路線(xiàn)。定時(shí)、定點(diǎn)、定線(xiàn)進(jìn)行巡檢，并且巡檢結(jié)果與個(gè)人的績(jī)效掛鉤。這樣有力的促進(jìn)了設(shè)備巡回檢查制度的落實(shí)，并且能夠及時(shí)消除設(shè)備的跑冒滴漏和事故隱患。2、班組人員經(jīng)安全培訓(xùn)合格，做到持證上崗，會(huì)正確穿戴和使用勞保用品，嚴(yán)格執(zhí)行安全紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律，各種原始記錄數(shù)據(jù)做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、書(shū)寫(xiě)工整。

3、班組設(shè)備檢修規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程從新進(jìn)行歸類(lèi)、整理。把原來(lái)資料缺失的從新進(jìn)行打印，并放置在指定的文件盒。這樣對(duì)于處理現(xiàn)場(chǎng)一些復(fù)雜的問(wèn)題可以很方便地查閱資料。

4、建立嚴(yán)格的安全獎(jiǎng)懲體系，把安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的情況直接與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，使每個(gè)員工明白，違反標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要受到經(jīng)濟(jì)處罰，形成“安全生產(chǎn)光榮，違章可恥”的良好氛圍。

通過(guò)這一系列舉措，調(diào)動(dòng)了全員安全生產(chǎn)的積極性和自覺(jué)性，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”、“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，從而達(dá)到群防、群治、

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群控的目的。通過(guò)這一系列舉措，職工的檢修質(zhì)量有了明顯的提高，改變了多年沿襲而成的不良作業(yè)習(xí)慣，把安全、檢修、技術(shù)三大規(guī)程按作業(yè)程序和安全要求緊密銜接起來(lái)。做到：檢修有程序、作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)。這標(biāo)志著從傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)安全管理邁向現(xiàn)代化的安全管理。缺陷管理、維護(hù)保養(yǎng)方面

201*年主控專(zhuān)業(yè)處理MIS登錄缺陷XXXX余條，消除重大缺陷X

XXX條，對(duì)頻發(fā)的缺陷進(jìn)行原因分析并采取了切實(shí)可行的措施。除XXXX條缺陷因不可抗拒因素暫時(shí)無(wú)法處理外，缺陷消除率達(dá)100%，較好地完成了#1、#2機(jī)組及公用系統(tǒng)的維護(hù)任務(wù)。此外主控專(zhuān)業(yè)還堅(jiān)持抓好對(duì)保護(hù)用壓力開(kāi)關(guān)、溫度開(kāi)關(guān)、繼電器、一次元件和保護(hù)用儀表的校驗(yàn)工作。堅(jiān)持對(duì)給煤機(jī)的正常校驗(yàn)及檢修后的校驗(yàn)工作。對(duì)DCS系統(tǒng)的工作，專(zhuān)業(yè)始終堅(jiān)持以DCS系統(tǒng)檢修維護(hù)導(dǎo)則為指導(dǎo)，堅(jiān)持每天進(jìn)行一次巡檢，并做好記錄，同時(shí)，在有停機(jī)停爐的情況下，堅(jiān)持對(duì)DCS系統(tǒng)進(jìn)行徹底的維護(hù)和各種試驗(yàn)工作，包括各種冗于、切換的測(cè)試和衛(wèi)生清掃，有力地保證了DCS系統(tǒng)可靠工作。對(duì)危及機(jī)組安全運(yùn)行的設(shè)備和系統(tǒng)，專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了及時(shí)的改造。如：磨煤機(jī)密封風(fēng)的孔洞封堵不符合規(guī)范進(jìn)行整改；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)儀表柜的柜門(mén)和鎖進(jìn)行檢查和更換；檢查恢復(fù)所有就地?zé)峥貎x表管的保溫�？傊�，對(duì)設(shè)備中危及機(jī)組安全運(yùn)行的地方都進(jìn)行了及時(shí)的改造，保證了機(jī)組的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。一年來(lái)，主控專(zhuān)業(yè)克服人力資源上的弱勢(shì)，一如既往地堅(jiān)持“缺陷就是命令”，絕不因自己設(shè)備的原因拖機(jī)組啟動(dòng)的

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后腿，多次完成機(jī)組搶修任務(wù)和機(jī)組啟動(dòng)任務(wù)。有力地保證了蒲州電廠(chǎng)機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行。

三、高質(zhì)量完成蒲洲發(fā)電公司兩次臨修、2C擴(kuò)展性檢修及外部市場(chǎng)檢修任務(wù)。

201*年，專(zhuān)業(yè)面對(duì)人力資源極度短缺的弱勢(shì)，克服重重困難，通過(guò)嚴(yán)格有效地管理，發(fā)揚(yáng)不怕疲勞，敢于打硬仗的工作作風(fēng)，依然高質(zhì)量地完成了蒲洲發(fā)電公司#2機(jī)組兩次臨修、1A、1B、1C、1D磨煤機(jī)大修、#1、#2機(jī)組的春檢以及2C擴(kuò)展性檢修的任務(wù)。其中，兩次臨修完成項(xiàng)目42項(xiàng)，春檢項(xiàng)目18項(xiàng)，2C擴(kuò)展性檢修完成項(xiàng)目61項(xiàng)。其中主要項(xiàng)目有：對(duì)#2機(jī)#7低加液位變送器更換；對(duì)#2機(jī)高加事故放水電動(dòng)門(mén)進(jìn)行更換；對(duì)#2機(jī)組發(fā)電機(jī)氫溫調(diào)節(jié)系統(tǒng)氣動(dòng)門(mén)改電動(dòng)門(mén)，改善了調(diào)節(jié)特性。對(duì)#2爐PCV電動(dòng)門(mén)更換；對(duì)#2爐火焰檢測(cè)系統(tǒng)、等離子點(diǎn)火、安全門(mén)、電接點(diǎn)水位計(jì)、爐管泄漏、飛灰含碳量、空予器火災(zāi)報(bào)警、風(fēng)粉在線(xiàn)等系統(tǒng)進(jìn)行了檢查處理。對(duì)機(jī)、爐兩側(cè)就地的壓力表、壓力變送器、溫度元件、雙金屬溫度表、液位開(kāi)關(guān)、流量開(kāi)關(guān)、壓力開(kāi)關(guān)、差壓開(kāi)關(guān)、溫度開(kāi)關(guān)檢查校驗(yàn)；對(duì)DAS系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試；此外，一年來(lái)主控專(zhuān)業(yè)還克服人力資源上的弱勢(shì)，顧大局，識(shí)大體，在人員緊張地情況下，依然分別派出了7人次參加了外部市場(chǎng)檢修：如河津4B檢修項(xiàng)目、神木店塔項(xiàng)目、運(yùn)城關(guān)鋁項(xiàng)目，有力地保證了公司外部市場(chǎng)檢修任務(wù)的完成。

四、培訓(xùn)管理

在培訓(xùn)工作方面，班組根據(jù)班組成員的技術(shù)現(xiàn)狀，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)

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計(jì)劃。在保證每月一次的技術(shù)培訓(xùn)和考問(wèn)講解活動(dòng)的基礎(chǔ)上，專(zhuān)業(yè)著重加強(qiáng)了對(duì)職工實(shí)際工作能力的培訓(xùn)工作。主要采取現(xiàn)場(chǎng)講解和實(shí)際操作培訓(xùn)的方式，另外還針對(duì)近期的技術(shù)焦點(diǎn)和疑難問(wèn)題，召開(kāi)專(zhuān)題討論會(huì)，與班組人員討論。讓大家開(kāi)動(dòng)腦筋發(fā)表自己的見(jiàn)解，這樣，平時(shí)不會(huì)想到的和想不到的問(wèn)題以及一些工作細(xì)節(jié)都能夠在討論交流中涉及到，通過(guò)交流，互相促進(jìn)，達(dá)到不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平的目的。同時(shí)專(zhuān)業(yè)還利用檢修、臨修、春檢的機(jī)會(huì)采用師代徒的形勢(shì)對(duì)新人進(jìn)行了培訓(xùn)，使新人對(duì)熱控設(shè)備有了一個(gè)基本的認(rèn)識(shí)。

五、綜合管理

主控班人員由機(jī)組調(diào)試時(shí)的14名正式員工銳減到現(xiàn)在的7名正式職工和5名協(xié)義工，且還有三名是外專(zhuān)業(yè)轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的。熱控工作是一個(gè)多專(zhuān)業(yè)的集合體，就目前主控的這幾個(gè)人來(lái)說(shuō)，都是來(lái)自老廠(chǎng)的不同專(zhuān)業(yè)，距離目前主控工作的技術(shù)要求還有一定的距離。再加上待遇不高，不能同工同酬，班組人員牢騷滿(mǎn)腹，學(xué)習(xí)的積極性不高。對(duì)協(xié)義工和復(fù)轉(zhuǎn)軍人的培訓(xùn)，班組雖然制定了詳細(xì)的計(jì)劃，但由于管理體制的不完善，落實(shí)起來(lái)依然不盡人意。幾年來(lái)，專(zhuān)業(yè)的管理人員缺失，致使許多工作不能正常落實(shí)，人員的激勵(lì)機(jī)制相較其它專(zhuān)業(yè)明顯落后，專(zhuān)業(yè)人員流失嚴(yán)重，專(zhuān)業(yè)苦撐局面，叫苦不堪，挖潛增效已近其限。希望項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中考慮一下專(zhuān)業(yè)目前面臨的困境。

六、201*年工作思路及工作計(jì)劃

201*年，主控專(zhuān)業(yè)將繼續(xù)在項(xiàng)目部和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以安全

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生產(chǎn)為根本，轉(zhuǎn)變理念，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，保證運(yùn)行機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部及生技部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)及規(guī)章制度。另一方面專(zhuān)業(yè)要從實(shí)際出發(fā)，從關(guān)心每位職工身心健康、職業(yè)生涯的角度出發(fā)，想職工所想，為職工營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，提高職工的勞動(dòng)積極性。扎扎實(shí)實(shí)圍繞現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行培訓(xùn)，逐步提高工作成員的綜合素質(zhì)，以切實(shí)可行的手段來(lái)保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

蒲洲維護(hù)四部201*年11月17日

201*-11-11實(shí)施主控專(zhuān)業(yè)工作總結(jié)

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