新大磚廠201*工作總結(jié)

公司磚廠201*年工作總結(jié)

201*年即將過去，新的一年馬上就要到來，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和在全體職工的共同努力下，我們將迎來新的發(fā)展，在201*年里，磚廠的工作漸漸步入正軌，邁入穩(wěn)定發(fā)展的方向。201*年工作總結(jié)如下：一、生產(chǎn)情況

1－12月份產(chǎn)量為：49197888塊，1-12月份磚廠銷售量為：45978088塊，集團用磚：20870600塊二、安全生產(chǎn)，重中之重

201*年工作我們還是把安全工作放在首位，做到了201*年全年安全運行無事故。為了抓好安全工作，全廠性安全會議每月召開4-5次，及時總結(jié)和處理生產(chǎn)中遇到的各種難題和安全隱患。另外每班組在每天上班前，都組織班長召開班前會，使每位員工能夠在工作中時刻繃緊安全這根弦，保護好自己和他人的安全。三、嚴格管理，爭創(chuàng)效益

在生產(chǎn)方面，吸取其他磚廠的不足及好的經(jīng)驗，嚴格抓管理，抓質(zhì)量，使201*年的工作逐步有了提高。1、嚴抓管理，進入201*年來，我們就將管理工作，納入201*年工作的重點，開工后先把員工管理手冊發(fā)到每位工人手中，使員工首先掌握制度，加強技術(shù)培訓，并通過幾次考試使員工熟練掌握。為了使磚廠全面發(fā)展，車間制定了衛(wèi)生管理方案及設(shè)備操作規(guī)程，并確定了管理獎罰制度，車間生產(chǎn)中出現(xiàn)因人為操作失誤導致的設(shè)備損壞按維修價格的15%進行賠償，對生產(chǎn)提出合理化建議的，確實對公司帶來經(jīng)濟效益的按公司獎勵制度進行獎勵，以此方式來做到獎罰分明。管理中的第二重點將

工人積級性充分調(diào)動起來，201*年生產(chǎn)工作要將工人的主人翁精神充分調(diào)動起來，必須將責任明確到個人，做到任何工序都有明確的責任人，這就要將權(quán)力適當?shù)姆诺絺�人手中，使每位員工調(diào)動主人翁的精神，將工作當做自己的事情來做，積極努力的將本職工作做好，這樣可以更好的調(diào)動職工積極性。通過一年的工作實踐車間提出并改裝原料破碎機一臺，原料振動篩一臺，改進磚機鏈條調(diào)節(jié)軸一套，得到廠家好評。生產(chǎn)過程中我們通過調(diào)配方，加溫，蒸壓釜預(yù)熱等解決雨天，冬天無法正常生產(chǎn)難題，為以后的生產(chǎn)和擴建奠定基礎(chǔ)。

2、開展目標管理，班長以上制定周目標管理，充分讓班長認識到自己的責任及工作內(nèi)容，知道自己該完成哪些工作，用什么辦法去完成，以及結(jié)果嚴格落實。自從制定好目標管理之后，從生產(chǎn)、質(zhì)量、衛(wèi)生等方面都有了很大的提高。四、嚴抓質(zhì)量工作

質(zhì)量是企業(yè)的生命，沒有質(zhì)量就談不上效益，在質(zhì)量方面主要做了以下工作。1、嚴把原材料質(zhì)量關(guān)，進廠的所有材料都通過嚴格的質(zhì)量把關(guān)，由希望人員和本單位人員共同簽字驗收，對不合格的原料一律按扣噸、退回處理不予簽收。

2、精打細算，降低成本，為找到一個合理的最佳配比，目的是增加粉煤灰的摻加量，我們對磚的配方多次進行實驗調(diào)整，對電石渣的含鈣量不定期進行檢測及時調(diào)整配料比例，既能多消耗粉煤灰又能保證磚的質(zhì)量，為了及時掌握磚的質(zhì)量磚廠還專門購置了一套檢測設(shè)備，技術(shù)員每班每批次都對磚的抗壓、抗折、重量、外觀、尺

寸、吸水率等仔細的進行檢測，并記錄在案，按質(zhì)量等級入庫擺放，對今后賣出的每批次磚都有據(jù)可查。對不合格產(chǎn)品另做處理，堅決不進入市場。五、銷售工作

201*年我們在滿足集團公司內(nèi)部用磚的情況下，積極開拓外部市場，將我們的產(chǎn)品推向了市場，并取得了一定的市場份額，使我們的產(chǎn)品不再局限于公司內(nèi)部使用，而真正的走向了市場。為集團公司創(chuàng)造了效益。六、工作中的不足

201*年中，我們努力做好安全工作，做到了全年生產(chǎn)無事故發(fā)生，響應(yīng)集團公司號召，節(jié)約降耗，為公司創(chuàng)造了一定效益，但我們的工作不可能沒有疏漏，由于配料人員操作不熟練重復下料導致輪碾機經(jīng)常憋料損壞，后來經(jīng)事故分析就是因為下料過多輪碾機超負荷運轉(zhuǎn)導致的頻繁損壞。通過這次教訓，我們及時調(diào)整了配料重量控制在每輪碾1400KG，修改并完善了質(zhì)量管理制度，出現(xiàn)重復下料導致設(shè)備損壞的一定嚴肅處理并處以經(jīng)濟處罰。

磚廠自投產(chǎn)以來也有1年多的時間，從安全生產(chǎn)到人員管理都有一個很大的提高，在201*年里我們要吸取201*年工作中的不足及教訓，安全擴建，穩(wěn)步發(fā)展，全廠上下緊緊圍繞張書記提出的各種號召，在公司領(lǐng)導王總的領(lǐng)導下，我們一定更加努力，為公司發(fā)展建設(shè)添磚加瓦.

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五里鎮(zhèn)人民政府201*年經(jīng)濟工作總結(jié)

今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在上級各部門的大力支持下，以科學發(fā)展觀為指導，圍繞“三三二一”工程，我鎮(zhèn)認真貫徹全縣經(jīng)濟工作會議精神，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為突破口，解放思想，團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎實工作，圓滿完成了今年既定的各項目標任務(wù)，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出科學發(fā)展的良好勢頭，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。

一、經(jīng)濟工作目標任務(wù)完成情況（一）經(jīng)濟發(fā)展持續(xù)快速

1、整合資源，狠抓設(shè)施蔬菜建設(shè)。今年以來，全鎮(zhèn)完成蔬菜種植面積2613畝，蔬菜技師培訓15人，根據(jù)君辦發(fā)[201*]100號《關(guān)于印發(fā)宜君縣201*年設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)建設(shè)實施方案的通知》精神，我鎮(zhèn)設(shè)施蔬菜建設(shè)任務(wù)為日光溫室95座（其中育苗點2個），蔬菜大棚175座，落實日光溫室95座，大棚175座，落實建設(shè)用地205畝，現(xiàn)已建成日光溫室21座，8座在建。其中：榆舍村33畝大棚40座，日光溫室23座，已建成7座；雷聲村35畝大棚40座，日光溫室16座，2座在建；銀貢村52畝大棚35座，日光溫室10座；興市村33畝大棚40座，日光溫室31座，建成14座，2座在建；楊溝村52畝大棚30座，日光溫室20座，4座在建。除已建成和在建棚外，其余均在購建棚設(shè)施。

2、克服困難全面完成水泥路建設(shè)任務(wù)。

3、搶抓時機全力打好秋冬季干鮮果建設(shè)戰(zhàn)役。我鎮(zhèn)蘋果秋季建園任務(wù)500畝，需苗木16500株；核桃600畝需苗木13200株，截至目前籌集資金40000元，已全部栽植。蘋果主要分布于五里鎮(zhèn)北塬，其中：蘋果建園楊塬村80畝，苗木2640株；崖堯村60畝，苗木1980株；賀塬村90畝，苗木2970株；劉塬村90畝，苗木2970株；馬塬村80畝，苗木2640株，胡家塬村50畝，苗木1650株；馬塬畔村50畝苗木1650株。核桃建園尖角村200畝，苗木4400株；白河村50畝，苗木1100株；雷聲村50畝，苗木1100株；張河村100畝，苗木2200株；孟埔塬村100畝，苗木2200株；星星坡村100畝，苗木2200畝。此外，經(jīng)全面核查統(tǒng)計我鎮(zhèn)補植補栽共涉及蘋果287畝，需苗木1500株；核桃240畝，涉及苗木1614株，退耕還林補植補栽700畝，苗木4000株，補植補栽已全面完成。

4、固定資產(chǎn)投資：今年累計完成投資1231萬元，完成任務(wù)的153%。

5、商貿(mào)型小城鎮(zhèn)功能日益完善，鎮(zhèn)區(qū)面貌“添新衣”。6、項目建設(shè)：7、是突出重點，按時完成合療收繳任務(wù)。全鎮(zhèn)合療任務(wù)共計元.為按時定期完成任務(wù)，我鎮(zhèn)召開專題黨委會議和干部會議研究部署此項工作，會后立即抽調(diào)精兵強將進村入戶，截至目前已收繳人元，完成任務(wù)的%。

8、蘋果建園及管護工作：

10、鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已完成即將投入使用。（二）社會事業(yè)發(fā)展再上臺階

1、打防結(jié)合，森林防火和安全生產(chǎn)工作長抓不懈。一是加強宣傳，廣泛宣傳森林防火和安全生產(chǎn)工作的重要性，以及森林防火相關(guān)法規(guī)政策和知識，并結(jié)合實際積極開展道路交通安全宣傳，通過宣傳教育，使群眾防火意識安全意識進一步提高，形成群防群治的工作格局。二是實行鎮(zhèn)村干部包村聯(lián)組責任制，分別成立森林巡查隊、撲火小分隊和安全生產(chǎn)督查組，強化值班和零報告制度、認真排查森林火災(zāi)隱患，確保森林防火防患于未然。三是與各村、學校及駐鎮(zhèn)單位，簽訂了安全生產(chǎn)責任書，進一步完善了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。堅持每季度集中時間對全鎮(zhèn)磚廠、石場、學校、民房等場所進行一次安全生產(chǎn)大檢查，及時消除不安定因素。四是實行農(nóng)村家庭自辦宴席食品安全備案制度，農(nóng)村30人以上家宴鎮(zhèn)村備案，確保食品安全。今年全鎮(zhèn)未發(fā)生安全事故。

2、信訪穩(wěn)定工作卓有成效。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視信訪穩(wěn)定工作，尤其針對“兩會”期間信訪穩(wěn)定，進行專題研究部署，加大工作力度，確保不出問題。一是成立了信訪工作領(lǐng)導小組，與各村、駐鎮(zhèn)單位簽訂了《平安創(chuàng)建》和《穩(wěn)定工作》責任書，明確目標任務(wù)，形成工作合力。二是制訂了《五里鎮(zhèn)信訪工作責任追究辦法》，進一步完善了《群眾來訪接待制度》和《信訪處理工作流程》，選配了17名信訪聯(lián)絡(luò)員，實行各村每周報告制度，確保底子清，情況明。三是堅持每月開展一次社會矛盾糾紛大排查活動，實行包村包案責任制，對排查出的各類問題分門別類落

實聯(lián)系村領(lǐng)導和包村干部責任，及時處理解決，力促信訪問題不出鎮(zhèn)。今年全鎮(zhèn)調(diào)處解決各類矛盾糾紛2件，未發(fā)生到市、赴省、進京上訪事件。

3、進一步加強全鎮(zhèn)應(yīng)急體制機制建設(shè)。編制完成了《地質(zhì)災(zāi)害預(yù)案》、《防汛防滑預(yù)案》、《山洪災(zāi)害防御預(yù)案》、《突發(fā)事件預(yù)案》、《安全生產(chǎn)預(yù)案》、《食品藥品安全預(yù)案》等應(yīng)急工作預(yù)案，并成立了相關(guān)的組織機構(gòu)，落實相關(guān)人員安全工作責任，保證了社會形勢持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。

4、依法行政工作卓有成效。我鎮(zhèn)堅持依法行政，鑄造新型行政執(zhí)法機關(guān)，建立和培養(yǎng)一支高素質(zhì)的執(zhí)法隊伍是首要前提。一是把好培訓關(guān)。首先在班子成員中開展帶頭學，今年共開展了5次法制學習，對憲法修正案、物權(quán)法、行政許可法等法律進行了系統(tǒng)學習，機關(guān)干部每人完成公務(wù)員學法作業(yè)本；同時，我們定期對我鎮(zhèn)各行政執(zhí)法部門的工作人員進行行政執(zhí)法知識培訓，內(nèi)容主要有：強化紀律嚴明、令行禁止的作風；學習上級文件、規(guī)章制度和執(zhí)法手冊，貫徹依法行政理念和原則；進行“五法”學習；組織與執(zhí)法七大職能相關(guān)的法律法規(guī)和執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓，掌握執(zhí)法技能和技巧；學習國家公務(wù)員常識，提升公務(wù)員素質(zhì)。通過嚴格學習，努力鑄造一支政治強、思想好、業(yè)務(wù)精、作風硬、紀律嚴、廉潔高效的執(zhí)法隊伍

5、高度重視信息報送工作。明確了分管領(lǐng)導及信息報送人員，同時制定了切實可行的考核辦法，并每周檢查一次信息報送

情況。今年共報送信息條，積極宣傳和推介了我鎮(zhèn)。

6、人口和計劃生育工作。(三)人民生活大為改觀1、高度重視群眾致富增收工作。以大力發(fā)展核桃、蘋果、蔬菜、養(yǎng)殖業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等主導產(chǎn)業(yè)為突破口，全力拓寬群眾致富增收渠道，支持富余人員創(chuàng)業(yè)和外出務(wù)工，農(nóng)民人均純收入大幅增長。據(jù)抽樣統(tǒng)計，今年全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入迅速增長，已達到4506元。

2、3、移民搬遷�，F(xiàn)已完成7戶的拆遷工作，已全面完成全部移民搬遷任務(wù)。

4、緊抓不放，全力完成雙翁漏斗廁所建設(shè)任務(wù)。5、認真落實食品藥品安全監(jiān)管責任。鎮(zhèn)政府與各村和駐鎮(zhèn)單位及從事飲食業(yè)和醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)的業(yè)主認真簽定了食品藥品安全管理目標責任書，夯實食品藥品安全目標責任，同時認真開展食品藥品安全突擊大檢查6次，針對存在問題及安全隱患及時進行了整改，并對各村、各單位（藥店）負責人和各村食品安全信息員進行了專業(yè)培訓，進一步加強了食品藥品安全三級網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，夯實了相關(guān)人員責任，杜絕了食品藥品安全事故。

(四)資源環(huán)境不斷優(yōu)化

1、夯實責任，努力完成沼氣池建設(shè)任務(wù)。2、林改工作。(五)高度重視社會安全

1、牢固樹立抓安全就是抓發(fā)展的觀念，進一步健全和完善社會安全防控體系。與各村、各單位層層簽訂信訪工作目標責任

書，并簽定了重點人群穩(wěn)控目標責任書，鎮(zhèn)政府落實了領(lǐng)導干部點明接訪制度。今年，無越級上訪和群體性上訪案件發(fā)生，夯實了信訪責任，同時暢通群眾訴求渠道，堅持把矛盾解決在基層，把問題消除在村組，有效化解了一批歷史遺留問題，得到群眾的一致好評，實現(xiàn)了赴省進京和集體赴市零上訪目標。并健全社會治安防控體系，充分發(fā)揮村治安巡邏員作用，做到了打防控相結(jié)合，杜絕了重大治安案件的發(fā)生。三是在安全生產(chǎn)工作中，做到了橫向到底，縱向到邊，明確各村各單位負責人第一責任人目標，層層簽訂各項安全生產(chǎn)目標責任書，認真開展了各項安全大檢查，做到“六有”，即有安排、有部署、有檢查、有記錄、有整改、有總結(jié)，對檢查出的安全隱患及時下發(fā)整改通知書，限期整改，徹底杜絕了各類事故的發(fā)生。社會治安綜合治理工作及平安創(chuàng)建工作以深化人民調(diào)解工作為重點，以法治宣傳教育為突破點，加大民主法治建設(shè)力度，成效明顯，群眾滿意，全鎮(zhèn)社會政治形勢穩(wěn)定。

2、按照依法行政要求，扎實穩(wěn)妥開展依法行政工作。以《行政許可法》實施監(jiān)督為重點，建立健全行政執(zhí)法主體評議考核制、過錯追究制等責任制。進一步完善了機關(guān)《鎮(zhèn)、村干部管理制度》和《村級班子考核辦法》，并堅持每周一組織開好機關(guān)干部例會和依法行政學習。堅持政務(wù)、村務(wù)公開制度，時時刻刻、事事人人做到公開、公平、公正、透明。同時要求司法所同志積極開展依法行政宣傳教育，規(guī)范行政行為，促進機關(guān)公務(wù)員依法履行職

責。沒有出現(xiàn)一起因行政執(zhí)法行為不規(guī)范而引起群眾上訪等不安定因素，依法行政工作不斷加強。

（六）其它各項工作順利開展，穩(wěn)步推進。

全國第三次文物普查，防汛防滑、護林防火、畜牧防疫等階段性和日常性工作順利開展，并達到預(yù)期目標，成效顯著。

二、主要工作措施

（一）切實用科學發(fā)展觀指導實際工作，提高政府工作能力。年初利用空閑時間，組織鎮(zhèn)機關(guān)全體領(lǐng)導和干部10余次全面系統(tǒng)地學習了社會主義理念體系和中央一號文件的學習宣講及強農(nóng)惠農(nóng)政策的貫徹落實，全鎮(zhèn)上下樹立起了科學發(fā)展的思想，對全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行了科學的布局，始終用科學發(fā)展觀指導政府各項工作的順利開展和穩(wěn)步推進。

（二）

(三)、大力實施“333”戰(zhàn)略，推進“2棵樹1棵菜”穩(wěn)步發(fā)展。即樹立三個轉(zhuǎn)變：一是轉(zhuǎn)變政府職能。在依法行政的同時要積極提升鄉(xiāng)村干部的服務(wù)意識、不斷提高自身服務(wù)三農(nóng)的本領(lǐng)與能力，201*年我鎮(zhèn)注冊成立宜君縣綠佳源蔬菜專業(yè)合作社一個，社員38人，主要負責菜農(nóng)在栽植、管理、營銷等環(huán)節(jié)的各項服務(wù)，成立核桃專業(yè)協(xié)會三個，有社員93名，并積極開展了加強培訓，提高素質(zhì)的學習活動9次，采取“走出去學，請進來教”的辦法，組織相關(guān)人員、種植大戶外出學習先進的栽培技術(shù)和管理經(jīng)驗，邀請技術(shù)人員進村開展技術(shù)培訓，盡快使群眾成為核桃

種植的行家里手，提高栽培管理水平，我鎮(zhèn)蔬菜已通過無公害認證。一年來，培養(yǎng)核桃技術(shù)員10名，技術(shù)能手5名，組建蔬菜技術(shù)服務(wù)隊隊員15名，通過給他們榮譽、獎勵帶動鄉(xiāng)政府職能發(fā)生根本的轉(zhuǎn)變。二依靠科技，精細管理，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念。繼續(xù)完善果樹栽培管理技術(shù)規(guī)范，從精選良種、苗木繁育、栽植、管理、采收等各個環(huán)節(jié)進行全程管理，進一步提質(zhì)增效。借鑒蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式和成功經(jīng)驗，通過走出去學習外地經(jīng)驗等方法大力轉(zhuǎn)變黨員干部和普通群眾的發(fā)展觀念，真正樹立遠景意識強、科技意識強、合作意識強、競爭意識強的現(xiàn)代發(fā)展新理念。三是轉(zhuǎn)變工作作風。堅決抵制等、拖、懶、浮等不良工作作風。通過包區(qū)域、明責任、壓擔子、抓考核等方法把各項工作定死包死，最后通過年終獎懲制度的兌現(xiàn)來轉(zhuǎn)變工作作風。強化三個建設(shè)：一是強化基層黨組織建設(shè)。堅持培養(yǎng)和選撥具有帶頭致富愿望和能力的黨員進入各支部班子，努力構(gòu)建支部決策、村委實施、黨員帶頭、群眾擁護的良好格局，積極嘗試先進支部幫扶后進支部，整體提高全鎮(zhèn)基層黨組織戰(zhàn)斗力。二是強化干部隊伍建設(shè)，201*年我鎮(zhèn)以學習實踐科學發(fā)展觀為契機，抓好科學發(fā)展觀以及農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作相關(guān)的法律法規(guī)政策的學習，不斷提高我鄉(xiāng)干部的政策理論水平、科學文化水平和依法辦事的能力。其次是通過召開座談會、工作例會等方式開展形式多樣的作風建設(shè)活動，讓廣大干部職工真正在思想上尊重群眾，在感情上貼近群眾，在行動上深

入群眾。再次是抓制度建設(shè)，健全考勤、來訪接待、首問責任、工作執(zhí)行等考核機制，打造一支高效能的干部隊伍，三是強化致富帶頭人和經(jīng)紀人隊伍建設(shè)。堅持抓點帶面的原則，對近年來我鎮(zhèn)在榆五川栽植蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展、畜牧養(yǎng)殖上涌現(xiàn)出的典型給與扶持和獎勵力度。組建五里鎮(zhèn)致富帶頭人及經(jīng)紀人隊伍，真正形成合力，充分發(fā)揮其示范帶頭作用。搞好三個落實：一是細化步驟落實，按照我鎮(zhèn)既定的要求，我鎮(zhèn)的各項工作從方案的確定、組織實施、質(zhì)量標準、驗收等各個方面均要做到限時完成、定時監(jiān)督、實時考核認定，保證工程保質(zhì)保量完成。二是抓好人員落實，針對各項工作，鎮(zhèn)黨委、政府要組建各項工作領(lǐng)導組，各位主管領(lǐng)導分別擔任組長，把各項具體工作一一落實到人，嚴格做到人人頭上有責任、個個肩上有擔子。三是健全網(wǎng)絡(luò)，落實責任注重細節(jié)落實。落實責任是關(guān)鍵，注重細節(jié)是根本，嚴格考核是手段，切實加強領(lǐng)導，充分發(fā)揮部門職能，整合部門力量，積極營造全鄉(xiāng)上下重視、支持和參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好氛圍，形成“政府引導，農(nóng)民主導，站所配合”的良好運作機制。建立健全鄉(xiāng)、村、組科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，采取鄉(xiāng)級技術(shù)人員包村、村級包組、組包戶的措施，進一步完善科技服務(wù)承包責任制，從大處著眼，從小處著手，從每一個細節(jié)抓起，以更高的標準、更嚴的要求毫不動搖地堅持蘋果、核桃和蘋果這“一棵草，兩棵樹”的戰(zhàn)略發(fā)展地位，努力促進群眾收入的大提高、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大跨越、經(jīng)濟社會的大躍進。

三、存在問題

當前改革發(fā)展正攻堅階段，在工作中了階段性的，在經(jīng)濟運行和社會發(fā)展過程中，也暴露出深層次的矛盾和問題：農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展難問題仍然，群眾思想落后，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，經(jīng)濟轉(zhuǎn)化值小是制約經(jīng)濟社會發(fā)展的瓶頸;招商引資優(yōu)勢不顯，抵御風險能力較差;受資金、人為因素制約，城鎮(zhèn)化建設(shè)難度大，統(tǒng)籌發(fā)展的矛盾突出;社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、科技、教育、文化、環(huán)境保護社會事業(yè)的發(fā)展仍然滯后;干部執(zhí)政為民的意識還淡薄，辦事能力較強，但思想意識與與時俱進銜接不上。

四、明年經(jīng)濟社會發(fā)展、思路及舉措

201*年是“十一五”規(guī)劃的最后一年、關(guān)鍵之年，明年工作意義重大。鎮(zhèn)黨委、政府經(jīng)科學研究后決定，明年工作的總體思路是堅持以“科學發(fā)展、建設(shè)生態(tài)、富裕、和諧、綠色五里鎮(zhèn)”為主題，以“產(chǎn)業(yè)富富、集鎮(zhèn)靚鄉(xiāng)、生態(tài)美美、和諧興興”為載體，緊緊扭住經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量、小城鎮(zhèn)建設(shè)、社會和諧程度、黨建等各項工作，開拓創(chuàng)新，精誠團結(jié)，奮力拼搏，使全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會在更高起點上取得科學發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。根據(jù)明年工作的總體思路，五里鎮(zhèn)，力爭明年社會總產(chǎn)值增長8%，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值增長10%，農(nóng)民人均純收入增長10%--15%。(一)經(jīng)濟發(fā)展，農(nóng)民增收，力求“步子再快一點”。發(fā)展層次，農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐。把“一村一品”發(fā)代化農(nóng)業(yè)的抓手，村村都

有品牌的，以產(chǎn)品為依托，科技示范作用，品牌蔬菜、規(guī)范建園、設(shè)施養(yǎng)殖，力爭促使農(nóng)業(yè)“一村一品”向“一鄉(xiāng)一品”轉(zhuǎn)化工作，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，附加值，競爭力;重大農(nóng)業(yè)項目的資金，加大萬頭豬場二期建設(shè)力度;探索實施土地流轉(zhuǎn)工作，實施農(nóng)業(yè)集約化經(jīng)營，切實增加農(nóng)民收入；加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，充分利用全國擴大內(nèi)需機遇，徹底改變交通狀況；拓展發(fā)展空間，加大招商引資力度，打好親情招商、以商招商牌，發(fā)展個私經(jīng)濟，促成本地農(nóng)業(yè)加工逐步開展，項目建設(shè)，跑項目，編制項目申報材料；加快流域治理、農(nóng)田改造項目申報和實施步伐；優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推進小城鎮(zhèn)建設(shè)，雷聲千村移民建設(shè)；籌措建設(shè)資金，繼續(xù)擴大設(shè)施蔬菜建設(shè)；依托集鎮(zhèn)集聚功能，優(yōu)化人居環(huán)境，加快街道改造步伐，整治背街，實施綠化、亮化、硬化工程。

(二)惠民政策，民生工程，力求“方法再多一點”�；�礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。爭取榆五川河道加固工程，確保河渠通暢能力，防汛能力不斷加強�；菝裾�策。深入推行新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、最低生活保障，積極開展救助活動。扎實做好糧食直補、良種補貼、能繁母豬等惠民資金的發(fā)放工作。積極完善退耕還林、集體林權(quán)制度改革、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險、農(nóng)村社會養(yǎng)老保險體系建設(shè)，推行惠民政策監(jiān)管機制，采取多樣的監(jiān)管措施，把惠民政策的情況，考核各村各績效的內(nèi)容，對實施的村和工作業(yè)績予以張榜公布，直接評價，對不滿意

或工程遺留問題責令限期整改，使民生工程真正成為人民群眾滿意的惠民工程。

(三)統(tǒng)籌社會事業(yè)，構(gòu)建和諧社會，力求“再新一點”。社會治安綜合治理措施，構(gòu)筑預(yù)防違法犯罪活動的社會網(wǎng)絡(luò)，社會治安巡邏防范工作，流動人口管理和教育，在物防、技防上不斷加大投入，深入開展文明村、平安村創(chuàng)建活動，堅決打擊非法宗教勢力和邪教組織，維護社會穩(wěn)定。安全生產(chǎn)和消防安全工作，涉及切身利益的熱點、難點問題，妥善處在房屋拆遷、土地征用和社會管理中產(chǎn)生的矛盾和問題。全程代理工作，推行“一崗雙責”制，變“上訪”為“下訪”，積極預(yù)防和妥善處群體性突發(fā)事件。大力開展“五五”普法教育，提高全民的法制意識。推行黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開，拓寬社會各界反映問題和進言獻策的渠道。

二00九年十一月二十八日

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