201*年縣級(jí)醫(yī)院工作總結(jié)

201*年縣級(jí)醫(yī)院工作總結(jié)

日期：201*-10-19|為休管理網(wǎng)||衛(wèi)生工作總結(jié)|人氣:980次

各臨床和醫(yī)技科室以質(zhì)量、服務(wù)、安全為重點(diǎn)，以病人為中心，各項(xiàng)日常診療、檢查工作有序開展，絕大部分科室門診人次、出院人數(shù)、檢查人數(shù)都有增加，已有技術(shù)得到鞏固，新技術(shù)新療法不斷創(chuàng)新應(yīng)用。大家從轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，完善服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量上狠下功夫，手足口病疫情的突發(fā)，臨床各科在做好本職工作的同時(shí)，都服從和服務(wù)于手足口病的救治，形成強(qiáng)大的工作合力，鍛煉了隊(duì)伍，檢驗(yàn)了能力，較圓滿的完成了半年工作任務(wù)。

5、全力做好手足口病患兒救治工作。全力做好手足口病患兒的救治成為今年上半年一項(xiàng)主要工作。今年的手足口病，起病早，來勢(shì)兇，發(fā)病急，重癥多，給全院上下帶來前所未有的壓力。為切實(shí)做好救治工作，醫(yī)院在加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善配套設(shè)施建設(shè)，規(guī)范各種規(guī)章制度以及人力、物力、財(cái)力的投入等，都做了大量實(shí)實(shí)在在的工作。成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專家小組等組織。把一系列有關(guān)手足口病的文件匯集成冊(cè)，人手一冊(cè)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)。先后把原感染科、兒科、五官科病房清空，用作手足口病患兒住院救治工作，最多時(shí)開設(shè)床位達(dá)到103張。兒科、感染科、五官科護(hù)理人員統(tǒng)一調(diào)配，同時(shí)從其他科室調(diào)集精干力量參與手足口病救治工作，全院共有醫(yī)生26名，護(hù)理42名，再加之縣衛(wèi)生局從全縣其他醫(yī)院調(diào)整過來的64名醫(yī)護(hù)人員，最多時(shí)參與手足口病救治的一線人員達(dá)140余名。醫(yī)院投資近200萬元，購置4臺(tái)呼吸機(jī)，一臺(tái)血球計(jì)數(shù)儀，8臺(tái)監(jiān)護(hù)儀，輸液泵，空氣消毒機(jī)等設(shè)備。改建了凈化室、搭建板房、敞篷，對(duì)分診、掛號(hào)、就診、取藥、檢查、住院、轉(zhuǎn)院，消毒隔離等一系列工作所需的設(shè)施、標(biāo)識(shí)、場(chǎng)地等進(jìn)行調(diào)整、建設(shè)、改造。在省專家的幫助和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完善、健全了一系列的規(guī)章制度，完善了手足口病患兒就診流程，制定了分診預(yù)檢工作制度，門診就診、留觀及住院標(biāo)準(zhǔn)，各階段用藥規(guī)范，巡視、治療觀察和轉(zhuǎn)院注意事項(xiàng)，報(bào)告卡填寫，門診日志登記，病例記錄與書寫等等一系列制度都建立健全起來。尤其是門診報(bào)告卡填寫、門診日志填報(bào)、網(wǎng)絡(luò)直報(bào)等工作都規(guī)范起來。為避免交叉感染在西大門設(shè)立第一預(yù)檢分診臺(tái)，就診患兒接受預(yù)檢分診，確診為手足口病的，從醫(yī)院東側(cè)南門進(jìn)入發(fā)熱病區(qū)接受二次預(yù)檢分診;確診為非手足口病的，直接到兒科門診就診。使手足口病救治工作在現(xiàn)有條件下達(dá)到最規(guī)范、有序。

在今年手足口病的救治工作中，我們先后得到衛(wèi)生部和齊魯兒童醫(yī)院8位專家的親臨指導(dǎo)，國家衛(wèi)生部、山東省衛(wèi)生廳以及市縣衛(wèi)生局和各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)的檢查督導(dǎo)，給我們工作以極大的幫助和督促。在縣委、縣政府和市、縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全院動(dòng)員，眾志成城，舍小家顧大家，加班加點(diǎn)，醫(yī)院不惜人力、物力、財(cái)力，把手足口病救治工作作為重中之重，使醫(yī)院工作效率、救治能力迅速提高，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專家數(shù)次督導(dǎo)檢查中，我院工作均受到肯定和好評(píng)。

至6月30日，我院共接診上報(bào)手足口病患兒1680例，住院治療865例，治愈出院811例，死亡3例，現(xiàn)住院20例左右。

6、積極應(yīng)對(duì)甲型流感防控工作。甲型h1n1流感全球蔓延，防控任務(wù)艱巨，我院按照上級(jí)有關(guān)部門要求，加強(qiáng)對(duì)這一疫情防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。開辟發(fā)熱門診，嚴(yán)格進(jìn)行預(yù)檢分診。將h1n1的防治工作及時(shí)調(diào)整到當(dāng)前疾病控制工作的重要位置，成立了救治領(lǐng)導(dǎo)小組和救治專家小組。將一系列相關(guān)文件翻印成冊(cè)，人手一冊(cè)，組織全院干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記、溫家寶總理重要講話和批示精神，學(xué)習(xí)省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)重要指示，學(xué)習(xí)衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局有關(guān)甲型h1n1流感相關(guān)文件精神，在思想上引起高度重視。強(qiáng)化對(duì)醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)，確保做到對(duì)病人早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早報(bào)告、早隔離、早治療。

7、切實(shí)接受“衛(wèi)生強(qiáng)基工程”幫扶工作。實(shí)施為期三年的“衛(wèi)生強(qiáng)基工程”是省委、省政府、省衛(wèi)生廳推出的一項(xiàng)惠民舉措，我院經(jīng)過努力爭取與省立醫(yī)院結(jié)成幫扶對(duì)子，是我院發(fā)展史上一次難得的機(jī)遇，對(duì)加快我院學(xué)科發(fā)展，全面提高醫(yī)教研水平，實(shí)現(xiàn)我院在新醫(yī)改背景下的二次創(chuàng)業(yè)具有十分重大而深遠(yuǎn)的意義。

為使幫扶工作順利進(jìn)行，我院制定了“衛(wèi)生強(qiáng)基工程”三年規(guī)劃及實(shí)施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)組織和項(xiàng)目組織，制定了翔實(shí)的工作計(jì)劃。此次幫扶，我院把婦科、五官科、核磁共振等影像專業(yè)作為重點(diǎn)幫扶專業(yè)。省立醫(yī)院對(duì)這次幫扶工作也十分重視，醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人先后兩次來院考察座談，制定了具體幫扶計(jì)劃，對(duì)我院所派人員熱情接待，周密安排，誠心幫教。5月31日，省立醫(yī)院首批派出了婦科主治醫(yī)師孟金來博士來我院為期一年的指導(dǎo)工作，我院也抓住機(jī)遇及時(shí)安排全體中層以上人員分批到省立醫(yī)院培訓(xùn)，學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的管理模式和經(jīng)驗(yàn)，所派出人員開闊了視野，改變了大家的管理理念，提升了工作能力，目前第五批中層輪訓(xùn)正在進(jìn)行，醫(yī)、護(hù)、技人員培訓(xùn)也相繼實(shí)施。

8、設(shè)備供應(yīng)工作。上半年根據(jù)病房樓擴(kuò)建和手足口病工作需要，購置大量必備設(shè)備。單純?cè)O(shè)備支出684萬余元，主要購置了呼吸機(jī)5臺(tái)，監(jiān)護(hù)儀11臺(tái)，血液分析儀、藥敏分析系統(tǒng)、生物共振儀各一套，麻醉機(jī)4臺(tái)，麻醉塔、腔鏡塔8套，icu吊塔10臺(tái)，無影燈3套，多功能產(chǎn)床2臺(tái)，多功能手術(shù)床2臺(tái)、電動(dòng)c臂手術(shù)床、多功能病床280余張、床頭桌近300套、陪護(hù)椅60把以及供氧設(shè)備等。設(shè)備耗材支出322萬余元，其中一次性耗材146.7萬元;骨科耗材92.36萬元;顱腦耗材14.39萬元;試劑75.58萬元;電腦耗材3.12萬元。

新病房樓啟用后調(diào)整的舊床頭桌、病床共120余套，免費(fèi)贈(zèng)送給縣中醫(yī)院、左營鄉(xiāng)衛(wèi)生院、閆什鎮(zhèn)衛(wèi)生院、董口鎮(zhèn)衛(wèi)生院，大力實(shí)施衛(wèi)生幫扶。

9、總務(wù)后勤工作。

⑴順利完成了病房樓工程后期建設(shè)并通過驗(yàn)收，5月份正式啟用，合理調(diào)整了科室布局，其中手術(shù)室由原來的4間增為7間(含3間萬級(jí)凈化手術(shù)室)，icu病房設(shè)施大為改善，功能齊全。床位數(shù)由6張?jiān)黾拥?2張，使產(chǎn)房檔次明顯提高，有了獨(dú)立待產(chǎn)母嬰監(jiān)護(hù)室，產(chǎn)床由2臺(tái)增加到4臺(tái)，配置了隔離產(chǎn)床。另外在一、二樓設(shè)立了設(shè)施齊全、帶衛(wèi)生間的高檔病房16間。對(duì)病房樓部分病房進(jìn)行了整修，粉刷、使病床增加到500張。有效緩解了住院病床緊張的狀況。為改善就醫(yī)環(huán)境，美化院容院貌，對(duì)舊病房樓外墻及樓后院墻進(jìn)行清潔粉刷，對(duì)樓后下水道進(jìn)行清理，對(duì)醫(yī)院花園進(jìn)行合(本文來自，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明！)理改造，硬化了路面、種植了花草，使醫(yī)院布局更加合理。⑵、在手足口病防治期間，面對(duì)急增的發(fā)熱及皮疹患者，根據(jù)需要及時(shí)調(diào)整后勤物資，增加傳染科床位，調(diào)整相關(guān)科室布局，組織人員搬運(yùn)大量醫(yī)療后勤物資，制作了大量手足口病防治知識(shí)宣傳牌，按要求每天堅(jiān)持強(qiáng)化衛(wèi)生保潔及消毒隔離工作。

⑶、為使醫(yī)療服務(wù)更具人性化，投資30余萬元，在新舊病房樓增添了空調(diào)。投資近7萬余元在新病房安裝了隔扇、窗簾、扶手，制做了高標(biāo)準(zhǔn)科室標(biāo)牌及樓層索引標(biāo)示。投資3萬余元安裝了電視監(jiān)控系統(tǒng)，有力保障了醫(yī)院及患者財(cái)產(chǎn)安全。投資近2萬余元安裝了電動(dòng)伸縮門2處，方便了患者及職工出行。同時(shí)，在院外建造車棚1處。使院內(nèi)車輛管理更加規(guī)范。

⑷、堅(jiān)持下收、下送、下修制度，面對(duì)病房樓啟動(dòng)用，服務(wù)面廣量大，總務(wù)人員加班加點(diǎn)，克服臟亂差的環(huán)境，確保了臨床一線需要。隨著新病房樓的使用，我院規(guī)范了各種標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌，增設(shè)候診椅，安裝了費(fèi)用查詢系統(tǒng)，使病人住院和就診環(huán)境有了大的改善。

擴(kuò)展閱讀：201*年縣級(jí)醫(yī)院科教科工作總結(jié)

201*年科教科工作總結(jié)

201*年初我院制定了以創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院為目標(biāo)的年度工作計(jì)劃，科教科結(jié)合我院工作實(shí)際，積極有序，規(guī)范落實(shí)。201*年科教科以學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)為工作重點(diǎn)，落實(shí)科研、教學(xué)、學(xué)術(shù)、繼續(xù)教育管理，發(fā)揮服務(wù)、管理、研究、指導(dǎo)的職能，進(jìn)一步提升了科研學(xué)術(shù)水平和教育培訓(xùn)質(zhì)量�，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

主要工作指標(biāo)：縣級(jí)科研課題合作項(xiàng)目立項(xiàng)1個(gè)，參與省級(jí)科研課題協(xié)作2個(gè)，發(fā)表論文13篇；申報(bào)長治市繼續(xù)教育項(xiàng)目23個(gè)，獲批23項(xiàng)。舉辦山西省省級(jí)學(xué)術(shù)交流會(huì)議1次。

一、科技管理（一）目標(biāo)完成情況

1.申報(bào)沁源縣科技局科研項(xiàng)目1項(xiàng)，已立項(xiàng)。

項(xiàng)目名稱：“原發(fā)性缺血性股骨頭壞死致病基因突變篩選”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：王寶柱

項(xiàng)目聯(lián)合承擔(dān)單位：長治醫(yī)學(xué)院附屬和平醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)：4萬元

2.申報(bào)山西省人民醫(yī)院院級(jí)科研協(xié)作項(xiàng)目2項(xiàng)，已獲批。項(xiàng)目名稱：

（1）“64層CT冠狀動(dòng)脈成像聯(lián)合同位素心肌顯像對(duì)冠心病等危癥患者冠心病診斷”

（2）“葉酸及同型半胱氨酸對(duì)妊娠期高血壓疾病發(fā)生、發(fā)展

及預(yù)防的臨床意義”

申報(bào)科室：心內(nèi)科、產(chǎn)科項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：張虹、李合欣項(xiàng)目聯(lián)系人：楊慶峰、任念珍（二）存在問題

無市級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)獲得，無重點(diǎn)�？茖�(shí)驗(yàn)室，與上級(jí)醫(yī)院合作開展不足，沒有有效利用科技平臺(tái)。

（三）下一步措施

1．激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員科研創(chuàng)新能力，鼓勵(lì)科研從臨床中來、從實(shí)踐中來。

2.加強(qiáng)與上級(jí)部門的聯(lián)絡(luò)，邀請(qǐng)省、市專家指導(dǎo)，探索科研合作。

3．創(chuàng)造條件，開展實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。二、學(xué)科建設(shè)（一）目標(biāo)完成情況

1、設(shè)立縣級(jí)二級(jí)重點(diǎn)學(xué)科3個(gè)，繼續(xù)推進(jìn)市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科骨科、心內(nèi)科建設(shè)。重點(diǎn)專科中，骨科立項(xiàng)一項(xiàng)縣級(jí)科技項(xiàng)目，發(fā)表中華系列論文1篇，省級(jí)論文2篇；心內(nèi)科協(xié)作科研項(xiàng)目1項(xiàng)，省級(jí)論文1篇；產(chǎn)科協(xié)作科研項(xiàng)目1項(xiàng)，無論文；普外組發(fā)表省級(jí)論文3篇。

2、制定骨科、產(chǎn)科、心內(nèi)科、普外科、兒內(nèi)科學(xué)科五年發(fā)展規(guī)劃。

（二）存在問題

1、科研立項(xiàng)剛剛起步，級(jí)別低、數(shù)量少；2、科技論文產(chǎn)出少，級(jí)別不高。

3、重點(diǎn)�？迫瞬艆T乏，學(xué)科梯隊(duì)結(jié)構(gòu)不合理。4、各科室新技術(shù)新項(xiàng)目整體創(chuàng)新能力不足。（三）下一步措施

1.依照市重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)要求，對(duì)發(fā)展好，有潛力的學(xué)科在人才、設(shè)備等方面加大支持力度。設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)機(jī)制。

2.抓好科研立項(xiàng)，促進(jìn)高水平論文寫作。

3.根據(jù)需要增加專科雜志訂閱數(shù)。設(shè)立電子圖書，提高閱讀量。

4.加大對(duì)重點(diǎn)學(xué)科考核力度。三、各級(jí)人才培訓(xùn)、培養(yǎng)工作

（一）配合縣衛(wèi)生局組織的“基層衛(wèi)技人員輪訓(xùn)”和“基層醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)”，接收14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院14名輪訓(xùn)人員，1名短期進(jìn)修，舉辦2次培訓(xùn)。

1.目標(biāo)完成情況

（1）全年舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院集體培訓(xùn)2次，內(nèi)容涉及：病歷書寫規(guī)范、醫(yī)院感染管理、護(hù)理文書書寫、護(hù)理操作演示，累計(jì)聽課人數(shù)為400余人。

（2）全年為14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培訓(xùn)基層衛(wèi)技人員14名，全部是201*年上崗的大學(xué)生村醫(yī)，并接收聰子峪衛(wèi)生院短期進(jìn)修

理療1人。

2.存在問題

培訓(xùn)進(jìn)修效果差，很難收到預(yù)期的效果。3.下一步計(jì)劃

（1）嚴(yán)格考核，與績效掛鉤；

（2）增加高水平、實(shí)用性講學(xué)次數(shù)，確實(shí)提高院內(nèi)技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平。

（3）下一步將在開發(fā)村級(jí)衛(wèi)生所衛(wèi)技人員的培訓(xùn)工作，從源頭上規(guī)范我縣的醫(yī)療行為。

（二）繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、學(xué)術(shù)活動(dòng)1.目標(biāo)完成情況

（1）規(guī)范在職職工的醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育管理：組織全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)31次，其中單位級(jí)II類學(xué)分學(xué)術(shù)會(huì)議23次（共計(jì)11.5分），外請(qǐng)國家級(jí)專家授課1次，省、市級(jí)專家講座11次，累計(jì)參會(huì)人員3000余人次。201*年我院共有145人參加繼續(xù)教育學(xué)分審核，占全院衛(wèi)技人員的78.4%，未參加審核人員中有部分為返聘、臨時(shí)聘用人員及未取得資質(zhì)的見習(xí)人員。145人中有38人學(xué)分合格，其中高級(jí)職稱5人，中級(jí)職稱23人，初級(jí)職稱10人，合格人數(shù)占考核人數(shù)的26.2%，圓滿完成了全年的繼續(xù)教育任務(wù)。

（2）全年共派出參加國家級(jí)、省內(nèi)、市級(jí)業(yè)務(wù)及管理知識(shí)培訓(xùn)175人次，其中進(jìn)修22人次，短期培訓(xùn)163人次。（3）年內(nèi)全院共有31人參加了在職函授學(xué)歷提高教育，其

中護(hù)理24人，藥劑4人，臨床3人。

2.存在問題

部分專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)出席率低。3.下一步措施

（1）提高繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育信息化管理水平，進(jìn)一步做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分周期驗(yàn)審工作。

（2）完善醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)中關(guān)于講座簽到、監(jiān)督、評(píng)價(jià)及考核工作。

四、“區(qū)域協(xié)同醫(yī)療”專項(xiàng)工作

1、人才培養(yǎng)方面：從201*年3月份起先后分四批，共派出21名醫(yī)務(wù)人員到省人民醫(yī)院免費(fèi)進(jìn)修臨床、影像、B超、心電圖、護(hù)理及醫(yī)院管理等專業(yè)，外出進(jìn)修人數(shù)占全院醫(yī)技、管理人員總數(shù)的9.6%。21名進(jìn)修人員累計(jì)進(jìn)修時(shí)間53個(gè)月。其中，臨床專業(yè)進(jìn)修2人，累計(jì)6個(gè)月；護(hù)理專業(yè)進(jìn)修8人次，累計(jì)10個(gè)月；醫(yī)技專業(yè)進(jìn)修7人次，累計(jì)進(jìn)修31個(gè)月；管理專業(yè)進(jìn)修4人次，累計(jì)6個(gè)月。截止201*年12月底，我院各科專家在全省范圍內(nèi)參加“區(qū)域協(xié)同醫(yī)療”項(xiàng)目高層學(xué)術(shù)論壇會(huì)議49人次，內(nèi)容涉及醫(yī)院管理、骨科、心腦血管疾病、胸外科、神內(nèi)、普外、臨床藥物等專業(yè)。參加論壇專家為規(guī)范本專業(yè)診療行為，探討疑難疾病的治療措施方面做出來積極地貢獻(xiàn)。

2、舉辦省級(jí)學(xué)術(shù)會(huì)議：201*年6月25日我院在山西省人民醫(yī)院和拜耳醫(yī)藥集團(tuán)的大力支持下成功舉辦了“山西省區(qū)域協(xié)

同醫(yī)療----醫(yī)院管理暨學(xué)術(shù)交流沁源會(huì)議”，會(huì)議特邀了山西省人民醫(yī)院內(nèi)分泌科、神經(jīng)外科和管理方面的專家到我院講學(xué)。這次會(huì)議是我院建院歷史上舉辦的級(jí)別最高、接納人數(shù)最多的學(xué)術(shù)會(huì)議。

3、在科研協(xié)作方面：在山西省人民醫(yī)院的大力支持下，我院參與了201*年山西省人民醫(yī)院心內(nèi)專業(yè)、婦產(chǎn)專業(yè)兩項(xiàng)科研項(xiàng)目的合作。

4、雙向轉(zhuǎn)診方面：“區(qū)域協(xié)同醫(yī)療”項(xiàng)目開設(shè)了“轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)院綠色通道”，并設(shè)有專用電話，使危重病人能得到及時(shí)、便捷、高效的救治。截止12月，我院共轉(zhuǎn)診到貴院危重病人16人。

五、進(jìn)修、實(shí)習(xí)生管理

1、規(guī)范和完善了進(jìn)修、實(shí)習(xí)相關(guān)工作制度，制定了臨床教學(xué)管理制度201*版，規(guī)范了《進(jìn)修人員管理辦法》、《進(jìn)修醫(yī)師上崗授權(quán)制度》、《備課制度》、《評(píng)教評(píng)學(xué)制度》、《檢查性聽課制度》，并在日常管理中狠抓落實(shí)；

2、加強(qiáng)實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員日常管理，定期召開座談會(huì)，定期舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并強(qiáng)化了科室業(yè)務(wù)、技能考核和離院前綜合考核。

3、繼續(xù)和長治市衛(wèi)校簽訂教學(xué)協(xié)議，接收長治衛(wèi)生學(xué)校、山西中醫(yī)學(xué)校等醫(yī)學(xué)院校實(shí)習(xí)生21名，其中臨床1名，藥劑1名，檢驗(yàn)1名，護(hù)理（含助產(chǎn)）18名。

科教科201*-12-16

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