201*放射科年一季度工作總結(jié)
201*年一季度工作總結(jié)
(放射科)
201*年一季度,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全科人員彼此協(xié)調(diào),共同努力,按照醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范要求完成了科內(nèi)各項工作。
201*一季度,我科主要工作概括如下:一工作指標:
1常規(guī)透視:100人次;2常規(guī)攝片:906人次;3特殊檢查:29人次;4CT檢查:551人次;5全費收入:234099元;6甲級片率:46.6%;7診斷正確率:97%;
8X檢查陽性率:65%;9CT檢查陽性率:85%。常規(guī)透視常規(guī)攝片特殊檢查CT檢查全費收入201*一季度82人次970人次40人次432人次142464元201*一季度100人次906人次29人次551人次234099元同比增、減↑18人次↓64人次↓11人次↑119人次↑91635元二積極配合醫(yī)院完成了一季度體檢工作。
三業(yè)務(wù)方面及業(yè)務(wù)管理方面:主要按照醫(yī)療質(zhì)量管理要求,完善和加強科內(nèi)各項工作,如嚴格執(zhí)行集體度片制度、會診讀片制度、《醫(yī)院質(zhì)量管理評價標準》學(xué)習(xí)、醫(yī)療安全教育及醫(yī)療風(fēng)險學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基訓(xùn)練及考核、加強報告的審核及質(zhì)量管理、醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)及勞動紀律考核等。
1繼續(xù)實行集體讀片制度及專家會診讀片制度。
2加強了科內(nèi)質(zhì)量管理工作。嚴格按照201*年四川省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《醫(yī)院質(zhì)量管理評價標準》開展各項工作。3在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,加強了以“三基”為主業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。4加強了報告的審核及科內(nèi)質(zhì)量管理力度,做到了無重大醫(yī)療差錯及事故的發(fā)生。四在行政管理方面:
1加強了科內(nèi)綜合考核辦法,做到能者多得,多勞多得。2加強了勞動紀律的管理。
3按常規(guī)做了大型醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)工作。五科內(nèi)目前存在且急需解決的問題
放射科設(shè)備老化十分嚴重,嚴重制約著科內(nèi)診斷技術(shù)水平和業(yè)務(wù)的開展,以及經(jīng)濟效益的增長,更新設(shè)備,刻不容緩。1CT機:現(xiàn)有CT機使用已有9年,明顯陳舊老化,平時故障較多,嚴重影響臨床工作,病員得不到及時診斷的現(xiàn)象時有發(fā)生,遇有急診病例,只有轉(zhuǎn)到外院治療。
其次,掃描速度過慢,主要帶來兩方面負面影響,(1)對于部分增強病例掃描速度太慢,達不到診斷要求。(2)由于現(xiàn)在要求CT檢查的病員較多,經(jīng)常出現(xiàn)病員等候時間較長,特別對門診病員不利。
現(xiàn)在更嚴重的問題是球管已壞,為了節(jié)約,現(xiàn)只能租球管使用,2.4元/曝光次,平均每一部位支付球管費約50元,且現(xiàn)已過保修期,維修昂貴。若出現(xiàn)問題停機,勢必造成病員大量流失。2X線攝片機系統(tǒng):我們現(xiàn)在用的傳統(tǒng)的X線攝片方式,現(xiàn)在已被淘汰,在各醫(yī)院已基本不用,由數(shù)字化X線攝片系統(tǒng)所取代,主要是傳統(tǒng)的X線攝片方式的攝片質(zhì)量差,影響診斷,收費低廉,致使成本較高,而數(shù)字化X線攝片可得到良好的圖片質(zhì)量,提高診斷準確率,按現(xiàn)行的收費標準,可大大提高經(jīng)濟效益。六放射科201*年二季度主要工作安排:(1)重點抓好醫(yī)療質(zhì)量,嚴防醫(yī)療差錯、事故的發(fā)生,同時對一季度存在的醫(yī)療質(zhì)量問題進行徹底整改;(2)做好大型醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)工作,(3)堅持以病人為中心,提高醫(yī)療質(zhì)量為目的開展科內(nèi)工作,(4)進一步加強醫(yī)院質(zhì)量管理評價標準學(xué)習(xí)及醫(yī)療安全教育;(5)科室配合醫(yī)院盡快落實設(shè)備購置問題。
放射科:
二OO八年四月十日
擴展閱讀:201*年放射科第一季度工作總結(jié)
201*年放射科第一季度工作總結(jié)
楊建松
201*年前三個月,科室以二級醫(yī)院管理目標及醫(yī)務(wù)科考核要
求為標準,對科室進行嚴格管理,具體工作情況總結(jié)如下。一質(zhì)量管理情況
根據(jù)科室工作計劃,3月份科室展開了醫(yī)療質(zhì)量管理小組會議,對醫(yī)療報告書寫及技術(shù)操作情況進行督導(dǎo)檢查?剖覇栴}如下:雙簽報告復(fù)核制度沒有很好貫徹執(zhí)行,報告書寫不規(guī)范,描述與結(jié)論不統(tǒng)一,部分結(jié)論過于簡單、籠統(tǒng),結(jié)論標點運用不規(guī)范,針對以上問題,質(zhì)量管理小組進行討論分析,在科室進行相應(yīng)處理,調(diào)整了排班,與相關(guān)醫(yī)師進行溝通,使其認識自己的錯誤,對共性的問題,在晨會進行通報,使大家引以為戒。
二業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
科室每月舉行課內(nèi)大閱片及疑難病例討論,要求每個醫(yī)生準備病例并追蹤,會上輪流發(fā)言,共同討論,共同學(xué)習(xí),開拓思維,積累經(jīng)驗,提升年輕醫(yī)師的水平,形成科室良好學(xué)習(xí)氛圍。與臨床加強聯(lián)系,推動新技術(shù)的應(yīng)用,3月份,與內(nèi)3科盧醫(yī)生結(jié)合,完成PWI腦灌注的臨床應(yīng)用。
三醫(yī)療糾紛、隱患及改進情況
對科室可能存在的醫(yī)療糾紛、隱患,科內(nèi)進行了多次討論和學(xué)習(xí),對可能引起糾紛的情況進行了總結(jié)和分析
1孕期婦女進行X線檢查,對胎兒致畸的風(fēng)險。科室先后學(xué)習(xí)了全國多例X線檢查致畸形引起糾紛的案例,從中吸取經(jīng)驗,提高大家的認識及敏感度,在醒目位置貼上提示標語,對育齡婦女X線檢查進行告知,對要求檢查的孕期婦女完善相關(guān)手續(xù)。與體檢辦緊密結(jié)合,在工作中細致安排,確保科室輻射安全。2檢查過程中或檢查后,危急患者的處理與搶救。春節(jié)期間,科室發(fā)生檢查后冠心病復(fù)發(fā)病例,暴露出科室在危重病人管理上的缺失。全科學(xué)習(xí)了危重患者搶救預(yù)案及流程,增強檢查過敏的處理流程,對年輕醫(yī)生加強了培訓(xùn),配置了急救藥品,并與急診科聯(lián)系形成急救聯(lián)動機制。3月份,我科與急診科聯(lián)合安全處理一例檢查后冠心病復(fù)發(fā)病例,并在全科進行共同學(xué)習(xí)及總結(jié)。3熟人檢查熟人檢查是目前我科最大的醫(yī)療隱患,根據(jù)以往事例,出現(xiàn)多人看片,多人不看的情況,以致造成漏診甚至誤診。針對這種情況,在工作中樹立防范意識,按工作程序閱片,避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
四設(shè)備管理
放射科是全院擁有醫(yī)療設(shè)備最多的科室,且大多是大型醫(yī)療設(shè)備,各種設(shè)備的維護保養(yǎng)和安全管理是我科管理工作中重要一環(huán),一季度內(nèi),磁共振按計劃完成了室外機的清潔保養(yǎng),CT完成了上半年的維護保養(yǎng)任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)支持下,經(jīng)過努力,完成了CT碳刷的更換,三臺相機也按計劃完成清潔保養(yǎng)。在一季度末,放射科所有空調(diào)均完成了維修保養(yǎng),為氣溫升高設(shè)備良好運營,打下了堅實的基礎(chǔ)。五防護管理
按照上級部門及二級醫(yī)院管理要求,對科室進行分區(qū)管理,設(shè)置了控制區(qū)與監(jiān)督區(qū),各個診室配備標準防護用品,對受檢者進行相應(yīng)的防護,工作人員按要求佩戴劑量牌,并實行簽到管理。聯(lián)系設(shè)備科、后勤科對CT防護門進行了必要的維修保養(yǎng),確保全科防護安全。
二季度計劃
1繼續(xù)穩(wěn)步推進科室各項質(zhì)量管理工作2加強科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及新技術(shù)的應(yīng)用3做好醫(yī)療糾紛、隱患的預(yù)警、預(yù)防
友情提示:本文中關(guān)于《201*放射科年一季度工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,201*放射科年一季度工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。