201*年公司紀檢監(jiān)察工作總結
201*年某公司紀檢監(jiān)察工作總結
今年我公司在師紀委、監(jiān)察室的領導和指導下,堅持以“三個代表”重要思想和十六屆五中、六中全會精神為指導,認真貫徹落實中紀委六次全會、全國及省市紀檢監(jiān)察工作會議以及兵團紀委、師紀委黨風廉政建設工作會議要求,緊緊圍繞監(jiān)察工作中心任務,以構建具有特色的懲治和預防職務犯罪體系為重點,抓基礎、強作風、嚴規(guī)范,黨風廉政建設和自身反腐敗工作取得了新的進展,為公司工作的深入發(fā)展提供了有力的政治保障。一、領導重視,責任落實
一年來,公司從點滴抓起,從制度建設和思想建設入手,防微杜漸,為公司的改革發(fā)展保駕護航。公司領導班子高度重視廉政建設工作,通過開展健全組織機構,加強警示教育、制度建設和監(jiān)督檢查等工作,構建了長效的懲防體系。(一)高度重視、機構健全、人員到位
成立了以公司領導為組長、副組長,各部門負責人為成員的黨風廉政建設領導小組。公司紀檢監(jiān)察機構健全,人員配備到位。(二)分工明確、責任落實
年初,公司在布置生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時,對黨風廉政建設和反腐敗工作做出專門部署,明確領導班子和各級領導干部的責任范圍和責任內容。
(三)加強教育、增強自律公司堅持“教育在先,預防為主”的方針,認真組織廣大黨員干部和關鍵崗位的員工學習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等反腐倡廉文件和省、市公司的規(guī)章制度,觀看《“立黨為公、執(zhí)政為民”先進事跡報告》電教片及兵團紀委宣傳教育室攝制的反面典型案例警示教育片等。
(四)加強機關干部作風建設。
公司按照胡錦濤總書記“八個方面”良好風氣的要求,全面加強思想作風、學風、工作作風、領導作風、干部生活作風建設,弘揚追求卓越、反對平庸、積極向上的新風正氣,抵制不思進取、無所作為的歪風邪氣,切實改進機關干部的作風。(五)加強班子自身的反腐倡廉學習
公司班子成員嚴格要求自己,公司黨委理論學習中心組年度內開展了3次黨風廉政建設專題學習活動。二、完善制度,嚴格要求
公司認真制定和完善內部各項規(guī)章制度,并切實加以落實,使管理工作向精細化、規(guī)范化邁進,管理水平得到進一步提升,夯實了廉政建設的基礎。近年來,公司在廉政建設方面出臺了若干規(guī)章制度。公司將黨風廉政建設納入各部門和部門負責人年度績效考核,促進了公司黨風廉政建設制度的落實。三、加強監(jiān)督,狠抓落實
(一)堅持“三重一大”民主決策。公司對重大決策、重要人事任免、重大事項安排、大額資金運作等關系到公司發(fā)展的重大事項堅持實行民主集中制,在公司辦公系統(tǒng)和辦公場所進行公示,同時在年度工作會、職代會上對這些重大事項進行公布,使廣大員工參與民主管理、民主監(jiān)督的水平進一步提高。(二)規(guī)范招投標管理
公司對工程建設、物品采購、業(yè)務宣傳等重大項目均實行規(guī)范的招投標管理。一是按照費用支出,項目進行招投標管理;二是所有項目均通過相關部門審批,各相關部門會簽;三是屬于招標項目全部實行招標,非招標項目實行詢價議價;四是由使用單位或部門、財務部、行政部、供應部、紀檢委等相關人員組成開標小組,一般按同質低價原則擇標。四、加強效能監(jiān)察
(一)今年公司重點對工程建設管理項目進行了效能監(jiān)察檢查及整改。
(二)加強財務動態(tài)管理監(jiān)控,定期和不定期的對公司財務部門進行審計、檢查,發(fā)現(xiàn)管理問題及時加以解決。(三)推進以過程控制為核心的全面預算管理事前預測、事中監(jiān)督、事后分析,為經(jīng)營決策提供信息。
(四)建立并完善了內控制度,對收購、采購、銷售等業(yè)務加強稽核,起到了較好的監(jiān)督作用。五、開好民主生活會黨委召開了黨風廉政專題民主生活會,討論公司廉政建設及班子自身廉潔自律。通過交換意見,溝通思想,開展批評和自我批評,增強團結、加強集體領導,不斷改進領導方法,提高領導水平。
六、重視信訪查案
公司堅持信訪必查制度,做到人民來信件件有落實。對人民來信中提出的問題,不管是否存在都加以重視,認真防范,確保以后也不發(fā)生。七、落實企務公開
公司成立企務公開工作領導小組,指導企務公開工作,提出實施意見,監(jiān)督檢查制度落實,審議擬定公開的形式和內容。(一)召開了企務公開暨職工代表座談會,就物資采購制度、工程建設招投標等制度的建立與執(zhí)行情況進行了公開報告,增強了工作透明度,較好地體現(xiàn)了員工參與企業(yè)管理的知情權和監(jiān)督權。
(二)積極拓寬企務公開渠道。充分利用辦公局域網(wǎng)、報刊、企務公開欄等多種載體,創(chuàng)新企務公開形式,豐富企務公開內容。(三)構建溝通平臺,拓寬企務公開領域。擴大企務公開座談會等活動的參與員工人數(shù)和層面,拓寬企務公開的覆蓋面。(四)以職代會為主要載體,完善職代會制度。組織職工代表述職,提高職工代表參政議政水平。八、開展廉政建設責任制檢查公司制定了廉政建設責任制檢查辦法,嚴格按照黨風黨建考核要求對各單位的廉政建設情況進行監(jiān)督檢查,并及時發(fā)文通報相關情況。九、廉潔從業(yè)(一)創(chuàng)建廉潔文化
公司在年度工作會議、企業(yè)文化宣講和服務文化建設實施過程中,始終將對領導干部和廣大黨員同志的廉潔從業(yè)教育貫穿其中,使各級領導人員和廣大員工高度認同企業(yè)廉潔文化理念,自覺樹立廉潔從業(yè)意識,提高拒腐防變能力。(二)班子以身作則
公司領導班子能夠嚴格履行黨風廉政建設和反腐敗工作責任制,自覺接受群眾監(jiān)督。領導班子成員不但自己身體力行,而且還能嚴格管好自己的下屬及親友,公司領導、中層及其直系親屬沒有開辦代理點,物品采購、工程建設等項目嚴格實行招投標制度,近年來未出現(xiàn)因班子瀆職引發(fā)的重大事故和重大財產(chǎn)損失。(三)嚴格遵守財經(jīng)紀律、嚴查“小金庫”、“帳外帳”公司建立了內部審計制度,加強財務動態(tài)管理監(jiān)控,定期和不定期的對生產(chǎn)車間及各部門進行審計、檢查,并按照規(guī)定嚴格了財務支出報銷審核程序;完成了固定資產(chǎn)清查盤點,切實從制度上防范和規(guī)避了違規(guī)違紀風險。
201*年的工作已經(jīng)接近尾聲,有成績但也存在一些不足,我們會在今后的工作當中進一步完善,以“兩個至上的共同價值觀”為指導,繼續(xù)深入貫徹中紀委六次全會、全國及省市紀檢監(jiān)察工作會議以及兵團紀委、師紀委黨風廉政建設工作會議要求的精神,著力構建伊力特糖業(yè)黨風廉正建設和預防腐敗體系,為公司各項中心工作向前發(fā)展提供有力的支持。
中共某有限公司201*年月日
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201*年紀檢監(jiān)察工作總結
XX公司成立以來,在集團公司黨組和XX公司黨組的正確領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習貫徹黨的十七大、十七屆六中全會、中紀委第十七屆六次全會和中央企業(yè)紀檢監(jiān)察工作會議精神,按照集團公司201*年紀檢監(jiān)察工作會議的部署,嚴格遵循集團公司“XXXX”的企業(yè)文化理念,堅持“標本兼治、懲防并舉、預防為主”的方針,以XX公司工作科學發(fā)展、加快風電項目工程建設為目標,以加強黨員領導干部黨性修養(yǎng)和道德教育為切入點,以嚴格落實黨風廉政建設責任制為關鍵點,切實加強黨員領導干部黨性黨風黨紀教育、專項監(jiān)督檢查、效能監(jiān)察、紀檢監(jiān)察隊伍建設工作落實到風電公司各項工作當中,確保了黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作得到有效實施。截至目前,公司未發(fā)生違紀案件,未發(fā)生影響和損害公司形象的重大事件,F(xiàn)將主要工作匯報如下:
一、積極開展黨風廉政、反腐倡廉和黨性黨風黨紀教育,形成教育長效機制
1、抓好廉潔文件特別是《廉政準則》的學習。積極組織干部、職工學習《黨章》、十七大、十七屆六中全會精神,同時重點學習了《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《黨政領導干部選拔任用工作責任追究辦法(試行)》、以及中央紀委印發(fā)《關于貫徹落實胡錦濤同志重要講話精神加快推進反腐倡廉制度
建設的意見》的通知和集團公司《反腐倡廉建設宣傳教育工作指導意見》精神。通過學習加強了黨員干部、職工黨性修養(yǎng),提高廉潔從業(yè)、遵紀守法的自覺性;同時提高了廣大黨員干部職工反腐倡廉意識,加深了廣大黨員干部職工“XXX”的廉潔文化的理解和認同,進一步把學習成果轉化為加快XX工程建設動力,為加快公司工程建設打下了堅實的思想基礎。
2、進一步加強公司黨員干部、職工的思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風建設。一是加強教育。通過集團公司“反腐倡廉宣傳月”等活動,在公司全范圍內開展理想信念、廉潔從業(yè)教育、職業(yè)道德教育、法制教育活動,筑牢了抵御不正之風的思想道德防線;二是完善制度。健全完善公司反腐倡廉、廉潔從業(yè)等各項規(guī)章制度,推進公司廉潔自律制度建設。
3、做好廉潔從業(yè)測試題作答活動。根據(jù)集團公司黨組和XXX公司黨組的安排,組織公司中層以上領導干部做答《反腐倡廉宣教月測試題》和《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》知識測試題,公司中層以上參加人員共計七人,成績全部在80分以上,其中90分以上6人,優(yōu)良率達到100%,從而進一步說明風電公司黨員領導干部廉潔從業(yè)意識得到了明顯提高。
4、拓寬廉潔教育的渠道。一是繼續(xù)把《鏡鑒》作為基本教材列入黨員干部教育培訓內容中,開設廉潔從業(yè)教育課程,開展反腐倡廉教育。二是充分利用集團公司“創(chuàng)先爭優(yōu)專欄”、XXX公司網(wǎng)站等載體,弘揚廉潔思想,傳播廉潔文化,營造廉
潔氛圍;三是倡導大家觀看有廉潔教育意義的電視節(jié)目,公司組織廣大干部職工利用假期、雙休日閑暇時段,在網(wǎng)上觀看電視連續(xù)劇《遠山的紅葉》王瑛同志優(yōu)秀事跡,同時學習安徽小崗村黨支部書記郭隨寶同志敬業(yè)奉獻的先進事跡,通過觀看和學習,進一步激發(fā)了干部職工反腐倡廉意識,真正實現(xiàn)了干部職工在思想上有觸動、行動上有對照、靈魂上有震撼,達到筑牢思想道德防線,提高黨員職工拒腐防變能力。二、建立完善的黨風廉政建設和懲防體系領導體制和工作機制
1、加強黨風廉政建設和廉潔從業(yè)工作領導,確保各項工作深入開展。XX公司成立不久,面對年初確定工程目標任務,時間緊且任務重,結合XX工程項目建設特點,并結合黨風廉政建設工作實際情況,公司成立了以黨支部書記、總經(jīng)理XX同志為組長、XX副總經(jīng)理為副組長,各部門、科室負責人為成員的黨風廉政建設工作領導小組,形成主要領導負總責任,分管領導具體抓,中層干部抓落實的黨風廉政建設工作機制。做好全公司黨風廉政建設領導工作,筑牢XX工程項目建設反腐倡廉思想防線。推動了黨風廉政建設和廉潔從業(yè)工作深入開展。
2、制定黨風廉政建設辦法,建章立制,從制度上進一步進行規(guī)范和約束。依據(jù)《公司黨風廉政建設責任制實施辦法》規(guī)定精神,并結合公司黨風廉政建設和工程項目建設實際情況,制定了《公司黨風廉政建設責任制實施辦法》,辦法通過“X”個方面、“X”項條款進一步完善了公司懲防體系建設,
做到了黨風廉政建設有章可循。在一定程度上筑牢了黨員干部、職工廉潔從業(yè)防線,增強了領導干部廉潔從業(yè)、干凈做事的意識。
3、制定工作實施方法,認真開展監(jiān)督檢查工作。公司按照集團公司黨組以及XX公司黨組關于反腐倡廉建設的總體部署、以及集團公司《反腐倡廉宣教月活動啟動暨先進典型報告會》工作會議和在基層黨組織深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的安排部署要求,結合今年XX公司XX項目工程建設工作重點,公司中層領導以上人員每月召開一次工作聯(lián)席會議,在部署下月重點工作任務目標的同時,認真研究全公司黨風廉政建設和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動具體工作實施方法,并通過制定印發(fā)公司紅頭文件和會議紀要等形式,下發(fā)到公司每位職工,組織干部、職工認真學習,領會相關會議精神,時刻敲響反腐倡廉和廉潔從業(yè)警鐘,使公司廣大職工牢牢樹立起廉潔從業(yè)、干凈做事的企業(yè)文化廉潔意識。
三、嚴格執(zhí)行反腐倡廉基本制度,發(fā)揮制度建設在懲防體系中的保證作用
1、堅持民主集中制原則,“三重一大”事項嚴格按規(guī)定程序運作。認真執(zhí)行公司制定的《關于貫徹落實“三重一大”實施辦法》,“重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金使用”必須經(jīng)集體研究決定,企業(yè)重大問題的決策嚴格按規(guī)定程序運作。一年來,公司重大問題的決策,均通過總經(jīng)理辦公會或中層以上干部聯(lián)系會議討論決定,確保了黨的路線、方針、政策和集團公司黨組的決策部署在企業(yè)的
貫徹執(zhí)行。
2、堅持黨支部學習和“三會一課”制度。按照《黨章》的規(guī)定,堅持“三會一課”制度,同時把反腐倡廉理論作為黨支部集體學習的重要內容,每年安排不少于兩次專題學習,重點學習中紀委六次全會和年度集團公司紀檢工作會議精神、《廉政準則》等相關內容。截至目前,風電公司黨支部共集體學習6次。
四、強化監(jiān)督,完善約束監(jiān)督機制
1、加強對決策行為和日常管理的監(jiān)督。認真落實領導人員述職述廉、廉潔承諾和重大事項報告等制度。對領導班子廉潔從業(yè)和黨風廉政建設執(zhí)行情況進行年度評議,保障職工群眾參與公司民主管理的知情權和監(jiān)督權。堅持對中層干部進行年度量化考評,促進干部自律意識和敬業(yè)意識的提高。貫徹落實集團公司、XXX公司關于廉潔從業(yè)和反腐倡廉等相關規(guī)定,加強對干部職工思想教育,筑牢思想防線。近一年來,未發(fā)現(xiàn)有公司職工收受有關單位和個人的現(xiàn)金、禮品、有價證券等現(xiàn)象,無公務接待超標違規(guī)等情況發(fā)生,從而為公司發(fā)展營造了良好的發(fā)展氛圍。
2、堅持民主集中制。對各項重大決策、重大項目招投標、重要人事任用和大額度資金的使用等重大問題堅持集體討論決定。在公司費用支出、公司職工勞保福利、人事人員調整等重要事項,通過公司總經(jīng)理辦公會或中層以上人員聯(lián)席會議進行集體研究討論,民主決定,并邀請公司部分職工列席參加,對各項決定進行監(jiān)督。
3、在工程項目建設上,要求參加工程建設管理的每個職工做到堅持原則、忠誠集團、依章辦事。認真學習集團公司工程項目招標若干規(guī)定,做到辦好事、管好人,使每位職工做到清清白白做人、干干凈凈做事;在招投標工作中,我們嚴格按照集團公司和XXX公司的規(guī)定執(zhí)行,領導干部做到了杜絕說情、打招呼的現(xiàn)象;在干部任用中堅持以德取人、以才用人的原則,堅持領導班子集體討論研究、民主集中的原則。
4、認真開展來信來訪活動,及時解決職工反映強烈的問題。從XX月份按照集團公司和XXX公司關于做好信訪接待工作以來,未發(fā)生集體來訪和職工個人來訪,為公司創(chuàng)造了和諧良好的發(fā)展環(huán)境。
5、做好黨風廉政、工程建設等信息報送工作。截至目前,集團公司采用信息XX篇,X公司采用信息X篇,其中黨建新信息X篇,對樹立企業(yè)形象起到了一定的促進作用。
6、開展述職述廉和民主生活會。認真開展黨員領導干部任前廉政談話、述職述廉等制度,切實把落實黨風廉政建設責任制、遵守廉潔自律規(guī)定的情況列入民主生活會和述職述廉報告的重要內容。X月X日公司召開以“貫徹落實《XXX》切實加強領導人員作風建設”為主題的民主生活會。在會上,結合風電工程建設實際,黨員領導干部分別對自己所分管的工作以及個人思想、生活作風、廉政建設等進行了全面的剖析,并開展了批評與自我批評,明確了今后努力方向和整改措施。通過開展述廉述職和民主生活會教育活動,進一步加
深了黨員干部對廉政建設重要性的認識,增強廉潔從業(yè)、干凈做事的廉潔意識和拒腐防變的自覺性和責任感,為企業(yè)和諧發(fā)展鋪平了道路。
五、存在的主要問題
1、充分發(fā)揮黨支部作用促進公司懲防體系建設的力度還不夠;
2、對于公司重點環(huán)節(jié)和重點部位權力行使的監(jiān)督還需要進一步強化。
六、201*年紀檢監(jiān)察工作打算:
1、因地制宜地深入開展反腐倡廉宣傳教育。深入學習貫徹黨的十七屆七中全會、中央紀委十七屆六次全會及集團公司、XX公司201*年紀檢監(jiān)察工作會議精神,充分認識反腐敗斗爭的嚴峻形勢,堅定不移地把黨風廉政建設和反腐敗工作推向前進。以黨的紀律處分條例、財經(jīng)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度為重點,加強對黨員干部特別是中層干部的反腐倡廉法規(guī)制度教育,尤其要著重學習《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》,教育各級領導干部嚴格遵守《準則》中規(guī)定的八大“禁止”,嚴格履行52個“不準”,引導廣大黨員干部提高制度執(zhí)行力,保證干部隊伍的健康發(fā)展。
2、把黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作作為一項長期工作來抓。XX公司黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作在集團公司黨組和XX公司黨組的正確領導下,通過公司廣大職工不懈工作,黨風廉政建設和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動取得了一定的成效,但是還與集團公司黨組和XX公司黨組要求,存在一定差距。因此我
們將黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作作為一項長期性的任務來抓,確保黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作落到實處。
3、統(tǒng)一思想,提高認識。繼續(xù)認真組織干部職工開展學習教育活動,讓大家充分認識到,在公司實施廉潔從業(yè)及黨風廉政建設責任制工作的必要性,是新形勢下深化黨風廉政建設、落實“預防為主、防范在先”方針的有效措施;是落實“三個更加注重”(更加注重治本、更加注重預防、更加注重制度建設),推進黨風廉政建設的重要舉措。
4、全面排查,完善措施。把XX工程的招標、工程建設融入到黨風廉政建設的內容中,進一步完善對風電項目招標、物品采購和工程建設等高風險點監(jiān)督檢查措施,加以防范,使公司廣大職工人人秉持“XXX”的企業(yè)文化廉潔理念,做到清清白白做人、干干凈凈做事。
5、加強教育,做好防范管理。通過典型示范、廉政警示教育、廉政文化建設等形式,深入開展廉政建設,不斷增強公司領導干部、職工的反腐倡廉自覺性。通過完善制度加強預警、從嚴責任追究、完善監(jiān)督防范體系,建立起廉政風險防范管理的長效機制,進一步推進了廉潔從業(yè)及黨風廉政建設風險防范管理工作的程序化、規(guī)范化和系統(tǒng)化。
6、持續(xù)而有效地開展效能監(jiān)察工作。在黨風廉政建設領導小組的領導下,形成黨政齊抓共管,職能部門各負其責的效能監(jiān)察工作機制,繼續(xù)在抓滲透、抓創(chuàng)新上下功夫,以集團公司、XXX公司的年度效能監(jiān)察項目為重點,以我公司年度重點工作和工程管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)為切入點,加強項目
過程監(jiān)督,通過對規(guī)章制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,對工作制度、程序、質量和方法進行評估,不斷推動項目管理、工程質量、工作效果全面提高。
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