關于召開201*年二季度考核及半年工作總結會議的通知

四川沃土項目投資管理有限公司文件川沃土（201*）08號

四川沃土項目投資管理有限公司

關于召開201*年二季度考核及半年工作總結會議的通知

公司各部門：

201*年時間已經(jīng)過半，上半年的工作告一段落。為進一步總結肯定上半年的工作成果,正視反思目前的現(xiàn)狀，努力推動年度目標的有效達成，全面完成各部門的年度任務，公司決定召開二季度考核及半年工作總結會議，現(xiàn)將有關事項通知如下：

一、個人及部門工作總結1、書面總結的內(nèi)容要求

（1）總結201*年上半年完成的主要工作任務；

（2）查找并梳理上半年工作存在的主要問題和差距；（3）針對下半年提出解決問題和差距的辦法、措施；（4）對本部門及公司的建議。各部門員工根據(jù)自身工作進行個人總結，部門負責人對照年初目標任務完成情況進行總結。

2、半年工作總結的處理

各室員工交至室主任處，室主任交至部長處，部長交至總經(jīng)辦分管領導處，分管領導交至總經(jīng)理處。電子檔或紙質(zhì)檔均可。分室、分部門結合實際安排時間召開半年工作總結會，分管領導及各專業(yè)總工分別參加分管部門、室的總結會，由負責人給予書面總結認真評價，準確指出優(yōu)缺點，幫助找到適合的改進措施。書面總結上交截止時間為201*年6月28日24時。

3、評選表彰優(yōu)秀員工

在全面總結的基礎上，分部門、分室提出半年的工作績效依據(jù)，供公司進行半年績效考核，并推薦出公司將進行表彰的優(yōu)秀員工候選人。

二、二季度考核及總經(jīng)辦會議1、參加人員

總經(jīng)辦全體成員、各部門部、副部長、助理，總工辦所有人員。

2、會議議題

（1）總結考核第二季度的工作（各部門負責人分別作出書面

匯報）；

（2）整頓管理團隊的工作作風；（3）進一步明確職責、目標、任務；（4）研究下半年工作及明年工作思路。

3、會議時間

擬定201*年7月6日9時

總經(jīng)辦

二0一三年六月十五日

主題詞：半年總結總經(jīng)辦會議通知

四川沃土項目投資管理有限公司總經(jīng)辦印201*年6月15日

（共印九份）

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關于召開201*年上半年經(jīng)營形勢分析會議的通知

各部、室，志捷公司：

為及時總結201*年上半年經(jīng)營管理工作，并對下半年工作做好規(guī)劃和部署，公司決定召開上半年經(jīng)營形勢分析會議。具體事宜通知如下：

一、會議時間：201*年7月14日上午9：00。二、會議地點：公司會議室。

三、參會人員：公司經(jīng)營班子成員、顧問，各部室負責人、項目經(jīng)理（副經(jīng)理）、志捷公司班子成員。

四、會議內(nèi)容：

1.上半年經(jīng)營指標和工作計劃完成情況匯報，2.年度重點工作推進情況匯報；

3.工作中存在的問題及其原因分析；3.下半年工作安排。五、會議議程：

1.項目經(jīng)理（副經(jīng)理）、部室負責人匯報，發(fā)言時間5分鐘左右；

2.分管領導匯報，發(fā)言時間10分鐘左右；3.總經(jīng)理講話。六、相關要求：

1.為保證會議效率和會議質(zhì)量，請各參會人員圍繞會議內(nèi)容提前認真做好準備，整理成書面材料匯報。

2.參會人員應準時參加會議，不得缺席。

二一二年七月九日

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