關(guān)于做好201*年上半年工作總結(jié)的通知

北京中鐵華升房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司綜合辦公室

[201*]暫定號(hào)

關(guān)于做好201*年上半年工作總結(jié)的通知

公司所屬各單位、總部各部門：

201*年上半年，公司各單位認(rèn)真落實(shí)公司年初職代會(huì)的安排部署，各項(xiàng)工作整體推進(jìn),取得了新的進(jìn)展。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析問題、明確目標(biāo)，進(jìn)一步理清工作思路，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作在下半年取得更好的成績(jī)，現(xiàn)就做好201*年上半年工作總結(jié)的相關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、總體要求

各單位主管領(lǐng)導(dǎo)要安排專人對(duì)201*年上半年工作進(jìn)行全面、系統(tǒng)地梳理，保質(zhì)保量地完成總結(jié)起草工作，在總結(jié)內(nèi)容要上力求做到：

1.立足實(shí)際，突出重點(diǎn)。各單位要緊緊把握201*年上半年的任務(wù)特點(diǎn)，從各自的工作實(shí)際出發(fā)，以年初制定的經(jīng)營指標(biāo)和關(guān)鍵工作為主線，把成績(jī)講夠,把問題找透,把原因查準(zhǔn),把責(zé)任分清。

2.數(shù)據(jù)詳實(shí)、條理清晰。工作總結(jié)中所呈現(xiàn)的工作成績(jī)、經(jīng)營指標(biāo)等有關(guān)數(shù)據(jù)要真實(shí)準(zhǔn)確、翔實(shí)可靠（引用數(shù)據(jù)統(tǒng)一截止201*年6月30號(hào)）；表述上要力求簡(jiǎn)明扼要、條理清晰，切忌空話、套話。

3.目標(biāo)明確、措施可行。在部署下半年工作時(shí)，要以保障完成201*年度經(jīng)營指標(biāo)為首要出發(fā)點(diǎn)，確保下半年工作思路清晰、目標(biāo)明確、措施可行。

二、格式要求

總結(jié)報(bào)告須嚴(yán)格依照附件所列示的提綱撰寫，未涉及的業(yè)務(wù)板塊可進(jìn)行靈活刪減。

三、報(bào)送時(shí)間和方式

請(qǐng)各單位于201*年7月15日前將《201*年度上半年工作總結(jié)》的電子稿報(bào)送公司總部綜合辦公室皮曉晗。聯(lián)系電話：（010）52227702。

。

華升房地產(chǎn)公司

二○一三年六月二十四日

附件：

《201*年度上半年工作總結(jié)》提綱

（宋體二號(hào)，加粗）

一、201*年度上半年工作情況總結(jié)（黑體三號(hào)）（一）主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況（宋體三號(hào)，加粗）1.項(xiàng)目開發(fā)完成情況（仿宋三號(hào)）2.銷售指標(biāo)完成情況3.利潤目標(biāo)完成情況4.投資總額完成情況5.成本控制完成情況6.開發(fā)貸款完成情況7.工程管理完成情況8.招標(biāo)工作完成情況9.工程成本優(yōu)化情況10.市場(chǎng)拓展完成情況

（二）內(nèi)部管理工作的主要成績(jī)與進(jìn)展1.專業(yè)化管理1.1財(cái)務(wù)部1.2營銷部1.3工程部1.4成本部1.5辦公室

2.人才培養(yǎng)及隊(duì)伍建設(shè)3.黨群、文化宣傳等工作

（三）目前工作中存在的主要問題與不足1.工程部2.成本部3.營銷部4.財(cái)務(wù)部5.辦公室、

二、201*年度下半年工作安排（一）指導(dǎo)思想（二）工作目標(biāo)1.工程管理目標(biāo)2.銷售進(jìn)度目標(biāo)3.成本控制目標(biāo)4.招標(biāo)工作目標(biāo)5.開發(fā)貸款目標(biāo)

（三）工作思路及保障措施三、建議及意見

（一）對(duì)公司總部的合理化建議（二）對(duì)本單位的合理化建議

抄報(bào)：總經(jīng)理、黨委書記、黨委副書記、副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、

總經(jīng)濟(jì)師、總工程師

抄送：公司總部各部門、各單位

房地產(chǎn)公司綜合辦公室201*年6月24日

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關(guān)于認(rèn)真做好201*年上半年工作總結(jié)的通知

各單位：

201*年上半年即將過去，為認(rèn)真總結(jié)上半年工作取得的成績(jī)與不足，確保全年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的順利完成�，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)有關(guān)事宜通知如下：

一、工作總結(jié)以部門為單位撰寫，內(nèi)容分為四個(gè)部分:

(1)上半年所做的主要工作（主要指標(biāo)完成情況）；(2)部門工作中存在的主要問題;(3)下半年工作計(jì)劃與具體措施；(4)對(duì)公司經(jīng)營管理工作提出的建議。二、提交要求與時(shí)間

提交時(shí)間：201*年7月5日之前

提交方式：以O(shè)A形式發(fā)送至總裁秘書王國華文檔格式：PPT格式

三、企管部將就本次工作總結(jié)提交情況進(jìn)行通報(bào)。

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