藥械科201*年工作總結(jié)

藥械科201*年工作總結(jié)

201*年藥械科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開展工作，全年藥品收入*****萬元，比上年增長16%，采購藥品30余批次，采購金額達(dá)*****萬元，實(shí)現(xiàn)利潤****萬元。處方調(diào)配差錯(cuò)率控制在萬分之一以下，順利完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)�，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、積極動(dòng)員搞好創(chuàng)等及深入開展醫(yī)院質(zhì)量管理年工作今年是我院創(chuàng)等級(jí)醫(yī)院驗(yàn)收及深入醫(yī)院質(zhì)量管理一年，全科人員按照醫(yī)院總體要求，多次召開科室會(huì)議，對(duì)科室成員廣泛宣傳和思想動(dòng)員，使大家能清醒認(rèn)識(shí)到創(chuàng)等的重要性，提高了參與創(chuàng)等的積極性。組織成員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和文件，開展職業(yè)道德教育，明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)考核，搞好制度建設(shè)，同時(shí)完善相關(guān)資料，為順利通過創(chuàng)等驗(yàn)收工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、規(guī)范科室管理

我科以創(chuàng)等達(dá)標(biāo)和醫(yī)院質(zhì)量管理為契機(jī)，認(rèn)真搞好科室的管理工作。一是對(duì)科室的制度、規(guī)范、程序進(jìn)行了一次梳理，查漏補(bǔ)缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。二是配合醫(yī)院搞好績效工資發(fā)放，此項(xiàng)工作是醫(yī)院順應(yīng)事業(yè)單位改革以及醫(yī)院科學(xué)發(fā)展總體要求而進(jìn)行的一次打破大鍋飯、按勞分配、重質(zhì)量和效益的改革，我科積極響應(yīng)，廣泛宣傳，使每一個(gè)成員認(rèn)識(shí)此次改革的重要性，對(duì)本科室的績效工資發(fā)放采取公平合理、質(zhì)量效益優(yōu)先、逐步改革到位，充分調(diào)動(dòng)大家積極性。三是主動(dòng)查找問題，排查矛盾隱患。對(duì)科室的成員多做思想工作，先后對(duì)成員談心、思想交流達(dá)10次以上，積極創(chuàng)造一個(gè)輕松快樂的工作氛圍，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生。四是加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，組織科室成員學(xué)習(xí)黨的科學(xué)發(fā)展觀，寫好心得體會(huì)。五是組織成員學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的文件，傳達(dá)院務(wù)會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。六是搞好與其他科室聯(lián)系，相互協(xié)作，服務(wù)好臨床科室。七是處理好新環(huán)境適應(yīng)工作。今年庫房、藥房搬遷，工作環(huán)境大為改善，存在一個(gè)適應(yīng)過程，我科重新合理布置，藥品分類擺放，盡量減少差錯(cuò)。八是做好處方點(diǎn)評(píng)工作，按照《處方管理辦法》嚴(yán)格審核處方，對(duì)大處方、有安全隱患的處方打回修改，并建立了登記本。每月按時(shí)對(duì)處方進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，每季度出一份處方質(zhì)量報(bào)告，從而提高了我院的處方質(zhì)量，強(qiáng)化了醫(yī)療安全。九是做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務(wù)思想，不計(jì)付出，不計(jì)報(bào)酬，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象，嚴(yán)于律己，杜絕歪風(fēng)邪氣，凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。全年沒有一人出現(xiàn)過收取紅包、回扣、提成現(xiàn)象，也沒有吃、拿、卡、要現(xiàn)象。三、藥品質(zhì)量管理工作

藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全，也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù)。我科嚴(yán)把藥品購進(jìn)質(zhì)量關(guān)，一是對(duì)供貨商的管理，建立供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書；二是藥品購進(jìn)管理，制定了一套從計(jì)劃、審核、采購到驗(yàn)收的完整相關(guān)程序，對(duì)購進(jìn)藥品名稱、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認(rèn)真審核、記錄，有質(zhì)量問題的一律不予入庫，從而保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量。對(duì)藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以先進(jìn)先出為原則，近效期藥品及時(shí)報(bào)告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥安全，減少醫(yī)院損失；三是不定期對(duì)藥品進(jìn)行抽查，按時(shí)出一份近效期滯銷藥品清單，及時(shí)下發(fā)臨床科室，減少藥品報(bào)損。四是積極搜集藥品相關(guān)信息，時(shí)刻關(guān)注藥品不良反應(yīng)，做好藥品不良反應(yīng)記錄、上報(bào)工作。五是積極配合藥監(jiān)局搞好藥品抽檢，全年藥品合格率為100%。四、做好藥品、醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購工作

全省招標(biāo)采購工作是今年藥品采購工作中的重點(diǎn)。面對(duì)品種多、規(guī)格多、廠家多篩選復(fù)雜現(xiàn)象，我科力求質(zhì)量過硬、價(jià)格合理、公平競爭，按照相關(guān)程序嚴(yán)格審批，召開藥事會(huì)二次，集中審核，目前前三次招標(biāo)工作已全面完成，藥品掛網(wǎng)采購率達(dá)95%以上，達(dá)到了省藥招標(biāo)采購要求。

積極做好藥品采購工作，探索適合我院的藥品儲(chǔ)量，科學(xué)儲(chǔ)存，合理減少庫存，少積壓，滿足臨床需求。

五、積極做好藥學(xué)服務(wù)

今年我科試點(diǎn)開展藥學(xué)服務(wù)，確定了3名臨床藥師重點(diǎn)培養(yǎng)。一是在藥盒上按醫(yī)師要求注明用法用量，并囑咐患者注意事項(xiàng)；二是向患者宣傳用藥常識(shí)，家庭藥品的保管；三是辦好藥訊，全年共出4份藥訊，面向臨床醫(yī)師宣傳不良反應(yīng)、用藥注意事項(xiàng)、新藥快訊、藥品相關(guān)信息等；四是搞好隨訪工作，安排專人將一般性和重點(diǎn)性隨訪相結(jié)合，詳細(xì)記錄時(shí)間、地點(diǎn)、隨訪結(jié)果等。五是積極開展藥師下臨床搞好藥學(xué)服務(wù)試點(diǎn)工作，全年共建20份藥歷、15份藥學(xué)服務(wù)檔案，填補(bǔ)了我院空白。六、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯(cuò)事故的需要，也是個(gè)人發(fā)展的一項(xiàng)措施。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測試工作，狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn)，鼓勵(lì)參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試，今年我科有一人已通過初級(jí)藥師職稱考試。

七、規(guī)范醫(yī)療器械、一次性耗材管理

我科按照衛(wèi)生部要求加強(qiáng)醫(yī)療器械、一次性耗材管理，嚴(yán)格審核供貨商資質(zhì)，索要“三證”，建立檔案，理順采購程序，實(shí)行事前計(jì)劃審批制度，按規(guī)定辦理入庫驗(yàn)收、出庫等記錄，按要求上報(bào)醫(yī)療器械不良反應(yīng)事件，使我院在醫(yī)療器械、一次性耗材方面逐步達(dá)到規(guī)范管理。八、搞好甲流防治工作

為了搞好我院甲流防治工作，按照醫(yī)院要求儲(chǔ)備好相關(guān)物資、藥品，組織科室成員學(xué)習(xí)醫(yī)院的防治預(yù)案，積極做好防治工作。

今年我科工作雖然取得了一些成績，但還存在以下幾點(diǎn)不足：

一是雖然建立了一套完整的工作制度，但是還存在一些不足，需要進(jìn)一步完善。二是從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

三是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難，需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予重視與支持。

四是藥房工作量大，人員少，近兩年將有兩位人員面臨退休，請醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)是否考慮給予增加人員或是編制，以利工作順利開展。

五是庫房面積嚴(yán)重不足，儲(chǔ)存條件有待進(jìn)一步提高。六是醫(yī)療器械、一次性耗材采購有待進(jìn)一步規(guī)范。以上幾點(diǎn)不足有待我們在新的一年里繼續(xù)加強(qiáng)管理，完善制度，使我們的工作健康有序的發(fā)展。關(guān)于201*年工作，我們提出以下設(shè)想:一是繼續(xù)加強(qiáng)從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，采取自學(xué)與爭取醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)安排到上級(jí)醫(yī)院短訓(xùn)，全面提升從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，注重人才培養(yǎng)。

二是積極探索合理安排上班值班，對(duì)現(xiàn)有值班情況進(jìn)行科學(xué)調(diào)配，錯(cuò)開取藥高峰期，提高效率，減少差錯(cuò)事故發(fā)生。

三是對(duì)績效工資實(shí)行合理分配，注重質(zhì)量與效益，獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)大家積極性，以此搞好科室管理。

四是繼續(xù)開展臨床藥師工作，從單科單病種入手，積極向臨床醫(yī)師學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)�？傊�，我們還需要加強(qiáng)管理，提升自身素質(zhì)，期待來年工作有進(jìn)一步提升，力爭使各項(xiàng)工作做到盡善盡美，為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。藥械科

201*年12月6日

擴(kuò)展閱讀：201*年藥劑科上半年工作總結(jié)

201*年藥劑科上半年工作總結(jié)

201*年16月份，藥劑科在醫(yī)院黨委和院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，開展每一項(xiàng)工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、完善醫(yī)院藥事管理委員會(huì)工作，按期召開藥事管理委員會(huì)，對(duì)醫(yī)院相關(guān)的藥事工作進(jìn)行討論、安排。1、2、3、

討論部署了執(zhí)行貫徹《衛(wèi)生部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌藥物使開展了醫(yī)院臨床藥學(xué)工作，進(jìn)一步落實(shí)了醫(yī)院處方書寫細(xì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行了上級(jí)相關(guān)部門關(guān)于賑災(zāi)藥品的使用管理規(guī)用管理的通知》的相關(guān)事宜。則。

定。實(shí)行專人、專帳管理�？拐鹁葹�(zāi)期間我院共接受捐贈(zèng)藥品107種，總金額1179370.89元。截至201*年6月庫存金額483699元；4、

保障臨床用藥：藥劑科在保障醫(yī)院常規(guī)治療藥物供應(yīng)的同時(shí)，制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，成立了應(yīng)急藥品供應(yīng)組，設(shè)專職急救藥師，門診設(shè)急救藥品庫。滿足臨床臨時(shí)用藥，在血液制品緊缺的情況下，藥劑科與醫(yī)藥公司簽訂了保障供應(yīng)協(xié)議，確保院內(nèi)患者治療需要。5、

加強(qiáng)科室間醫(yī)藥聯(lián)系，定期走訪臨床相關(guān)科室，對(duì)病區(qū)麻醉藥品、急救藥品進(jìn)行檢查；征求臨床對(duì)藥劑科工作的意見和建議，及時(shí)改進(jìn)工作。6、

對(duì)院內(nèi)藥品進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測，根據(jù)醫(yī)院藥品結(jié)構(gòu)，停止了部分具有相同藥理類別藥品在院使用。降低了藥品比例，5月份藥品收入較4月減少了38萬元。個(gè)別藥品規(guī)定只能在住院藥房調(diào)配，降低了門診病人人均藥品費(fèi)用。7、

討論了醫(yī)院掛網(wǎng)藥品、地方藥品的采購使用等事宜。

二、承擔(dān)了醫(yī)院雙楠門診部藥房的管理工作。

三、認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，藥劑科組織全體藥師認(rèn)真學(xué)習(xí)院黨委下發(fā)的“科學(xué)發(fā)展觀”相關(guān)資料，協(xié)助醫(yī)院黨辦與藥品供應(yīng)商召開了兩次廉政工作會(huì)，要求藥品供應(yīng)商在院內(nèi)廉潔從業(yè)。四、認(rèn)真開展藥品不良反應(yīng)報(bào)告工作，藥劑科設(shè)專人擔(dān)任不良反應(yīng)報(bào)告員，每周下臨床科室收取不良反應(yīng)報(bào)告并進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。截至09年6月共計(jì)收到6份：外三1份、內(nèi)一2份、婦科1份、產(chǎn)科1份、兒科1份。

五、積極貫徹執(zhí)行《處方管理辦法》。1、2、

開展處方點(diǎn)評(píng)工作，每月對(duì)門診中西藥房及住院部藥房處嚴(yán)格執(zhí)行“一藥兩規(guī)”規(guī)定，將醫(yī)院內(nèi)超出的品規(guī)一律予方分別抽取100張，對(duì)不合格的處方提交醫(yī)務(wù)科和黨辦。以停用。

六、積極參加全省藥品集中招標(biāo)采購工作，掛網(wǎng)品種達(dá)90％以上，得分100分以上。1、2、

執(zhí)行藥品陽光采購合同，前10位藥品嚴(yán)格按照合同數(shù)量購嚴(yán)格地方產(chǎn)品采購工作，采購比例達(dá)32％，全年力爭完成入。

上級(jí)下達(dá)的35％目標(biāo)任務(wù)。七、積極開展醫(yī)院臨床藥學(xué)工作。1、

加強(qiáng)醫(yī)院抗菌藥物使用監(jiān)測工作。每月對(duì)圍手術(shù)期抗菌藥物的使用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析并上報(bào)醫(yī)院感染科。每季度對(duì)醫(yī)院抗菌藥物的使用進(jìn)行分析并上報(bào)院感、檢驗(yàn)科。2、3、4、5、

承擔(dān)了院內(nèi)藥學(xué)講座1次。

定點(diǎn)內(nèi)二科開展藥師下臨床工作，參與病員用藥討論。并每月對(duì)出院病例的用藥進(jìn)行分析，抽查4份，并將分析結(jié)參加醫(yī)院大查房，對(duì)臨床用藥進(jìn)行合理化指導(dǎo)，督促檢查

向臨床醫(yī)務(wù)人員及患者提供用藥咨詢。完成藥歷11份。果上報(bào)醫(yī)務(wù)科。

病區(qū)和手術(shù)麻醉科毒麻藥品的管理工作。

八、做好藥學(xué)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作，承擔(dān)實(shí)習(xí)生教學(xué)工作。1、2、

強(qiáng)化藥學(xué)技術(shù)人員的三基培訓(xùn)工作，定期開展講課學(xué)習(xí)。承擔(dān)了四川大學(xué)華西校區(qū)1人次實(shí)習(xí)生教學(xué)工作。

201*-

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