十一月份工作總結和十二月份工作計劃

德州東鴻公司生產部

十一月份工作總結及十二月份工作計劃

十一月份工作總結：

一、本月與滄州進行了相互的安全檢查學習總結了德州東鴻的安全工作并召開了安全會議二、組織召開十一月份生產分析會

三、各崗位交接內容整理并下發(fā)到制造部按要求進行交接

四、A1級回收料進行試用回填后效果良好，并根據情況制定了造粒A1級原料的控制方案五、本月基礎管理月加強了對生產部的檢查力度，各制造部在基礎管理上有所提高六、本月制定的各項清理規(guī)定及制造部長的分工規(guī)定執(zhí)行較好，清理取得了良好的效果本

月降等大幅度減少

七、21日召開了破膜分析會議和平整度控制會議

八、由于原材料價格波動試用原料的不穩(wěn)定性配合質量部對擠出系統(tǒng)工藝進行了優(yōu)化，效

果觀察中

九、一線調整縱拉比后性能有變化試用的紅外加熱對大膜物性指標也有變化等待技術部的

報告后進行長期開停

十、分切區(qū)域的滅蚊蠅等整批更換后滅蠅效果很好，但燈管質量存在很大問題聯系廠家進

行更換十一、

為保證回收料質量加強廢膜分揀檢查并重新制定了分揀相關規(guī)定執(zhí)行較好本月

只出現一次違反規(guī)定的現象十二、十三、十四、十五、

配合設備部完成一二線的檢修工作

試用新濾網效果尚可與設備部溝通繼續(xù)聯系試用分切機氣路改造后的效果很好菊花心現象消失

二線os側電暈低的現象經調整后也無明顯變化還是有皺，利用檢修測各輥的平行

度后在進行調整十六、

上半月長料條對大膜端面顏色影響較多中旬對造粒切粒機進行了徹底維護長料

條現象明顯改善十七、

本月12號以后破膜明顯增加，根據情況分析由于近期環(huán)境溫度變化較大直接影

響車間溫度變化，對生產連續(xù)性有著直接影響。生產部對此不夠重視沒有根據溫度變化對生產線工藝進行及時的調整從而對生產產生了極大影響，對此生產部今后的工作會積極配合技術部根據環(huán)境變化對生產線工藝進行及時調整。召開破膜分析會1、CR

貼附效果2、邊高片寬控制及壓邊質量3、更換過濾網質量及清理換網器質量4、長時間停機后升溫過程5、現場溫度變化后的工藝調整6、模唇掛料及側板掛料7、TDO前后風壓波動8、主輔擠出機原料搭配9、MDO各導輥清理質量及狀態(tài)10、鏈條夾持清理11、廢膜分揀，以上破膜原因主要是生產過程控制還存在很多問題，生產部會根據情況補充、整改各項過程控制規(guī)定減少因控制不到位造成破膜增多。十八、

對質量投訴召開分析會議制訂了生產部以后的工作方向1、加大質量管理力度2、

生產部認真對待今后的質量工作積極配合技術部工作3、嚴格按照工藝調整權限進行調整超出權限的調整必須經技術部同意后方可調整4、生產線出現各種波動及設備事故及時與技術部進行溝通對大膜進行監(jiān)控5、重大工藝調整后及時通報領導報事業(yè)部6、由于兩步法的薄膜指標特殊性及時變換分切工位。十九、

本月操作失誤事故四起22日召開了事故分析會：1、11月2日由于清模唇后牽引

切邊輥膠帶未及時更換且巡檢過程中未及時發(fā)現毛邊情況造成大膜7300米無法分切全部報割。2、11月5日二線分切機正常分切過程中出現翹邊，檢查發(fā)現導輥上有碎膜調整時整幅撕斷。3、11月18日生產線晃點后在線破碎機直接開啟后造成電機燒毀造成兩小時停機4、11月20日白班破膜回夾，由于上位機的安全選項未選定造成安全開關沒有起到保護作用，使廢膜直接回夾至TDO拉伸區(qū)造成停機214分。以上事故發(fā)生原因的分析主要還是1、安全生產意識不強2、人員操作不熟練解決問題方法不正確3、員工巡檢不到位4、出現問題制造部人員安排不到位5、出現問題時與其他部門溝通不到位6、員工的崗位職責意識不強。各部門要從以上事故中吸取經驗從以上分析原因中著手工作加強內部的管理及培訓工作從而減少、避免事故發(fā)生。二十、

本月設備影響生產主要在三方面第一，一線牽引驅動二月初連續(xù)出現故障報警8

號對其進行了檢修維護后未出現故障總耗時243分鐘。第二，16日全線跳停晃電停機，開機后一線回夾、牽引驅動6出現故障報警停機更換變頻器共耗時365分鐘。23日一線收卷故障停機兩次經檢查接觸器損壞更換124分鐘，

二十一、本月重點檢查基礎管理工作中存在很多問題1、現場衛(wèi)生死角安全隱患存在很多

2、各崗位記錄都有漏記現象3、制造部內的執(zhí)行力度不夠很多傳達任務都沒及時完成4、員工操作崗位職責崗位意識不強5、班組對生產異常監(jiān)控和分析工作做的不是很好。針對以上情況生產部會根據實際情況加大現場檢查力度及處罰力度保證生產班組內良好的工作狀態(tài)。積極配合部門內部的培訓工作把實際操作作為重點培訓內容提高制造部的操作能力。

二十二、本月產量958噸,破膜次數87次同比上月減少10次，破膜時間535分鐘同比上月

增長112分由于破膜后的兩次回夾使破膜時間提高，清模唇41次由于清模唇周期的提高比上月減少20次，本月OA級寬度提高A級品率為47.28%比上月提高2,96%，成品收率為99.83%比上月提高2,12%。本月中旬由于制造部內的生產控制沒做好使生產連續(xù)性波動較大破膜次數多1、破碎機刀斷裂修復后清理不徹底造成回收料質量下降擠出機壓力波動較大2、對鑄片壓邊控制不到位跑遍翻遍現象比較多3、外界環(huán)境變化后對車間溫度變化不夠重視是造成中旬破膜增多的主要原因。二十三、十二月份工作計劃：

1.做好十二月安全生產工作加強安全檢查2.組織召開十一月份生產分析會

3.以穩(wěn)定生產作為工作中心，繼續(xù)抓好生產穩(wěn)定性4.壓邊培訓及壓邊考試本月完成

5.與技術部溝通調整造粒工藝及操作方法提高回收料質量6.以技術部為核心對生產部中控進行培訓

7.本月加大過程控制檢查力度對生產中的違規(guī)現象加大處罰力度減少事故的發(fā)生8.配合設備部完成一線的模頭更換工作

9.天氣變化對車間溫度控制造成一定影響，對車間溫度控制及時調整控制10.組織對生產線操作工進行3次專項的崗位培訓11.繼續(xù)關注分切收率的控制保證產量完成

12.根據溫度變化繼續(xù)配合質量部做好相應的工藝調整工作保證產品質量13.保持十一月份的基礎檢查力度，把基礎管理工作一直保持下去14.控制原料的使用減少模唇掛料并與技術部溝通完成

15.11月份產量奮斗目標970噸，加強過程考核力度努力將破膜次數控制在60次，每條

線清模唇20次，每次清模唇時間控制在25分鐘開機卷損失米數控制在1500m以內，生產有效工時利用率97.5%--98.4%；12月OA工位寬度繼續(xù)保持2m，OA品率控制在45%--46%，產品降級控制在3噸以內。

生產部201*-11-30

擴展閱讀：十一月份的安全工作總結和十二月份工作安排

水城縣志鴻煤業(yè)

201*年11月安全生產總結

二0一一年十二月二日

十一月份的安全工作總結和十二月份

工作安排

十一月份在各級的大力支持和幫助下，我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針。牢固樹立“以人為本，安全為首”的理念，緊緊圍繞我礦201*年度安全生產目標，深度開展安全整改等活動，強化人本管理，加大教育培訓力度，提高全員素質，突出“一通三防”、“防治水”等安全重點，狠抓現場管理。本月全礦消滅了輕傷以上的人身事故和等級非人身事故，實現了安全生產雙豐收。

一、十一月份的安全工作總結

十一月份：礦級領導狠反“三違”和抓各種制度的落實，帶班礦長、安全員現場把關，班隊長以上管理人員認真負責，杜絕了輕傷以上人生安全事故發(fā)生，達到了安全生產，實現了安全管理目標。

1、組建了安全隊伍，三個小班有專職安全員配合帶班礦長對全礦施工點、進行重點把關，巡回隱患排查，現場監(jiān)督整改落實工作。

2、1032切眼的貫通，做到了措施先行、組織到位、現場把關、按預定時間安全準確貫通。

4、堅持一周一次隱患排查制度，共查出隱患38條，整改38條，整改率達100%，十一月份查出各種罰款1201*元以上。二、十一月份生產工作總結

十一月份我礦根據生產計劃任務布置并結合井下掘進工作面的實際情況，合理安排組織生產，截止目前為止，我礦安全生產順利進行，掘進進尺完成情況較好，現將201*年11月份生產任務完成情況匯報如下：

一、11月份的生產任務完成情況

1、井巷工程

11月份我礦井巷工程計劃掘進總進尺300米，主要掘進工作面為1032切眼、1052外上山、1031回風巷，3個掘進工作面嚴格按照礦技術科寫的作業(yè)規(guī)程及措施施工，并加強對工作面的維護和機電設備的檢修，截止本月底全礦總進尺實際完成335米，完成計劃的117%。

2、機電、運輸

按時完成本月計劃工作量，并查出嚴重失爆2處，罰款金額為1600元，整改率為100%，查出設備不完好和隱患18起，整改率為97%，恢復開關保護6臺，處理開關4次，參加主要設備保養(yǎng)檢修1次，處理風電閉鎖故障1次，副井絞車鋼絲繩日檢，制作各相關崗位記錄本，及時跟中設備動向，不定期的檢查地面設備的運行情況，崗位記錄填寫是否真實規(guī)范。

3、“一通三防”方面（一）、通風系統(tǒng)方面

1032切眼貫通，調整通風系統(tǒng)1次。（二）、抽放方面

①、11月安排了專職抽放工進行放水，消除了局部積水現象，提高了抽放瓦斯?jié)舛刃Ч�。瓦斯�(jié)舛然�本上穩(wěn)定在8%～11%范圍內。全月合計抽放瓦斯113167ｍ/月。鉆孔計劃進尺7640米，實際完成11400米，完成計劃的167%。

②、抽放封孔管徑由6分管偏小改為1寸管，提高了抽放效果，瓦斯抽放管的安裝也按計劃完成。

（三）、打鉆方面

①、打鉆人員思想活躍不穩(wěn)定，流動性大。②、打鉆隊伍技術薄弱，缺少骨干力量。

③、加強打鉆隊伍技術培訓建設，培養(yǎng)一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍，④為防治瓦斯作出應有的貢獻力量。三、十二月份安全工作安排

1、進一步完善各種管理制度，抓好瓦檢員現場交接班制度、必須由交班和接班人現場用電話向調度員匯報，如有弄虛作假，按脫崗和空班漏檢處理。

2、12月份建立健全安全員管理機構，對全礦掘進、開拓、機電、運輸、及“一通三防”進行安全隱患監(jiān)督檢查。

3、各施工隊、凡是參與該工程施工的職工必須學習作業(yè)規(guī)程和安全措施，規(guī)程措施由總工程師負責安排技術人員到隊組辦公室進行貫徹學習。

4、堅持一周一天隱患排查制度，對查出的隱患進行匯總，根據存在的隱患情況，向施工隊組用四定表，定隱患內容、整改責任人、整改期限、監(jiān)督和復查人。不按時整改和整改達不到要求的要加倍處罰。

四、12月份的生產計劃安排1、井巷工程

12月份全礦井巷工程計劃掘進總進尺為140米，綜掘一隊80米，1052外上山與1060運輸石門貫通60米，刷幫擴巷總進尺進尺170米，1032切眼刷幫擴巷130米，1031、1032運輸巷繞道處刷幫擴巷40米，副井井

底車場巷道返修50米1031、1032、1060運輸巷甩道開幫擴巷處噴漿和主水倉由內向外拉底、找?guī)驼翼�、補打錨桿、錨索、噴漿、底板硬化及主水倉注漿、井底變電所、井底水泵房及通道注漿360米。

2、機電、運輸

12月份按時完成計劃工作量，完善管理制度，并加強對機電設備的使用維護管理，把各施工隊使用的機電設備更加明細化，領用設備需要憑設備領用單方可領取，并及時作好設備發(fā)放記錄和回收記錄，制定填寫個施工隊組設備檢修記錄和地面設備檢修、維護記錄，及時跟蹤了解機電設備的運行和完好情況，加大對機電完好和失爆查處力度。

3、一通三防

12月份瓦斯抽放鉆孔進尺計劃7000米，瓦斯抽放管的安裝730米。

水城縣志鴻煤礦

201*年12月2日

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