領(lǐng)導工作總結(jié)：領(lǐng)導工作的“十五個三”

點夢時刻中國全新的“P2P”夢想與創(chuàng)意項目籌資平臺領(lǐng)導工作總結(jié)：領(lǐng)導工作的“十五個三”

也許是大家對某些數(shù)字的偏好，不然為什么有那么領(lǐng)導和文人在總結(jié)時喜歡用“三”來概括一些經(jīng)驗和做法。因為“三”是我們用得最讓人信服的一個數(shù)字，喜歡把一切事物的發(fā)生和發(fā)展都歸納于“三”中，包括和諧。道家如是說：道生一，一生二，二生三，三生萬物，萬物附陰而抱陽，沖氣以為和。一個“三生萬物”開擴了所有，讓人浮想聯(lián)翩，思緒萬千。其實，“三”與萬事萬物還真有源，比如：“過去、現(xiàn)在、未來”，“上旬、中旬、下旬”，“上午、中午、下午”，“你、我、他”，“上、中、下”，“昨天、今天、明天”，等等。同樣，在我的學習筆記里就記有不少領(lǐng)導經(jīng)驗和方法的總結(jié)概括，大多與“三”緊密相關(guān)，不妨選取并整理幾個供大家學習鑒賞，說不定還能夠從中受到一些有益的啟示呢。

領(lǐng)導工作的“三個核心內(nèi)容”：一個是發(fā)展，一個是穩(wěn)定，一個是安全。發(fā)展是硬道理，是第一要務(wù)，興一方經(jīng)濟要靠發(fā)展，富一方百姓要靠發(fā)展，解決前進中的問題也要靠發(fā)展，發(fā)展始終處在至高無上的位；穩(wěn)定對構(gòu)建和諧社會特別重要，沒有穩(wěn)定其他工作都無從談起，因此穩(wěn)定是硬任務(wù)，是第一責任；再一個是安全，安全生產(chǎn)是硬指標，是重中之重，“責任重于泰山”。

領(lǐng)導工作的“三個要點”：一是思路，凡事預則立，不預則廢，“預”即謀劃，怎么決定怎么干，謀劃的深度決定推進工作的程度和力度；二是目標，善于制定切合實際、能夠凝聚人心、鼓舞士氣的目標，以及確立這些目標的原則和依據(jù)，讓大家理解要干什么、為什么要干、

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夢想從相信開始創(chuàng)意從籌資起步點夢時刻中國全新的“P2P”夢想與創(chuàng)意項目籌資平臺干成后能達到什么樣的效果，目標的高度決定推進工作的亮度，是統(tǒng)一思想和行動的最有力武器；三是舉措，用什么辦法來實現(xiàn)目標，要有招、有管用的招，舉措的實度決定推定工作的進度和效率，沒有招，再好的目標都只是“畫餅充饑”、“紙上談兵”。

領(lǐng)導工作的“三個作風”：一是虛心學、踏實干，在真抓實干中不斷提高組織指揮和獨立解決實際問題的能力；二是肯吃苦、能戰(zhàn)斗，在工作實踐的歷練中實現(xiàn)價值，成就人生理想和目標；三是謀發(fā)展、守規(guī)矩，在時刻警醒中保持清正廉潔，做到既要有本事，更要守本分，不為人情所困，不為私利所惑，頭腦十分清醒，處事非常謹慎。（本文由點夢時刻傾情奉獻，更有詳情請訪問點夢時刻）

領(lǐng)導工作的“三個方式”：一是開會，有上級開的會、有本級開的會、有下級開的會，調(diào)查研究要開會、部署工作要開會、推動階段性工作要開會，總結(jié)表彰鼓勁要開會，總之要開有效的會；二是下鄉(xiāng)，調(diào)查研究要下鄉(xiāng)、了解民情要下鄉(xiāng)、了解干部要下鄉(xiāng)、發(fā)現(xiàn)典型要下鄉(xiāng)、推動工作要下鄉(xiāng)，下鄉(xiāng)要下出效率；三是接待，接待是工作，也是負擔，同時也是學習鍛煉的途徑，甚至可以說接待也一種是生產(chǎn)力，接待要接出效果。

領(lǐng)導工作的“三個要求”：一要團結(jié)好，“眾人拾柴火焰高”，要善于求同存異，團結(jié)一切可以團結(jié)的力量一起工作，包括反對自己的人；二要思路對，思路決定出路，思路對，前進就有明確方向，正確的思路來自于調(diào)查研究，來自于對大局的把握，來自于關(guān)注民情；三

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夢想從相信開始創(chuàng)意從籌資起步點夢時刻中國全新的“P2P”夢想與創(chuàng)意項目籌資平臺要力度大，再好的思路還是要去干，沒有大的力度去推動就不可能見成效，只有實干，才能一步一個腳印推進工作，一步一個腳印邁向成功。

領(lǐng)導工作的“三個依靠”：一是靠天，就是靠組織培養(yǎng)，黨組織就是天上的太陽，我們就是地上的禾苗和小樹，只有受到陽光的沐浴才能茁壯成長；二是靠地，就是靠群眾支持，人民群眾好比領(lǐng)導干部生存發(fā)展、成長進步的土壤，土壤越厚、越肥，只有深深扎根于群眾之中，工作才會有成就；三是靠自己，就是實實在在地提高自身素質(zhì)，樹立遠大志向，并想方設(shè)法去實現(xiàn)它，路是自己走出來的，決定自己成功的最大因素是自己，而不是別人。

領(lǐng)導工作的“三步曲”：一是發(fā)現(xiàn)問題，就是放下架子，沉下去進行調(diào)查研究，聽取群眾的意見和呼聲，了解、發(fā)現(xiàn)工作中存在的矛盾和問題及其表現(xiàn)；二是研究問題，就是對發(fā)現(xiàn)的問題，進行深入細致的分析研究，虛心聽取各方面的意見建議，集中大家的智慧，找到問題的癥結(jié)和解決的有效辦法；三是解決問題，就是要投入人力、精力和財力，克服各種矛盾和困難，抓好政策的執(zhí)行，抓好措施的落實，達到預期的目標，讓群眾看到實實在在的效果。（本文由點夢時刻傾情奉獻，更有詳情請訪問點夢時刻）

領(lǐng)導成功的“三個要素”：一是內(nèi)力，源于自信心，源于對遠大理想的追求，關(guān)鍵是要在學習和實踐中積蓄自己的競爭內(nèi)力和增強品德素質(zhì)；二是外助，就是靠領(lǐng)導者的自身修養(yǎng)和能力爭取各方面的支持和幫助，包括群眾的擁護、下級的支持、同級的配合、上級的賞識、

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夢想從相信開始創(chuàng)意從籌資起步點夢時刻中國全新的“P2P”夢想與創(chuàng)意項目籌資平臺組織的培養(yǎng)；三是機遇，機遇是客觀存在的，但一樣的政策，一樣的天時、地利，卻不一定人人都能抓住機遇，機遇總是垂青于有頭腦、有準備、肯努力的領(lǐng)導者，一定要不失時機地搶抓機遇，錯過一次機遇，一輩子都追趕不上。

領(lǐng)導工作的“三個藝術(shù)”：一要善于綜合，就是就要把本地、本單位的實際與大局綜合得起來，聽報告、作討論，也要會綜合，當領(lǐng)導總有主持會議作總結(jié)的環(huán)節(jié)，要善于總結(jié)概括，做到要點框架不漏，核心本質(zhì)不偏，用自己的語言表達；二要注意分寸，世間之事，差之毫厘，謬以千里，工作、做人、做事都如此，大凡成就卓越的功業(yè)者，他們的一言一行，都很有分寸；三要講究誠信，對事業(yè)忠誠、對人真誠、對工作有激情，對組織、領(lǐng)導和同志要有誠信，上下級之間團結(jié)一致，在實實在在中推動工作，在真真切切中樹立威信。

領(lǐng)導工作的“三給”激勵法：一是給票子，就是給金錢或?qū)嵨锏莫剟�，因為在社會生活中，每個人都離不開一定的物質(zhì)基礎(chǔ)，通過適時、適當和適度的物質(zhì)獎勵調(diào)動人的積極性創(chuàng)造性；二是給面子，就是給被獎勵者以榮譽上、名譽上的獎勵，運用表揚、立功授獎、評勞模、選先進、樹標兵等種手段，充分調(diào)動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性；三是給位子，就是給職務(wù)、給職稱、給頭銜的獎勵，按照注重實績、注重公論的要求，把優(yōu)秀的人才放在合適的位子上，給予一定的職稱和頭銜，既激勵本人又鼓舞他人，（本文由點夢時刻傾情奉獻，更有詳情請訪問點夢時刻）產(chǎn)生“一石激起千層浪”的效應(yīng)。

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夢想從相信開始創(chuàng)意從籌資起步點夢時刻中國全新的“P2P”夢想與創(chuàng)意項目籌資平臺領(lǐng)導干部的“三種官德”：一是為民，領(lǐng)導干部手中執(zhí)掌的權(quán)力來自于人民，黨的各級干部，國家機關(guān)的公務(wù)人員，吃的是百姓飯，穿的是百姓衣，理應(yīng)全心全意為為人民服務(wù)；二是務(wù)實，就是要不惟書、不惟上、只惟實，做到“為官一任，造福一方”，不熱衷于“電視上有影、報紙上有文、電臺上有聲”的形式，誠實為人，扎實干事；三是清廉，就是深懷愛民之心、心存為民之想，不貪、不占、不花，一身正氣，兩袖清風，樹立和維護領(lǐng)導干部的良好形象。

領(lǐng)導為人的“三個做到”：一是講真話，就是要真的說話，真的在說話，說的是真話，不說虛話、套話、空話、假話，不僅是口頭上的表達，還包括文字上的表述；二是做實事，就是把講與做、言與行是緊密聯(lián)系起來，用心去做事，做的是實在的事，做有用事，就是要為“黨謀而盡忠，為民謀而盡力，為人謀而盡心”；三是當好人，就是要做到忠誠可信、清廉自律、心系百姓，對國家、民族、人民、政黨忠誠，無論在哪個崗位，都能有所作為，干出一番業(yè)績來。

領(lǐng)導者要守好“三條防線”：一是“情感線”，就是對家庭和事業(yè)具有責任心，做任何事前都要想想親人和家庭，不做違法亂紀的事，不出現(xiàn)損害家庭的行為；二是“警戒線”，就是做到以公為大、以公為重，對自己多說一些“不”，不該拿的堅決不拿，把職位當作是為民服務(wù)的平臺，做克己奉公、清正廉潔的干部；三是“高壓線”，不斷增強紀律和法律意識，在思想和行動上遠離黨紀國法“高壓線”，做一個遵規(guī)守紀、廉潔奉公的好干部。

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夢想從相信開始創(chuàng)意從籌資起步點夢時刻中國全新的“P2P”夢想與創(chuàng)意項目籌資平臺領(lǐng)導工作的“三項職責”：一是出主意，思想決定思路，思路決定出路，領(lǐng)導干部要有主意，沒有主意的干部不是合格的干部，主意太多的干部是不成熟的干部，決策前要深思熟慮，決策后要堅定不移；二是用干部，常言說，縱然你渾身是鐵，能打幾顆釘？領(lǐng)導干部要學會用干部，用好一個干部激勵一大片，用錯一個干部挫傷一群人，所以用好干部是關(guān)鍵；三是作表率，要求別人做到的，自己要帶頭做到，要求別人不做的，自己堅決不做，處處帶頭，率先垂范，做好樣子。

領(lǐng)導抓基層的“三個下移”：一是下移時間精力，就是領(lǐng)導干部要深入基層、深入群眾，在一線掌握情況，在一線解決問題，在一線樹立形象；二是下移工作重心，圍繞推進經(jīng)濟項目、新農(nóng)村建設(shè)、城市管理和基層黨建等，沉到一線靠前指揮，具體指導，協(xié)調(diào)矛盾，解決問題，抓出成效；三是下移思想感情，就是要真正與基層、與群眾打成一片，認真聽取意見建議，幫助廣大群眾解決最關(guān)心的困難和問題，密切與群眾的關(guān)系和感情，成為群眾的貼心人、主心骨。

如此等等，還可以舉出許多，在此就一一列舉了。大家只要留心，就可能看到、聽到很多與“三”有關(guān)的東西，可以從中感悟許多深刻的做官和為人處事道理，得到意想不到的收獲。

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