永登公司9月份工作總結(jié)(上報(bào)永煤)

河南永登鋁業(yè)有限公司9月份工作總結(jié)及10月份工作計(jì)劃

一、9月份主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況：

項(xiàng)目一、鋁錠（液）二、鋁合金產(chǎn)品三、工業(yè)硅四、鋁加工產(chǎn)品1、鑄軋卷2、冷軋卷3、鋁箔五、碳素產(chǎn)品六、利潤七、銷售收入計(jì)算單位噸噸噸噸噸噸噸噸萬元萬元本月計(jì)劃66253700-827031004170100010201*040000本月完成6977386585343175424711571066212046342去年同期2452966467691933544039026-20233286增減±%184.55300.1082.51245.4826.64186.8118.13-39.22累計(jì)完成532562936651516193222617317747585845751299364633二、9月份主要工作

1、執(zhí)行集團(tuán)公司重大安全隱患旬報(bào)制度，深入落實(shí)雨季“三防”工作，督促加快整改陽城分公司南圍墻的6處安全隱患，迎接落實(shí)河南煤化集團(tuán)有色部和永煤控股集團(tuán)的月度安全大檢查等；本月全公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、加強(qiáng)學(xué)歷教育，注重員工專業(yè)技術(shù)能力提高；8月31日，組織公司48名員工參加省有色金屬職業(yè)技能鑒定化驗(yàn)專業(yè)考試；9月21日，組織全公司72名員工參加登封市安監(jiān)局電氣焊工培訓(xùn)考試；并組織了公司參加學(xué)歷教育大專班178名學(xué)員的報(bào)名工作。

3、8月31日，迎接河南煤化集團(tuán)有色部對(duì)我公司進(jìn)行月度安全大檢

查，9月8日，迎接永煤控股非煤礦山組對(duì)我公司進(jìn)行月度安全大檢查。

4、9月5日，公司下發(fā)《關(guān)于重申雙節(jié)期間加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的通知》，要求加強(qiáng)干部自律和公司督查，筑牢拒腐防變的道德防線；并按照集團(tuán)要求，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放了員工中秋福利費(fèi)。

5、9月6日，公司下發(fā)麥?zhǔn)毡Ｇ讵?jiǎng)勵(lì)通知，對(duì)6月份麥?zhǔn)掌陂g出勤員工實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。

6、為進(jìn)一步推進(jìn)公司節(jié)能降耗工作，9月9日，我公司與中南大學(xué)簽訂了《基于新型陽極的鋁電解槽低能耗工業(yè)化推廣應(yīng)用》項(xiàng)目合同；為認(rèn)真落實(shí)該項(xiàng)工作，9月20日，公司印發(fā)《低能耗工業(yè)推廣項(xiàng)目責(zé)任金繳納及獎(jiǎng)懲辦法》。

7、落實(shí)9月9日生產(chǎn)例會(huì)上王偉董事長講話精神，公司先后印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班管理的通知》、《關(guān)于報(bào)送后勤保障和服務(wù)工作的通知》、《關(guān)于保證按時(shí)足額發(fā)放員工工資的通知》和《關(guān)于統(tǒng)計(jì)并報(bào)送員工福利待遇與勞動(dòng)關(guān)系情況的通知》。

8、9月16日，201*年鄭州市院士專家登封企業(yè)行暨永登公司電解節(jié)能降耗技術(shù)研討會(huì)在陽城分公司進(jìn)行；我公司領(lǐng)導(dǎo)王偉、程國典、張?zhí)烨濉�楊明生及下屬各公司總�?jīng)理和相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

9、推行“手指口述”工作，推動(dòng)安全規(guī)范發(fā)展；9月20日，公司對(duì)各企業(yè)試點(diǎn)崗位的“手指口述”推行情況進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩驗(yàn)收。10、9月21日，由我公司承辦的鄭州市第八屆“大商杯”職工技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)（登封區(qū)）有色焊技能競賽在陽城分公司開賽，登封市總工會(huì)黨組書記趙梅玲、市總工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)主任吳宏黎、集團(tuán)公司黨委副書記孫傳亞、工會(huì)辦主任石松杰、我公司常務(wù)副總經(jīng)理劉可等領(lǐng)導(dǎo)出席，取得本次技能競賽前三名的員工依次是：袁戰(zhàn)偉、房超鋒、郭敬敏。

11、為豐富員工業(yè)余文化生活，9月22日，公司印發(fā)《關(guān)于舉辦201*年秋季職工運(yùn)動(dòng)會(huì)的通知》，并根據(jù)公司《關(guān)于定期組織201*年文體活動(dòng)的通知》，分別于9月22日、24日組織進(jìn)行了象棋、跳棋比賽和“迎國慶”釣魚比賽。

12、本月，公司內(nèi)部市場化推行進(jìn)入第二階段。三、10月份工作計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù)

1、生產(chǎn)電解鋁及合金10011噸、冷軋卷噸4100噸、鋁箔1000噸、鑄軋卷3200噸、陽極碳?jí)K9900噸；實(shí)現(xiàn)銷售收入4億元、利潤150萬元。

2、加強(qiáng)安全管理，“手指口述工作法”及“雙基”制度全面實(shí)施。3、完成內(nèi)部市場化管理第二期推進(jìn)計(jì)劃。4、完成鋁合金公司201*年專利申報(bào)工作。

5、做好大修、技改工作。陽城公司完成電解車間細(xì)碎機(jī)改造；陽極車間完成中頻爐軟水器安裝投運(yùn)；鋁合金公司完成兩臺(tái)電解槽大修；碳素公司完成煅燒車間煙道對(duì)接。

6、按計(jì)劃做好碳素公司煅燒爐擴(kuò)建工作；完成各公司監(jiān)控系統(tǒng)的安裝、驗(yàn)收工作。

7、完成鋁加工公司1450分切機(jī)安裝、調(diào)試、負(fù)荷試車及驗(yàn)收建檔工作。

8、做好公司辦公自動(dòng)化軟件的管理、應(yīng)用培訓(xùn)及調(diào)試等工作，并具備試運(yùn)行條件。

9、舉辦永登公司201*年度秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)。

10、做好201*年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的編制與上報(bào)工作。

11、組織做好“十一”長假期間值班及安全管理工作，確保各項(xiàng)工作

有序進(jìn)行。

四、10月份工作思路及采取措施

工作思路是：深入貫徹煤化集團(tuán)、永煤集團(tuán)、登電集團(tuán)等股東企業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)文化、管理機(jī)制，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹公司經(jīng)營班子對(duì)201*年工作部署的指導(dǎo)精神，嚴(yán)格執(zhí)行“從零開始、向零奮斗”的安全理念，嚴(yán)格按照“四項(xiàng)要求、八個(gè)加強(qiáng)”的工作方針開展各項(xiàng)工作。

主要措施是：

1、發(fā)揮電價(jià)優(yōu)勢(shì)，抓住鋁錠上漲價(jià)的有利時(shí)機(jī)，最大限度提升各種產(chǎn)品產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)利潤最大化。

2、在各項(xiàng)指標(biāo)的優(yōu)化上下功夫，力爭在短時(shí)間見成效，多渠道、多種措施做好節(jié)能降耗工作。

3、要改變工作思路和工作辦法，剔除固有的思維模式和思想，牢固樹立“卓越”理念。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，樹立危機(jī)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)。

4、進(jìn)一步采取措施、加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理，督促鋁加工、工業(yè)硅生產(chǎn)線效益提升。

5、持續(xù)推進(jìn)“三化”管理。

（1）根據(jù)實(shí)施內(nèi)部市場的工作部署，完善配套制度、體系的建立，10底前建立市場化體系的建立，201*年開始實(shí)施內(nèi)部市場職工薪酬制度改革試運(yùn)行。注重精細(xì)管理，做到不留死角，不留余地。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行公司新修訂下發(fā)的資金審批制度；嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性費(fèi)用支出。

（3）盡快建立永登公司網(wǎng)絡(luò)辦公平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化辦公，提高工作效率。（4）加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。

6、加強(qiáng)現(xiàn)金流管理，嚴(yán)格執(zhí)行資金預(yù)算管理，充分發(fā)揮結(jié)算中心統(tǒng)收統(tǒng)支功能。降低借款總額及財(cái)務(wù)費(fèi)用，降低資產(chǎn)負(fù)債率。

7、根據(jù)內(nèi)部市場化工資改革方案，提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率，進(jìn)一步完善定崗定員制度，實(shí)現(xiàn)人力資源的最優(yōu)化配置。

8、督促各單位堅(jiān)持不懈做好技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗工作。（1）與中南大學(xué)合作的新型陽極節(jié)能降耗工業(yè)化推廣項(xiàng)目。（2）與鄭州大學(xué)合作鑄軋生產(chǎn)線工藝改進(jìn)項(xiàng)目，解決軋機(jī)困鑄咀堵塞減產(chǎn)問題。

（3）工業(yè)硅生產(chǎn)線大型礦熱爐組合式可脫殼自焙電極裝置及工業(yè)應(yīng)用項(xiàng)目。

（4）按照已下發(fā)“五小”管理辦法、“創(chuàng)新績效管理辦法”，定期舉行評(píng)比活動(dòng)。激發(fā)全體員工技術(shù)改造、工藝攻關(guān)、技術(shù)革新的熱情，培育創(chuàng)新型人才隊(duì)伍，為企業(yè)發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。

9、定期督促各單位對(duì)本單位無使用價(jià)值物資進(jìn)行徹底清查，杜絕資產(chǎn)閑置、浪費(fèi)，盤活資金、提高資產(chǎn)使用效率。

10、進(jìn)一步做好物資采購、廢舊物資銷售環(huán)節(jié)的招投標(biāo)工作力度，最大限度節(jié)約投資成本，增加效益。

河南永登鋁業(yè)有限公司二一一年十月二日

擴(kuò)展閱讀：企管部9月份工作總結(jié)及10月份計(jì)劃

企管部韓根強(qiáng)201*年9月總結(jié)及10月計(jì)劃

一、9月份開展的主要工作，采取的具體措施。

1、3日前提交永登公司8月份工作總結(jié)（報(bào)永煤集團(tuán)）。2、5日完成了向登電集團(tuán)人力資源部提交的8月份企業(yè)運(yùn)行分析月報(bào)表。并于7日參加了登電集團(tuán)組織8月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。3、8日前牽頭完成了8月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告，9日下午組織召開了8月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議。

4、8日前對(duì)各單位提交經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告進(jìn)行了匯總，并報(bào)公司領(lǐng)

導(dǎo)。5、10日完成了永登公司8月份各單位財(cái)務(wù)狀況分析，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。6、每周三按時(shí)上報(bào)信息周報(bào)、每周五按時(shí)上報(bào)督辦項(xiàng)目進(jìn)度周報(bào)。7、下發(fā)通知，組織編制201*年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，月底已完成初稿，并上報(bào)登電集團(tuán)。

8、與鋁合金公司多次溝通，形成了鋁合金公司鑄造車間實(shí)施內(nèi)部市場化的報(bào)告，并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

9、提交了陽城公司、鋁合金公司氧化鋁長單合同執(zhí)行情況的報(bào)告，與聚龍物流公司進(jìn)行了溝通。

10、按時(shí)完成了8月份各企業(yè)、各部室經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。11、協(xié)調(diào)做好9月份四川蜀能鑫氧化鋁付款、發(fā)貨核對(duì)工作。12、完成了內(nèi)部市場化的核算體系和考核標(biāo)準(zhǔn)的建立。13、督促各企業(yè)做好了電氣設(shè)備的安全運(yùn)行工作。14、完成了鋁錠套期保值機(jī)制的建立。

15、做好了企管部的日常工作。二、10月份工作計(jì)劃

1、10月9日前完成9月份各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)匯總、分析工作，并提交相關(guān)分析報(bào)告。

2、按時(shí)完成9月份考核工作，并組織各企業(yè)召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議。3、完成內(nèi)部市場化第二期推進(jìn)計(jì)劃。

4、牽頭做好201*年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的編制與上報(bào)工作。5、10月下旬開始第三季度內(nèi)部審計(jì)工作。6、督促各企業(yè)做好電氣設(shè)備的安全運(yùn)行工作。

7、配合煤化集團(tuán)做好安全檢查，并督促各企業(yè)對(duì)存在的問題及時(shí)整改到位。

201*年10月08日

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