201*年員工工作總結(jié)(杜新穎)

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201*年員工工作總結(jié)

一、201*年度工作回顧

1、主要工作成績或貢獻是什么？

（1）輔助人事部門招聘新員工，安排新員工入職和辦理離職手續(xù)（2）解答員工日常的各種問題

2、你認為現(xiàn)在工作崗位的關鍵職能與職責是哪些？（1）辦公用品的訂購與發(fā)放

（2）審批公文，正確的記錄每個員工的請假、加班、出差的詳細內(nèi)容

（3）制作工牌與名片

（4）幫助出差人員訂機票或者火車票，月底差旅報銷（5）轉(zhuǎn)接電話

（6）收發(fā)傳真，作好記錄

（7）招待來訪客人，禮貌問好，通知相關負責人，引客入座，倒茶等

（8）每天幫加班人員訂餐，并做好記錄，月底做加班統(tǒng)計表，發(fā)給財務，以便財務和樓下咖啡廳對賬。

（9）每月初填好人事部門報財務清單，發(fā)給曹曉星

（10）輔助人事部門招聘新員工，安排新員工入職和辦理離職手續(xù)（11）打掃四個會議室衛(wèi)生，保持公共辦公區(qū)域衛(wèi)生3、你認為履行好本崗位工作需要怎樣的技能與素質(zhì)？

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（1）應能獨立操作計算機，熟練操作Word、Excel等辦公自動化軟

件及熟練運用各類辦公自動化設備。

(2)應具備良好的記憶力以及對時間的分配和溝通協(xié)調(diào)能力.(3)還要有較強的保密意識。

(4)具有良好的文字組織和語言表達能力，中英文打字速度快，掌握常用英語口語，

（5）行政文員工作涉及面較廣，事務較繁瑣，所以做事一定要認真仔細，

（6）隨機應變的能力

（7）前臺是一個公司的門面，所以前臺的言行舉止一定要得體4、你認為擔任本崗位的工作，自身的優(yōu)勢與不足是哪些？優(yōu)勢：

（1）比較有耐心，性格溫和，態(tài)度比較好（2）言行舉止比較得體，給人印象良好（3）保密意識強

（4）人比較好相處，便于工作不足：

（1）應變能力稍有缺乏（2）打字速度還有待提高

二、201*年發(fā)展規(guī)劃

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1、自己201*年的工作計劃（1）協(xié)助人力資源部做好各項工作

（2）及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。

公司前臺這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排，認真落實崗位責任制，確保工作井然有序。2、在201*年度，你的職業(yè)生涯規(guī)劃中給自己的發(fā)展定位是怎樣的？希望通過自己的學習和努力可以向人力資源方向發(fā)展

3、你希望在201*年哪些能力可以得到提升？提升的具體辦法是哪些？需要人力資源部和公司提供那些支持？

（1）希望公司安排些基礎性管理培訓，以便提升自身的專業(yè)工作技能。

（2）向領導和同事學習工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。（3）通過個人自主的學習來提升知識層次

希望人力資源部門能給機會向人力方面發(fā)展

三、對公司的管理方面的的建議有哪些？

企業(yè)管理中，老板如何分派權力，達到權力制衡是個大學問，希望多聽取一下基層員工的建議，再有就是解決一下員工的就餐問題，因為員工很多沒有北大食堂卡，外面吃飯比較貴。完善一下公司的考勤制度，忘打卡和不打卡問題很嚴重。

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擴展閱讀：201*年員工年終工作總結(jié)模板

華強公司201*年員工述職模板

1．2．3．4．5．6．

全年工作業(yè)績：對重點工作的分析：工作創(chuàng)新：

工作中存在的問題、困惑及改進建議：

用戶（工作關聯(lián)部門）抱怨、投訴、建議、質(zhì)疑：

對公司成本控制與管理的建議對新一年工作的安排：培訓、人

力安排、實施計劃7．8．

對與本部門有協(xié)作關系的部門的工作要求。自進入公司以來個人業(yè)績履歷及個人綜評時間入職201*年8月201*年12月工作業(yè)績年月年月工作業(yè)績年月年月工作業(yè)績所具崗位技能個人綜述培訓需求綜合自/測評崗位勝任度工作態(tài)度所在部門生產(chǎn)調(diào)度事業(yè)部職務軟件工程師權重4010個人自評主管評價溝通能力團隊精神創(chuàng)新能力對公司制度掌握和遵守文字能力個人修養(yǎng)得分合計個人簽字確認主管綜評培訓可晉升方面主管簽字確認

1010101055100日期：建議晉升級別日期：述職要求:

第一、工作述職，首先應對業(yè)績以及職責有一個明確陳述。重點是把履職經(jīng)驗與組織分享�？偨Y(jié)、提煉你過去一年有哪些成功的經(jīng)驗。通過成功經(jīng)驗的分享，本身就是一個學習。而且通過總結(jié)，提煉經(jīng)驗，也是完成一個系統(tǒng)。在陳述過程中，注意工作業(yè)績量化，盡量用數(shù)據(jù)體現(xiàn)，要以數(shù)據(jù)和事實來說話；同時要注重對成功經(jīng)驗的提煉，不要只是一種羅列，對于成功經(jīng)驗，沒有去很好地、系統(tǒng)地予以總結(jié)。述職的最終目的是通過總結(jié)經(jīng)驗對系統(tǒng)加以改進。第二、尋找問題。即一年來我們存在什么問題；同時找到產(chǎn)生問題的原因。從教訓中去學習，不要回避問題的責任人，要找到問題的關鍵及解決問題的方法。

第三、述職本身是一個能力開發(fā)過程，是對自我能力，以及團隊能力的一個開發(fā)過程。

第四，個人技能綜合自評要全面、客觀，并簽字確認。第五，主管測評和綜評要全面、客觀、公正，并簽字確認。

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