信息化建設工作總結

茶陵縣衛(wèi)生局

201*年衛(wèi)生信息化建設工作總結

今年，我局的信息化建設工作在縣委、縣政府的正確領導下，在市衛(wèi)生局信息中心的大力支持下，按照《湖南省衛(wèi)生信息化建設總體方案框架》，以全面推廣應用農村信息化系統(tǒng)為重點，以全力實施電子政務為目標，開拓創(chuàng)新，銳意進取，為建立統(tǒng)一高效、互聯(lián)互通、信息共享、透明公開、安全可靠、使用便捷、實時監(jiān)管的農村衛(wèi)生信息化系統(tǒng)，構建縣、鄉(xiāng)、村一體化的醫(yī)療衛(wèi)生信息服務體系，奠定了一定的基礎。

一、主要做法

（一）、加強領導，落實責任1、成立了信息化建設工作領導小組。

為了確保我縣衛(wèi)生信息化建設工作扎實有序推進，我局成立了由局長吳劉春任組長，尹東宇任副組長，肖建華、譚愛妹、李長寧、譚文成、周德春、劉堅、楊忠、甘喜云、譚壽昌、瞿雪峰、陳志華等同志為成員的衛(wèi)生信息化建設工作領導小組。領導小組具體分為5個指導組，即綜合管理組、公共衛(wèi)生組、基本醫(yī)療組、績效考核管理組和新農合管理組。

2、組建了衛(wèi)生信息中心。為了使我縣的衛(wèi)生信息化工作真正落到實處，根據(jù)省市有關文件的要求，我局迅速組建了衛(wèi)生信息中心，并報請縣編委同意，信息中心為正股級事業(yè)機構，定編

3人。目前，信息中心有兼職工作人員1人。

3、制定規(guī)劃，明確了職責。信息中心成立后，切實履行了工作職責，制定了《茶陵縣衛(wèi)生信息發(fā)展規(guī)劃（201*-201*）》，明確了十三五期間各年度的工作目標和任務，并將目標和任務進行了層層分解。同時，局信息中心要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位也要相應成立信息科，明確專職或兼職負責人。目前6個縣直單位均已成立了信息科，19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均明確了兼職信息員，從而做到了一級抓一級、層層抓落實。

（二）、加強宣傳、提高認識

衛(wèi)生信息化工作是一項綜合性工作，涉及面廣、難度大、要求高。為確保此項工作順利推進，年初我局將信息化建設工作納入了衛(wèi)生工作目標管理考核內容，與衛(wèi)生工作同安排、同部署。

1、層層進行了宣傳發(fā)動。省、市農村衛(wèi)生信息全面推廣應用大會召開后，我局立即召開了衛(wèi)生系統(tǒng)信息化建設工作動員大會，傳達貫徹省、市有關會議精神，對農村信息化建設工作進行了具體安排和部署，并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要召開全體醫(yī)務人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生動員大會進行傳達貫徹，大力宣傳信息化建設工作的重大意義，增強其參與信息化建設的責任感和緊迫感，從而營造良好的工作氛圍。

2、廣泛組織了技術培訓。根據(jù)醫(yī)改工作的需要，為了改善就醫(yī)環(huán)境，提高醫(yī)務人員的工作效率，今年我局把推行醫(yī)院管理系統(tǒng)當做了醫(yī)改的重要任務。年初，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面啟動醫(yī)

院管理系統(tǒng)，并邀請九陣公司技術員分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行統(tǒng)一操作技術培訓，統(tǒng)一安裝HIS系統(tǒng)，統(tǒng)一啟動HIS系統(tǒng)。今年，共培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院19所，培訓醫(yī)務人員500多人次。

3、及時開展了督促檢查。為了及時了解我縣信息化建設開展情況，今年以來，在副局長尹東宇的帶領下，信息中心定期到各醫(yī)療衛(wèi)生單位進行工作督查，及時掌握各單位信息化建設工作情況，解決醫(yī)療衛(wèi)生單位在信息化建設過程中遇到的問題和困難，并提出指導性建設意見。

（三）、加大投入，穩(wěn)步推進

搞好衛(wèi)生信息化建設，關鍵是領導，重點是投入。今年以來，我局把衛(wèi)生信息化建設當做了衛(wèi)生工作的中心和重點，從人力、物力和財力方面給予了重點傾斜。

1、全面實施了項目建設工作。自去年下半年以來，我縣有3個縣直單位爭取了國家信息化建設項目，全面加快了信息化建設的步伐�？h人民醫(yī)院爭取了國家項目資金280萬元，全面完善了醫(yī)院的硬件和軟件設施。目前已經建成了醫(yī)院中心機房和數(shù)據(jù)庫、添置了4個服務器、100個客戶端和硬件防火墻，全面完善了HIS，實施了電子病歷，并完成LIS上線，基本上實現(xiàn)了醫(yī)院運作電子信息化�？h中醫(yī)院上半年共投入資金約70萬進行了HIS建設，目前已完成了醫(yī)生網站、護士站、電子病歷等所需的各種硬軟件設備建設，初步啟動了HIS。衛(wèi)生執(zhí)法大隊上半年共投入

資金29萬元，購置了電腦、復印機、多媒體等電子化辦公設備40余臺件，全面實施了電子政務，推進了辦公自動化進程。

2、穩(wěn)步推進了農村衛(wèi)生信息化建設工作。全省農村衛(wèi)生信息全面推廣應用啟動大會召開后，我局按照省市的統(tǒng)一部署，全面進行安排部署。一是制定了農村衛(wèi)生信息化建設工作計劃，全面部署了農村衛(wèi)生信息化建設工作；二是全面開展了信息化設備現(xiàn)狀調查和網絡使用情況調查，掌握了全縣信息化建設的基本情況，并根據(jù)調查情況制定了信息化設備更新計劃。三是如期啟動農村衛(wèi)生信息化系統(tǒng)培訓工作。目前，我縣的農村信息化系統(tǒng)全面推廣應用前期工作已經準備就緒，8月中旬進入正式實施階段。

3、全力打造了網絡信息平臺。搞好信息化建設，硬件是基礎，網絡是關鍵。今年以來，我局把網絡建設當做了信息化建設的重點，由衛(wèi)生局牽頭對醫(yī)療衛(wèi)生單位的網絡建設進行了統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一實施，這樣既保證了網絡建設的質量，又保證了網絡建設的數(shù)量。一是光纖改造。由局信息中心牽頭，縣衛(wèi)生局與電信局直接簽訂合同，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的網絡全部進行升級改造，所有的衛(wèi)生院均接入10兆光纖。目前，此項工作正在進行中，8月底全部完工。二是局域網改造。由局牽頭，對所有的衛(wèi)生院完成局域網建設或改造，為全面推廣應用農村信息化系統(tǒng)提供條件。三是村級網絡改造。由縣農醫(yī)辦牽頭，對全縣365個行政村衛(wèi)生室全面提供免費網絡服務。

二、存在的主要問題：

盡管我縣的信息化建設工作取得了一定的成效，但離上級的要求仍有很大差距：

1、信息化設備緊缺。大部分醫(yī)療衛(wèi)生單位信息化設備化嚴重不足，現(xiàn)有的設備也嚴重老化，影響了信息化建設的進程。

2、信息化資金短缺。由于衛(wèi)生經費緊缺，幾乎所有的單位信息化建設沒有專項資金，因此工作難度很大。

3.信息化人才空缺。到目前為止，幾乎所有的單位均無IT方面的專業(yè)人才，而且現(xiàn)有的信息員大多是兼職，因此，推行信息化工作力不從心。

三、明年工作設想：

201*年我縣的信息化建設工作將全面貫徹落實省、市有關文件精神，以全面推廣應用農村衛(wèi)生信息系統(tǒng)為重點，繼續(xù)完善軟硬件建設，為建立統(tǒng)一高效、互聯(lián)互通、信息共享、透明公開、安全可靠、使用便捷、實時監(jiān)管的農村衛(wèi)生信息化系統(tǒng)，構建縣、鄉(xiāng)、村一體化的醫(yī)療衛(wèi)生信息服務體系而努力。

201*年8月3日

擴展閱讀：公司201*年度信息化建設工作總結

湖南黃金洞礦業(yè)有限責任公司

信息化建設工作總結

(二一一年十二月十三日)

隨著現(xiàn)代信息技術的發(fā)展，越來越多的組織單位將日常辦公平臺逐漸遷移到網絡平臺、統(tǒng)一應用平臺之上。辦公網絡化、應用集中化的變革帶來了資源全局統(tǒng)一調配、業(yè)務流程化、辦公規(guī)范化的巨大優(yōu)勢。

201*年，在集團公司的正確領導和大力支持下，公司信息化建設工作取得了平穩(wěn)快速的發(fā)展，為公司生產經營管理工作提供了良好的支持與服務，促進了公司現(xiàn)代信息技術的應用與工作效率的提升�，F(xiàn)就公司信息化建設工作總結匯報如下。

一、201*年信息化建設工作總結

（一）加強內網建設，提供信息化辦公平臺

年初之后，為響應集團公司加強基礎管理工作的號召和公司加強精細化管理、提升管理水平的要求，公司信息中心開始著手整理內網公司管理制度。經過了一個多月的努力，信息中心對內網中公司管理制度版塊內所有內容進行清理和規(guī)劃，使之能更好的便于查閱和管理。

（二）完善內網供銷采購單審批系統(tǒng)

為了更好地規(guī)范公司采購流程，簡化采購審批手續(xù)，加

快采購審批速度，及時快捷為生產經營提供優(yōu)質服務，平穩(wěn)推進無紙化辦公，信息中心對內部供銷采購單審批系統(tǒng)進行了一定的完善，使之能更好、更快、更便捷地為公司采購服務。

（三）對公司外網進行全新的改版和建設

為了更好地宣傳、樹立公司形象，提升公司的影響力，今年中旬在公司領導和各部室的關心和配合下,信息中心與中企動力公司通力合作，對我公司外網進行了全新的改版和升級，并于7月份建成試運行，目前新版外網系統(tǒng)運行平穩(wěn)。新版外網系統(tǒng)頁面簡潔、明了、新穎，內容豐富充實，系統(tǒng)快捷方便，較好地宣傳了公司形象。

（四）參與并推進物控信息系統(tǒng)項目實施

為了滿足企業(yè)發(fā)展需要，擴大生產規(guī)模，加強物控管理，并為企業(yè)進一步全面實施信息化管理做好準備工作，在集團公司的統(tǒng)一部署下，我公司積極參與集團公司統(tǒng)一組織的物控項目系統(tǒng)的實施，先后三次派員參加在辰州礦業(yè)進行的前期培訓，對公司采購、銷售流程、物料進行梳理和規(guī)范。在11月份，召開了公司物控信息系統(tǒng)項目實施啟動會，成立了物控信息系統(tǒng)項目實施領導小組，全面推進物控信息系統(tǒng)項目在我公司的實施與上線。

（五）完成各生產單位網絡、監(jiān)控及電話系統(tǒng)的改造和完善

一是為了更好地加強公司炸藥總庫的安全管理，公司投入資金在炸藥總庫周界加裝了布防系統(tǒng)，該系統(tǒng)包括連動報警和實時監(jiān)控兩大部份，使之能做到24小時全程監(jiān)控和預警，為加強公司危爆物品的管理提供良好的設備條件。

二是對公司華家灣工區(qū)、楊山莊工區(qū)網絡、井下電話、井下監(jiān)控系統(tǒng)、選廠監(jiān)控系統(tǒng)進行完善和改造，不僅促進了工作效率的提升，加強公司安全生產工作，而且豐富了工區(qū)員工的日常生活。

（六）及時解決網絡信息問題，服務生產經營大局1、及時反饋并解決在EAS中人事、財務應用中存在的問題，確保公司日常人事、財務工作的正常進行。

2、引進MapGis圖形工具等軟件，為地測中心更好的探礦、測量及井下規(guī)劃服務。

3、積極做好了公司信息數(shù)據(jù)的收集轉發(fā)工作，對于公司各類信息設備都進行檢查、維護工作。

二、本年度信息化建設工作存在的主要問題

1、網絡信息系統(tǒng)、電子辦公平臺有待進一步推進和普及。

2、員工的信息化理論及操作知識有待進一步加強和培訓。

3、信息化建設工作沒有詳細具體的規(guī)劃，信息化建設資金投入力度、管理重視力度、推進力度有待進一步加強。

4、專職工作人員業(yè)務知識還不夠全面，問題處理不周到。

三、對下一步集團信息化建設工作的意見和建議1、由于水平有限，在對我公司網絡進行改造和物控項目實施過程中將出現(xiàn)很多問題。如出現(xiàn)不能解決的問題還請集團公司相關技術人員給予技術支持。

2、由于EAS物控項目前期是集團公司集中管理，因此前期的物料增加能否保證及時性，以確保公司生產不受影響，請集團公司予以考慮。

3、建議集團公司組織信息類技術人員培訓，以增強各單位信息人員的操作技能和業(yè)務能力。

四、201*年信息化建設工作思路（一）信息化建設工作指導思想

201*年公司信息化建設工作將以物控系統(tǒng)建設為重點，以公司生產經營目標為中心，以合理規(guī)劃、加強建設、提升效率、服務大局為指導思想，切實搞好公司信息化建設工作。

（二）信息化建設工作總體目標

1、制訂詳細具體的信息化建設工作規(guī)劃。2、加強公司內、外網絡的建設與管理3、全面推進物控信息系統(tǒng)項目的實施上線4、加強信息化工作人員的業(yè)務知識培訓（三）信息化建設工作的主要措施

1、對物控信息系統(tǒng)項目中涉及到的相關人員進行培訓信息中心將與供銷、財務合作，對物控項目中所有操作人員進行系統(tǒng)的培訓和指導工作。使之能更快地適應新的系統(tǒng)，更好地投入到日常生產、工作中。

2、全面推行物控信息系統(tǒng)項目在各子公司的實施上線在對公司本部進行完相關工作以后，信息中心將連合相關部室，對大萬、棖沖公司物控項目進行全面推廣，主要是對各子公司現(xiàn)有網絡設備進行改造，以保證項目的網絡連通，對各子公司現(xiàn)有采購、銷售流程進行梳理，對各子公司物料基礎資料進行規(guī)范并導入，對各子公司操作人員進行培訓。

3、對本部中心機房設備更新

隨著公司的不斷壯大發(fā)展，對網絡設備的要求也越來越高。目前公司現(xiàn)有設備已經較為陳舊落后，無法滿足發(fā)展的需要，根據(jù)現(xiàn)實需求信息中心將對中心機房設備進行更新?lián)Q代，以適應公司的發(fā)展，確保各項工作的順利進行。

4、加強公司辦公設備的管理

信息中心將對公司現(xiàn)有電腦、交換機、路由器、辦公設備進行編號建檔，以便于更好的管理及分配，使之發(fā)揮出最大作用力。

5、加強公司網絡安全管理，完善網絡安全軟硬件的配置。實時對公司網關進行更新改造通過配置外網防火墻，對

公司服務器數(shù)據(jù)及內部辦公系統(tǒng)網絡安全進行有效的防護。

6、加快公司生產單位基礎網絡建設

目前公司生產單位中僅華家灣工區(qū)、選礦廠有網絡，隨著公司無紙化辦公的不斷推進，網絡在實際生產中已成為不可或缺的一部分。因此信息中心將對無網絡的現(xiàn)有各生產單位進行規(guī)劃，力爭在201*年實現(xiàn)網絡無盲點，改善各生產工區(qū)的現(xiàn)代化辦公條件，以適應公司的發(fā)展需求。

7、對公司有線電視線路進行改造

目前公司內部有線電視線路及設備老化嚴重，影響到大部份用戶的正常觀看。信息中心將與平江縣廣播電視臺合作對原有線路、設備進行全新的改造，使布線更合理，觀看效果更好。

8、加強對公司電話系統(tǒng)的維護，確保公司通信正常。對全礦監(jiān)控系統(tǒng)進行改造，使之實現(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)由礦本部統(tǒng)一管理，統(tǒng)一實時監(jiān)管。為確保全礦安全生產提供保障。

9、加強公司內外網站建設，為無紙化辦公不懈努力。

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