保衛(wèi)部主任工作總結(jié)

保衛(wèi)部主任工作總結(jié)

201*年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國電集團(tuán)、國電電力的決策和部署以“突出一個中心，抓住一個重點(diǎn)”、“16字”為工作方針，實(shí)施三項(xiàng)工程達(dá)到“四更要求”。受燃煤嚴(yán)重短缺以及煤質(zhì)差等各種外部因素的影響，公司發(fā)電量沒有取得根本性突破，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅下滑，生產(chǎn)經(jīng)營形勢極為不理想。在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人積極領(lǐng)導(dǎo)保衛(wèi)部全體成員，要求在思想上要保持與公司高度一致“克服困難、共渡難關(guān)”，以“圍繞中心、服務(wù)大局”為工作思路，以狠抓執(zhí)行力為工作要求不斷推進(jìn)完善部門職能，現(xiàn)對11年工作個人總結(jié)如下：

一、政治思想方面：

加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)是每個共產(chǎn)黨員的終身使命，通過學(xué)習(xí)保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，始終以“思路過硬、作風(fēng)頑強(qiáng)”為要求嚴(yán)格約束自己；深入學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會會議精神，深刻學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”并且努力將“科學(xué)發(fā)展觀”理論與內(nèi)涵應(yīng)用到工作中去。在思想始終保持與公司高度一致，積極響應(yīng)公司號召，堅(jiān)持黨員先鋒模范作用，努力將部門工作融入公司工作中心，較好的完成了上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，尤其是在今年經(jīng)營形式緊張的情況下，更是要求自己始終保持一個黨員的先進(jìn)性積極性，在思想上“克服困難、共渡難關(guān)”。二、組織領(lǐng)導(dǎo)方面：1、政治合格思想過硬：

以公司“關(guān)于開展201*年度民主評議黨員工作和“創(chuàng)先爭優(yōu)”評選活動的通知”為契機(jī)在部門開展“六比”即“比思想、比工作、比學(xué)習(xí)、比紀(jì)律、比作風(fēng)、比行為”，部門產(chǎn)生公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”一名。積極推動公司各項(xiàng)決策、響應(yīng)公司各項(xiàng)號召、參與公司各項(xiàng)活動，較好的完成了上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、嚴(yán)格管理：

為達(dá)到管理更細(xì)，每月制定月度工作計(jì)劃，并結(jié)合月度考核檢查工作完成情況；結(jié)合教育培訓(xùn)熟悉并掌握本部門的業(yè)務(wù)和職責(zé)范圍，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高本部門人員的工作能力、業(yè)務(wù)水平；與其他部門密切合作積極溝通完成治安、消防、武裝等各項(xiàng)工作；部門內(nèi)部分工明確，做到崗位和才能相匹配，崗位和特長相匹配；對領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)按時保質(zhì)保量完成，上半年累計(jì)完成臨時接待任務(wù)3次，處理突發(fā)事件3起。

三、工作作風(fēng)方面：

以狠抓執(zhí)行力構(gòu)建部門，有令必行，有禁必止。以身作則起到帶頭表率作用，發(fā)揚(yáng)一不怕苦二不怕累的精神，加班加點(diǎn)工作，部門全體成員放棄年休假，星期六星期天全天待命，節(jié)假日進(jìn)行安保巡邏，參加了公司組織的全部義務(wù)勞動。四、工作實(shí)績方面：

以“圍繞中心、服務(wù)大局”為工作思路，準(zhǔn)確定位落實(shí)部門職能，積極參與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動及黨建主題活動，較好的完成了公司交付的各項(xiàng)工作，具體總結(jié)如下：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)決議，全力保障公司穩(wěn)定。保衛(wèi)部在貫徹執(zhí)行公司層面的決議上堅(jiān)決做到“令行禁止”，本著“兩個堅(jiān)決”開展工作，即公司發(fā)展與穩(wěn)定的最堅(jiān)實(shí)的武裝力量，完成公司戰(zhàn)略目標(biāo)最堅(jiān)實(shí)的后盾，堅(jiān)決為達(dá)成公司戰(zhàn)略目標(biāo)保駕護(hù)航；

2、克服困難，嚴(yán)格履行部門職責(zé)。

年初因公司經(jīng)費(fèi)緊張，致使與保安公司及宛水派出所簽訂的合同資金難以及時到位，保衛(wèi)部積極從中溝通，保證人員的到位。具體總結(jié)如下：

（一）治安保衛(wèi)工作：

從以下三個方面進(jìn)行了整改和加強(qiáng)：

1、加強(qiáng)人員進(jìn)出管理，凡是在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)工作人員在工作時間內(nèi)出門，必須要有所在部門領(lǐng)導(dǎo)批示的出門條，經(jīng)門衛(wèi)登記才能予以放行。

2、做細(xì)物資出門管理工作，物資出門條上必須注明物資清單，數(shù)量、品名、有效時間等清晰完整，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才予以辦理。

3、嚴(yán)格車輛管理，嚴(yán)格依據(jù)《道路交通管理制度》進(jìn)行管理，進(jìn)出車輛予以登記并嚴(yán)格檢查。

（二）消防工作：

1、日常管理工作常抓不懈。

以公司安全委員會月會議為指導(dǎo)，對防火工作開展工作，緊緊圍繞“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針開展日常工作。

2、開展消防宣傳、教育和培訓(xùn)。

6月安全活動月中，組織隊(duì)員們學(xué)習(xí)相關(guān)的安全知識，對發(fā)電部對運(yùn)行人員進(jìn)行了正壓式空氣呼吸器、雨淋閥的實(shí)際操作培訓(xùn)，參與發(fā)電部預(yù)案的演練，對公司新近員工進(jìn)行了消防滅火器培訓(xùn)。

3、加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)體能訓(xùn)練。

組織消防隊(duì)員進(jìn)行長期養(yǎng)成式訓(xùn)練，在曲靖市專業(yè)消防隊(duì)比武比賽中獲得了集體第二名的成績。

（三）武裝工作：

優(yōu)撫工作：根據(jù)市有關(guān)文件精神對建國前及老退伍軍人以及軍屬傷殘退伍軍人員進(jìn)行了慰問。

民兵組織建設(shè)：根據(jù)市人武部“民兵整組”的通知針對今年人員調(diào)整情況，對民兵組織進(jìn)行了整組，重新制定了《11年基干民兵花名冊》。

八一活動：開展了民兵“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，表彰了10名公司先進(jìn)民兵10名公司優(yōu)秀退伍士兵。五、廉潔自律方面：

1、嚴(yán)格控制部門費(fèi)用，做到每筆錢名目清楚、使用恰當(dāng)，堅(jiān)決杜絕糊涂賬、鋪張浪費(fèi)等情況發(fā)生，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、國電電力懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)《實(shí)施意見》和《工作規(guī)劃》，創(chuàng)建本質(zhì)廉潔型部門。

2、嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于清繳小金庫通知精神，徹底杜絕違反工作紀(jì)律及其財(cái)務(wù)紀(jì)律的行為發(fā)生。

3、拒絕請吃，防微杜漸，潔身自好，倡導(dǎo)健康生活方式。

201*-01-

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融入中心服務(wù)大局做堅(jiān)強(qiáng)后盾恪盡職守升級部門為保駕護(hù)航

201*年保衛(wèi)部主任工作總結(jié)

201*年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國電集團(tuán)、國電電力的決策和部署以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)以效益最大化為中心，以“16字”工作方針和“12333”工作思路為指導(dǎo)，創(chuàng)造了自機(jī)組投產(chǎn)以來小時負(fù)荷、日發(fā)電量、月發(fā)電量、年度發(fā)電量等歷史最高紀(jì)錄，實(shí)現(xiàn)了公司扭虧轉(zhuǎn)盈的根本目標(biāo)。在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人積極領(lǐng)導(dǎo)保衛(wèi)部全體成員，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會、扎實(shí)學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”、全力推進(jìn)家園文化，實(shí)施“135”黨建工程，積極開展“四觀”教育、“黨員率先垂范保目標(biāo)”主題實(shí)踐活動、以“四好”為工作標(biāo)準(zhǔn)，以“圍繞中心、服務(wù)大局”為工作思路，以狠抓執(zhí)行力為工作要求不斷推進(jìn)完善部門職能，現(xiàn)對09年工作個人總結(jié)如下：

一、政治思想方面：

加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)是每個共產(chǎn)黨員的終身使命，通過學(xué)習(xí)保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，始終以“思路過硬作風(fēng)頑強(qiáng)”為要求嚴(yán)格約束自己；深入學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會會議精神，深刻學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”并且努力將“科學(xué)發(fā)展觀”理論與內(nèi)涵應(yīng)用到工作中去。在思想始終保持與公司高度一致，積極響應(yīng)公司號召，堅(jiān)持黨員先鋒模范作用，努力將部門工作融入公司工作中心，較好的完成了上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，保衛(wèi)部獲曲靖市“企事業(yè)單位治安保衛(wèi)先進(jìn)集體”稱號。個人多次獲得省、曲靖市、宣威市表彰，獲得“全省企業(yè)事業(yè)單位治安保衛(wèi)工作先進(jìn)個人”等稱號。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)方面：

1、始終堅(jiān)持政治工作是一切工作的生命線，扎實(shí)推進(jìn)“四觀”教育，強(qiáng)化三支隊(duì)伍建設(shè)。積極開展“四觀”教育活動，通過“四觀”活動督促落實(shí)共產(chǎn)黨員先鋒模范作用。狠抓“三支隊(duì)伍“建設(shè)，使部門整體素質(zhì)提升：以提高執(zhí)行力為核心，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)；以保持先進(jìn)性為核心，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)；以提高崗位技能為核心，加強(qiáng)部門隊(duì)伍建設(shè)。努力將部門工作融入公司工作中心，積極推動公司各項(xiàng)決策、響應(yīng)公司各項(xiàng)號召、參與公司各項(xiàng)活動，較好的完成了上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、統(tǒng)一思想構(gòu)建部門，在公司的重視下關(guān)心下保衛(wèi)部進(jìn)行了重組，重組后部門內(nèi)部分工明確，配合密切，團(tuán)結(jié)合作，以狠抓執(zhí)行建設(shè)了一支高效團(tuán)隊(duì)，以構(gòu)建和諧為使命建立了一支隨時“拉得出、打得贏”具有一定戰(zhàn)斗力的武裝力量。保衛(wèi)部將自己定位于保持公司發(fā)展與穩(wěn)定的武裝力量，完成公司戰(zhàn)略目標(biāo)最堅(jiān)實(shí)的后盾，全體成員統(tǒng)一思想：一切為了發(fā)電開展工作，落實(shí)部門職能深挖潛力狠抓執(zhí)行，全力以赴保發(fā)電。

3、精細(xì)管理，落實(shí)部門職能，依據(jù)公司制定的《國電宣威發(fā)電有限責(zé)任公司績效考核辦法（修訂）》對部門各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查考核，全年累計(jì)考核6次。依據(jù)公司制定的《干部日常工作考核表》進(jìn)行自檢，制定和提出部門方針目標(biāo)及月度工作計(jì)劃，結(jié)合教育培訓(xùn)熟悉并掌握本部門的業(yè)務(wù)和職責(zé)范圍，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高本部門人員的工作能力、業(yè)務(wù)水平；與其他部門密切合作積極溝通完成治安、消防、武裝等各項(xiàng)工作；對領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)按時保質(zhì)保量完成，全年累計(jì)完成臨時接待任務(wù)3次，處理突發(fā)事件15起。

三、工作作風(fēng)方面：

以狠抓執(zhí)行力構(gòu)建部門，有令必行，有禁必止。以身

作則起到帶頭表率作用，發(fā)揚(yáng)一不怕苦二不怕累的精神，加班加點(diǎn)工作，部門全體成員放棄年休假，星期六星期天全天待命，節(jié)假日進(jìn)行安保巡邏，參加了公司組織的全部義務(wù)勞動。

1、狠抓執(zhí)行以制度為依據(jù)考核為手段。保衛(wèi)部細(xì)化

了各項(xiàng)工作制度出臺了《治安保衛(wèi)管理制度》、《消防工作管理制度》、《消防隊(duì)預(yù)案》、《道路交通管理制度》、《武裝管理制度》一系列完成配套制度。做到責(zé)任到人，崗位到人，考核到人。在強(qiáng)調(diào)執(zhí)行的前提下各項(xiàng)工作有了質(zhì)和量上的改觀，工作面貌煥然一新，工作作風(fēng)一改往常拖拉懶散之貌。

2、狠抓執(zhí)行堅(jiān)決服從上級命令。“服從命令聽指揮”

是每個保衛(wèi)部成員的職責(zé)。執(zhí)行是無條件的，下級對上級命令必須無條件執(zhí)行。隨著執(zhí)行力的貫徹，保衛(wèi)部成為一只隨時能“拉得出、打得贏”的隊(duì)伍，成為公司生產(chǎn)經(jīng)營的堅(jiān)實(shí)后盾，成為為公司生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航的武裝力量。

四、工作實(shí)績方面：

以“圍繞中心、服務(wù)大局”為工作思路，準(zhǔn)確定位落實(shí)部門職能，積極參與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動及黨建主題活動，較好的完成了公司交付的各項(xiàng)工作，具體總結(jié)如下：

治安保衛(wèi)工作，經(jīng)濟(jì)大隊(duì)是治安保衛(wèi)的中堅(jiān)力量，積極

領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)大隊(duì)克服了公司轄區(qū)點(diǎn)多面廣、人員少等客觀不利因素，積極主動的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。全年累計(jì)偵破案件3起，處理突發(fā)群體性事件5起。較好的完成了A級檢修現(xiàn)場值班、慶祝新中國成立60周年文藝匯演現(xiàn)場執(zhí)勤、參加宣威市慶祝建國60周年籃球運(yùn)動會開幕式方隊(duì)表演、國慶安保等系列工作。

消防工作，消防作為電力企業(yè)“安全生產(chǎn)”的重要組成部分，一年以來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，消防隊(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公安部61號令及中華人民共和國消防法，緊緊圍繞“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，充分發(fā)揮消防隊(duì)的職能，堅(jiān)持檢查與整改并舉，熟悉和演練并行，明確責(zé)任，在201*年度認(rèn)真完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù)及公司的消防工作。今年以來共協(xié)助市消防大隊(duì)外出火警3次，幫助員工家屬取鑰匙42次，共出車54次對煤場處煤堆及運(yùn)煤公路路段進(jìn)行壓灰壓塵；對冷卻水塔進(jìn)行了3次沖洗，協(xié)助環(huán)衛(wèi)隊(duì)對公司集控樓外壁進(jìn)行了3次清洗，沖洗生產(chǎn)區(qū)、廠主干道8次，積極協(xié)助生產(chǎn)上抽水42次。公司消防隊(duì)在09年宣威市第一屆“和諧杯”多種形式消防隊(duì)伍運(yùn)動會上取得第一名的優(yōu)異成績，消防隊(duì)長高惠榮榮獲了國電電力黨組“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

武裝工作，公司武裝工作一直受到公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下武裝工作有條不紊的持續(xù)開展。分別從以來幾個方面開展了工作：民兵組織建設(shè)、軍事訓(xùn)練、戰(zhàn)備執(zhí)勤、征兵、優(yōu)撫工作，組織民兵參加重大事件的應(yīng)急處理以及志愿護(hù)廠隊(duì)的組建訓(xùn)練執(zhí)勤，較好的完成了公司及地方政府交付的工作任務(wù)。進(jìn)行了民兵“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，表彰了10名公司先進(jìn)民兵10名公司優(yōu)秀退伍士兵。舉辦了“慶八一“民兵實(shí)彈射擊訓(xùn)練及軍事訓(xùn)練。組織民兵在公司重大集會現(xiàn)場進(jìn)行戰(zhàn)備執(zhí)勤任務(wù)累計(jì)10次，國家法定節(jié)假日巡邏累計(jì)30次。

五、廉潔自律方面：

1、嚴(yán)格控制部門費(fèi)用，09年全年部門費(fèi)用86.6萬元，使用88.73％（76.84萬元），余11.27％（9.76萬元）。做到每筆錢名目清楚、使用恰當(dāng)，堅(jiān)決杜絕糊涂賬、鋪張浪費(fèi)等情況發(fā)生，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、國電電力懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)《實(shí)施意見》和《工作規(guī)劃》，創(chuàng)建本質(zhì)廉潔型部門。

2、嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于清繳小金庫通知精神，徹底杜絕違反工作紀(jì)律及其財(cái)務(wù)紀(jì)律的行為發(fā)生。

3、拒絕請吃，防微杜漸，潔身自好，倡導(dǎo)健康生活方式。

今年，保衛(wèi)部在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下完成了組建，在工作作風(fēng)上始終以執(zhí)行力到位為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)大局”的工作思路，取得了一定階段性的成績。但是還存在很多不足，在明年的工作中將從以下幾個方面進(jìn)行改進(jìn)：

1、加強(qiáng)部門建設(shè)方面，繼續(xù)眼睛向內(nèi)、深挖潛力，力將全年治安案發(fā)率繼續(xù)降低。

2、加強(qiáng)公司警衛(wèi)硬件建設(shè)，將“全廠監(jiān)視系統(tǒng)”投入使用高效運(yùn)行

3、加強(qiáng)與公司其他部門協(xié)調(diào)配合，積極整頓煤場秩序，確保道路交通安全通暢。

展望明年工作，保衛(wèi)部將在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下落實(shí)公司明年工作的總體思路：突出中心，抓住重點(diǎn)，實(shí)施三項(xiàng)工程。突出企業(yè)效益最大化這一中心工作，以“企業(yè)建設(shè)培訓(xùn)年”為載體，全面提升干部員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。積極穩(wěn)妥地實(shí)施煤炭產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展、“對標(biāo)管理”細(xì)化提高、干部員工“人生觀、價(jià)值觀、生活觀、快樂觀”教育三項(xiàng)工程。

保衛(wèi)部決心再接再厲，再立新功，堅(jiān)決成為公司發(fā)展與穩(wěn)定的最堅(jiān)實(shí)的武裝力量，完成公司戰(zhàn)略目標(biāo)最堅(jiān)實(shí)的后盾，堅(jiān)決為達(dá)成公司戰(zhàn)略目標(biāo)保駕護(hù)航。

保衛(wèi)部董汝濤201*-1-

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