三莊團委“平原林海 美好鄉(xiāng)村”工作總結(jié)

三莊團委“平原林海美好鄉(xiāng)村”工作總結(jié)

自我縣、鄉(xiāng)兩級政府開展“平原林海美好鄉(xiāng)村”活動以來，我鄉(xiāng)團委積極做好宣傳、落實行動。通過此次活動不僅發(fā)揮了青年模范作用，還鍛煉了一批青年干部。一、明確目標，強化責任

為了能踐行三莊“平原林海美好鄉(xiāng)村”工作，我鄉(xiāng)團委成立了我鄉(xiāng)團委成立“三莊鄉(xiāng)團委“平原林海美好鄉(xiāng)村”領(lǐng)導小組”，做到“三抓三化三落實”，“三抓”，即鄉(xiāng)分管領(lǐng)導、團委書記親自抓、負總責；鄉(xiāng)團委副書記協(xié)助抓，相關(guān)團委委員具體抓，各成員密切配合，形成齊抓共管的良好工作格局�！叭�化”，即將各項為民服務(wù)目標任務(wù)細化、量化、具體化，先由鄉(xiāng)團委分解到各小分隊，再由小分隊分解到具體人員�！叭�落實”即層層落實責任制，層層簽訂責任書，人人立下“軍令狀”，用契約的形式，確定“為民服務(wù)工程”工作誰主管、誰落實，怎么操作、干到什么程度、達到什么效果，落實到單位和具體人員。做到“千斤重擔眾人挑，層層肩上有責任，個個身上有指標”。確保此項工作有計劃、有步驟、有目標、有措施、有實效。二、發(fā)揚楊樹精神，做好為組織服務(wù)工作

為了能加快建設(shè)我鄉(xiāng)美好鄉(xiāng)村規(guī)劃，我鄉(xiāng)團委組織了200人次戰(zhàn)斗在全鄉(xiāng)各個建設(shè)點。

在全鄉(xiāng)第一輪拆除違建工作中，為了能較快的加快進度，我鄉(xiāng)團委按照“黨委有要求，團委有行動”的工作綱領(lǐng)，組織了部分青年團員、大學生村官、中小學生深入村民家中做工作。為了能起到青年模范帶頭作用，我們動員家里需要違建拆除的青年團員回家做家庭的工作。通過我們共同努力，廣大青年團員家在規(guī)定時間內(nèi)違建拆除率100%。我們還組織了青年團員深入一線，幫助群眾移草垛、拆豬圈、拆廁所等。

三、弘揚落實文化，做好植樹造林工作

為了能真正弘揚落實文化，我們團委按照縣、鄉(xiāng)兩級政府的要求，我們多次組織青年開展植樹造林活動。在三莊鄉(xiāng)果林經(jīng)濟示范點，我們組織了青年團員、大學生村官開展了植樹造林活動。在鄉(xiāng)農(nóng)技站人員的指導下，青年們分為幾個工作小組，一組負責挖塘，二組負責栽樹，三組負責澆水，四組負責掛置銘牌。

為了能讓果樹早日開花結(jié)果，形成長期領(lǐng)養(yǎng)管護機制，我們還開展了“認領(lǐng)果樹，開花爭果”活動�；顒又�，每個團委干部認領(lǐng)了幾個果樹作為自己的定點管護對象，以后自己要管護好果樹，在來年果樹開花結(jié)果時統(tǒng)計各棵樹的開花結(jié)果情況，并評出相關(guān)獎項。在黨委政府的領(lǐng)導下，在我鄉(xiāng)團委努力工作下，我鄉(xiāng)“平原林海美好鄉(xiāng)村”工作取得了一定了成績，但是我們還做的不夠好，我們會繼續(xù)發(fā)揮團委青年模式作用，為三莊的建設(shè)貢獻更大的力量。

擴展閱讀：平原大修總結(jié)

新鄉(xiāng)平原同力水泥有限責任公司

201*年度大修總結(jié)

201*年4月1日我公司開始對回轉(zhuǎn)窯系統(tǒng)進行了年度大修，于4月11日18時完成所有大修項目點火升溫，12日22時投料生產(chǎn)，歷時11天。公司領(lǐng)導對本次大修十分重視，成立了由公司總經(jīng)理任組長、公司主要領(lǐng)導參加的大修領(lǐng)導小組，全面協(xié)調(diào)大修組織、材料供應(yīng)、安全督察、后勤保障等工作，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，具體負責施工組織和協(xié)調(diào)工作，使本次大修工作順利。通過本次大修基本消除了影響生產(chǎn)的設(shè)備隱患，恢復完善了設(shè)備性能，為全年的生產(chǎn)組織打下了良好的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將本次大修工作總結(jié)匯報如下：

一、大修計劃的制訂

這次大修計劃準備工作從201*年9月已經(jīng)開始進行，我們本著全面不留任何缺陷的思想，堅持預防維修與故障維修相結(jié)合的原則。不但處理應(yīng)經(jīng)發(fā)現(xiàn)故障隱患的設(shè)備，同時也要對關(guān)鍵設(shè)備的主要部件進行預防性維修。首先由各班組申報管轄設(shè)備存在的隱患和大修項目，由各專業(yè)申報改造完善項目。各種計劃材料收齊后多次召開專業(yè)工程師參加的大修領(lǐng)導小組成員會議，對大修計劃初稿進行討論和補充完善。期間股份公司生產(chǎn)部有關(guān)領(lǐng)導在201*年第四季度設(shè)備管理考核期間也對201*年的大修計劃進行了審核，并且提出了許多寶貴的指導性意見，刪除了一些不必要的項目，如石灰石破碎機更換轉(zhuǎn)子及軸承，回轉(zhuǎn)窯更換窯尾帶料盒等。對于正常生產(chǎn)期間能夠進行維修的項目調(diào)整到大修前安排時間完成維修，盡量減少大修期間的檢修任務(wù)量，以便集中精力做好停窯大修工作，例如砂巖破碎機更換反擊板和反擊板架等。對于改造項目入煤磨熱風管道方案也進行了多次討論和改進。通過充分討論合情合理確定大修計劃。在工期節(jié)點控制方面，確定以回轉(zhuǎn)窯、篦冷機檢修為主線，主要控制回轉(zhuǎn)窯更換全部耐火磚72米，中間穿插更換二擋輪帶墊板、窯頭窯尾更換密封和窯尾護鐵、筒體挖補、打窯口澆筑料等工序節(jié)點，篦冷機更換篦板中間穿插清理窯皮、打篦冷機側(cè)墻澆筑料等工序節(jié)點。項目工期確定后，我們及時以電子郵件和傳真的形式聯(lián)系有關(guān)施工單位進行施工方案的制訂和施工報價。

二、施工前的準備1、備品備件的準備

對于主機設(shè)備的大修備件由于工序復雜，在備品備件的準備方面將大修施工工序分解細化。在根據(jù)每道工序確定所需的備品備件以及特殊工具和材料。例如立磨磨輥更換密封就應(yīng)該將維修工序細化分解為吊出磨輥、移位至框架外、翻輥平放、拆卸部件、零件檢查及測量（包括軸承過盈量復查）、部件組裝、移位至框架內(nèi)、吊裝入磨等工序。工序分解后所需的備品備件以及特殊工具和材料就水到渠成比較全面的展現(xiàn)在我們面前。吊出磨輥需要專用工具氣動葫蘆；磨輥移位至框架外需要滾杠和電動葫蘆；翻輥需要3臺大型吊車和枕木；拆卸部件需要專用工具液壓扳手、清洗煤油、塑料布、棉布等；零件檢查及測量需要大尺寸內(nèi)經(jīng)千分尺、外徑千分尺等精密測量工具以及軸承過盈量不足時還需要平面磨床；部件組裝需要各種密封圈、螺栓緊固件；最后就是磨輥移位入磨。在制作工序表格時各種備品備件以及特殊工具和材料同時也就列了出來。另外細化分解工序?qū)Ω鞴ば虻氖┕ぜ夹g(shù)要求也更加明確。對于輔機設(shè)備的備件準備，也要將維修施工工序適當分解。通過匯總最后列出備品備件清單，由各設(shè)備負責人落實庫存，需采購的報采購部門采購，制造周期長的備件應(yīng)盡早采購。備品備件堅持“質(zhì)量第一，兼顧價格”的原則。在采購程序上嚴格按照集團公司和股份公司的要求進行。2、技術(shù)準備

首先，要求主機設(shè)備維修要有完善的施工方案，施工方案包括各道工序的技術(shù)標準和保證措施，人員分配和組織協(xié)調(diào)，特殊工具和安全措施等。在確定施工方案前，還要與各施工單位技術(shù)負責人充分溝通，熟悉現(xiàn)場，包括提供有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)，例如吊裝設(shè)備時查清設(shè)備重量、起吊高度和現(xiàn)場位置等。對于需要調(diào)整的設(shè)備部件還要不斷收集設(shè)備運行數(shù)據(jù)。例如回轉(zhuǎn)窯運行一段時期后輪帶與墊板間隙增大，筒體運行的橢圓度增大從而影響窯磚的穩(wěn)定，同時增加輪帶對擋鐵受力不確定性，需要更換墊板調(diào)整輪帶與墊板間隙，為了確定新增墊片的厚度，在回轉(zhuǎn)窯運行期間就要多次測量輪帶與墊板滑移量，輪帶和筒體溫度等數(shù)據(jù)，不同時間測量數(shù)據(jù)是不一樣的，它與回轉(zhuǎn)窯的煅燒狀況有密切的聯(lián)系，通過數(shù)據(jù)積累分析最后確定新增墊片厚度。保證調(diào)整后輪帶滑移量在合理范圍。技術(shù)準備要從有關(guān)標準和實際經(jīng)驗兩方面著手，最終達到規(guī)范。

3、人員組織

大修工期的保證往往取決于人員的組織，所以這次大修我們特別強調(diào)了人員組織和工種的人員數(shù)量。對于每一臺設(shè)備的維修在施工方案中一定注明分幾個班組，每個班組有多少人，以及各工種的人數(shù)。對于關(guān)鍵主機設(shè)備的大修派專人負責與施工單位聯(lián)系做好過程工序驗收和安全監(jiān)督。對于一般設(shè)備由設(shè)備分區(qū)負責人與施工單位聯(lián)系、負責中間工序驗收和安全監(jiān)督。

三、安全措施

公司從上到下特別重視本次大修安全工作，公司和生產(chǎn)部分別召開動員會，對安全工作認真布置和安排落實。為了確保大修安全工作的開展，安全環(huán)保部特別從水泥車間、質(zhì)量技術(shù)部抽調(diào)人員分白班和中夜班全天24小時保證施工現(xiàn)場有專門的安全監(jiān)督人員。每個施工隊均有一名專職安全員，每天進行安全教育和現(xiàn)場檢查。每個施工單位必須簽訂《安全協(xié)議》才能施工。對于高空作業(yè)、設(shè)備內(nèi)部作業(yè)、電焊、吊裝等特殊作業(yè)項目，根據(jù)不同設(shè)備有針對性進行檢查。例如預熱器內(nèi)部作業(yè)，屬于高空且設(shè)備內(nèi)部作業(yè)，是本次大修安全檢查的重點，有針對性檢查腳手架的穩(wěn)固可靠性，施工人員是否規(guī)范的使用安全帶，各級翻板閥是否鎖死、高空吊裝是否設(shè)警戒標志和專人監(jiān)護等。對于風機等設(shè)備內(nèi)部檢修是否辦停電工作票。篦冷機電焊作業(yè)多且集中的地方走線是否規(guī)范，氧氣、乙炔擺放安全距離是否達到要求等。通過有效監(jiān)督檢查本次大修沒有發(fā)生任何安全事故。

四、本次大修的亮點

1、大修計劃主線節(jié)點時間明確合理，控制嚴格。本次大修每道工序的工期都與施工方充分討論后結(jié)合先進施工作業(yè)的指標確定。對于各專業(yè)交叉作業(yè)，能夠做到發(fā)揚風格、積極配合，嚴格按照計劃節(jié)點完成每一道工序確保項目按期完工。

2、根據(jù)各施工單位人員力量、技術(shù)水平、專業(yè)特長及時調(diào)整臨時性工作。避免人員分散拖延工期現(xiàn)象。

3、質(zhì)量技術(shù)指標明確并且落實到人，確保試車開車順利。五、存在的不足

1、部分設(shè)備的技術(shù)參數(shù)在設(shè)備解體時沒有完整的測量記錄，需在今后的維修中進一步完善。

2、我公司煤磨為球磨機，本次大修期間發(fā)現(xiàn)大齒圈有輕微點蝕，目前還沒有一個有效的解決辦法，請兄弟單位給與幫助和支持。

六、資金計劃和實際發(fā)生費用

本次大修基本按計劃進行。計劃資金1215萬元，實際發(fā)生費用初步匯總為1100萬元左右。節(jié)約費用的項目主要有：窯尾帶料勺、預熱器噴煤管、入窯提升機膠帶等設(shè)備經(jīng)停機檢查暫不需要檢修更換，立磨襯板利用原舊襯板等，增加項目有煤磨減速機更換二段軸軸承一項。

本次大修得到豫鶴同力的人員大力支持、黃河同力的備件無私支援、豫龍同力的技術(shù)鼎力支持，在此僅表謝意！同時感謝股份公司提供這次交流的機會。在與兄弟單位對比中我們深知還存在較大差距，以上總結(jié)不到和不妥的地方請各位領(lǐng)導、專家批評指正。

二一年四月二十七日

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